橋梁應(yīng)急處理預(yù)案

1、.wd.wd.wd.永安市羅坊鄉(xiāng)至橫七線安砂水庫公路一、二期工程橋梁施工應(yīng)急預(yù)案永安市宏盛工程 編制人： 審核人： 日 期：2016年01月05日 橋 梁 施 工 應(yīng) 急 預(yù) 案第一節(jié)、應(yīng)急方案一、編制目的：對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害和突發(fā)事件提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。二、工程概況及地質(zhì)條件 (一)工程概況 1、馬林橋中心里程為K5+180,橋全長L54.04m，上部采用20m預(yù)應(yīng)力后張法空心板，橋面連續(xù)，裝配式預(yù)制空心板，下部采用U型橋臺，擴大根基，柱式墩，擴大根基。此橋位區(qū)屬于山區(qū)峽谷地段，橋梁墩高約13.2m，橋區(qū)位須跨越

2、一條20m寬，水深0.5m的小溪流，兩側(cè)山坡陡峭，溪溝縱坡為2%。 2、龍鉤彎一橋中心里程為K10+152,橋全長L73.04m，上部采用20m預(yù)應(yīng)力后張法空心板，橋面連續(xù)，裝配式預(yù)制空心板，下部采用U型橋臺，擴大根基，柱式墩，擴大根基。此橋位區(qū)屬于山區(qū)峽谷地段，橋梁墩高約13m，橋區(qū)位須跨越一條25m寬，水深1m的小溪流，兩側(cè)山坡陡峭，溪溝縱坡為2%。 3、龍鉤彎二橋中心里程為K10+325,橋全長L72.04m，上部采用20m預(yù)應(yīng)力后張法空心板，橋面連續(xù)，裝配式預(yù)制空心板，下部采用U型橋臺，擴大根基，柱式墩，擴大根基。此橋位區(qū)屬于山區(qū)峽谷地段，橋梁墩高約10m，橋區(qū)位須跨越一條25m寬，水

3、深1m的小溪流，兩側(cè)山坡陡峭，溪溝縱坡為2%。(二)地質(zhì)條件三座中橋橋位經(jīng)勘察，河床前后50m范圍內(nèi)，河床以卵礫石為主，局部夾帶0.510粒徑的砂礫層，大局部巖石裸露，地基處于巖層上。三、組織機構(gòu)：工程經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：工程經(jīng)理為組長，工程總工、專職安全員為副組長。成員：工程部各施工管理人員等。四、職責(zé)：1組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出不安全區(qū)。2副組長： 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急

4、需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進展聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對不安全因素進展風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)3不安全因素風(fēng)險評估組：由工程負責(zé)人，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的不安全因素的風(fēng)險， 指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和防止不安全因素的事故發(fā)生，完善不安全因素的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。4現(xiàn)場搶救組；由工程負責(zé)人，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同工程搶救人員，進展現(xiàn)場搶救處置工作。5技術(shù)處理組：由工程負責(zé)人相關(guān)人員參加，

5、救援小組成員參加，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲藏、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。6傷員營救組：由工程負責(zé)人負責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進展事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進展妥善的營救治療工作。7消防滅火組：消防滅火組由公安分處現(xiàn)場派出所負責(zé)人負責(zé)人擔(dān)任組長，工程相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員進展事故現(xiàn)場的滅火工作。8后勤供給組：后勤供給組由工程財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負責(zé)人擔(dān)任公司物設(shè)部提供物資信息；制訂物資方案，檢查、監(jiān)視、落實物資的儲藏

6、情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。9事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由公司工程主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進展取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過的原那么：1事故原因未查清不放過； 2事故責(zé)任人未受到處理不放過； 3事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過； 4事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。對相關(guān)人員進展處分、教育、總結(jié)。第二節(jié) 橋梁事故種類及處理一、坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) (1) 工程部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理

7、 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2) 坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)工程部安全員負責(zé)主持、組織全工程部進展一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練完畢后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員進展一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預(yù)防措施 1每班前，安全員檢查基坑的有無異

8、常情況，雨天有專人巡視。測量組按規(guī)定做好基坑的位移觀測，如發(fā)現(xiàn)存在不安全，應(yīng)立即通知工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 2) 材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋以及大量的彩條布，隨時應(yīng)急。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故發(fā)生，工程部成立義務(wù)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，工程總工及安全員，各班長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進展搶救或處理，后勤人員協(xié)助工程經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生坍塌事故后，由工程經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救 120，向公司有關(guān)部門和醫(yī)院打 搶救，同時通知工程經(jīng)理組織緊急應(yīng)急小組進展現(xiàn)場搶救。各班組長組織有關(guān)人員進展清理土方或雜物

9、，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進展搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故開展擴大，派專人隨時監(jiān)護基坑狀況，及時清理基坑上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救 的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，安排人員在路口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進展搶救，架子工組織所有架子工進展倒塌架子的撤除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，工程經(jīng)理組織有關(guān)職工清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中

10、人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1查明事故原因及責(zé)任人。2以書面形式向甲方寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷死亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4組織所有人員進展事故教育。5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。三、坍塌處理流程圖發(fā)生坍塌傷人事故發(fā)現(xiàn)人立即向工程領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報告1保護現(xiàn)場，承受事故調(diào)查；2填寫事故報告，報公司工程部門；3公司工程部門組織事故分析，提出組織實施改良措施。1立即組織現(xiàn)場人員清理坍塌物，救出被壓人員；2撥打120急救 求救；3從受傷者意識、呼吸、外傷初步判斷傷情。

11、需要時，實施緊急搶救。判斷是否有可能繼續(xù)坍塌1撥打搶險 或向110報警；2撥打120急救 求救；3配合搶險部門搶救人員。否是二、傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) (1)工程部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工程師 組員：工程部各施工管理人員 2、培訓(xùn)和演練 (1) 工程部安全員負責(zé)主持、組織全工程部進展一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練完畢后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2) 生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員

12、進展一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng) (1) 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2) 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預(yù)防措施 1) 腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。2) 所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。3) 所有架體平臺，架設(shè)好后，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。二、應(yīng)急響應(yīng)1、如果有腳手架傾覆事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責(zé)人，由安全員負責(zé)撥打應(yīng)急救護 120，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指

13、揮由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，工程總工親自帶著有關(guān)班長，分別對事故現(xiàn)場進展搶救，如有重傷人員由班長負責(zé)送外救護，電工先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，安排人員迎接救護車輛及人員。2、各施工隊相應(yīng)人員協(xié)助工程總工對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責(zé)，但是架子工負責(zé)人應(yīng)組織所有架子工，立即撤除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。 4、其它傾

14、覆事件參照以上處理。5、事故后處理工作1)查明事故原因事故責(zé)任人。2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。4組織所有人進展事故教育。5向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。三、物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機構(gòu)及職責(zé)： (1) 工程部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理2、培訓(xùn)和演練 (1)工程部安全員負責(zé)主持、組織全工程進展一次按物體打擊事故應(yīng)

15、急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練完畢后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)生產(chǎn)技術(shù)部部負責(zé)對相關(guān)人員進展一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防物體打擊事故發(fā)生，工程部成立義務(wù)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，工程總工及安全員，各班長長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進展搶救或處理，施工管理人員及后勤人員，協(xié)助做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由工程經(jīng)

16、理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救， 120，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打 搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織應(yīng)急小組進展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由施工隊長協(xié)助送外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作 1查明事故原因及責(zé)任人。 2以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 4

17、)組織所有人員進展事故教育。 5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。三、物體打擊事故處理流程發(fā)生物體打擊事故發(fā)現(xiàn)人立即向當(dāng)班工程領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報告工程當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員應(yīng)立即：1從受傷者意識、呼吸、外傷情況初步判斷傷情，需要時對傷者進展緊急搶救；2撥打120急救 求救。1.保護現(xiàn)場，承受事故調(diào)查；2填寫事故報告，報公司工程部門；3工程部或公司組織事故分析，提出實施改良措施。四、機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) (1)工程部機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對

18、工程突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練 (1)工程部安全員負責(zé)主持、組織工程進展一次按機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練完畢后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持 (2)設(shè)備中心負責(zé)對相關(guān)人員每年進展一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、機械傷害事故事故發(fā)生，工程部成立義務(wù)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，工程總工及安全員，各設(shè)備人員為組員，主要負責(zé)緊急事

19、故發(fā)生時有條有理的進展搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做好相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生機械傷害事故后，由工程經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救 120，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打 搶救，同時通知工程副經(jīng)理、工程總工組織緊急應(yīng)變小組進展可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員立即外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點

20、、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4組織所有人員進展事故教育。5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。五、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機構(gòu)及職責(zé) (1) 工程部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 (1)工程部安全員負責(zé)主持、組織全工程部進展一次按觸電事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練完畢后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展

21、評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員進展一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、脫離電源對癥搶救，當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是快。2、對于低壓觸電事故，可采用以下方法使觸電者脫離電源 (1)如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 (2)可用有絕緣手柄的電工鉗、枯燥木柄的斧頭、枯燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用枯燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 (3)

22、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用枯燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用以下方法使觸電者脫離電源 (1)立即通知有關(guān)部門停電。 (2)帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。 (3)用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害 (1)如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。 (2)如故觸電者傷勢

23、較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免阻礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停頓跳動或者呼吸停頓后的搶救。 (3)如果觸電者傷勢較重，呼吸停頓或心臟跳動停頓或二者都已停頓，應(yīng)立即進展口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進展搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停頓搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 (4)人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停頓跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作死人草率從事。 (5)對于觸電者，特

24、別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 (6)對于假死的觸電者，要迅速持久的進展搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停頓搶救5、人工呼吸是在觸電者停頓呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好 (1)施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上阻礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)阻礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者

25、頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 (2)救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，用時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。 (3)吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，用時約3秒鐘。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開場恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停頓。如果再度停頓，應(yīng)再繼續(xù)進展人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。 (4)如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停頓跳動后的急救

26、方法 (1)做胸外擠壓時使觸電者仰臥在對比堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法一樣，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 (2)應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停頓跳動了，呼吸很快會停頓。呼吸停頓了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停頓了，應(yīng)當(dāng)同時進展口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，

27、兩種方法交替進展?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。7、事故后處理工作 (1)查明事故原因及責(zé)任人。 (2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 (3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 (4)組織所有人員進展事故教育。 (5)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。三、觸電事故處理流程發(fā)生觸電事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即切斷電源、停機，來不及斷電時可用絕緣物體枯燥的木棍，竹桿等挑開電線發(fā)現(xiàn)人立即向工程當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報告1保護現(xiàn)場，承受事故調(diào)查；停頓有電作業(yè),并檢查

28、所有電器線路；2填寫事故報告，報公司工程部門；3工程部或公司組織事故分析，提出實施改良措施。工程當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員應(yīng)立即：從受傷者的意識、呼吸、外傷情況初步判斷傷情，需要時對傷者進展緊急搶救；撥打120急救 求救。六、環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) (1) 工程部環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2) 環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練 (1)工程部安全員負責(zé)主持、組織全工程進展一次按環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成

29、演練演練完畢后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員進展一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負責(zé)人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進展控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，工程安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時通報公司應(yīng)急小組。公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令工程部立即停頓生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。 公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報甲方主管部門，等候調(diào)查處理。七、高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) (1) 工程部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響

30、應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2) 高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練 1)工程部安全員負責(zé)主持、組織全工程部進展一次按高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練完畢后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員每年進展一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 4、

31、防墜落措施 (1) 腳手架材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。 (2) 構(gòu)造腳手架立桿間距不得大于15m，大橫桿間距不得大于12m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與構(gòu)造拉接結(jié)實，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為12m嚴禁用竹笆做腳手板。3) 腳手架必須保證

32、整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45-60，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。有腳手架構(gòu)造計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。4高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建設(shè)登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停頓作業(yè)。二、應(yīng)急響

33、應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，工程經(jīng)理打 120給急救中心，由施工隊長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，相關(guān)人員協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小2、處理程序1)查明事故原因及責(zé)任人。2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3)對所有員工進展事故教育。4宣布事故處理結(jié)果。5以書面形式向公司報告。八、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)。發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)

34、、休息區(qū)域、油料存放區(qū)。發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：五五制、滅火器材、消防水源。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材一、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu) (1) 工程部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2) 火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練 (1)工程部安全保衛(wèi)人員負責(zé)主持、組織全工程進展一次按火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練完畢后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保

35、持。 (2)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員進展一次消防知識培訓(xùn)，并負責(zé)對消防措施的檢查指導(dǎo)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 (1) 加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，各工程要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。 (2安全保衛(wèi)人員每周檢查次滅火器及消防設(shè)施。 (3) 每旬進展一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各工程部的施工：現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由工程經(jīng)理承當(dāng)，組員：生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，工程經(jīng)理為現(xiàn)場總負責(zé)人，生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場撲救工作，

36、各專業(yè)各負其責(zé)。安全員負責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于35米的平坦空地作為消防通道。通道上制止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，制止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、工程部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，負責(zé)撥打火警 ；119。 描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消

37、防車輛。1)發(fā)生火情后，專職電工負責(zé)斷電，安全員負責(zé)水源，工程經(jīng)理組織各部門人員用滅火器材等進展滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。2)火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由材料員準(zhǔn)備局部毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準(zhǔn)備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。3)火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)：，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。 4) 寫出

38、書面報告，內(nèi)容包括：(a) 發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。 (b) 事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計 (c) 事故的原因判斷。 (5) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。 (6) 找出負責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。三、火災(zāi)事故處理流程任何員工發(fā)現(xiàn)火情判斷火情1就近取用滅火器實施滅火；2同時呼叫鄰近人員向工程當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報告。1呼叫鄰近人員疏散；2立即向工程當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報告。工程當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員判斷火情1組織義務(wù)消防隊實施滅火，同時切斷電源、轉(zhuǎn)移易爆品到安全區(qū)域；2同時組織其它人員疏散撤離，救護傷員。急救中心 ；3同時向工程經(jīng)理報告。1組織人員疏散，救助傷員。急救中

39、心 ；2同時立即向119臺報警；3同時向工程經(jīng)理報告。組織義務(wù)消防隊配合公安消防部門進展現(xiàn)場處置,搶救人財物1保護現(xiàn)場承受事故調(diào)查；2填寫事故報告，報公司工程技術(shù)部；3公司工程部門核定火災(zāi)損失；4公司工程部門組織事故分析，提出實施改良措施?？煽刂撇豢煽刂瓶煽刂撇豢煽刂凭拧⒎姥搭A(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu) (1) 工程部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 二、應(yīng)急響應(yīng)1、由組員負責(zé)每天收集廣元城區(qū)天氣預(yù)報，并將下雨的預(yù)報通知小組組員。2、防汛小組成員的手機必須確保每天24小時開通。3、由工程經(jīng)理派出觀察人員2名，確保每天觀測12小時，對

40、河水高程流速進展觀察記錄，超過戒備水位立即報告。4、作業(yè)人員在施工中，樁基施工井口上提升料斗人員同時作為觀察防護員，發(fā)現(xiàn)汛情立即協(xié)助井下人員迅速攀登出井并撤離施工現(xiàn)場。5、各防汛小組成員職責(zé)見下表：三、生產(chǎn)自救恢復(fù)措施及程序1、搶險后，立即組織施工人員進展生產(chǎn)自救。首先清點排除險情及隱患。2、繼續(xù)觀察險情發(fā)生開展態(tài)勢，并與地方防汛抗洪搶險有關(guān)單位取得聯(lián)系，為恢復(fù)生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，同時得到當(dāng)?shù)胤姥纯购橛嘘P(guān)單位的支持和協(xié)助。3、待汛期洪水退下，對井口鎖口、滲水情況、水質(zhì)、病毒疫情、河水流速、河道沖刷等進展必要的分析檢測、檢查，確認安全可靠并得到防汛抗洪有關(guān)單位的批準(zhǔn)方可對損毀部位和防汛設(shè)施進展修復(fù)

41、整改。4、對損壞的設(shè)施應(yīng)制定修復(fù)方案及再次遇險預(yù)防措施，報經(jīng)相關(guān)部門審批并修復(fù)整改實施完畢方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。5、其余執(zhí)行建設(shè)辦、總監(jiān)辦的相關(guān)防汛應(yīng)急措施。十、施工中挖斷水、電、通信光纜事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：盲目作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護器材、設(shè)施應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：防護器材、設(shè)施一、應(yīng)急準(zhǔn)備 l、組織機構(gòu)及職責(zé)： (1) 工程部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2) 應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練 (1) 工程部安全員負責(zé)主持、組織

42、全工程進展一次按應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練，各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練完畢后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2) 生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員進展一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試加強對各種防護設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜的，要立即報告單位應(yīng)急負責(zé)人。應(yīng)急負責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進展維護隔離，采取臨時措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點，并 通報公司應(yīng)急小組。公司應(yīng)急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，

43、立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報工程應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報上級主管部門，等候調(diào)查處理。十一、食物中毒、傳染疾病事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及毒素食品、病原體發(fā)生潛在(事故)事件場所：全體施工人群發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：急救器材工程部中毒，傳染病事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機構(gòu)及職責(zé) (1)工程部中毒、傳染病事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：工程經(jīng)理 副組長：工程總工 組員：工程部各施工管理人員 (2)中毒、傳染病事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對工程突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練

44、(1)工程部安全員負責(zé)主持、組織全工程部進展次按中毒、傳染病事故應(yīng)急響應(yīng)的要求進展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練完畢后由組長組織對應(yīng)急響應(yīng)的有效性進展評價，必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進展調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)對相關(guān)人員進展一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，組長立即趕到出事地點，確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源。組員立即撥打120緊急事故報警 ，值勤人員負責(zé)在大門口接應(yīng)。組長負責(zé)指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告上報甲方管理部。同時立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護車的到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。工程總工立即責(zé)令工程部即刻停頓生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報主管部門，等候調(diào)查處理。第三節(jié)預(yù)防措施一、技術(shù)預(yù)防措施建設(shè)完善安全保證體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，催促各項安全管理制度和措施的執(zhí)行，嚴格實行標(biāo)準(zhǔn)化，程序化施工，使安全生產(chǎn)建設(shè)在科學(xué)的管理、可