SAP_ERP實施方法論ppt課件

1、SAPReservationof individuallengthsPreplanningof individuallengthsNon-FerrousmetalpricingDrum-calculationProductclassificationOptimizationof individuallengthsLengthcalculationDeliverydatedeterminationCASCompetitiorAdvancedSystemEvent-drivenreal timeMRPCuttingprocedureArchivingTracing實施方法論產(chǎn)品：完好的處理方案SA

2、P R/3人：處理方案專家川維工程小組SAP 咨詢顧問-West_Info西信方法：ASAPSAP實施協(xié)作同伴川維 SAP實施戰(zhàn)略SAP實施組織構(gòu)造工程經(jīng)理工程小組-財務(wù)SAP工程指點委員會總經(jīng)理各部門經(jīng)理SAP顧問組工程小組-后勤工程小組-技術(shù)工程中心小組最終用戶Accelerated SAP 加速實施SAP方法 SAP實施工具及方法-ASAP實 施 道 路 圖 分 步 指 導(dǎo) 項 目 計 劃 與 控 制 工 具 ASAP 項 目 估 算 師 ( 估 算 范 圍 , 成 本 , 資 源 , 確 定 項 目 期 望 ASAP 實 施 助 手 作 為 實 施 道 路 圖 的 指 導(dǎo) 工 具 ,

3、問 卷 , 文 檔 模 板 , 核 對 表 格 ,.R/3 BUSINESS ENGINEER 業(yè) 務(wù) 工 程 師 作 業(yè) 務(wù) 分 析 (業(yè) 務(wù) 藍(lán) 圖), R/3 系 統(tǒng) 配 置 , 集 中 管 理 文 檔服 務(wù) 與 支 持包 括 所 有 R/3 的 專 業(yè) 支 持培 訓(xùn) 對 不 同 對 象 的 培 訓(xùn) 策 略 ( 項 目 小 組 成 員 與 最 終 用 戶 )什 么 是 Accelerated SAP?ASAP -實施道路圖 工程預(yù)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 最后預(yù)備 系統(tǒng)上線階段一：工程預(yù)備工程組織和規(guī)范化確立業(yè)務(wù)目的高層工程方案經(jīng)過SAP初級培訓(xùn)課程，了解R/3概貌技術(shù)需求方案工程啟動獲得

4、效益正式運轉(zhuǎn)及支持工程預(yù)備1業(yè)務(wù)藍(lán)圖2模擬確認(rèn)3.2最終預(yù)備5他在此43.1SAP加速方案途徑.階段二：業(yè)務(wù)藍(lán)圖現(xiàn)狀調(diào)查：調(diào)查客戶業(yè)務(wù)處置需求及其組織構(gòu)架，業(yè)務(wù)流程未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計：根據(jù)SAP的功能及川維的實踐情況，在R/3系統(tǒng)中建立相應(yīng)模型，構(gòu)成川維未來業(yè)務(wù)方式，稱為川維業(yè)務(wù)藍(lán)圖工程管理階層定義最終用戶培訓(xùn)戰(zhàn)略和文檔、測試戰(zhàn)略等.工程組參與SAP中級培訓(xùn)R/3系統(tǒng)安裝 ( 系統(tǒng)管理，傳輸，備份，.)管理階層審閱業(yè)務(wù)藍(lán)圖獲得效益正式運轉(zhuǎn)及支持工程預(yù)備1業(yè)務(wù)藍(lán)圖2模擬確認(rèn)3.2最終預(yù)備5他在此43.1SAP加速方案途徑.階段三：SAP系統(tǒng)實現(xiàn)-模擬設(shè)置根本運轉(zhuǎn)系統(tǒng) ( 客戶處置的80% )工程小

5、組SAP高級培訓(xùn)接口，報告和轉(zhuǎn)換設(shè)計業(yè)務(wù)方案模擬和同意獲得效益正式運轉(zhuǎn)及支持工程預(yù)備1業(yè)務(wù)藍(lán)圖2模擬確認(rèn)3.2最終預(yù)備5他在此43.1SAP加速方案途徑.階段三：系統(tǒng)實現(xiàn)-確認(rèn)精煉根本運轉(zhuǎn)系統(tǒng) (包括一切的業(yè)務(wù)形狀，目的)開發(fā)和測試接口，報告和轉(zhuǎn)換建立授權(quán)和系統(tǒng)管理建立最終用戶程序和培訓(xùn)安裝實踐運轉(zhuǎn)環(huán)境完成質(zhì)量檢查獲得效益正式運轉(zhuǎn)及支持工程預(yù)備1業(yè)務(wù)藍(lán)圖2模擬確認(rèn)3.2最終預(yù)備5他在此43.1SAP加速方案途徑.階段四：最終預(yù)備正式運轉(zhuǎn)方案定稿實施最終用戶培訓(xùn)綜合的，大量的和重點的測試完成早期診斷效力 (遠(yuǎn)程效力)建立內(nèi)部效力臺切換至正式運轉(zhuǎn)環(huán)境獲得效益正式運轉(zhuǎn)及支持工程預(yù)備1業(yè)務(wù)藍(lán)圖2模擬確

6、認(rèn)3.2最終預(yù)備5他在此43.1SAP加速方案途徑.階段五：正式運轉(zhuǎn)和支持運用支持檢驗正式系統(tǒng)的準(zhǔn)確度衡量業(yè)務(wù)效益方案下階段的實施繼續(xù)業(yè)務(wù)改善和商務(wù)工程獲得效益正式運轉(zhuǎn)及支持工程預(yù)備1業(yè)務(wù)藍(lán)圖2模擬確認(rèn)3.2最終預(yù)備5他在此43.1SAP加速方案途徑.項 目 準(zhǔn) 備 ASAP 在 各 個 階 段 成 功 因 素 高 層 管 理 的 認(rèn) 同 與 承 諾 理 性 的 計 劃 與 期 望 設(shè) 定 業(yè) 務(wù) 藍(lán) 圖 系 統(tǒng) 實 現(xiàn) 最 后 準(zhǔn) 備 切 換 與 支 持 客 戶 項 目 小 組 成 員 的 到 位 有 經(jīng) 驗 的 咨 詢 顧 問 的 到 位明 確 的 范 圍 定 義 ( 有 優(yōu) 先 順 序 的 )快 捷 的 決 策項 目 的 范 圍 沒 有 大 的 變 更注 重 數(shù) 據(jù) 轉(zhuǎn) 換 與 接 口 設(shè) 計確 保 最 終 測