銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)方案

1、銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)方案 項(xiàng)目背景與挑戰(zhàn)總體方案架構(gòu)方案建設(shè)要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案總結(jié)和案例分享展示與討論議題商業(yè)銀行在IT建設(shè)上成就卓著，但是近年來和其它城商行一樣需要對(duì)IT尤其是數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理進(jìn)行優(yōu)化以適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和市場(chǎng)變化，我們認(rèn)為需從應(yīng)用、系統(tǒng)、管理三大方面逐一突破，通過建設(shè)數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，并增強(qiáng)實(shí)施數(shù)據(jù)治理來提升對(duì)經(jīng)營管理分析的支撐應(yīng)用突破系統(tǒng)突破管理突破需求多了數(shù)據(jù) 不一致時(shí)間短了壓力大了資源緊張擴(kuò)容難了系統(tǒng)分散整合難了數(shù)據(jù)孤島數(shù)據(jù)冗余應(yīng)用講效果投資要效益面臨挑戰(zhàn)突破方向戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)構(gòu)建數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，增強(qiáng)數(shù)據(jù)治理應(yīng)對(duì)手段本項(xiàng)目的目的是立足于全行數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)之上，整合所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)

2、的源數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確完整地分析商業(yè)銀行現(xiàn)有的數(shù)據(jù)、流向以及數(shù)據(jù)使用標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一套高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、高數(shù)據(jù)質(zhì)量、高可用、高性能、高穩(wěn)定的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，為各個(gè)業(yè)務(wù)部門的管理分析提供統(tǒng)一而且完整的數(shù)據(jù)支持，為今后各個(gè)面向主題的分析型應(yīng)用的開發(fā)建設(shè)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)不是一個(gè)單一項(xiàng)目，需要一系列項(xiàng)目按照規(guī)劃漸進(jìn)上行，IBM從四個(gè)方面來進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃與路線圖的定制，這樣才能保證項(xiàng)目投資的連續(xù)性和良好的投資回報(bào)率項(xiàng)目劃分及優(yōu)先級(jí)對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)運(yùn)營的支持對(duì)管理改進(jìn)的支持對(duì)其它IT系統(tǒng)的影響項(xiàng)目實(shí)施緊急程度項(xiàng)目所需的資源，包括實(shí)施服務(wù)、硬件和軟件投資，IT與業(yè)務(wù)人員投入等項(xiàng)目實(shí)施所需的管理、業(yè)務(wù)和技

3、術(shù)能力業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備度項(xiàng)目實(shí)施難度技術(shù)與方案成熟度變革的管理難度項(xiàng)目利益分析項(xiàng)目所需資源與能力項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目內(nèi)部的關(guān)系，包括系統(tǒng)模塊間和實(shí)施業(yè)務(wù)單元間的依賴及主從關(guān)系項(xiàng)目之間的實(shí)施依賴關(guān)系項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系價(jià)值提升時(shí)間1 2 年8 11個(gè)月8個(gè)月前期：平臺(tái)建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)建設(shè)元數(shù)據(jù)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)分析型應(yīng)用門戶建立基礎(chǔ)業(yè)務(wù)報(bào)表原有分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移中期：深化業(yè)務(wù)分析深化報(bào)表平臺(tái)綜合統(tǒng)計(jì)分析與KPI監(jiān)控客戶價(jià)值分析風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與監(jiān)控產(chǎn)品創(chuàng)新支撐遠(yuǎn)期：企業(yè)戰(zhàn)略全面風(fēng)險(xiǎn)管理高端業(yè)務(wù)分析提升決策支持客戶關(guān)系管理Basel II數(shù)據(jù)管理資產(chǎn)負(fù)債管理報(bào)表功能增強(qiáng)KPI梳理與計(jì)量經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量客戶細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

4、統(tǒng)一視圖平臺(tái)建設(shè)分析型門戶建立2 3 年根據(jù)我們所理解的商業(yè)銀行當(dāng)前所面臨的問題和業(yè)務(wù)部門的需求，我們建議參考如下的數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)實(shí)施規(guī)劃本期建設(shè)的重點(diǎn)目標(biāo)管理駕駛艙 充分利用數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)成果，建立全面、便捷、直觀的關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)展示平臺(tái)，以壓力表盤、雷達(dá)圖等多種方式直觀的顯示企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，為高層管理提供一站式?jīng)Q策信息服務(wù)對(duì)象銀行決策層展示內(nèi)容全行的關(guān)鍵指標(biāo)（KPIs)展示手段時(shí)間、機(jī)構(gòu)維度歷史趨勢(shì)、機(jī)構(gòu)排位計(jì)劃完成情況、預(yù)警業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客戶關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)包含采用價(jià)值樹的KPI體系梳理方法，梳理出符合商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)體系示例管理駕駛艙專頁示例行長首頁：將行長最關(guān)心的業(yè)務(wù)指標(biāo)以

5、非常直觀的方式在一個(gè)頁面上進(jìn)行集中展現(xiàn)，讓行長能夠快速、全面的掌握銀行的經(jīng)營狀況。并且這些頁面我們可以在移動(dòng)終端上進(jìn)行脫機(jī)訪問各分支行經(jīng)營狀況經(jīng)濟(jì)資本指標(biāo)趨勢(shì)存貸比儀表盤產(chǎn)品回報(bào)率排名客戶前十回排名示例以統(tǒng)一數(shù)據(jù)架構(gòu)，統(tǒng)一展現(xiàn)交互，統(tǒng)一需求管理三個(gè)統(tǒng)一為核心思想構(gòu)建統(tǒng)一的報(bào)表平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)報(bào)表的質(zhì)量，用戶體驗(yàn)和收益整合系統(tǒng)依托現(xiàn)有系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)加工能力，將分散于系統(tǒng)中的報(bào)表統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行集中化信息協(xié)同分離報(bào)表的管理和加工運(yùn)算過程，將報(bào)表的分類、定義、指標(biāo)口徑等信息分離出來 ，形成面向業(yè)務(wù)需求統(tǒng)一的報(bào)表管理中心智慧決策積累客戶認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)分析等過程中的智慧，在整合之后，輔以先進(jìn)的IT技術(shù)手段，向分析

6、性報(bào)表平臺(tái)過度項(xiàng)目背景與挑戰(zhàn)總體方案架構(gòu)方案建設(shè)要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案總結(jié)和案例分享展示與討論議題整體架構(gòu)概念模型參考最佳實(shí)踐和參考架構(gòu)，制定商業(yè)銀行數(shù)據(jù)平臺(tái)的總體技術(shù)架構(gòu)方案，從應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、ETL架構(gòu)和管控架構(gòu)等幾個(gè)方面設(shè)計(jì)入手，達(dá)到完整、全面、詳細(xì)的要求，可全程直接指導(dǎo)項(xiàng)目的具體實(shí)施靈活的架構(gòu)與集成方案友好的用戶操作和體驗(yàn)可落地的管控實(shí)施辦法先進(jìn)的軟件工具和平臺(tái)整體架構(gòu)組件模型概覽業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)特征試圖解釋和說明數(shù)據(jù)特征聲明數(shù)據(jù)應(yīng)該遵循的規(guī)則利用數(shù)據(jù)對(duì)聲明的數(shù)據(jù)規(guī)則進(jìn)行驗(yàn)證質(zhì)量內(nèi)容結(jié)構(gòu)有價(jià)值的數(shù)據(jù)源分析過程是需要數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)分析相結(jié)合的過程借鑒標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型落地的經(jīng)驗(yàn)完成商

7、業(yè)銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的模型化，數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地的產(chǎn)物，是基于商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)，要符合商業(yè)銀行現(xiàn)有數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和要求 全行統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型應(yīng)用級(jí)數(shù)據(jù)模型1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案建議2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施演進(jìn)路線3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行差異5.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)日常問題收集標(biāo)準(zhǔn)落地的思路和流程各類模版和系統(tǒng)不斷的反饋和評(píng)估增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的生命力，并使標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模型化過程一般分為四個(gè)步驟，1）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)到概念模型，2）概念模型到邏輯模型，3）物理模型建立，4）ETL和應(yīng)用的映射，這期間邏輯模型是核心，即要從業(yè)務(wù)角度體現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，又能滿足數(shù)據(jù)中心靈活可擴(kuò)展的需求為了能

8、夠更方便快捷地從分析應(yīng)用系統(tǒng)中抽取所需要的信息進(jìn)行全面、綜合、靈活多樣的查詢和分析，支持決策分析，就需要重新有效地組織原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，滿足以下要求，這就是邏輯數(shù)據(jù)模型的引入邏輯數(shù)據(jù)模型（Logical Data Model）是一種圖形的展現(xiàn)方式，采用面向主題的方法有效組織來源多樣的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)能全面反映復(fù)雜的業(yè)務(wù)規(guī)則，支持大量的分析應(yīng)用。邏輯數(shù)據(jù)模型使用統(tǒng)一的邏輯語言描述業(yè)務(wù)，是數(shù)據(jù)管理的分析工具和交流的有力手段；同時(shí)還能夠很好地保證數(shù)據(jù)的一致性，是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)智能（Business Intelligence）的重要基礎(chǔ)。模型物理化是基于模型工具導(dǎo)出的物理模型。制定統(tǒng)一的命名規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)

9、字段、根據(jù)DB2/DPF 特性 指定表實(shí)體的存儲(chǔ)空間、分區(qū)鍵、主鍵、索引工具化的模型設(shè)計(jì)使用流程圖數(shù)據(jù)源業(yè)務(wù)分析引入?yún)⒖寄Ｐ偷慕９ぞ呓９ぞ咦詣?dòng)輸出的Erwin數(shù)據(jù)模型映射工具自動(dòng)輸出的ETL Mapping結(jié)果基于ETL Mapping結(jié)果自動(dòng)生成的DS Job數(shù)據(jù)源分析結(jié)果導(dǎo)入建模工具中在建模工具中完成邏輯和物理數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)工作在ETL映射工具中完成數(shù)據(jù)源到數(shù)據(jù)模型的ETL Mapping工作輸出Erwin數(shù)據(jù)模型輸出ETL Mapping結(jié)果基于ETL Mapping結(jié)果自動(dòng)生成DataStage Job模版銀行業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)該采用專業(yè)的ETL工具和具有豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，E

10、TL是數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)中最為繁重，與倉庫建設(shè)效率最密切的核心開發(fā)內(nèi)容，我們?cè)陂L期的數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目實(shí)施中積累了大量的最佳實(shí)踐并將其有機(jī)的用于各種數(shù)據(jù)處理的項(xiàng)目實(shí)施過程中綜合展現(xiàn)平臺(tái)功能概覽應(yīng)用功能（業(yè)務(wù)用戶）業(yè)務(wù)報(bào)表監(jiān)控上報(bào)查看報(bào)表報(bào)表管理（管理員，IT，業(yè)務(wù)用戶）報(bào)表定制報(bào)表上傳系統(tǒng)管理（管理員）菜單管理角色管理部門維護(hù)機(jī)構(gòu)維護(hù)機(jī)構(gòu)匯總關(guān)系設(shè)置外匯折算率維護(hù)數(shù)據(jù)維護(hù)（管理員，業(yè)務(wù)用戶）報(bào)表修改用戶管理綜合展現(xiàn)平臺(tái)組管理管理報(bào)表報(bào)表覆蓋報(bào)表狀態(tài)報(bào)表審批參數(shù)維護(hù)公告維護(hù)監(jiān)管報(bào)表即席查詢我的收藏夾換膚介紹修改密碼查看公告 查詢報(bào)表 以PDF格式查看 導(dǎo)出為EXCEL 導(dǎo)出為CSV 打印報(bào)表報(bào)表信息管理數(shù)據(jù)

11、模型會(huì)話時(shí)長設(shè)置在線人員監(jiān)控用戶權(quán)限查詢 目錄權(quán)限 數(shù)據(jù)權(quán)限日志查詢 系統(tǒng)操作日志 報(bào)表明細(xì)日志快速查詢綜合報(bào)表平臺(tái)展現(xiàn)案例建議的物理架構(gòu)方案如下：根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)，以及項(xiàng)目數(shù)據(jù)容量的需求，我們依據(jù)IBM BCU方案，配置2臺(tái)P750服務(wù)器作為數(shù)據(jù)倉庫服務(wù)器，兩臺(tái)服務(wù)器相互HA。兩臺(tái)PC Server作為平臺(tái)管控服務(wù)器。 DB2 Interconnect磁盤陣列DS5300(21T)SAN交換機(jī) P750A PC Server2CPU4G MEM備份/系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù)器磁帶庫利用已有PC Server可考慮利用已有的SAN和存儲(chǔ)利用已有磁帶庫配置兩臺(tái)P750，目的是實(shí)現(xiàn)HA，避免單點(diǎn)故障，

12、未來可進(jìn)行垂直和水平擴(kuò)展。P750B 文件服務(wù)器，平臺(tái)管控服務(wù)器數(shù)據(jù)倉庫服務(wù)器InfoSphere Warehouse16C64G16C64G HAPC Server A4Core32G MEMPC Server B4Core32G MEM HA項(xiàng)目背景與挑戰(zhàn)總體方案架構(gòu)方案建設(shè)要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案總結(jié)和案例分享展示與討論議題數(shù)據(jù)質(zhì)量提升：數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺(tái)將構(gòu)建質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，識(shí)別源數(shù)據(jù)當(dāng)中存在的各種數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，并根據(jù)預(yù)訂的規(guī)則解決質(zhì)量問題，如總分不平等。對(duì)于無法根據(jù)規(guī)則解決的問題，將按照數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程反饋給相關(guān)人員。數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估維度Cust# CustName Gender

13、 Comments001 Smith M Frequent002 Jones F New003 Watson F 004 Terrance U Canadien005 Phillips M 004 Gabriel M Existing有效性唯一性 完整性一致性可用性 準(zhǔn)確性精確性Enterprise Definition LOB Definition 1LOB Definition 2LOB Definition .n數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則 & 結(jié)果數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則1通過數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程確定增加數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查內(nèi)容記錄檢查表級(jí)檢查業(yè)務(wù)指標(biāo)檢查4質(zhì)檢腳本文件ETL服務(wù)器2文件校驗(yàn)報(bào)告記錄檢驗(yàn)報(bào)告表檢驗(yàn)報(bào)告指標(biāo)

14、檢驗(yàn)報(bào)告手工質(zhì)檢報(bào)告56文件檢查文件記錄檢查3業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)&規(guī)則總分核對(duì)平衡檢查其它業(yè)務(wù)規(guī)則建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理問題跟蹤平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)端到端的溝通和管理，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題定位到人，解決過程流程化，解決成果文檔化，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量解決的效率和效果數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)記錄了所有數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決的過程下一個(gè)責(zé)任人數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的描述數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決流程啟動(dòng) 問題管理報(bào)表、分析數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)倉庫ETL過程數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)輪廓分析數(shù)據(jù)的影響力分析技術(shù)元數(shù)據(jù)管理方案：構(gòu)建技術(shù)元數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，提供對(duì)數(shù)據(jù)的影響力分析和血緣分析，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，降低系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)工作量。集成企業(yè)調(diào)度，元數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理過程的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫管控平臺(tái)統(tǒng)一的

15、數(shù)據(jù)倉庫管控平臺(tái)同時(shí)集成數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一調(diào)度監(jiān)控平臺(tái)，為運(yùn)營維護(hù)人員和系統(tǒng)開發(fā)人員提供統(tǒng)一一致的日常工作平臺(tái)演示移動(dòng)BI，IBM Cognos Mobile簡介 IBM Cognos Active Report新的交互式可快速響應(yīng)的靜態(tài)報(bào)表類型.關(guān)鍵能力快速的交互式的儀表盤可以保存為MHT 應(yīng)用，允許離線使用可調(diào)度和分發(fā)給廣泛的各種類型的用戶Active Report對(duì)于瀏覽器的要求：至少M(fèi)icrosoft Internet Explorer 7 版本以上如果使用Firefox查看需安裝UnMHT附加組件IBM Cognos Mobile在IPAD上的使用IBM Cognos Mobile界面IB

16、M Cognos MobileIBM Cognos Mobile歡迎界面，含用戶登陸和注銷功能我的Ipad上的報(bào)表列出報(bào)表查看歷史，可迅速導(dǎo)航到常查看的報(bào)表，也可對(duì)其管理獲取更多報(bào)表登陸到 IBM Cognos Connection查看服務(wù)器上的報(bào)表，系統(tǒng)自動(dòng)將查看過的報(bào)表保存到本地IBM Cognos Mobile在Iphone等移動(dòng)終端上的使用 查看報(bào)表項(xiàng)目背景與挑戰(zhàn)總體方案架構(gòu)方案建設(shè)要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案總結(jié)和案例分享展示與討論議題在項(xiàng)目開展四個(gè)半多月左右，需求、規(guī)劃、建模階段結(jié)束。此時(shí)，后續(xù)的項(xiàng)目需求已經(jīng)很明確、技術(shù)路線也已經(jīng)規(guī)劃清晰。在項(xiàng)目啟動(dòng)6個(gè)月左右，項(xiàng)目的所有開發(fā)和單元測(cè)試工作

17、都已經(jīng)結(jié)束，開始啟動(dòng)系統(tǒng)集成測(cè)試工作Activities12345678（月）統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)ETL開發(fā)，單元測(cè)試模型設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)源分析需求分析項(xiàng)目管理指標(biāo)體系移動(dòng)駕駛艙倉庫管控平臺(tái)集成測(cè)試UAT及上線開發(fā)結(jié)束建模結(jié)束SIT結(jié)束上線數(shù)據(jù)中心平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施周期長，涉眾多，需要成熟的實(shí)施方法論支持。數(shù)據(jù)倉庫方法論涵蓋了項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)施流程相關(guān)的所有內(nèi)容階段活動(dòng)任務(wù)角色項(xiàng)目制品或提交物技術(shù)白皮書項(xiàng)目背景與挑戰(zhàn)總體方案架構(gòu)方案建設(shè)要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案總結(jié)和案例分享展示與討論議題銀行數(shù)據(jù)倉庫解決方案整合多年銀行數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)領(lǐng)域的多方資產(chǎn)，包括特定的業(yè)務(wù)的解決方案、成熟的軟硬件平臺(tái)、先進(jìn)的數(shù)據(jù)計(jì)算

18、引擎、友好的用戶體驗(yàn)Information ServerInformation ServerBanking Data Warehouse Model預(yù)設(shè)的靈活、可以適應(yīng)國內(nèi)銀行現(xiàn)狀的應(yīng)用模版適合國內(nèi)銀行的豐富、靈活的管理層儀表盤、分析模板和報(bào)表+可客戶化的適合國內(nèi)銀行的先進(jìn)的數(shù)據(jù)倉庫模型+業(yè)界領(lǐng)先的軟硬件技術(shù)全球銀行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整合的優(yōu)秀解決方案+Information Server將存儲(chǔ)、處理、數(shù)據(jù)庫和分析融入到一個(gè)高性能數(shù)據(jù)倉庫設(shè)備+Data Warehouse一個(gè)成功的數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)包含眾多致勝因素, 軟件實(shí)驗(yàn)室服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了大量的數(shù)據(jù)質(zhì)量項(xiàng)目，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中積累了大量的可重用的資產(chǎn)，可加速項(xiàng)目的實(shí)施和提升實(shí)施質(zhì)量數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目路線圖項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施方法常規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目資產(chǎn)復(fù)用ETL流程設(shè)計(jì)ETL MappingETL調(diào)度設(shè)計(jì)ETL開發(fā)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型物理模型元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)管理平臺(tái)監(jiān)控軟硬件維護(hù)架構(gòu)規(guī)劃架構(gòu)設(shè)計(jì)參考架構(gòu)軟件方案硬件平臺(tái)軟硬件拓?fù)銲BM行業(yè)解決方