




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、泓域咨詢/三亞關于成立汽車公司可行性報告三亞關于成立汽車公司可行性報告xx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108361292 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108361292 h 8 HYPERLINK l _Toc108361293 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108361293 h 8 HYPERLINK l _Toc108361294 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108361294 h 8 HYPERLINK l _Toc108361295 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc1083
2、61295 h 8 HYPERLINK l _Toc108361296 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108361296 h 8 HYPERLINK l _Toc108361297 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108361297 h 8 HYPERLINK l _Toc108361298 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108361298 h 10 HYPERLINK l _Toc108361299 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108361299 h 10 HYPERLINK l _Toc108361300 公司合并資產負債表主
3、要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108361300 h 11 HYPERLINK l _Toc108361301 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108361301 h 12 HYPERLINK l _Toc108361302 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108361302 h 12 HYPERLINK l _Toc108361303 第二章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108361303 h 16 HYPERLINK l _Toc108361304 一、 支持消費政策效果逐步顯現(xiàn),推動車市持續(xù)復蘇 PAGEREF _Toc108361304 h 16 H
4、YPERLINK l _Toc108361305 二、 汽車市場分化趨勢加速 PAGEREF _Toc108361305 h 16 HYPERLINK l _Toc108361306 三、 創(chuàng)新開展招商引資 PAGEREF _Toc108361306 h 17 HYPERLINK l _Toc108361307 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108361307 h 19 HYPERLINK l _Toc108361308 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108361308 h 19 HYPERLINK l _Toc108361309 二、 公司的目標、主要職責 PA
5、GEREF _Toc108361309 h 19 HYPERLINK l _Toc108361310 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108361310 h 20 HYPERLINK l _Toc108361311 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108361311 h 20 HYPERLINK l _Toc108361312 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108361312 h 21 HYPERLINK l _Toc108361313 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108361313 h 25 HYPERLINK l _Toc108361
6、314 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108361314 h 26 HYPERLINK l _Toc108361315 第四章 市場分析 PAGEREF _Toc108361315 h 33 HYPERLINK l _Toc108361316 一、 自主強勢品牌競爭力趕超合資 PAGEREF _Toc108361316 h 33 HYPERLINK l _Toc108361317 二、 乘用車行業(yè)銷售情況分析 PAGEREF _Toc108361317 h 33 HYPERLINK l _Toc108361318 三、 乘用車市場疫后復蘇加速,細分市場走勢分化 PAGEREF _
7、Toc108361318 h 35 HYPERLINK l _Toc108361319 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108361319 h 37 HYPERLINK l _Toc108361320 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108361320 h 37 HYPERLINK l _Toc108361321 二、 董事 PAGEREF _Toc108361321 h 40 HYPERLINK l _Toc108361322 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108361322 h 45 HYPERLINK l _Toc108361323 四、 監(jiān)事 PA
8、GEREF _Toc108361323 h 47 HYPERLINK l _Toc108361324 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108361324 h 50 HYPERLINK l _Toc108361325 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108361325 h 50 HYPERLINK l _Toc108361326 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108361326 h 56 HYPERLINK l _Toc108361327 第七章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108361327 h 58 HYPERLINK l _Toc1083613
9、28 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108361328 h 58 HYPERLINK l _Toc108361329 二、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108361329 h 58 HYPERLINK l _Toc108361330 三、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108361330 h 60 HYPERLINK l _Toc108361331 四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108361331 h 60 HYPERLINK l _Toc108361332 五、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc1083
10、61332 h 61 HYPERLINK l _Toc108361333 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108361333 h 61 HYPERLINK l _Toc108361334 七、 結論 PAGEREF _Toc108361334 h 62 HYPERLINK l _Toc108361335 八、 建議 PAGEREF _Toc108361335 h 63 HYPERLINK l _Toc108361336 第八章 項目選址分析 PAGEREF _Toc108361336 h 64 HYPERLINK l _Toc108361337 一、 項目選址原則 PAGEREF
11、_Toc108361337 h 64 HYPERLINK l _Toc108361338 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108361338 h 64 HYPERLINK l _Toc108361339 三、 有序落實以貿易投資自由便利為重點的制度安排 PAGEREF _Toc108361339 h 66 HYPERLINK l _Toc108361340 四、 高標準推進重點園區(qū)建設 PAGEREF _Toc108361340 h 67 HYPERLINK l _Toc108361341 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108361341 h 67 HYPERL
12、INK l _Toc108361342 第九章 風險評估分析 PAGEREF _Toc108361342 h 68 HYPERLINK l _Toc108361343 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108361343 h 68 HYPERLINK l _Toc108361344 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108361344 h 70 HYPERLINK l _Toc108361345 第十章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108361345 h 73 HYPERLINK l _Toc108361346 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc1083
13、61346 h 73 HYPERLINK l _Toc108361347 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108361347 h 73 HYPERLINK l _Toc108361348 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108361348 h 74 HYPERLINK l _Toc108361349 第十一章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108361349 h 75 HYPERLINK l _Toc108361350 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108361350 h 75 HYPERLINK l _Toc108361351 二
14、、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108361351 h 76 HYPERLINK l _Toc108361352 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108361352 h 80 HYPERLINK l _Toc108361353 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108361353 h 80 HYPERLINK l _Toc108361354 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108361354 h 80 HYPERLINK l _Toc108361355 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108361355 h 82 HYPERLINK l _Toc
15、108361356 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108361356 h 82 HYPERLINK l _Toc108361357 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108361357 h 83 HYPERLINK l _Toc108361358 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108361358 h 84 HYPERLINK l _Toc108361359 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108361359 h 84 HYPERLINK l _Toc108361360 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108361360 h 85 HYP
16、ERLINK l _Toc108361361 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108361361 h 85 HYPERLINK l _Toc108361362 第十二章 經濟效益分析 PAGEREF _Toc108361362 h 87 HYPERLINK l _Toc108361363 一、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108361363 h 87 HYPERLINK l _Toc108361364 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108361364 h 87 HYPERLINK l _Toc108361365 綜合總成本費用估
17、算表 PAGEREF _Toc108361365 h 88 HYPERLINK l _Toc108361366 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108361366 h 89 HYPERLINK l _Toc108361367 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108361367 h 90 HYPERLINK l _Toc108361368 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108361368 h 92 HYPERLINK l _Toc108361369 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108361369 h 92 HYPERLINK l
18、 _Toc108361370 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108361370 h 94 HYPERLINK l _Toc108361371 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108361371 h 95 HYPERLINK l _Toc108361372 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108361372 h 96 HYPERLINK l _Toc108361373 第十三章 總結 PAGEREF _Toc108361373 h 98 HYPERLINK l _Toc108361374 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108361374 h 1
19、00 HYPERLINK l _Toc108361375 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108361375 h 100 HYPERLINK l _Toc108361376 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108361376 h 101 HYPERLINK l _Toc108361377 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108361377 h 102 HYPERLINK l _Toc108361378 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108361378 h 103 HYPERLINK l _Toc108361379 流動資金估算表 PAGEREF _T
20、oc108361379 h 104 HYPERLINK l _Toc108361380 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108361380 h 105 HYPERLINK l _Toc108361381 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108361381 h 106 HYPERLINK l _Toc108361382 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108361382 h 107 HYPERLINK l _Toc108361383 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108361383 h 107 HYPERLINK l
21、_Toc108361384 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108361384 h 108 HYPERLINK l _Toc108361385 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108361385 h 109 HYPERLINK l _Toc108361386 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108361386 h 110 HYPERLINK l _Toc108361387 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108361387 h 111 HYPERLINK l _Toc108361388 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108
22、361388 h 112 HYPERLINK l _Toc108361389 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108361389 h 113 HYPERLINK l _Toc108361390 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108361390 h 114 HYPERLINK l _Toc108361391 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108361391 h 115 HYPERLINK l _Toc108361392 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108361392 h 115報告說明智能化、網聯(lián)化、共享化趨勢正引領汽車工業(yè)升級轉型,促進零
23、部件產業(yè)發(fā)生巨大變化,將推動以新能源汽車零部件、智能網聯(lián)汽車零部件為代表的的新興產業(yè)領域的發(fā)展,也將推動傳統(tǒng)汽車零部件公司與通信、互聯(lián)網公司的跨行業(yè)合作,并引發(fā)新一輪并購、重組活動的產生。這些領域將是全球零部件巨頭重點進行技術創(chuàng)新及資本投入的領域。xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資806.00萬元,占xx(集團)有限公司65%股份;xx有限公司出資434萬元,占xx(集團)有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資7377.87萬元,其中:建設投資5853.84萬元,占項目總投資的79.34%;建設期利息114.81萬元,
24、占項目總投資的1.56%;流動資金1409.22萬元,占項目總投資的19.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入15000.00萬元,綜合總成本費用11831.37萬元,凈利潤2318.84萬元,財務內部收益率23.85%,財務凈現(xiàn)值3592.43萬元,全部投資回收期5.65年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的
25、建設,是十分必要和可行的。擬組建公司基本信息公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)注冊資本1240萬元注冊地址三亞xxx主要經營范圍經營范圍:從事汽車相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看
26、,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國
27、內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2913.592330.872185.19負債總額1069.01855.
28、21801.76股東權益合計1844.581475.661383.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6441.125152.904830.84營業(yè)利潤1088.93871.14816.70利潤總額1018.28814.62763.71凈利潤763.71595.69549.87歸屬于母公司所有者的凈利潤763.71595.69549.87(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經
29、濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2913.592330.872185.19負債總額1069.01855.21801.76股東權益合
30、計1844.581475.661383.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6441.125152.904830.84營業(yè)利潤1088.93871.14816.70利潤總額1018.28814.62763.71凈利潤763.71595.69549.87歸屬于母公司所有者的凈利潤763.71595.69549.87項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立汽車公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著國內疫情影響逐漸減弱,2021年國內業(yè)務營收復蘇趨勢確立。由于國內零部件行業(yè)全球化相對較高,疫情在2020Q2全球蔓延后,歐美主機廠停工
31、致使一些海外業(yè)務占比較高的企業(yè)受到較大影響,故零部件行業(yè)Q3整體業(yè)績反彈趨勢弱于整車板塊。2020年全年汽車零部件(sw)實現(xiàn)營收8447.03億元,同比增長3.47%,實現(xiàn)歸母凈利271.02億元,同比增長2.83%?!笆奈濉睍r期三亞經濟社會發(fā)展主要目標:高水平開放發(fā)展格局基本確立。以貿易自由便利和投資自由便利為重點的自由貿易港政策制度體系初步建立,營商環(huán)境總體達到國內一流水平,推動各類市場要素便捷高效流動,市場主體大幅增長、更具活力,風險防控有力有效,基本形成高水平開放型經濟新體制。發(fā)展質量效益顯著提高。經濟增長速度位居全省前列,地區(qū)生產總值實現(xiàn)年均增長10%以上。人均地區(qū)生產總值邁入高
32、收入地區(qū)行列,旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、高新技術產業(yè)三大主導產業(yè)加快發(fā)展,做強做優(yōu)熱帶特色高效農業(yè),產業(yè)競爭力顯著提升,爭取進入創(chuàng)新型城市行列,打造海南經濟高質量發(fā)展的第二極。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約21.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx輛汽車的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積21740.11,其中:生產工程12348.00,倉儲工程4642.85,行政辦公及生活服務設施2387.07,公共工程2362.19。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資7377.
33、87萬元,其中:建設投資5853.84萬元,占項目總投資的79.34%;建設期利息114.81萬元,占項目總投資的1.56%;流動資金1409.22萬元,占項目總投資的19.10%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):15000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):11831.37萬元。3、凈利潤(NP):2318.84萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.65年。5、財務內部收益率:23.85%。6、財務凈現(xiàn)值:3592.43萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的
34、保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。背景及必要性支持消費政策效果逐步顯現(xiàn),推動車市持續(xù)復蘇汽車行業(yè)是我國最重要的支柱產業(yè)之一,汽車行業(yè)產業(yè)鏈長,上下游延伸至實體經濟的諸多方面,是國民經濟發(fā)展的中流砥柱,對經濟增長有至關重要的拉動作用。據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計,2021年中國汽車行業(yè)產銷量實現(xiàn)了繼2018年以來的首次同比增長,全年累計生產2608.2萬輛,同比上升3.4%
35、;銷售2624.8萬輛,同比上升3.9%。乘用車方面,產銷分別為2140.8萬輛和2146.8萬輛,同比上升7.1%和6.6%;商用車銷售477.9萬輛,同比下降6.85%。國內汽車產銷兩旺,目前國內汽車產銷量仍以絕對的優(yōu)勢連續(xù)13年蟬聯(lián)全球第一。從汽車類零售情況來看,2021年全國汽車類零售額達43787億元,同比增長7.6%,略低于同期社會消費品零售總額增速4.9個百分點,占全國社會消費品零售總額的9.93%,較2020年小幅下滑0.16個百分點。汽車市場分化趨勢加速乘用車自主品牌市場強勢反彈,2022年5月自主品牌銷量63萬輛,同比增長5.4%,在日、德、美等其他主流國際品牌大幅下跌的背
36、景下實現(xiàn)逆勢增長。自主品牌市占率46.2%,比2021年上升5.0%,自主品牌地位顯著提升。2022年5月,日系/德系市占率分別為20.9%/23.0%,日系相比2021年下滑1.7%。自主品牌在汽車產業(yè)鏈復工復產有序推進中率先實現(xiàn)正向增長,一方面體現(xiàn)出自主品牌在產業(yè)鏈方面的強保供能力與核心零部件國產化替代的加速推進,自主品牌逐步建立起與零部件廠商緊密的合作關系,并通過自身的垂直體系布局,多方位保障產業(yè)鏈順暢,生產率先恢復,同時,核心零部件國產化替代的推進也加強了自主品牌的供應鏈穩(wěn)定性;另一方面,自主品牌在燃油車產品上通過壓縮自身盈利空間,降低產品價格,打造產品越級性能體驗,消費者逐步感受到自
37、主品牌產品競爭力的顯著提升,自主品牌口碑轉向明顯,市占率顯著提升;新能源領域,國內自主品牌與造車新勢力走在世界前列,產品力國際領先,對燃油車替代持續(xù)加速,帶動市占率顯著提升。預計在接下來的銷售中,自主品牌市占率將繼續(xù)提升,市場份額向頭部自主品牌靠攏。創(chuàng)新開展招商引資緊緊抓住自由貿易港政策機遇期,落實招商引資主體責任,加大招商引資力度,實施精準招商、以商招商、產業(yè)鏈招商等靈活招商方式,吸引全世界投資者到三亞投資興業(yè)。繼續(xù)落實“百家央企進海南”行動方案,大力引進跨國企業(yè)、國內大企業(yè)集團在三亞設立區(qū)域總部和設計、金融、交易、結算等功能性總部,加快發(fā)展總部經濟和結算中心。更加注重招商引資工作質量,從提
38、高投入產出比著手,把最好資源配置給最優(yōu)企業(yè),引進一批投資規(guī)模大、帶動能力強、畝產效益高、稅收貢獻多、發(fā)展前景好的企業(yè)和項目。注重國際招商,加強與國際專業(yè)招商機構合作,推動國際知名外企集聚。搭建面向全球的招商網絡和駐點平臺,建立招商引資考核和獎勵機制,實行招商信息系統(tǒng)化管理。統(tǒng)籌做好資源要素保障,不斷提高簽約項目落地率、投產率。公司成立方案公司經營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè)
39、,增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、汽車行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,
40、轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資806.00萬元,占xx(集團)有限公司65%股份;xx有限公司出資434萬元,占xx(集團)有限公司35%股份。公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的
41、職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、
42、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項
43、目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10
44、、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的
45、調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測
46、,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級
47、經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、黎xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、雷xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鄒xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事
48、、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、張xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、鐘xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、高xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。20
49、03年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,
50、應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉
51、為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方
52、式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具
53、體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量
54、凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和
55、交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重
56、組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大
57、會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。市場分析自主強勢品牌競爭力趕超合資自主品牌近年憑借其產品的快速迭代實現(xiàn)對合資品牌的快速追趕,各品牌通過趨于成熟的內外飾設計與高科技裝備趕超同級別合資車。此外,高端化正逐步成為自主品牌市場的
58、突破點,部分品牌車型售價與合資豪華品牌售價重疊,2021年,自主品牌零售銷量830.97萬輛,同比增長20.5%,主流合資銷量918.40萬輛,同比下滑6.9%,2022年5月,自主品牌零售銷量62.74萬輛,同比增長5.4%,主流合資銷量55.19萬輛,同比下滑29.4%。自主品牌的銷量在復工復產中率先實現(xiàn)正向增長,國產替代態(tài)勢延續(xù)。乘用車行業(yè)銷售情況分析乘聯(lián)會發(fā)布2022年5月乘用車產銷數(shù)據(jù):當月零售銷量為135.4萬輛,同比-16.9%,環(huán)比+29.7%;批發(fā)銷量為159.1萬輛,同比-1.3%,環(huán)比+67.8%;產量為167.1萬輛,同比+6.5%,環(huán)比+69.5%。復工復產有序推進,
59、支持政策加速落地,5月銷量環(huán)比改善明顯,汽車產業(yè)低點已過,持續(xù)復蘇趨勢明確。2022年5月乘用車零售銷量達135.4萬輛,同比-16.9%,同比降幅大幅縮窄;環(huán)比+29.7%,疫情后車市改善顯著。廠商批發(fā)銷量為159.1萬輛,同比-1.3%,環(huán)比+67.8%,反彈力度大于零售,5月上海主體汽車產業(yè)鏈進入復工復產“白名單”,新冠疫情在全國各地散發(fā)局面得到有效控制,汽車產銷復蘇態(tài)勢良好。1-5月累計零售731.5萬輛,同比-12.8%,累計批發(fā)銷售798.1萬輛,同比-3.8%,批發(fā)端表現(xiàn)好于1-4月累計。5月31日,財政部、稅務總局發(fā)布公告減征部分乘用車車輛購置稅,地方政府加速落地汽車消費支持政
60、策,判斷汽車行業(yè)“至暗時刻”已過,持續(xù)復蘇趨勢基本明確。從結構看,(1)5月豪華車零售18萬輛,同比-29%,環(huán)比+52%,環(huán)比大幅改善;(2)自主品牌零售62萬輛,同比+5%,環(huán)比+29%,自主品牌產品力提升,銷售率先復蘇,其中比亞迪月銷量再創(chuàng)歷史新高,上汽、一汽復工復產效果突出;(3)主流合資品牌零售56萬輛,同比-28%,環(huán)比+24%,其中日系份額20.9%,同比-2.4pct,德系份額23%,同比-2.2pct,美系份額6.9%,同比-3.7pct。5月新能源車銷量改善強于整體市場,上海地區(qū)企業(yè)復工復產效果明顯。5月新能源乘用車零售銷量達36.0萬輛,同比+91.2%,環(huán)比+26.9%
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生活部工作中的自我成長路徑計劃
- 市場需求變化的總結與應變計劃
- 市場競爭分析與自我定位計劃
- 制定年度圖書采購計劃
- 科學規(guī)劃財務工資結構的個人策略計劃
- 《貴州首黔資源開發(fā)有限公司盤縣楊山煤礦(變更)礦產資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》專家組評審意見
- 制藥用水第1部分介紹和處理
- 燈工玻璃知識培訓課件
- 肝病中醫(yī)辨證施護
- 歷史與社會人教版七上第三單元第三課第二框 耕海牧魚 教學設計
- 全光方案華為
- 2024年黑龍江省專升本考試法學基礎模擬試題含解析
- 中考數(shù)學:函數(shù)中的新定義問題(含解析)
- 石灰石粉作為土壤調理劑的效果及安全性評估
- 保護患者隱私課件
- 空中交通管制無線電陸空通話常用標準通話用語
- 生產工藝的標準化與規(guī)范化
- 1、現(xiàn)代生物技術的概念、涵蓋的領域
- 河道清淤培訓課件
- 機械基礎全冊教案第四版
- 30題紀檢監(jiān)察位崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
評論
0/150
提交評論