5倉庫管理規(guī)定

1、倉庫管理制度編號：YB-WI-051總那么倉庫是公司物流體系中重要組成局部之一，是各類物資周轉(zhuǎn)、儲藏的重要環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)倉庫管理的力度，進(jìn)一步提高管理水平，特定本制度。2倉庫管理的主要任務(wù)：管理好庫存物資，做到帳、物一致，確保物資的平安、完好、收發(fā) 準(zhǔn)確、合理及時，以降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。3物資驗(yàn)收、入庫3. 1物資驗(yàn)收3. 1.1倉管員必須嚴(yán)格根據(jù)采購單、送貨單清點(diǎn)，核對物資品名、規(guī)格、數(shù)量（計量方 式）是否一致。核對清楚后，倉管員應(yīng)在相關(guān)單據(jù)上簽署實(shí)際收貨情況，簽收是責(zé)任轉(zhuǎn)移的 志。3. 1.2物資驗(yàn)收時，先入待檢區(qū)，采購部憑送貨單，通知品管部檢驗(yàn)。3. 1. 3經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資應(yīng)及時充架

2、定位，做好標(biāo)識，不合格物資應(yīng)及時通知采購部做退 貨處理。1. 4倉管員接到相關(guān)部門的退貨通知單后，應(yīng)包裝好所退、換物資。3.2物資入帳2.1倉管員根據(jù)簽收的采購單、送貨單規(guī)范開具入庫單，并填寫好物資名稱、型號、 數(shù)量，及時登記明細(xì)帳。3.3物資堆放3.1半成品及其它大件物資的堆放，采用分類別、定區(qū)域的方法，盡量推行“五五堆放 法”力求做到檢點(diǎn)方便，過目見數(shù)，整潔有序。3. 2小件物資堆放采用定庫、定架、定層、定位的方法，標(biāo)識清晰、整潔。4物資發(fā)放4.1物資發(fā)放遵循的原那么1.1物資發(fā)放時應(yīng)據(jù)物資入庫批量先進(jìn)先出。1. 2憑有效領(lǐng)料單發(fā)放各類物資，特殊情況時，領(lǐng)料部門主管可先簽署借據(jù)，用料后及

3、時補(bǔ)單，一般不得超過一個工作日。1.3工具及其它兩用物資在發(fā)放時應(yīng)遵循以舊換新、定時定額的原那么。4. 1.4物資發(fā)放時必須與領(lǐng)料員當(dāng)面對物資的規(guī)格、型號、名稱及數(shù)量點(diǎn)交清楚，讓領(lǐng)料 員簽字確認(rèn)，防止過失出倉。1.5生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)倉管員發(fā)錯物料，應(yīng)立即調(diào)換，并通知倉儲主管，主 管視情節(jié)輕重應(yīng)對倉管員作出相應(yīng)的處分。2物資出帳2.1倉管員應(yīng)按規(guī)范填寫的出庫單（領(lǐng)料單）出庫。2.2倉管員應(yīng)及時、規(guī)范記錄臺帳。5物資的保管、貯存?zhèn)}管員對倉庫物資、待驗(yàn)材料及其它設(shè)備和工具負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到人各有責(zé)、物各 有主、事事可追溯。日常工作中，倉管員應(yīng)做好物資的“十防”工作：防盜、防火、防蛀、防潮、防震、 防塵、防爆、防腐、防漏、防磨。3庫內(nèi)應(yīng)做到物料堆放整齊有序，通道暢通無阻、消防器材完好有效。6物資盤點(diǎn)工作物資盤點(diǎn)分月末盤點(diǎn)和不定期的自查，倉儲主管不定期的進(jìn)行抽查，季度或年度財務(wù) 部門參與監(jiān)盤。一旦發(fā)現(xiàn)有重大過失，要追究倉管員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2凡物資允許范圍內(nèi)的磅差和合理的自然損耗所引起的盈虧，每月須上報財務(wù)部，以便及 時調(diào)整帳目。6.3倉庫明細(xì)帳應(yīng)與財務(wù)帳目相一致，假設(shè)有差異，應(yīng)找出原因及時調(diào)整。6.5年末歸類歸檔保存各類明細(xì)帳冊。7其它方面7.1及時清理并書面反應(yīng)各類超期及呆滯