2022年安全月征文2022年安全月

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁2022年平安月征文2022年平安月加強(qiáng)平安法治 保障平安消費(fèi)平安，從未遠(yuǎn)離我們的生活，它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個瞬間，把你我的心愿緊緊相連。它看似簡簡單單，卻牽動無數(shù)人的心弦，它是企業(yè)長治久安的保證，它是家庭美滿幸福的期盼，它更是我們喜笑顏開的心愿。平安，它不是一句口號，喊喊讀讀就能見效;平安，它是一個信念，只有常駐心中，生命才會與幸福相牽。從生命緣起的那一刻，平安就伴隨著我們生命的每個瞬間。小時候，平安是父親的大手、母親的呵護(hù)，無知無畏的我們無論走到哪，身后總會有他們的默默守護(hù)，不管感冒發(fā)燒，還是摔倒磕傷，總會得到最好的照顧;上學(xué)后

2、，平安是教師嘴里的順口溜、是書本上插畫里的小故事，“紅燈停，綠燈行，黃燈亮了等一等”，“看書注意莫傷眼，離書一尺要記清”，簡單的文字，得意的圖片，成為小伙伴們不離嘴的歌謠，卻讓我們至今受用;長大后，平安是交警的指揮棒，是飯館里的衛(wèi)生答應(yīng)證，是工廠里的平安規(guī)程，是關(guān)乎我們生命的衣食住行、吃喝拉撒。才發(fā)現(xiàn)它是如此的深奧，離不開我們每一個人的參與。平安與危險，生命與死亡，無論你是什么樣的角色，它們就在我們身邊，就像黑夜與白晝一樣，時刻跟隨著我們，只要有一個人有所麻木，只要有一個環(huán)節(jié)沒有通過“誠信”，平安就會變成災(zāi)禍，故事就會成為事故。平安伴隨我們一生，需要每個人在思想上高度重視，只有時刻把平安放在心

3、中，將平安付諸到行動上，我們才能平安一生!作為企業(yè)的一員，平安更是與我們息息相關(guān)。平安是消費(fèi)的基石，只有充分保證了設(shè)備平安、人員平安，企業(yè)才能獲得長久開展，員工才能享受企業(yè)平安消費(fèi)的紅利，相反，一味追求利益的企業(yè)，缺少平安教育，不注重平安培訓(xùn)，缺少平安意識，做不到平安消費(fèi)，這樣的企業(yè)損失的不僅是自己的前途命運(yùn)，更是無數(shù)家庭的幸福和平安。平安是幸福的保障，重視平安不僅僅是對自己的負(fù)責(zé)，也是對家人的負(fù)責(zé)，一個家庭的幸福來自于平安的保證，一個人的平安承載著一個甚至幾個家庭的希望。在我們的工作中，每一個不起眼的違章、每一回的忽略大意，每一次的心存幸運(yùn)，都有可能讓生命遠(yuǎn)去，讓曾經(jīng)幸福的家庭歡笑不再，而這

4、些隱患的存在僅僅是因為我們對平安的漠然。平安很簡單，它存在于我們每天上班佩戴平安帽、手套、膠鞋的細(xì)節(jié)里，在我們工作期間不打瞌睡、不玩手機(jī)的意識里，在認(rèn)真完成一表一卡考核、仔細(xì)踐行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的行動里，也在我們自覺承受平安培訓(xùn)和醫(yī)療體檢的行為習(xí)慣養(yǎng)成里。平安就在我們身邊，只要我們時刻緊繃平安弦，把平安放在心中，做到“我要平安”很簡單。身為公司的一名平安負(fù)責(zé)人，保障平安消費(fèi)是我的日常工作。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)，一些平安平安消費(fèi)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不逗硬，使各項平安消費(fèi)管理規(guī)定形同虛設(shè)。“平安第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊

5、得多、落實得少，叫得響、行動緩慢。平安事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，標(biāo)準(zhǔn)和控制人的行為是平安工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)消費(fèi)過程監(jiān)視，下大力標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場平安措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將平安工作真正從事后分析p 轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)視中，實現(xiàn)平安管理關(guān)口前移，才是改變不平安場面的有效措施。一、加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)平安消費(fèi)的根本保證。 要搞好平安消費(fèi)工作，必須加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。平安工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善平安工作行為準(zhǔn)那么，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲方法。管到底，就是要使“平安第一，預(yù)防為主”的方

6、針深化人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。 始終堅持把平安消費(fèi)擺在重要位置，不斷健全平安消費(fèi)保證體系和平安消費(fèi)監(jiān)視體系，以全面落實平安消費(fèi)責(zé)任制為核心，以完善平安消費(fèi)法規(guī)、制度和責(zé)任制為根底，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原那么，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使平安消費(fèi)管理的根底工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二、平安管理制度化，平安措施標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是平安消費(fèi)管理的根本要求 在“平安管理制度化，平安措施標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實工作。一方面，積極認(rèn)真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細(xì)化平安管理制度，制定詳細(xì)的施行細(xì)那么和方法，完善平安管理規(guī)章制

7、度。三、不斷進(jìn)步人員素質(zhì)是實現(xiàn)平安消費(fèi)的可靠保證 平安管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，標(biāo)準(zhǔn)各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在消費(fèi)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度。 平安消費(fèi)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是消費(fèi)要素中最活潑的，必須采取有效手段進(jìn)步人員素質(zhì)。結(jié)合消費(fèi)實際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)平安意識，鼓勵職工鉆研專業(yè)技術(shù)，進(jìn)步專業(yè)知識程度和技能程度。結(jié)合各階段平安消費(fèi)特點，加強(qiáng)了對職工的平安知識和技能培訓(xùn)，大大進(jìn)步了職工的平安意識和技能。四、平安消費(fèi)工作重在管理監(jiān)視到位 平安工作重在管理監(jiān)視到位，

8、這是確保平安消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)消費(fèi)不斷開展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)平安監(jiān)視由事后監(jiān)視向事前監(jiān)視、過程監(jiān)視的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級平安目的。 平安監(jiān)視管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要非常注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原那么，注意發(fā)現(xiàn)、表彰平安工作中的好人好事，總結(jié)和推_全管理中的好做法，積極探究平安管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的消費(fèi)流程平安監(jiān)視機(jī)制。五、處理好平安消費(fèi)中的四個關(guān)系：1、要處理好“以人為本”與“管理從嚴(yán)”的關(guān)系。 在建筑行業(yè)里，“成在平安，敗在事故”是眾人的共同心聲，

9、而成敗的關(guān)鍵在于人，人是平安管理工作的核心 。平安消費(fèi)應(yīng)堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。從職工的思想、生活中入手，與職工交流談心為根底，解決職工遇到的難題為依托，進(jìn)步職工的素質(zhì)為根本，盡力做到人員思想、行動統(tǒng)一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在平安工作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀能動性來做好平安消費(fèi)工作。 實際工作中我們要堅持以人為本，但不等于毫無原那么的放任自流。平安管理中更應(yīng)注重標(biāo)準(zhǔn)化管理和嚴(yán)格化管理。俗話說：平安消費(fèi)得之于嚴(yán)，失之于寬。對消費(fèi)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭應(yīng)揪住不放，否那么積重難返。平安工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，才會令行制止；嚴(yán)格要求

10、，才會不斷進(jìn)步；嚴(yán)格要求，才能對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)；嚴(yán)格要求，才能防范事故的發(fā)生。2、要處理好“平安教育”與“平安責(zé)任”的關(guān)系 在多年的平安工作理論中表證明，堅持做到平安思想教育與平安責(zé)任同時到位，可以有效防范平安事故的發(fā)生。要經(jīng)常開展平安三講：講平安意識、講平安責(zé)任、講平安標(biāo)準(zhǔn)。采用多形式、多側(cè)面、多層次、立體化的平安思想教育，做到平安教育常抓常新、入腦入心，促使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度，實現(xiàn)“從要我平安到我要平安、從我會平安到我為平安”思想境界的跨越，形成“人人重平安、處處講平安、時時想平安、事事保平安”的平安氣氛。 在平安管理中要突出人的主導(dǎo)作用，更應(yīng)注重平安的責(zé)任要到位。嚴(yán)格落實平安消

11、費(fèi)責(zé)任制，真正表達(dá)以責(zé)論處、重獎重罰，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的互相統(tǒng)一。平安消費(fèi)不是某個人或某些人的工作，要充分調(diào)動起全體員工的積極性，把平安的責(zé)任落實到每一個人的身上，實現(xiàn)平安工作的群防和群治，實現(xiàn)制度、手段、設(shè)施和人的精神力量有機(jī)地結(jié)合起來，以確保平安管理功能整體優(yōu)化。3、要處理好“事前控制”與“事后監(jiān)視”的關(guān)系 事前控制簡單地說就是在消費(fèi)過程中，存在人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，可能會發(fā)生的傷害，引發(fā)哪類事故做到心中有數(shù)，進(jìn)而制訂出對策來控制或防止事故的發(fā)生。通過深化宣傳，層層發(fā)動，進(jìn)步認(rèn)識，全員參加，使崗位上的每個職工都找出本崗位的事故隱患，或本崗位過去曾發(fā)生過什么事故?將來又可能會發(fā)生什么事故

12、?這些事故發(fā)生的原因是什么?造成的危害是什么?怎樣才能控制或防止事故的發(fā)生。這樣就可以把可能發(fā)惹事故的人、物、事、時等諸多因素處于受控狀態(tài)，把靜態(tài)的、被動的、滯后的平安管理變?yōu)閯討B(tài)的、主動的、超前的平安管理，變事故的事后處理為事前把關(guān)，使平安工作成為企業(yè)內(nèi)激的和自發(fā)的行為。 同時也使大家明白工作中危險點的部位、場所，有危險的工器具和人的行為，懂得運(yùn)用危險點控制來化解工作中人和物的不平安因素。讓大家確立只要掌握事故發(fā)生的規(guī)律，抓住事故隱患，對事故超前預(yù)測、預(yù)防和預(yù)控，除不可抗拒的自然因素外，任何事故都是可以防止的觀念，努力做到“百密而無一疏”，從本質(zhì)上抓好平安工作。 在消費(fèi)過程中，既要談超前控制

13、也要講經(jīng)歷教訓(xùn)，并把經(jīng)歷教訓(xùn)作為超前控制的重要補(bǔ)充。電力平安消費(fèi)中，事故發(fā)生往往是無視平安消費(fèi)和“三違”所致。事故的發(fā)生說明在我們的事故防范中還存在缺陷和破綻，不管是本單位還是同行業(yè)發(fā)生的事故，都要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)。假如把這些事故教訓(xùn)作為“教材”，讓大家在實際事例中汲取教訓(xùn)并引以為戒，那么無疑對防止事故重復(fù)發(fā)生和促進(jìn)平安消費(fèi)將會起到積極有益的作用。4、要處理好“工作質(zhì)量”與“工作進(jìn)度”的關(guān)系 質(zhì)量是平安消費(fèi)的基石，是企業(yè)開展永久的根底。工作質(zhì)量不高，必然會導(dǎo)致我們的工作忙于補(bǔ)救的被動之中。試想假如一棵樹的樹根扎得不夠深，風(fēng)一吹就倒，經(jīng)不起考驗，何以長成參天大樹？進(jìn)步工作質(zhì)量的出發(fā)點是應(yīng)立足本崗位，在力所能及的范圍內(nèi)如何將本職工作做得更好，而不搞“花架子”。所以我們要加強(qiáng)對規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，養(yǎng)成做一件事成一件事的良好工作習(xí)慣，養(yǎng)成平安消費(fèi)一工作就詳細(xì)深化細(xì)致的好作風(fēng)，做到平安在于標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)在于落實、落實在于細(xì)節(jié)，從而提升我們的工作質(zhì)量。 在提升工作質(zhì)量的同時，往往會遇到與工作進(jìn)度相矛盾的問題。俗話說慢工出細(xì)活。但工作質(zhì)量與工作進(jìn)度既是對立又是統(tǒng)一的關(guān)系，但只要可以正確處理，做到心中有數(shù)，科學(xué)安排，合理組織，在保證平安、質(zhì)量、效益的前提下，穩(wěn)中