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文檔簡介
1、統(tǒng)計員的上半年工作總結(jié)統(tǒng)計員的上半年工作總結(jié)1光陰似箭,新年的鐘聲即將敲響。20_年將告別它的光輝,20_年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。一、統(tǒng)計工作1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;5、
2、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;7、自從公司實行免費餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有、統(tǒng)計員的上半年工作總結(jié)2從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機(jī)會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計三個月以來在工
3、作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。三個月中工作總結(jié)如下:統(tǒng)計這份工作要求我。一是要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到統(tǒng)計報表與清單相一致,而且數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤。清單要與裁判文書相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查找。所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就
4、要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是要有責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任,我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成、去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。例如裁判文書沒有及時催促各個業(yè)務(wù)庭。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),但是
5、新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。在這些天的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。因為在這
6、個物競天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠(yuǎn)會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。從中我也認(rèn)識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對待工薪應(yīng)有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與
7、疲勞。時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。這三個月自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實力;因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。在工作中尋找快樂,達(dá)到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn)??鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ?,當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。統(tǒng)計員的上半年工作總結(jié)3一、 目的為了更加嚴(yán)格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。二、 范圍本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等輔材的管理。三、 工作流程
8、1.下料排版根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。要求:1.切實做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用。2.嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料。3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號,以免混淆。4.按20_年管理工作計劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。2.余料及廢料的管理對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點。附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)要求:1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)
9、確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。3.輔材控制。以預(yù)算科下發(fā)的各工程計劃用量為標(biāo)準(zhǔn),對各工序所用輔材進(jìn)行控制。 對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計劃用量。要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄。2.堅決杜絕浪費。3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。4.工資薪酬統(tǒng)計。在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進(jìn)行計算。3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依
10、據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。3.3試用期員工試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。附:鋼構(gòu)件加工費消耗定額表要求:1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資.2.以公平,公正,公開為原則。四、其它事項1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。2.于每月
11、24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。廢舊物資管理(補充)標(biāo)準(zhǔn)1.目的為了更加規(guī)范廢舊物資管理,進(jìn)一步降低生產(chǎn)費用,節(jié)能降耗,控制原材料浪費,提高原材料利用率特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2.范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的材料、工具、包裝物等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,氣割渣、鐵屑等的管理。3.管理程序3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物帳。3.2 廢舊物資實物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,方可根據(jù)市場行情,多家競標(biāo)定價處理,并
12、辦理相關(guān)出入手續(xù)。4.劃分標(biāo)準(zhǔn)4.1四級廢料標(biāo)準(zhǔn):1)數(shù)控及半自動切割氣渣;2)鉆孔鐵銷;3)焊條頭(長度以上所含內(nèi)容為無利用價值可直接按市場價格處理4.2三級廢料標(biāo)準(zhǔn):1)數(shù)控、半自動切割及剪板機(jī)下料余板寬度以上所含內(nèi)容利用率為1%-5%,可視情況直接按市場價格處理4.3二級廢料標(biāo)準(zhǔn):1)板類:數(shù)控、半自動切割及剪板機(jī)下料余板50以上所含內(nèi)容為利用率為5%-20%,主要做構(gòu)件包裝備用料,可視情況按市場價格處理4.4一級備用料標(biāo)準(zhǔn):1)數(shù)控、半自動切割及剪板機(jī)下料余板100以上所含內(nèi)容為利用率為90%以上,主要做零星小料備用料,不得按廢料處理4.5庫存原材料標(biāo)準(zhǔn):1)板類:板寬度150以上;2
13、)型材類:長度不小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)拼接長度的余料。3)彩板類:彩涂板:藍(lán)色彩涂板寬度200,白色彩涂板寬度150。以上所含內(nèi)容均按成品原材料入庫存臺帳,不得按廢料處理5.職責(zé)5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,及負(fù)責(zé)辦理處理廢舊物資的出入庫手續(xù)工作。(具體負(fù)責(zé)人:張海燕)5.1.1對不按劃分標(biāo)準(zhǔn)隨意亂堆、亂放的,每發(fā)現(xiàn)一次物管部門對生產(chǎn)車間處罰材料等級價格差價的2倍罰款;5.1.2對私藏、私賣廢料物資,若發(fā)現(xiàn),按價值的2倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于20元/次),對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。5.1.3 生產(chǎn)車間廢原材料運至廢料場時必須從里往外堆碼,不得亂堆亂放, 違者罰款20元
14、/次,并對部門主管罰款10元/次。5.1.4對廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放,不得隨意松散亂堆放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。5.1.5 對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄,或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。統(tǒng)計員的上半年工作總結(jié)420年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:一、20年統(tǒng)計工作回顧(一)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況根據(jù)統(tǒng)計工作管
15、理辦法規(guī)定,企業(yè)統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,企業(yè)企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,企業(yè)總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計,企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。企業(yè)各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的組織和管理。(二)20年度統(tǒng)計工作開展情況1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作2、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)
16、計人員隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳,及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn),實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量通過統(tǒng)計大檢查,進(jìn)一步貫徹了統(tǒng)計法及其實施細(xì)則,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推
17、動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用。5、開展統(tǒng)計考核評比,推動企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階。(三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足在20年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。(四)意見和建議1、希望統(tǒng)計局加強(qiáng)對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團(tuán)統(tǒng)計工作的全面提高。2、希
18、望集團(tuán)計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。二、20年統(tǒng)計工作安排(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計歸口管理職能加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使企業(yè)統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計工作水平企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計部門加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳,使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實統(tǒng)計工作管理辦法,不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定
19、,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計分析,不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能。統(tǒng)計員的上半年工作總結(jié)5今年上半年,統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的指導(dǎo)下,全面貫徹上級統(tǒng)計工作會議精神,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務(wù),在圓滿完成日常統(tǒng)計專業(yè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,并做好以下各項工作:一、做好各項普查和抽樣調(diào)查工作1、繼續(xù)努力做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作。經(jīng)濟(jì)普查的主體工作已經(jīng)圓滿完成,3月份,為及時反映我區(qū)第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,較全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)我區(qū)現(xiàn)代化
20、建設(shè)的各項成果,經(jīng)普辦撰寫了區(qū)第一次全國經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報,分三次向社會公布,并掛在區(qū)統(tǒng)計局網(wǎng)站上供社會各界查閱。2、繼續(xù)做好1人口抽樣調(diào)查的后續(xù)工作。3月份區(qū)人口調(diào)查辦核實了市人口調(diào)查辦對我區(qū)199020_年的常住人口的測算數(shù)據(jù)。3、做好勞動力調(diào)查工作。按照市統(tǒng)計局文件的要求,在省統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署下,我們今年開展了勞動力調(diào)查,首先是將國家抽中的勞動力調(diào)查樣本調(diào)查小區(qū)名單進(jìn)行了認(rèn)真的核實,確保信息的準(zhǔn)確。經(jīng)過了培訓(xùn)、摸底、宣傳、入戶登記,復(fù)查等流程,順利地完成了調(diào)查任務(wù)。二、努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平1、確保統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對重點項目、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的跟蹤監(jiān)測制度。2、加強(qiáng)
21、對宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測、監(jiān)測,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù),認(rèn)真開展了對“十一五”開局之年宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)測、監(jiān)測和分析工作。3、及時反映“十一五”時期的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果。各專業(yè)積極動手,撰寫“十五”時期我區(qū)的統(tǒng)計分析信息等,供上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考并制訂“十一五”規(guī)劃提供決策的有力依據(jù)。4、前進(jìn)中的“十五”時期統(tǒng)計年鑒編印工作正在開展當(dāng)中,該書將于年內(nèi)出版。5、統(tǒng)計月報小冊子的版面、內(nèi)容等不斷完善,受到各界人士歡迎。三、深化統(tǒng)計方法制度改革1、做好GDP核算改革工作。一是從20_年一季度開始建立我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)季度統(tǒng)計制度,成立了區(qū)民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)GDP測算的一系列前提工作
22、。2、由于能源消耗情況目前各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,今年開辟能源專業(yè)統(tǒng)計,統(tǒng)計指標(biāo)內(nèi)容新且比較詳細(xì),為了加強(qiáng)能源統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計員和基層企業(yè)統(tǒng)計員的宣傳和培訓(xùn)力度,提高他們的能源統(tǒng)計專業(yè)知識,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量第一關(guān),為能源統(tǒng)計制度的實施打下良好基礎(chǔ)。3、實行了新的農(nóng)業(yè)發(fā)展速度計算方法。按照市局的會議精神,我們采用了季度價格指數(shù)縮減法計算農(nóng)業(yè)生產(chǎn)值發(fā)展速度。結(jié)果證明,采用這種方法能較清楚地反映大中小類農(nóng)產(chǎn)品在整個地區(qū)所占的比重,有利于各級政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行引導(dǎo)。四、加快統(tǒng)計信息化建設(shè)1、推進(jìn)統(tǒng)計廣域網(wǎng)建設(shè)。4月底我局完成統(tǒng)計廣域網(wǎng)接入工作,完善Internet接口。實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)和統(tǒng)計廣域網(wǎng)的快速訪問。在市局和我區(qū)信息中心的指導(dǎo)和大力幫
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