2022年家電實習(xí)報告

1、標簽:標題家電實習(xí)報告隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中涉 及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是文庫作者的家 電實習(xí)報告，希望對大家有所幫助。1、實習(xí)目的實習(xí)是學(xué)生將理論知識同生產(chǎn)實踐相結(jié)合的有效途徑，通過實習(xí)可以培養(yǎng)學(xué)生進行調(diào) 查、研究、分析和解決工程實際問題的能力。在這次實習(xí)中，我們這一小組是分組調(diào)查、比 較國內(nèi)外超市的布局、配送、采購的不同點以及相同點。這次實習(xí)的目的是通過實地走訪調(diào) 查國內(nèi)外大型連鎖超市，加深了解超市布局的重要性，了解布局對超市的影響及如何合理布 置超市內(nèi)部以到達本錢最小而效益最大。以及了解各個超市的配送、采購模式。2、實

2、習(xí)時間20 xx年6月27日7月1日3、實習(xí)地點步步高超市（南固店）、新一佳超市（南郊公園店）、家樂福超市、沃爾瑪超市（雨花亭 店）4、實習(xí)的主要內(nèi)容四大超市的概況步步高超市步步高超市創(chuàng)立于1995年3月，總部設(shè)于湖南湘潭，目前步步高連鎖門店普及長沙、 湘潭、株洲、岳陽、益陽、醴陵、郴州、邵陽、永州及江西的宜春、南昌等城市。20 xx年, 年銷售收入突破20億元。因為優(yōu)秀表現(xiàn)，曾經(jīng)榮獲全國連鎖超市30強、全國零售業(yè)50強、 全國連鎖百強、全國超市百強、全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)等榮譽稱號。步步高目前擁有步步高超市、步步高百貨、步步高電器三大業(yè)態(tài)，形成了以連鎖經(jīng)營為 核心的相對完整的商業(yè)鏈。

3、到20 xx年9月止，公司旗下已擁有52家門店，其中3家現(xiàn)代化 購物中心、15家大型綜合超市和34家社區(qū)連鎖門店，正以低價形象和“一站式服務(wù)”滿足 廣大消費者的需求。步步高堅持誠信經(jīng)營，“廉價省錢、以量求得”、采購主導(dǎo)經(jīng)營的經(jīng)營理 念。在控制商品的進貨和管理上，采用優(yōu)化進貨渠道、推行買斷制經(jīng)營、總代理總經(jīng)銷、開 發(fā)自有品牌等現(xiàn)代營銷手段。新一佳超市新一佳超市，成立于1995年，是廣東省流通龍頭企業(yè)之一，是中國重點培育的二十強 商業(yè)企業(yè)之一。公司創(chuàng)辦以來，始終堅持“創(chuàng)新、服務(wù)、滿意、第一”的經(jīng)營理念，以“新 鮮、干凈、豐富、廉價”為宗旨，極大地滿足了顧客“一站購齊”的購物需求，屢次受到中 國國家

4、、省、市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定，并被政府部門、行業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會等機構(gòu)授予多項 榮譽和稱號，贏得了廣大消費者的喜愛。截止到目前（20 xx年），新一佳已先后在中國各 地成功開設(shè)了連鎖分店100多家。年銷售將近175億元，為國家創(chuàng)造稅收達十多億元人民幣， 解決了近3萬人的就業(yè)問題。20 xx年，新一佳銷售額突破1675390萬元，位居中國連鎖商 業(yè)第十四位，總店數(shù)到達100家。20 xx年12月25日，新一佳在長沙的第一家店侯家塘店 開業(yè)。家樂福超市法國家樂福集團成立于1959年，是大型超級市場(Hypermarket)概念的創(chuàng)始者，于1963 年在法國開設(shè)了世界上第一家大型超市.1999年8月30

5、日家樂福兼并普羅莫代斯組成世界第 二大零售集團。如今家樂福已開展成為歐洲最大、全球第二大的零售商。20 xx年，家樂福 集團被財富雜志評為全球500強企業(yè)的第22位。家樂福的經(jīng)營理念是以低廉的價格、 卓越的顧客服務(wù)和舒適的購物環(huán)境為廣大消費者提供日常生活所需的各類消費品。家樂福對 顧客的承諾是在價格、商品種類、質(zhì)量、服務(wù)及便利性等各方面滿足消費者的需求。家樂福 力爭通過自己的努力成為當?shù)厣鐓^(qū)最好的購物場所，為消費者帶來更多的實惠和便利，并攜 手和各商業(yè)伙伴為當?shù)亟?jīng)濟的繁榮做出貢獻。家樂福于1995年進入中國后，采用國際先進的超市管理模式，致力于為社會各界提供 價廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到廣

6、大消費者的青睞和肯定，其“開心購物家樂福、一 站式購物”等理念已經(jīng)深入人心。家樂福無論到何處都致力于融入當?shù)氐奈幕铜h(huán)境，大量 聘請當?shù)貑T工，實現(xiàn)本土化管理，并為本土員工創(chuàng)造事業(yè)開展的機會。另外各門店95%以 上的商品在當?shù)夭少?，以確保產(chǎn)品的新鮮度并貼近本地消費習(xí)慣如今，家樂福已成功地進入 了中國的25個城市，在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國廣袤土地 上開設(shè)了 109家大型超市，聘請3萬多名員工。在在華外資零售企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。家樂 福還向中國引進迪亞折扣店和冠軍食品超市兩種業(yè)態(tài)。20 xx年，家樂福(中國)被國內(nèi)媒體評 為“在華最有影響力的企業(yè)”之一。家樂福全球采購中國

7、總部于20 xx年9月1日正式落戶上海，與設(shè)在其它10個城市的區(qū) 域性采購中心(北京、天津、大連、青島、武漢、寧波、廈門、廣州、深圳、昆明)共同構(gòu) 成家樂福集團在中國的采購網(wǎng)絡(luò)，負責在中國境內(nèi)的直接采購業(yè)務(wù)，推動中國產(chǎn)品納入家樂 福全球銷售網(wǎng)絡(luò)。家樂福全球采購已經(jīng)與1425家中國供應(yīng)商建立起了業(yè)務(wù)往來，分布于全 國各省市。不僅通過家樂福的銷售網(wǎng)絡(luò)為中國新產(chǎn)品開拓國際市場，還通過與供應(yīng)商的合作 伙伴關(guān)系，幫助他們了解市場需求，改進和優(yōu)化他們的生產(chǎn)，間接地為中國制造業(yè)的開展做 了貢獻。沃爾瑪超市沃爾瑪(walmart)公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州 成立。經(jīng)過四十多

8、年的開展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖 零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球開設(shè)了 6,600多家商場，員工總數(shù)180多萬人，分布在全球 14個國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.75億人次。沃爾瑪(WAL-MART)是全球500強榜首企 業(yè)。沃爾瑪1996年進入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店，經(jīng)過 十年的開展，沃爾瑪至今在華的總投資額達17億元人民幣，創(chuàng)造了超過36,000個就業(yè)機會。 作為一個出色的企業(yè)公民，沃爾瑪自進入中國就積極開展社區(qū)服務(wù)和慈善公益活動，十年累 計向各種慈善公益事業(yè)捐獻了超過2,550萬元的物品和資金。與在世界其它地方一樣，沃爾 瑪在中

9、國始終堅持公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，即專注于開好每一家店，服務(wù)于每一位顧客。始終為顧 客提供優(yōu)質(zhì)廉價、品種齊全的商品和友善的服務(wù)。沃爾瑪在中國每開設(shè)一家商場，均會為當 地引入先進的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念。在激發(fā)競爭的同時，幫助提高當?shù)亓闶蹣I(yè)的經(jīng)營 水平和服務(wù)質(zhì)量，從而促進當?shù)亟?jīng)濟的共同繁榮。四大超市家電區(qū)布局調(diào)查情況步步高超市(南固店)家電區(qū)步步高超市家電區(qū)進門便是本季熱門促銷品，然后是電子產(chǎn)品，小家電，最后是大家電。 該超市的促銷品隨季節(jié)的變換而改變。在步步高超市內(nèi)，家電一般按品牌進行擺放，如：海 信、海爾、小天鵝洗衣機、格力空調(diào)等都有專門的擺放區(qū)。本店的季節(jié)熱銷品放在顯眼位置, 這樣擺放可以讓顧客進門就能看見，符合有明確購買目的的顧客要求。該超市內(nèi)電視機繞著 墻壁擺放呈“也按品牌分類擺放。該超市內(nèi)的電視機所有權(quán)一局部屬于供應(yīng)商，一局部屬于步步高超市自己的配送中心。 所有權(quán)屬于供應(yīng)商的局部是供應(yīng)商占用超市的場地，促銷活動中的人員等人力，物力由供應(yīng) 商自己提供。在配送方面，步步高小件家電在賣場便有存貨，顧客可以直接在賣場提貨，而大件家電 那么進行宅配，即由步步高超市進行送貨上門。通過調(diào)查我們可以了解到步步高超市家電區(qū)布局較合理，配送方式也較合理，這也是步 步高超市能迅速開展的一個重要原因。422新一佳超市（南郊公園店）家電區(qū)新一佳超市家電的布局大體上是：進門處是