【EHS流程圖】安全組織機(jī)構(gòu)框圖（11頁(yè)）

1、各場(chǎng)站兼職安全員：XXX車(chē)隊(duì)兼職安全員：XXX特大橋兼職安全員：XXX隧道兼職安全員 ：XXX隧道兼職安全員 ：XXX二工區(qū)兼職安全員：XXX三工區(qū)兼職安全員：XXX一工區(qū)兼職安全員：XXX專(zhuān)職安全員：XXX（隧道施工）專(zhuān)職安全員：XXX（橋梁施工）項(xiàng)目總工程師：XX技術(shù)安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理：X X項(xiàng)目安全第一責(zé)任人安全組織機(jī)構(gòu)框圖集團(tuán)書(shū)記：XX安全檢查監(jiān)督 安全負(fù)責(zé)人：XX施工安全負(fù)責(zé)人專(zhuān)職安全員：XXX（爆破安全） 專(zhuān)職安全員：XXX（機(jī)械設(shè)備）專(zhuān)職安全員：XXX（臨時(shí)用電）專(zhuān)職安全員：XXX（安全教育） 四工區(qū)兼職安全員：XXX集團(tuán)公司安全監(jiān)察 ：XXX其他兼職安全員：現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組長(zhǎng) 安

2、全資料整理：XXX 檢查反饋?lái)?xiàng)目安全保證體系安全監(jiān)督：XXX項(xiàng)目經(jīng)理：XXX安全技術(shù)：XXX安全生產(chǎn)：XXX項(xiàng)目副經(jīng)理：XXX各工區(qū)專(zhuān)職安全員方案編制各工區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部全體員工項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，并列入議事日程。貫徹“一把手”負(fù)責(zé)制的原則，要把安全生產(chǎn)擺在第一位，每月至少一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，解決存在問(wèn)題。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家省、市安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章各制度，并組織檢查執(zhí)行情況。3、按權(quán)限組織編制、審批、布置本項(xiàng)目全面工作時(shí)，編制、審批、布置本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)

3、教育，特別是對(duì)各級(jí)管理人員，要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)方針及“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想教育；對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育；安排入場(chǎng)的新工人要進(jìn)行三級(jí)安全教育；并檢查執(zhí)行情況；5、對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)，消除噪聲、治理塵毒危害等方面，要負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定措施和規(guī)劃，認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省和當(dāng)?shù)厥小⒖h有關(guān)規(guī)定，確保安全措施經(jīng)費(fèi)的投入。6、每當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡事故，必須迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)級(jí)織搶救處理。7、合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰項(xiàng)，對(duì)安全管理有顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責(zé)任者，要及時(shí)地給以批評(píng)和處罰。二、

4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、對(duì)施工生產(chǎn)的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。2、組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、新的施工工藝，必須貫徹“安全第一”的思想。制訂安全技術(shù)措施，要具體、要有針對(duì)性，安全措施要滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計(jì)、施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)。并檢查執(zhí)行情況。3、對(duì)改善勞動(dòng)條件上，減輕笨重體力勞動(dòng)，消除噪聲，治理塵毒危害及加強(qiáng)防護(hù)等，從技術(shù)上負(fù)責(zé)。要組織技術(shù)人員，從技術(shù)革新，工藝改革方面提拙解決方案，納入計(jì)劃并督促檢查實(shí)施。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面販宣傳教育、培訓(xùn)、考核

5、工作、定期分析，總結(jié)和交流安全技術(shù)工作的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)分包單位及部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育，并檢查執(zhí)行情況。5、會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門(mén)人員組織、參加安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)人員，提出有效的技術(shù)措施，限期解決，并令其制訂不使問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的措施。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工前的安全技術(shù)交底制度。6、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實(shí)施。對(duì)違章指揮、違章操作的行為有權(quán)產(chǎn)即制止。三、安全員崗位職責(zé)1、在公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章，對(duì)本項(xiàng)目的安全負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé)。2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全

6、活動(dòng)計(jì)劃?？偨Y(jié)交流推廣安全生產(chǎn)和安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)審工作的交底，對(duì)自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見(jiàn)和要求。3、直接對(duì)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)、配合公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督各級(jí)管理、生產(chǎn)人員的安全行為、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，并檢查其執(zhí)行情況。4、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)。對(duì)不聽(tīng)從指令、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)者，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度和管理辦法，并配合有關(guān)部門(mén)組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證。6、參加因工傷事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析并

7、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事幫的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。7、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育抓住典型事例，解剖分析，重獎(jiǎng)重罰，推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。四、兼職安全員（施工員）崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施的狀況是否符合要求。嚴(yán)格依照安全技術(shù)交底的要求落實(shí)安全技術(shù)措施，

8、并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問(wèn)題。5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生因工傷及未遂帶有要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的，立即上報(bào)。五、班組長(zhǎng)安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班級(jí)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高自保能力。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全活動(dòng)，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻

9、干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、材料部安全職責(zé)1、在供施工現(xiàn)場(chǎng)使用的一切機(jī)具和附件等，在購(gòu)入時(shí)，必須有出廠合格證明；發(fā)放時(shí)，必須保證符合安全要求，回收后必須檢修。2、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等必須符合國(guó)家和上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)必須的安全用品、材料、應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)先供應(yīng)。4、對(duì)發(fā)放的機(jī)具及防護(hù)用品加強(qiáng)管理，如對(duì)架設(shè)工具、安全帽安全網(wǎng)要定期組織檢查、試驗(yàn)、和鑒定，對(duì)不合格的及時(shí)報(bào)廢、更新，確保使用安全。5、

10、要加強(qiáng)對(duì)氧氣瓶乙炔瓶的管理，做到氣瓶防震圈、瓶幅齊全，裝卸、運(yùn)輸時(shí)防碰撞和劇烈震動(dòng)。7、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。七、人事部安全職責(zé)組織新人入場(chǎng)人員的安全教育，會(huì)同安全部門(mén)組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。負(fù)責(zé)特殊工種證件管理，監(jiān)理特殊工種人員檔案。把安全工作業(yè)績(jī)納入干部普升、職工普及和獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容。負(fù)責(zé)從質(zhì)量和數(shù)量上落實(shí)安全管理人員的配備。負(fù)責(zé)落實(shí)職工的工傷保險(xiǎn)。參與事故的調(diào)查、處理。八、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，按照國(guó)家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提取安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入年度預(yù)算，統(tǒng)一資金調(diào)度。按照會(huì)計(jì)科目對(duì)實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用建立臺(tái)賬。落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲規(guī)定。九、安全部安全職責(zé)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的進(jìn)程，完善企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步提高全員的安全綜合素質(zhì)，以安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹(shù)立企業(yè)形象。結(jié)合集團(tuán)公司年度目標(biāo)，制訂工作計(jì)劃，定期與