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1、 XXXX有限公司項(xiàng)目前期策劃流程主題:項(xiàng)目前期策劃流程 本流程總負(fù)責(zé)人:策劃部經(jīng)理 文件編號(hào): 版本: 發(fā)布實(shí)施日期: 起草人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 1.目的:規(guī)范項(xiàng)目前期策劃過程管理,使項(xiàng)目前期策劃按計(jì)劃可控地進(jìn)行。2.適用范圍:項(xiàng)目前期策劃及土地獲取階段。3.流程圖:作業(yè)流程圖責(zé)任崗位相應(yīng)使用表單流程說明開始獲取土地信息進(jìn)行實(shí)地考察項(xiàng)目粗選獲取土地相關(guān)資料 NY審核?市場(chǎng)調(diào)研形成初步可行性分析報(bào)告結(jié)束市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分析通過招、拍、掛獲得土地NY項(xiàng)目定位形成詳細(xì)可行分析報(bào)告審核?直接與土地方或合作方簽訂協(xié)議審核?YN策劃部經(jīng)理根據(jù)政府部門、中介公司、其他社會(huì)關(guān)系的信息獲取土地信息;在戰(zhàn)略發(fā)展部
2、指導(dǎo)下獲得土地信息。策劃部經(jīng)理土地信息資料報(bào)告根據(jù)獲取土地相關(guān)資料,如土地證、控制性規(guī)劃及其他等,填寫土地信息資料報(bào)告并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室驗(yàn)審??偨?jīng)理土地資料驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證以上信息資料的完整性、合法性、有效性,10日內(nèi)出具土地資料驗(yàn)證結(jié)果。策劃部經(jīng)理粗選結(jié)果報(bào)告會(huì)同總經(jīng)理辦公會(huì)共同進(jìn)行此項(xiàng)目粗選,一個(gè)工作日內(nèi)形成粗選結(jié)果報(bào)告。策劃部經(jīng)理實(shí)地考察報(bào)告參與并組織規(guī)劃技術(shù)部、銷售部、戰(zhàn)略部對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合實(shí)地考察,3日后出具實(shí)地考察報(bào)告。策劃部經(jīng)理市場(chǎng)及政策分析報(bào)告調(diào)研報(bào)告督促戰(zhàn)略發(fā)展部提供該項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)及政策分析報(bào)告,5日內(nèi)出具市場(chǎng)及政策分析報(bào)告組織并會(huì)同銷售部、技術(shù)部共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,5日內(nèi)形成
3、調(diào)研報(bào)告。策劃部經(jīng)理成本測(cè)算表工程付款計(jì)劃表資金安排計(jì)劃表、現(xiàn)金流量表銷售計(jì)劃表1、提請(qǐng)規(guī)劃技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行成本估算和技術(shù)可行性分析,7日內(nèi)出具成本測(cè)算表;2、提請(qǐng)工程管理部協(xié)助進(jìn)行工期安排及付款計(jì)劃,7日內(nèi)出具工程付款計(jì)劃表;3、提請(qǐng)資金財(cái)務(wù)部協(xié)助進(jìn)行資金安排及現(xiàn)金流預(yù)測(cè),7日內(nèi)出具資金安排計(jì)劃表和現(xiàn)金流量表;4、提請(qǐng)銷售部協(xié)助進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)、安排銷售進(jìn)度及提價(jià)策略,7日內(nèi)出具銷售計(jì)劃表;5、根據(jù)各部門提供的表格、數(shù)據(jù),7日內(nèi)編寫初步可行性分析報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理辦公室??偨?jīng)理審核意見書總經(jīng)理會(huì)同主管副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)初步可行性分析報(bào)告進(jìn)行討論、審核,3日內(nèi)形成審核意見書。策劃部經(jīng)理市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分
4、析報(bào)告根據(jù)國家政策、市場(chǎng)現(xiàn)狀和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),結(jié)合本公司的SWOT分析,做系統(tǒng)分析判斷,7日內(nèi)形成市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告。策劃部經(jīng)理項(xiàng)目定位報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目決策的背景,項(xiàng)目地塊的整體分析,市場(chǎng)分析,項(xiàng)目地塊SWOT分析等作出項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析,7日內(nèi)形成項(xiàng)目定位報(bào)告。策劃部經(jīng)理可行性分析報(bào)告在以上工作基礎(chǔ)上,3日內(nèi)形成詳細(xì)的可行性分析報(bào)告,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室審批。總經(jīng)理決策意見書總經(jīng)理會(huì)同主管副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)初步可行性分析報(bào)告進(jìn)行討論、審核,3日內(nèi)形成決策意見書。策劃部經(jīng)理土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議根據(jù)總經(jīng)理辦公室決策意見書,同甲方簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議,獲取土地使用權(quán)。成交確認(rèn)書國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同根據(jù)土地招、拍、掛制度的工作程序和各種不同的要求,做好各個(gè)環(huán)節(jié)相應(yīng)的工作,直到競(jìng)得成功,簽訂成交確認(rèn)書,10日內(nèi)與出讓人簽訂國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同,獲取土地使用權(quán)。4.相關(guān)附件:1、 土地信息資料報(bào)告 2、土地資料驗(yàn)證結(jié)果 3、粗選結(jié)果報(bào)告 4、實(shí)地考察報(bào)告 5、市場(chǎng)及政策分析報(bào)告6、調(diào)研報(bào)告 7、成本測(cè)算表 8、工程付款計(jì)劃表9、資金安排計(jì)劃表 10、現(xiàn)金流量表 11、銷售計(jì)劃表 12、審核意見書13
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