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1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁婦產(chǎn)科護士長2022個人工作方案三篇:婦產(chǎn)科護士長工作方案【三篇】,【導(dǎo)語】護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的詳細和指揮者??剖易o理質(zhì)量的上下與護士長本身的素質(zhì)和管理程度有直接的關(guān)系。其工作優(yōu)劣、素質(zhì)上下、才能大小將會直接影響到醫(yī)院的護理質(zhì)量和管理程度。護理管理是醫(yī)院管理的重要局部,護士長是護理管理工作的主體。以下是大為大家準備的婦產(chǎn)科護士長20_個人工作方案【三篇】,供您借鑒。【篇一】一、加強護理人員的標準化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷進步各級護理人員的專業(yè)程度,更好地開展臨床護理工作。1
2、.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理部方案強化根底護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標。2.加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進展考試,要求講究實效、實用。3、根本技能考核:屬于標準化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)21項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次,理論考試一次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學(xué)習(xí),進步護士的整體素養(yǎng)。6、
3、更新專業(yè)理論知識,進步專科護理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反響制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深化病室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。三、進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末,定期進展護理記錄缺陷分析p 與持續(xù)改良,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的平安管理1、繼續(xù)加強
4、護理平安三級監(jiān)控管理,每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析p ,多從自身的角度進展分析p ,分析p 發(fā)生的原因,應(yīng)汲取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責(zé)任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。五、深化親情效勞,進步效勞質(zhì)量1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重搜集護理
5、效勞需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息,及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性。六、做好教學(xué)、科研工作1、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評,聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度,安排護理查房,理解實習(xí)方案的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)工程1項。七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,擅長進展本錢效益核算,降低醫(yī)
6、療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資有效合理配置。1、住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原那么,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。十,不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反響評價臨床工作,持續(xù)改良使治療與護理工作能有方案,按質(zhì)按量完成。十一、加強人性化效勞,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,增強科研意識,不斷探究進取。十三、護士年內(nèi)1-2篇論文。十四、重視護理臨床
7、帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。十五、厲行節(jié)約,節(jié)儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準。十六、加強護士在職教育,進步護理人員的綜合素質(zhì).對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法效勞病人,以法保護自己。十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,擅長進展本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資有效合理配置。以上方案為我院婦產(chǎn)科20_年護士長工作方案,我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童,將我院的護理工作推上一個新臺階。【篇二】一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責(zé)制訂護理工作方案并組織施
8、行,定期或不定期催促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作標準的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷進步護理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細情況,優(yōu)化護理力量的組合,進展科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。五、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按方案和要求定期進展產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求,催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,理解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病
9、例的討論,理解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責(zé),保證供給并定期檢查,做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,互相溝通情況,及時獲得支持和配合?!酒恳?、進步護士理論、技術(shù)程度1、為進步我科護士總體業(yè)務(wù)程度,自20_年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進展約束,到達預(yù)期目的。2、護士每月輪流進展理論主講,其目的加深并穩(wěn)固個人理論知識,樹立個人自信心,進步個人語言表達才能。3、每月進展一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金
10、的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、進步自我才能為主的原那么進展學(xué)習(xí)。二、進步根底護理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原那么對整個病區(qū)進展監(jiān)視與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進展檢查。2、掌握無菌操作原那么,減
11、少輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原那么進展操作。5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進展清掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責(zé)任心1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責(zé)任心,剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進展約束,減少過失事認真仔細完成每項工作。3、工作完成的真實性,當(dāng)班護士必須認真準確的對住院病人進展各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。4、中夜班施行坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進展處理。5、對過失事故的發(fā)生,進展分析p 總結(jié)。6、定期組織學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護溝通工作1、與醫(yī)生進展溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原那么,進展溝通處理。3、醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。4、團結(jié)一致,積極進取六、進步護理文書質(zhì)量1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特殊疾病的
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