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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁酒店行業(yè)調(diào)研報告酒店行業(yè)市場調(diào)研報告范文一、曲靖市酒店行業(yè)的現(xiàn)狀曲靖市酒店行業(yè)自_年開始出現(xiàn)井噴式發(fā)展,自_年云上四季快捷型酒店進(jìn)駐曲靖以來,曲靖城區(qū)出現(xiàn)了佳訊商務(wù)酒店、芒果、歐椰、巧克力、安居等經(jīng)濟(jì)快捷型酒店,同時創(chuàng)辦了數(shù)家準(zhǔn)星級酒店,如福邦錦江、睿智、御龍、世紀(jì)花園酒店等,還出現(xiàn)了麥田、V酒店、寥廓精舍等主題酒店,更涌現(xiàn)了數(shù)量龐大的自建房改建小酒店、賓館(主要集中在南關(guān)、東關(guān)等村民自建房區(qū)域)。曲靖其他縣市區(qū)域近年來也開辦了大量酒店進(jìn)行運(yùn)營。1、曲靖市酒店行業(yè)家數(shù)眾多,嚴(yán)重供過于求全市(6縣3區(qū)1市)總計(jì)現(xiàn)有3040家,其中麒麟城區(qū)939家,開
2、發(fā)區(qū)265家,房間數(shù)多至240間,少至20多間,房間數(shù)量大的多為星級或準(zhǔn)星級酒店,房間數(shù)較少的多為低端酒店,極少部分主題酒店房間數(shù)在20-40多間,但裝修檔次不亞于星級酒店,并且更有品味。2、酒店(住宿)檔次與家數(shù)配比基本合理 以麒麟?yún)^(qū)、開發(fā)區(qū)為例,星級酒店及準(zhǔn)星級酒店在40家左右,經(jīng)濟(jì)快捷型酒店(含主題酒店)在20家左右,其余低端酒店、賓館(房間少、條件遜一些)的占1140多家。 3、酒店客人構(gòu)成,以麒麟?yún)^(qū)、開發(fā)區(qū)為例本地客占80%左右,外地客占20% 年輕人住宿率占60%20%左右4、酒店價格整體顯示偏低,以麒麟?yún)^(qū)、開發(fā)區(qū)為例(以美團(tuán)價為標(biāo)桿) 96%的低端酒店賓館在3020_元價格區(qū)間的
3、占45家20_元以上的6家 5、酒店賓館整體經(jīng)營現(xiàn)狀部分區(qū)位方便、有檔次規(guī)模的酒店相對狀態(tài)良好。節(jié)假日(十一黃金周、春節(jié)、中秋節(jié)等期間)平均入住率在95% 情人節(jié)、圣誕節(jié)等本地年輕人喜歡的節(jié)日幾乎100%入住周末(周五、周六)經(jīng)濟(jì)型快捷酒店可入住達(dá)80%60% 絕大部分酒店都在略賺一點(diǎn)甚至略虧一點(diǎn)之間徘徊,自_年以來,房間多、規(guī)模大、檔次高的酒店因成本等問題,大部分是虧損,相反,那些房間數(shù)在二三十間的主題酒店還有盈余,無特色、檔次低、位置偏僻的小賓館招待所絕大部分是虧損或掙扎在虧損線上,不斷有酒店倒閉,也不斷有新開張的,每一家新開酒店都是自信滿滿,但是很快又陷入新的掙扎輪回。二、曲靖市酒店行業(yè)
4、造成現(xiàn)狀的原因1、大量的投資資金擁入酒店行業(yè)(酒店行業(yè)現(xiàn)金流、坐店等客的優(yōu)勢極具吸引力)。2、大量的閑置房產(chǎn),如投資型公寓式樓盤,大量小戶型業(yè)主出租的需求加上投資者的創(chuàng)業(yè)需求,誕生了許多經(jīng)濟(jì)型快捷酒店,現(xiàn)在麒麟城區(qū)仍有數(shù)處體量巨大的樓房正在招租酒店。3、沒有充足的外來流動人口,曲靖的旅游業(yè)并未真正把游客留住曲靖城區(qū),即便是羅平的酒店也是過飽過餓兩個極端。 4、嚴(yán)重的車位不足,尤其是旅游大巴的停車場缺失,導(dǎo)致自駕游和旅游團(tuán)隊(duì)無法落腳城區(qū)。5、隨著交通的發(fā)達(dá),反而也導(dǎo)致酒店入住率喪失,比如羅平、會澤、宣威等地的人來到曲靖城區(qū)出差辦事無需停留住宿,當(dāng)天即可駕車回家,很多外地人可以一路趕到昆明住宿,無
5、需中途住宿曲靖。 6、缺乏行業(yè)協(xié)會及有關(guān)部門的引導(dǎo),缺乏專業(yè)培訓(xùn)人才,服務(wù)經(jīng)營水平難以整體提高,營銷手段單一。7、缺乏有關(guān)部門對經(jīng)營數(shù)量的有效管控,造成嚴(yán)重供過于求,造成個人家庭和社會財富的極大浪費(fèi)。三、曲靖市酒店行業(yè)的出路建議 1、有關(guān)審批部門適當(dāng)控制酒店的審批批準(zhǔn),在總量和區(qū)域比例上適當(dāng)控制,以避免造成一鍋粥的擁擠,形成社會創(chuàng)業(yè)者、投資人的物質(zhì)財富重復(fù)浪費(fèi)。2、及時的行業(yè)營銷動態(tài)報告,使各酒店能及時調(diào)整適銷對路的營銷策略。3、積極開發(fā)一小時經(jīng)濟(jì)圈旅游熱潮,開發(fā)客,加強(qiáng)周邊城市周末旅游,開發(fā)避暑過冬時節(jié)性旅游休閑,開展美食游、娛樂游、農(nóng)家游。4、切實(shí)解決停車位、停車場問題,協(xié)調(diào)交警部門解決旅游大巴進(jìn)城及停放問題。5、由旅游主管部門牽頭成立
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