提蒙鄉(xiāng)2020年黑豬種苗養(yǎng)殖基地

1、提蒙鄉(xiāng)2020年黑豬種苗養(yǎng)殖基地項目績效自評報告為進一步規(guī)范財政專項扶貧資金管理，切實提高資金使用效益，提蒙鄉(xiāng)對2020年度精準(zhǔn)扶貧專項資金實施了績效評價，并形成以下自評報告。一、基本情況資金下達預(yù)算數(shù)1300萬元，年底執(zhí)行數(shù)1300萬元，執(zhí)行率100%。二、績效自評工作開展情況（一）前期準(zhǔn)備立項文件下達后，提蒙鄉(xiāng)按照縣級相關(guān)文件要求，通知項目所涉及的村委會報送的相關(guān)項目，通過實地考查并經(jīng)研究決定后，委托相關(guān)前期有資質(zhì)的公司對項目開展相關(guān)工作。（二）組織過程2020年7月14日合作資金注入公司。（三）分析評價按照上級部門的要求，積極做好項目的申報、組織項目實施等系列工作，項目的建設(shè)，切實開展加

2、快產(chǎn)業(yè)工作，力爭貧困戶早日脫貧致富。綜合評價結(jié)論積極完成上級主管部門交辦的各項工作，文字材料力求做到詳實、準(zhǔn)確和到位；統(tǒng)計報表及時準(zhǔn)確；扶貧項目備案及時；項目進展有序；項目管理認(rèn)真細致；提蒙鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視扶貧開發(fā)工作。四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析（一）項目資金情況分析。1.項目資金到位情況分析。該項目縣下達我鄉(xiāng)扶貧資金1300萬元，資金已到位。2.項目資金執(zhí)行情況分析。截止到2020年底，資金支出1300萬元，資金支出率100%。3.項目資金管理情況分析。根據(jù)海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省財政專項扶貧資金管理暫行辦法的通知（瓊府辦2016324號）、海南省扶貧工作辦公室 海南省財政廳關(guān)

3、于印發(fā)關(guān)于完善扶貧資金項目公告公示制度實施辦法的通知（瓊扶辦發(fā)2018184號）以及陵水縣相關(guān)文件的要求，一是利用鎮(zhèn)村級政策宣傳欄，對資金的使用情況進行公示公告，主要內(nèi)容包括項目名稱、實施地點、建設(shè)任務(wù)、補助標(biāo)準(zhǔn)、資金來源及規(guī)模、實施期限、實施單位及負(fù)責(zé)人和績效目標(biāo)、帶貧減貧機制等。二是聯(lián)合相關(guān)部門對項目進行驗收。（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。（1）項目完成數(shù)量指標(biāo)。貧困地區(qū)新增特色產(chǎn)業(yè)數(shù)量1個，產(chǎn)業(yè)建設(shè)面積40畝。已完成績效目標(biāo)。（2）項目完成質(zhì)量指標(biāo)。項目設(shè)計變更率0。已完成績效目標(biāo)。（3）項目完成時效指標(biāo)。按計劃開工率100，已完成績效目標(biāo)。（4）項目完成成本

4、指標(biāo)。種植基地投入費用1300萬元。已完成績效目標(biāo)。2.效益指標(biāo)完成情況分析。（1）項目實施的社會效益指標(biāo)分析。受益建檔立卡貧困人口數(shù)4774人。未完成績效目標(biāo)。（2）項目實施的經(jīng)濟效益指標(biāo)分析。未完成績效目標(biāo)。（3）項目實施的可持續(xù)影響指標(biāo)分析。未完成績效目標(biāo)。3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。項目的實施，得到受益貧困人口和周邊群眾的認(rèn)可，滿意度均達到100%。五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施項目未竣工，導(dǎo)致未完成經(jīng)濟效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)的績效目標(biāo)；人口自然增減導(dǎo)致未完成社會效益指標(biāo)。下一步將加快項目的建設(shè)進度。六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況績效自評結(jié)果在各個村委會進行公示公開，接受群

5、眾監(jiān)督評價。七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。（一）主要做法：一是明確組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記任組長、黨委副書記、鄉(xiāng)長任副組長、扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的扶貧工作開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)扶貧辦，主要負(fù)責(zé)對扶貧資金工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，切實形成了“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、扶貧辦牽頭、相關(guān)部門實施、共同配合”的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及工作推進機制。二是加強目標(biāo)監(jiān)督檢查，落實“花錢必問效，無效必追責(zé)”的監(jiān)督機制，確保成效。對財政涉農(nóng)資金使用情況進行績效評價，并將考核結(jié)果作為下年度安排資金的依據(jù)。由鄉(xiāng)紀(jì)委、鄉(xiāng)扶貧辦、鄉(xiāng)財政所等部門組成檢查組，定期對財政涉農(nóng)資金使用情況進行檢查，督促存在問題的責(zé)任單位限期整改。三是明確職責(zé)，精細管理。在扶貧項目的管理上，我鄉(xiāng)扶貧工作開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組都有明確的分工，有具體的財務(wù)管理和監(jiān)管人員，每個項目的申報和實施，都是按照縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃有序進行，在資金的實用上，都嚴(yán)格按照相關(guān)文件執(zhí)行，做到及時撥付，沒有發(fā)現(xiàn)滯留資金等現(xiàn)象。特別是在自查自糾過程中，沒有發(fā)現(xiàn)違反分配、滯留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。四是規(guī)范服務(wù)，公開公示。我鄉(xiāng)在扶貧項目及資金的管理上，都相應(yīng)地建立了廉政制度，并根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，進一步強化專項扶貧資金項目監(jiān)管，做好相關(guān)公示公告，自覺接受部門和社會的監(jiān)督，充分保障貧困戶知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督去。強力服務(wù)意識，不斷