企業(yè)品牌策劃過(guò)程及關(guān)鍵點(diǎn)

1、企業(yè)品牌策劃過(guò)程及關(guān)鍵點(diǎn) 祥奔科技品牌推廣01 前言04 品牌與消費(fèi)者03 企業(yè)目標(biāo)06 品牌歸屬02 了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境05 品牌策略目錄祥奔科技01前 言 品牌策劃的重要性我們不管是從自身從事的職業(yè)所得知還是企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸所了解到的，今天先知品牌就和大家從最基本的品牌策劃過(guò)程和大家介紹一下，希望大家有所收獲。02了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境 了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“核心”生意。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的并購(gòu)以及上市公司的并購(gòu)，實(shí)際上造成一個(gè)情況，就是他們的產(chǎn)品太多了，不知道他們的核心利益在哪里，好像他們的核心利益是資產(chǎn)的運(yùn)作。03企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)本身需要有一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)至少是五年到十年，或許在中國(guó)的市場(chǎng)

2、至少要五年，這有一個(gè)前提就是目標(biāo)必須是大膽的而且是成熟的。先知品 牌介紹迪斯尼建立的時(shí)候就很清楚，就是要把歡樂(lè)帶給世界。索尼在早期剛開(kāi)始時(shí)的目標(biāo)非常清楚，它要把產(chǎn)品賣(mài)到世界各地去，改變西方對(duì)自己產(chǎn)品品質(zhì)的印象。04品牌與消費(fèi)者 如果企業(yè)本身面對(duì)很多消費(fèi)者時(shí)，你的第三步驟可能要跟第四步驟對(duì)調(diào)，就是要先確認(rèn)你的產(chǎn)品品牌跟消費(fèi)者的關(guān)系。05品牌策略 這要從大平臺(tái)角度去看，你這個(gè)品牌是不是就是要走向全世界的品牌，還是全國(guó)性的品牌，還是地區(qū)性的品牌，這些都是策略性的問(wèn)題，你了解你基本的 品 牌策略是什么，是單一的品牌策略還是多元的品牌策略，是母體品牌或是副品牌，是企業(yè)品牌還是產(chǎn)品品牌。當(dāng)你前面這些問(wèn)題能夠回答清楚之后，品牌識(shí)別系統(tǒng)才 可以調(diào)整。06品牌歸屬 我們碰到的最大的問(wèn)題就是組織的運(yùn)作不清楚，到底品牌責(zé)任在哪里，很多公司的品牌責(zé)任放在新聞中心或者是廣告公司等等，我覺(jué)得這都是不合理的狀 況。先知策劃提到另外一個(gè)比較大的問(wèn)題就是行銷(xiāo)或者是業(yè)務(wù)跟傳播的功能在很多企業(yè)里是分開(kāi)的，這實(shí)際上是很危險(xiǎn)的，這是很困難的去維持一個(gè)品牌的威信的。 很多決策的流 程不清楚，品牌在國(guó)外是公司的副總裁帶隊(duì)做最終的決策。在整個(gè)IT