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文檔簡介

1、第5章 現(xiàn)代企業(yè)消費管理1 現(xiàn)代企業(yè)消費管理概述2 現(xiàn)代企業(yè)消費過程管理3 現(xiàn)代企業(yè)消費管理的最新趨勢.1 現(xiàn)代企業(yè)消費管理概述1.1 消費管理的指點原那么1.2 消費分類1.3 消費管理的組織機構(gòu).1.1 消費管理的指點原那么講求綜合經(jīng)濟效益:對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量本錢交貨期進展權(quán)衡,即對產(chǎn)品的重點要素進展排序,以制定正確的消費政策,從效益出發(fā),抓任務(wù)要有重點;堅持以銷定產(chǎn); 科學(xué)管理;平衡消費; 實施可繼續(xù)戰(zhàn)略。.1.2 消費分類按消費性質(zhì)分類: 物質(zhì)消費型、勞動效力型;按消費工藝特征分類:加工裝配型、流程型;按組織消費特點分類:備貨型(Make-to-stork)、訂貨型(Make-to-o

2、rder)含義;按消費專業(yè)化程度分類:大量消費、單件消費、成批消費、多種類小批量消費。.1.3 消費管理的組織機構(gòu).2 現(xiàn)代企業(yè)消費過程管理2.1 根本概念2.2 消費過程的組成2.3 合理組織消費過程的根本要求2.4 消費過程的空間組織2.5 消費過程的時間組織.2.1 根本概念1消費過程:是人、財、物的耗費過程,也是發(fā)明具有新的價值和運用價值物質(zhì)財富的過程。 廣義的消費過程:指從預(yù)備消費該種產(chǎn)品開場,直到把它消費出來的全部過程。狹義的消費過程:指從原料投入消費開場,直到產(chǎn)品消費出來為止的全部過程。工序:一個或一組工人在同一任務(wù)地對同一個或同時對幾個對象所延續(xù)完成的那一部分任務(wù)的消費活動。按

3、其作用可以分為工藝工序、檢驗工序、運輸工序等,是組成消費過程的根本單位。.2.1 根本概念2工藝階段:是指按照運用的消費手段的不同和加工性質(zhì)的差別而劃分的部分消費過程。任務(wù)地:是工人運用勞開工具對勞動對象進展消費活動的地點,由場地面積、機器設(shè)備和輔助工具組成。 消費過程組織的含義:指對消費過程中勞動者、勞動手段、勞動對象及消費過程的各個階段、環(huán)節(jié)和工序的合理組織與安排。包括生過程的空間組織和消費過程的時間組織。.2.2 消費過程的組成消費技術(shù)的預(yù)備過程:是指產(chǎn)品在投入消費前所進展的各種消費技術(shù)預(yù)備任務(wù)。 根本消費過程:是指直接為完成企業(yè)的根本產(chǎn)品所進展的消費活動。普通包括預(yù)備階段、加工階段和裝

4、配階段三個工藝階段。三個階段,按勞動分工和運用的設(shè)備、工具,劃分為假設(shè)干不同的工種和工序。 輔助消費過程:是指保證根本消費過程正常進展所必需的各種輔助性消費活動。 消費效力過程:是指為根本消費過程和輔助消費過程效力的各種消費效力活動。 .2.3 合理組織消費過程的根本要求消費過程組織的目的是要使產(chǎn)品內(nèi)在消費過程中行程最短、時間最省、占用和耗費最少、效率最高、能獲得最大的消費成果和經(jīng)濟效益。詳細要求是: 消費過程的延續(xù)性與平行性;消費過程的單項性與比例性;消費過程的平衡性與順應(yīng)性。.消費過程的延續(xù)性與平行性延續(xù)性:指產(chǎn)品在消費過程各個階段,各工序之間流轉(zhuǎn),同工廠布置、消費技術(shù)程度和管理任務(wù)的程度

5、有關(guān),其優(yōu)點是:1可以縮短產(chǎn)品的消費周期,減少在制品的數(shù)量,加速流動資金周轉(zhuǎn)。2可以更好地利用物資、設(shè)備和消費面積,減少產(chǎn)品由于停放、等待所呵斥的損失。3有利于改善產(chǎn)質(zhì)量量。平行性:指消費過程的各項活動、各工序在時間實現(xiàn)平行作業(yè),是消費過程延續(xù)性的必然要求。.消費過程的單項性與比例性單項性:指產(chǎn)品在消費過程中的轉(zhuǎn)移要向一個方向流動。比例性:指消費過程各階段、各工序之間,在消費才干上應(yīng)堅持一定的比例關(guān)系,以順應(yīng)產(chǎn)品消費的要求。.消費過程的平衡性與順應(yīng)性平衡性:指企業(yè)及其各個消費環(huán)節(jié)的任務(wù)都可以按方案進度要求有節(jié)拍地進展。順應(yīng)性:指消費過程具有靈敏應(yīng)變的才干,以順應(yīng)市場需求的變化。.2.4 消費過

6、程的空間組織是消費過程中設(shè)備設(shè)備的選址和布置。組織方式有:工藝專業(yè)化對象專業(yè)化成組加工單元柔性加工單元流水作業(yè)流水線 .工藝專業(yè)化又稱為工藝原那么,是按照消費工藝的特點設(shè)置的消費單位是指把完成消費過程某個工藝階段或部分工序的有關(guān)機器設(shè)備及其同工種工人集中在一同對不同的產(chǎn)品零部件進展一樣工藝的加工可以實現(xiàn)一定的工藝功能,如劃分車工車間、鉗工車間等。優(yōu)點:可以充分利用消費設(shè)備;便于進展專業(yè)化的技術(shù)管理和技術(shù)指點;可順應(yīng)種類變化的要求。缺陷:產(chǎn)品的運輸?shù)缆烽L;停放、等待時間多;消費單位之間協(xié)作聯(lián)絡(luò)頻繁;管理復(fù)雜。.對象專業(yè)化又稱對象原那么,就是以產(chǎn)品為對象設(shè)置消費單位。優(yōu)點:便于采用先進的消費組織方

7、式;進展消費管理。缺陷:設(shè)備利用率低,投資費用大;順應(yīng)產(chǎn)品種類變化的才干差。 .成組加工單元是在一個消費單元內(nèi),配備某些不同類型的加工設(shè)備,完成一組或幾組零件的全部加工義務(wù),且加工順序在組內(nèi)可以靈敏安排,成組加工單元符合對象原那么,也可以看作是對象原那么的進一步開展。.柔性加工單元柔性加工單元是成組技術(shù)與數(shù)控技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。在柔性消費單元中,產(chǎn)品、零部件或加工工藝變化時,不用對設(shè)備或消費線進展大的變卦,而只需變卦某些控制程序就可以順應(yīng)新的產(chǎn)品、零部件和新的工藝加工方法的需求。.流水作業(yè)流水線1是對象專業(yè)化組織方式的進一步開展,是勞動分工較細、消費效率較高的一種消費組織方式。特點:消費過程延續(xù)

8、性;專業(yè)化程度較高;按照一致的節(jié)拍進展;任務(wù)地的消費才干是平衡的;流水線是按單向運輸?shù)缆放矂印?流水作業(yè)流水線2優(yōu)缺陷:使產(chǎn)品的消費過程較好的符合延續(xù)、平行性、比例性以及平衡性的要求;能及時地提供消費大量要求的產(chǎn)品;提高勞動消費率,加速資金周轉(zhuǎn),降低消費本錢;可以簡化消費管理任務(wù),促進企業(yè)加強消費技術(shù)預(yù)備任務(wù)和消費效力任務(wù);不夠靈敏,不能及時順應(yīng)市場對產(chǎn)品產(chǎn)量和種類變化的要求,不利于提高消費技術(shù)程度。組織流水消費的條件:種類穩(wěn)定需求大量消費的產(chǎn)品;構(gòu)造先進,具有良好的構(gòu)造工藝性;資料、協(xié)作件是規(guī)范的,可以及時供應(yīng);機器設(shè)備經(jīng)常處于完好形狀;消費環(huán)節(jié)的任務(wù)能穩(wěn)定到達任務(wù)質(zhì)量規(guī)范,產(chǎn)品檢驗可以隨時

9、在消費線上進展。.2.5 消費過程的時間組織是消費過程中的作業(yè)排序和零件原輔料及半廢品的挪動方式。典型的方式有:比較。順序挪動方式:一批零件在上道工序全部加工終了后才整批地轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工。即零件在工序間是整批地挪動。其零件搬運次數(shù)少,設(shè)備延續(xù)加工,利用率高,但加工周期長。平行挪動方式:每個零件在前道工序加工終了后,立刻轉(zhuǎn)移到后道工序去繼續(xù)加工。即零件在工序間1 件1 件地挪動。其加工周期短,但零件搬運頻繁,設(shè)備間歇性加工,不便利用。平行順序挪動方式:兼有順序和平行挪動方式。. 工序M1t4t1t1t1t1t2t2t2t2M2M3t3t3t3t3M4t4t4t4時間 Tpnt1nt4nt

10、3nt2Tp = nt1 + nt2 + nt3 + nt4 故: Tp = n t i mi=1順序挪動方式. 工序M1M2M3M4時間t1t1t1t1t2t2t2t2t3t3t3t3t4t4t4t4t1t2t3 t4(n-1) t3ToTo = t1 + t2 + t3 + t4 +(n-1) t3 故:To = t i + (n-1) tLmi=1平行挪動方式.平行順序挪動方式平行順序挪動方式將順序和平行挪動方式的優(yōu)點結(jié)合起來,既要求每道工序的設(shè)備延續(xù)加工,又要求各道工序盡能夠平行地加工。1當ti ti+1 時,按平行挪動方式挪動;2當ti ti+1 時,以i工序最后一個零件的完工時間為

11、基準,往前推移(n-1) ti+1 作為零件在(i+1)工序的開場加工時間。.三種方式的比較挪動方式順序挪動平行挪動平行順序挪動優(yōu) 缺 點管理簡單,設(shè)備不停歇,可充分負荷;加工周期長。周期最短;設(shè)備有停歇,利用率低;運輸頻繁,管理復(fù)雜。兩者結(jié)合,揚長避短,組織管理復(fù)雜。選擇戰(zhàn)略小而輕;單件小批;加工時間短,調(diào)整時間長;工藝專業(yè)化。大且重;大量大批;加工時間長,調(diào)整時間短;對象專業(yè)化。小而輕;大量大批;加工時間長,調(diào)整時間短;對象專業(yè)化。.3 現(xiàn)代企業(yè)消費管理的最新趨勢3.1 物料需求方案MRP3.2 準時化消費方式JIT 3.3 精益消費方式 3.4 定制消費3.5 矯捷制造AM.3.1 物料

12、需求方案MRP從最終產(chǎn)品的消費方案MPS中導(dǎo)出相關(guān)物料原資料、零件、組件、部件等的需求量和需求時間;根據(jù)物料的需求時間和消費訂貨周期來確定其消費訂貨時間;圍繞物料轉(zhuǎn)化,組織制造資源,實現(xiàn)按需求準時消費。.3.2 準時化消費方式JIT 以產(chǎn)、供、銷、財務(wù)等協(xié)同為根底; 關(guān)鍵是縮短作業(yè)預(yù)備時間;降低在制品庫存;消費資源優(yōu)化。.3.3 精益消費方式 精益消費方式:指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需求為根據(jù),充分發(fā)揚人的作用為根本,有效配置和合理運用企業(yè)資源,最大限制地為企業(yè)謀求經(jīng)濟效益的一種新型消費方式。特征:實行拉動式準時消費;以人為本,充分調(diào)動人力資源的積極性;建立主機廠與協(xié)作廠的利益共同體; 把多種現(xiàn)代管理手段和方法用于消費過程之中;有效配置和合理運用企業(yè)資源;徹底消除無效力動和浪費; 在產(chǎn)品開發(fā)與消費預(yù)備任務(wù)上化整為零,采用小組任務(wù)法。 .3.4 定制消費定制消費:是針對市場和消費者需求呈現(xiàn)多樣化、差別化、個性化而進展消費的消費方式。定制消費的必要性:滿足消費者需求多樣化的需求;實現(xiàn)消費與營銷嚴密結(jié)合的需求;滿足消費者要求產(chǎn)品變化快速的需求。定制消費方式的運轉(zhuǎn)要求:靈敏的產(chǎn)品設(shè)計、制造流程設(shè)計和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。.3.5 矯捷制造AM矯捷制造綜合了各種先進消費管理方式的優(yōu)點,能系統(tǒng)全面地滿足高效、低本錢、高質(zhì)量、多種類、迅速、及時、動態(tài)順應(yīng)、極高柔性等如

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