瓦斯抽采隊崗位廉潔風險點及防范措施匯總表

1、PAGE 4瓦斯抽采隊崗位廉潔風險點及防范措施匯總表序號崗位風險源（點）表現(xiàn)形式風險等級防范措施1支部書記發(fā)展*員在發(fā)展*員時弄虛作假，隨意性大。B在發(fā)展*員時充分按照程序進行，由支委會、*員大會討論通過，并進行公示、上報礦業(yè)公司*委研究。*費、經(jīng)費在*費收繳、經(jīng)費監(jiān)督中違反規(guī)定，截留私用。B加強學習，堅決貫徹執(zhí)行中國共產(chǎn)*廉潔自律準則及礦業(yè)公司相關規(guī)定，加大監(jiān)督力度，認真執(zhí)行隊務、*務公開。 先進評選在區(qū)隊、支部評先評優(yōu)中弄虛作假，監(jiān)督不力。B制定詳細的評優(yōu)細則，加大隊務公開，嚴格執(zhí)行民主評選。獎金使用在支部獎金使用上不按規(guī)定或弄虛作假，謀取私利，中飽私囊。B加大廉政學習，嚴格執(zhí)行獎金、經(jīng)費

2、公開，自覺接受監(jiān)督。大事決策重大事宜未經(jīng)集體研究，可能產(chǎn)生不廉潔行為。B嚴格嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，認真落實廉潔自律相關規(guī)定。2隊長區(qū)隊決策區(qū)隊重大問題決策時獨斷、專行。B嚴格嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，認真聽取意見、建議，做到集體研究、民主決策、科學決策，對區(qū)隊安全發(fā)展負責。職務之便利用職權和職務上的影響為親屬及熟人謀取利益。B加強學習，日省自身，堅決貫徹中國共產(chǎn)*廉潔自律準則及礦業(yè)公司相關規(guī)定。班組長任用對班組長的選拔、使用、推薦、管理不按組織程序，任人唯親，謀取私利。B加強廉潔教育，嚴格執(zhí)行礦業(yè)公司班組長選拔任用相關文件精神，嚴格按照規(guī)定程序選拔、任免。工資、獎金分配1、在區(qū)

3、隊工資計分分配過程中講人情、關系，對工分、工資獎金分配不公平、不透明；2、違規(guī)報銷應當由個人支付的各種費用。B嚴格執(zhí)行礦業(yè)公司相關規(guī)定，認真實行隊務公開，始終堅持公平、公正、公開的原則。認真貫徹執(zhí)行廉潔從政若干準則，確保監(jiān)督檢查到位。文件精神傳達文件精神傳達不到位，區(qū)隊員工不能及時了解近期*政工作重點，工作容易出現(xiàn)失誤。B加強組織班前會、周一、周五學習，給員工詳細解讀礦業(yè)公司各類文件，使每位員工都能了解各類文件精神，定期召開*支部會議，充分發(fā)揮*員的模范帶頭作用，大力宣傳礦業(yè)公司有關工作安排。業(yè)務能力對有關政策理解不透，專業(yè)知識不全面，導致在工作中出現(xiàn)失誤，影響正常安全生產(chǎn)。B加強自身學習，深

4、化學習實踐，鉆研業(yè)務，大膽創(chuàng)新，確保區(qū)隊各項工作安全進行。印章管理在單位公章管理中容易出現(xiàn)私自出具不合法證明，徇私辦理不符合規(guī)定業(yè)務方面的證明。B加強學習，提高廉潔自律的能力、思想道德建設和自身修養(yǎng)，嚴格執(zhí)行印章管理制度。 瓦斯抽采隊崗位廉潔風險點及防范措施匯總表 續(xù)1序號崗位風險源（點）表現(xiàn)形式風險等級防范措施3副隊長分管業(yè)務工作考慮不周到、安排落實不到位，工作滯后或失職。B加強自身業(yè)務學習，要多考慮，勤思考，深入現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關，做到萬無一失。職務之便利用職務之便向員工索取“好處”，吃、拿、卡、要。B加強廉潔從業(yè)教育，進行誡勉談話。現(xiàn)場管理跟班不深入現(xiàn)場、違章指揮，造成人身、經(jīng)濟損失。B加

5、強工作責任心，認真履行崗位職責，確保安全生產(chǎn)。2014辦事員工資分配在工資、計分分配時不堅持原則，造成工資、計分分配不均勻。C加大廉潔教育，嚴格執(zhí)行隊務公開“五上墻”，自覺接受監(jiān)督。經(jīng)費使用經(jīng)費管、用過程中公款私用。C加大廉潔教育，嚴格執(zhí)行隊務公開“五上墻”，自覺接受監(jiān)督。辦公用品采購在日常辦公用品、活動獎品采購過程中弄虛作假、私開發(fā)票、謀取私利，造成票物不符。C增強活動費用透明度，事先做各項預算，所有辦公用品、活動獎品采購均通過主管隊長、支部書記、工會主席審批簽字后方可購買發(fā)放。5材料員職務之便單位材料、配件私借他人，或私拿回家或送給他人。C嚴格執(zhí)行單位管理制度，所有材料按規(guī)定發(fā)出。所有材料

6、計劃均通過主管領導審批簽字后計劃領取。材料管理對辦材料分類不明確，登記管理不及時，可能造成不必要的消耗和材料浪費。C嚴格執(zhí)行區(qū)隊及礦業(yè)公司各項管理制度，做到帳、款、物相對。材料發(fā)放回收對單位材料管理不嚴格、收發(fā)賬單不全，可能造成設備檔案資料不完善或材料遺失。C加強工作責任心和業(yè)務能力，嚴格執(zhí)行單位管理制度。庫房安全管理庫房防火、防竊、防爆設施不到位，可能出現(xiàn)突發(fā)事件，造成嚴重損失。C加強工作責任心和業(yè)務能力，不斷改進工作。6班組長班組日常分工 分工時出現(xiàn)分“人情工”，造成分工不均勻。C嚴格區(qū)隊相關管理規(guī)定，加強制度學習。日常報工日常班組報工不按區(qū)隊計分辦法，出現(xiàn)報“黑工”、報報“人情工”、多報、漏報現(xiàn)象。C加大業(yè)務培訓和廉潔教育，切實增強責任心，嚴格執(zhí)行礦業(yè)公司及區(qū)隊相關規(guī)定，認真做到計分每天“上墻”公布，自覺接受監(jiān)督。濫用職權利用職務之便，吃、拿、卡、要。C加大制度學習，進行廉潔教育。 瓦斯抽采隊崗位廉潔風險點及防范措施匯總表 續(xù)2序號崗位風險源（點）表現(xiàn)形式風險等級防范措施7技術員崗位職責編制規(guī)程措施針對性、指導性不強，未深入現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，加強業(yè)務學習，提高工作