空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工組織方案_

1、.wd.wdPAGE10 / NUMPAGES10.wd目錄1工程概況21.1施工方案編制依據(jù)21.2工程簡(jiǎn)介及主要工程內(nèi)容21.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件21.4施工機(jī)構(gòu)及組織形式41.5施工工期、工程質(zhì)量等級(jí)52施工中執(zhí)行技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)52.1技術(shù)文件52.2標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)53施工工藝流程63.1空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程64工程主要工程施工方法64.1施工前期工作64.2主要設(shè)備安裝64.3施工配合75工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具方案7 5.1 主要物資7 5.2 主要施工設(shè)備、機(jī)具表8 5.3 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施96確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施107確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施118確保文

2、明施工的技術(shù)組織措施129確保工期完成的技術(shù)組織措施1310施工平面圖1311施工技術(shù)資料及清單14參考文獻(xiàn)15致謝151 工程概況1.1 施工組織設(shè)計(jì)編制(1)依據(jù)XXXXXX空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工招標(biāo)文件。(2) 依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。(3) 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及設(shè)備技術(shù)要求(4) 結(jié)合本公司施工經(jīng)歷及管理模式。1.2 工程簡(jiǎn)介主要工程內(nèi)容：空調(diào)主機(jī)設(shè)備及安裝工程1.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件1.3.1 運(yùn)輸 該工程施工所需的材料、設(shè)備等可由通過(guò)車(chē)輛由市區(qū)道路運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸大件物品采用卷?yè)P(yáng)機(jī)或塔吊、小件物品采用人工搬運(yùn)。1.3.2 安裝工程的材料設(shè)備供給(1)本工程的所有空調(diào)設(shè)備及其部件配件及所

3、有材料均由安裝單位負(fù)責(zé)訂購(gòu)及保管。(2)安裝單位購(gòu)置的零部件及材料應(yīng)是合格品并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，均應(yīng)具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。1.3.3 施工期間所需的技術(shù)力量以及各類(lèi)(技工、普工)勞力施工用各種工具均能滿足要求。1.3.4 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理人員使用的辦公室，加工場(chǎng)，施工用工具房，保衛(wèi)值班人員住房及材料配件倉(cāng)庫(kù)。具體如下：表一 臨設(shè)面積序號(hào)臨時(shí)設(shè)施面 積備 注1辦公室25 M2必須有2工具房 35 M2必須有3倉(cāng) 庫(kù)25 M2建議有4保衛(wèi)值班人員住房10 M2必須有5加工場(chǎng)150 M2建議有6宿舍另租注：(1)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)場(chǎng)地由建設(shè)單位指定、提供。 (2)現(xiàn)場(chǎng)施工用電量約30千瓦。1.

4、4 施工管理機(jī)構(gòu)及組織形式1.4.1 施工管理機(jī)構(gòu)組織形式我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)，將建設(shè)以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期為主要目的的工程法施工管理組織，集中公司精干的施工管理人員和技術(shù)水準(zhǔn)高、專(zhuān)業(yè)施工能力強(qiáng)的施工作業(yè)班組全方位實(shí)行工程管理。工程管理組織的框架為(如圖1)。公司總部現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備材料供給 質(zhì)量安全工程師安裝主管工程師調(diào)試主管 質(zhì)量 檢驗(yàn)員保管員調(diào)試調(diào)試人員設(shè)備安裝技術(shù)工人圖1機(jī)構(gòu)框架1.4.2 實(shí)行工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)施工班組優(yōu)化組合管理：共設(shè)五個(gè)專(zhuān)業(yè)班組1設(shè)備安裝班組:負(fù)責(zé)所有設(shè)備安裝等安裝。(2)維護(hù)班組：負(fù)責(zé)設(shè)備的起重、就位、安裝、維護(hù)、調(diào)試。(3調(diào)試班組：負(fù)責(zé)自控設(shè)備

5、的調(diào)試、運(yùn)行。(4質(zhì)量檢驗(yàn)班組：負(fù)責(zé)安裝、材料的檢驗(yàn)。 (5)材料班組：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、部件的采購(gòu)、供給、保管。1.5 施工工期、工程質(zhì)量等級(jí)(1)施工工期：工期自接到業(yè)主之日算起，保證在10個(gè)日歷日內(nèi)完成整個(gè)工程并不影響其它進(jìn)度的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。(2)工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2 施工執(zhí)行技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)2.1 技術(shù)文件根據(jù)施工圖紙，圖紙會(huì)審紀(jì)要等以及空調(diào)自控的技術(shù)要求。2.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)GBJ50242-2002?衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? (2)GB?建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? (3)GB50286-98?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? (4)GB502

6、432002?通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? (5)GB50185-93?工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)? (6)80建工勞字第24號(hào)?建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程? (7JGJ46-2005?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? (8JGJ59-99?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?9GBJ19-873 施工工藝流程3.1空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程安裝前準(zhǔn)備管道鋪設(shè) 穿線 管線安裝主設(shè)備安裝 輔設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試 試運(yùn)行 圖2空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程4 主要工種施工方法4.1 施工前期工作1本工程專(zhuān)業(yè)種類(lèi)較多，因此在施工前，參加本工程的施工人員應(yīng)學(xué)習(xí)好設(shè)計(jì)施工圖，并參看有關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙和要求，核對(duì)各專(zhuān)業(yè)及

7、本專(zhuān)業(yè)安裝的座標(biāo)，標(biāo)高有否穿插、相碰撞及排列所用空間是否合理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理單位或建設(shè)單位等有關(guān)人員研究解決，并做好變更洽商記錄手續(xù)。2安裝施工前應(yīng)對(duì)工程所使用的材料、設(shè)備、部件、成品、半成品等進(jìn)展完整性檢查，并檢查其是否有出廠產(chǎn)品合格證或質(zhì)量鑒定文件、產(chǎn)品清單、設(shè)備應(yīng)有銘牌，必要時(shí)還要抽查檢驗(yàn)，認(rèn)為合格品前方可安裝。4.2 主要設(shè)備安裝1安裝前認(rèn)真熟悉圖紙及安裝要求，按照?qǐng)D紙尺寸復(fù)核設(shè)備根基的中心標(biāo)高等參數(shù)。2清理設(shè)備運(yùn)輸通道，利用車(chē)具等工具把設(shè)備運(yùn)達(dá)工地，利用人工等將設(shè)備就位。3重要設(shè)備在就位前后對(duì)各易損部位應(yīng)采取嚴(yán)密的防范措施，嚴(yán)禁野蠻裝卸。4.3 施工配合搞好施工配合是

8、科學(xué)合理安排施工程序創(chuàng)造有利施工條件、加快施工進(jìn)度的重要一環(huán)。1安裝各工種之間的配合：2安裝與各種專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍配合1)應(yīng)將設(shè)備根基做好，有利設(shè)備安裝。2)通過(guò)建設(shè)單位與各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)，共同搞好已施工安裝好的成品保護(hù)。(3)安裝與屋面防水的配合(4)安裝與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的配合 1)圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時(shí)供給，安裝與設(shè)備的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)商。 2 甲方和監(jiān)理工程師在施工中對(duì)安裝質(zhì)量行監(jiān)視，設(shè)備開(kāi)箱檢查，隱蔽驗(yàn)收 ，試運(yùn)轉(zhuǎn)，試壓應(yīng)約請(qǐng)甲方和監(jiān)理工程師參加和驗(yàn)收。 3 甲方和監(jiān)理工程師按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。5 主要物資和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具方案5.1 主要物資見(jiàn)

9、自控供貨范圍5.2 主要施工設(shè)備、機(jī)具：表二 設(shè)備機(jī)具編號(hào)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1電焊機(jī)3臺(tái)2水焊切割設(shè)備2臺(tái)3小臺(tái)鉆1臺(tái)4電動(dòng)套絲機(jī)1臺(tái)5沖擊電鉆1臺(tái)6筆記本電腦1臺(tái)7動(dòng)力配電箱2臺(tái)8便攜式萬(wàn)用表1臺(tái)9電動(dòng)手鉆2臺(tái)10兆歐表1臺(tái)11動(dòng)力分配電箱2臺(tái)12單路安全照明箱2臺(tái)13手推車(chē)2輛14電動(dòng)板手3把15手拉葫蘆2把5.3 現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，部件由材料組負(fù)責(zé)制定保護(hù)措施方案，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。(2)主要設(shè)備，如主機(jī)設(shè)備、附屬設(shè)備及輔材等應(yīng)指定堆放。未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人許可不得拆卸，并指定專(zhuān)人保管。(3)所有設(shè)備、材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在材料設(shè)備組的統(tǒng)一指揮下，進(jìn)展文明裝卸，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)裝卸

10、。(4)保溫材料、部件、自動(dòng)控制、閥門(mén)等應(yīng)盡可能存放于庫(kù)房，或用保護(hù)材料遮蓋。 6 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量是 根本建設(shè)投資效益實(shí)現(xiàn)的重要保證，也是施工企業(yè)興業(yè)的主要路子，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，必須常抓不懈，抓緊，抓實(shí)，為確保工程質(zhì)量，搞好創(chuàng)優(yōu)，擬采取如下質(zhì)量技術(shù)組織措施：(1)層層落實(shí)各級(jí)(特別是工程管理班子)的質(zhì)量責(zé)任制。建設(shè)在公司總工程師指導(dǎo)下，以工程經(jīng)理為首的，具有實(shí)效的工程工程質(zhì)量保證體系。 (2)開(kāi)展員工的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，以工作質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量。(3)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，從施工圖紙自、會(huì)審、技術(shù)交底，材料、設(shè)備、測(cè)量放樣?，F(xiàn)場(chǎng)安裝，技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收。狠抓施

11、工全過(guò)程，以已控為主，防患于未然。(4)嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要立即采取有效措施，予以補(bǔ)救，不遺留。(5)班組應(yīng)做好工序質(zhì)量，以保證整體質(zhì)量，做好各道工序的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持自檢，互檢和專(zhuān)檢，并做了記錄，以提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量。(6)施工員應(yīng)對(duì)班組進(jìn)展分部、分項(xiàng)技術(shù)及安全交底，交底時(shí)應(yīng)注意關(guān)鍵工程，重點(diǎn)部位，新工藝，新技術(shù)工程，要結(jié)合操作要求，技術(shù)規(guī)定及本卷須知細(xì)微，反復(fù)交待清楚，以真正了解設(shè)計(jì)，施工意圖，交底宜用書(shū)面交底，也可采用會(huì)議交底，樣板交底和崗位交底，要交任務(wù)，交操作規(guī)程、 交施工方法、交質(zhì)量安

12、全，做到任務(wù)明確，質(zhì)量到人。(7)加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)驗(yàn)收，檢查材料等物資的出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)、有效反映質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)應(yīng)符合要求。(8)認(rèn)真、及時(shí)做好工程隱蔽質(zhì)量驗(yàn)收，要求關(guān)鍵部位施工，試驗(yàn)、測(cè)量應(yīng)有甲方現(xiàn)場(chǎng)代表認(rèn)證簽字。(9)現(xiàn)場(chǎng)施工及作業(yè)人員必須虛心承受甲方及各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題。(10)實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾，分項(xiàng)工程到達(dá)優(yōu)良，對(duì)班組結(jié)算實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，分部工程達(dá)成優(yōu)良，給工程經(jīng)理部以質(zhì)量?jī)?yōu)良獎(jiǎng)。7 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)工作以嚴(yán)肅法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，消滅違章，強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。確保全體施工人員的安全安康，做到高快樂(lè)興上班來(lái)，安全全安回家去。

13、(1)參加工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮或違章操作。(2)工程經(jīng)理下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)，在安全機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)下，工地設(shè)立專(zhuān)職安全員，安全員負(fù)責(zé)工地施工安全，制定安全方案，設(shè)立安全措施，監(jiān)視具體實(shí)施，并嚴(yán)密防火措施。(3)樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)展施工技術(shù)交底的同時(shí)應(yīng)進(jìn)展安全技術(shù)交底。(4)建設(shè)安全生產(chǎn)定期檢查制度，以自查為主，互查為輔。查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患，重點(diǎn)查防觸電，防高空墜落，防物體打擊等措施落實(shí)。(5)全體工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶好安全帶，并在安全可靠的地方掛好安全繩，所使用的工具應(yīng)放

14、在工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁從高丟落工具或往上拋工具。(6)設(shè)備、管道在吊裝前，必須了解所吊物質(zhì)的重量和安裝位置，詳細(xì)檢查索吊具有否不安全因素，設(shè)備起吊，離地面100mm時(shí)，應(yīng)停機(jī)認(rèn)真檢查，檢查各方主要受力部位和情況，并通過(guò)輕微搖晃重物，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題方可提升起吊，提升過(guò)程中，操作應(yīng)平穩(wěn)，防止振動(dòng)和擺動(dòng)。 (7)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)材料對(duì)比多，有產(chǎn)生火災(zāi)的不安全性。因此，必須建設(shè)生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，把消防工作做到“五同時(shí)，即同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。(9)實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是一個(gè)施工企業(yè)永久生命力的重要保

15、證，要使企業(yè)常興不衰，必定要重視施工的文明，一個(gè)在客戶中沒(méi)有良好印象的企業(yè)，她必定將喪失市場(chǎng)。1)以“文明施工、禮貌待人、熱情服務(wù)、積極配合為宗旨。2)工地人員應(yīng)服從建設(shè)單位或監(jiān)理單位的統(tǒng)一調(diào)度，進(jìn)展文明施工。3)全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶出入許可證。4)所有設(shè)備、材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在材料設(shè)備組的統(tǒng)一指揮下，進(jìn)展文明裝卸，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)裝卸。5)在施工過(guò)程中，應(yīng)互相禮讓?zhuān)瑖?yán)禁與兄弟單位人員發(fā)生沖突, 有矛盾應(yīng)協(xié)商解決。6)工地建設(shè)嚴(yán)格的紀(jì)律管理制度，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生。7嚴(yán)禁在工地隨地大小便。8嚴(yán)禁在工地酗酒、斗歐。9嚴(yán)禁在工地賭博。10不允許做有損于本單位形象的事。9 確保工期完成的技術(shù)組織措

16、施1加強(qiáng)工地領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，分工明確、各司其職、嚴(yán)格管理。2)密切注視工地土建的進(jìn)度，及時(shí)組織預(yù)埋，一旦條件 根本具備，及時(shí)組織施工。3)提前集中各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備的清查、維修、保養(yǎng)工作。訂購(gòu)并提前更換設(shè)備的備品配件，保證在整個(gè)工期內(nèi)，使設(shè)備都處于良好的技術(shù)狀態(tài)。4組織技術(shù)人員和施工人員認(rèn)真做好施工圖的學(xué)習(xí)，盡早盡快向業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)提出自審意見(jiàn)，提早解決施工中可能遇到的問(wèn)題。5做好各類(lèi)物資的市場(chǎng)摸底，盡早訂出采購(gòu)方案，做到設(shè)備、物資、備品配件的有序供給。6安全是保證工期的必不可少的條件，本工程擬設(shè)專(zhuān)職安全員跟蹤安全管理。7盡量多準(zhǔn)備些施工設(shè)備以及施工人員，待條件成熟時(shí)，進(jìn)展全方位、立體穿插施

17、工作業(yè)，以確保工期的提前完成。8重視工人的生活管理，改善工地的生活，以調(diào)開(kāi)工人和管理人員的積極性，這是保證工期的重要環(huán)節(jié)。9一旦工期滯后，及時(shí)分析原因，找出問(wèn)題 根本所在，并盡快解決；同時(shí)對(duì)進(jìn)度方案作相應(yīng)調(diào)整，把新進(jìn)度方案落實(shí)到每一個(gè)管理人員和工人身上，以確保工期能順利完成。10多得一份支持，少發(fā)生一些麻煩是工程順利施工的條件，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、土建單位以及工程中所有兄弟安裝單位的關(guān)系是工地管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是保證工期的關(guān)鍵。10 施工平面圖附后11 施工技術(shù)資料及清單施工技術(shù)資料是施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理的重要組成局部，是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作，技術(shù)資料的形成從施工準(zhǔn)備到單位工程交工驗(yàn)收貫穿于施工的全過(guò)程，施工管