建筑公司預(yù)算投標(biāo)部門工作總結(jié)_第1頁
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1、第 PAGE27 頁 共 NUMPAGES27 頁建筑公司預(yù)算投標(biāo)部門工作總結(jié)投標(biāo)部門工作總結(jié)范文WORD文檔,下載后可編輯修改 投標(biāo)( Submiion of Tender) 是指投標(biāo)人(賣方) 應(yīng)招標(biāo)人的邀請,根據(jù)招標(biāo)通告或招標(biāo)單所規(guī)定的條件,在規(guī)定的期限內(nèi),向招標(biāo)人遞盤的行為。下面是由作者的“投標(biāo)部門工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家前來閱讀!投標(biāo)部門工作總結(jié)范文(一)我_年5月進(jìn)入公司,和之前一樣,從事的都是招標(biāo)投標(biāo)的工作,不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。整個5月和6月,我的工作以熟悉招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主,通過兩個月的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)了之前對省級地方性規(guī)范性文件認(rèn)識上的

2、不足,加深了對395號文件和396號文件的學(xué)習(xí)和理解。通過編寫開評標(biāo)表格,進(jìn)一步熟悉了開評標(biāo)流程,以及e_cel函數(shù)式的運用。7月份以來,我慢慢開始接觸到項目,我意識到招標(biāo)投標(biāo)是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,_高級技工學(xué)校廚房設(shè)備采購項目和校園廣播項目開標(biāo),這是我第一次以招標(biāo)代理的身份進(jìn)入公共資交易中心,和預(yù)想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標(biāo)時間大概用了一小時,當(dāng)時很緊張,很多眼睛都注視著我,我比誰都更希望那一刻早一點結(jié)束。這一方面是因為我對_市電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及開評標(biāo)程序的不夠熟悉,另一方面也和我個人心理素1質(zhì)有關(guān)?,F(xiàn)在回想起來,很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產(chǎn)

3、生莫名其妙的恐懼,而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。9月份和10月份,我整個人都在市招標(biāo)辦、_高級技工學(xué)校和_招標(biāo)公司之間打轉(zhuǎn),需要和_招標(biāo)公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時間,需要到學(xué)校蓋章,需要應(yīng)付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學(xué)校四個項目周一將要開標(biāo),造價公司編寫的工程量清單出了問題,大家心存僥幸,希望項目可以正常開標(biāo),當(dāng)時我們大家都在楚雄,時間非常緊張,尤其是我,永遠(yuǎn)按捺不住自己的情緒。工作就是這樣,不可能一帆風(fēng)順,總會有一些問題讓我們措手不及,而每個人都會有不同的意見,在那個時候一個明確的方案對解決問題至關(guān)重要,我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo),也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)

4、和同事對我的包容。10月份到11月份,_文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入州備案,到項目的招標(biāo)備案,到招標(biāo)公告的發(fā)布,到招標(biāo)文件的發(fā)售及投標(biāo)單位報名,再到最后的項目開評標(biāo),我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程,但是每一個人都會是項目從起步到結(jié)束的見證者。經(jīng)歷了11月份_項目的開評標(biāo),相信每個人都能夠從中有所收獲,我記得張副總在開完標(biāo)的一次周例會上專門讓我們做個總結(jié),談?wù)劯髯缘母邢耄矣X得這樣很好,有總結(jié)才會有進(jìn)步。212月份我主要負(fù)責(zé)_高級技工學(xué)校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情,在鞏固招標(biāo)投標(biāo)流程的同時,也能從整體上更好的理解項目始終。到公司工作已經(jīng)有8個月

5、的時間了,在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,對招標(biāo)投標(biāo)工作有了更深層次的了解,學(xué)習(xí)到了以前的工作中無法學(xué)到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。盡管如此,對于招標(biāo)代理,我始終還是一個新人,真正接觸代理工作的時間并不長,還有很多不足和缺陷,專業(yè)知識局限,自我定位不準(zhǔn)確,與人溝通交流不自信,工作時不夠細(xì)心,考慮問題不夠周全等等。對我而言,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。在今后的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及有關(guān)文件資料,不斷的總結(jié)與反省,不斷鞭策并充實自己,掌握好專業(yè)知識,提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)工作責(zé)任感,以便更好適應(yīng)工作需要。投標(biāo)

6、部門工作總結(jié)范文(二)今年以來,我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:一、平時做好各方面資料的收集1、建好公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近20_年最有代表性的業(yè)績資料等等。2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造3價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重點標(biāo)看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資等因素綜合考慮,有針對性地確定重

7、點標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會,這一點不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強(qiáng)項,有目的性地確定投標(biāo)重點,盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件在購買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解

8、答。否則,有可能錯過唯一集中答疑的機(jī)會,如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤,問題就比較嚴(yán)重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。編制投標(biāo)文件資料時,一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評4分辦法來評標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo) 和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因為不同的地方、不同的招標(biāo)人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo),就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制過程中,投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項,同時還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級的

9、錯誤,卻造成整個投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報價書項目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。四、正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗證無誤,確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會這項工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時,一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。作為投標(biāo)文件拒收的條款,投標(biāo)人一定要引起高度重視。選擇在會場遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對遞交地點進(jìn)行勘查,掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標(biāo)會的過

10、程中就曾遇到過,剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會場,以至于投標(biāo)文件遞交不上。投標(biāo)文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查,5否則也將被拒收。以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會,為了做好20_年的投標(biāo)工作,我認(rèn)為以下幾點是需要注意加強(qiáng)的:1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量?,F(xiàn)公司熟悉項目投標(biāo)工作的人員匱乏,單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標(biāo)工作,時間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再指定幾個人參與投標(biāo)工作。2、應(yīng)推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算,員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前,投標(biāo)人員對投標(biāo)工作

11、所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵,獎勵低,與付出的時間不成比例,以至于公司員工對參與投標(biāo)工作熱情不足,而是更樂意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標(biāo)項目也應(yīng)做出合理的獎勵安排。3、應(yīng)加強(qiáng)對投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個投標(biāo)人員均不是科班出身,對投標(biāo)工作的認(rèn)識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。投標(biāo)部門工作總結(jié)范文(三)時間過得很快,轉(zhuǎn)眼三個月過去了。我于20_年3月19日進(jìn)入_八達(dá)股份有限公司,在市場部從事投標(biāo)相關(guān)工作。感謝_八達(dá)園林股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的機(jī)會,讓我繼續(xù)追求自己的夢想。這段時間里,我深刻的感受到公司人性化管理,感受到

12、公司“平等、尊重、真誠、發(fā)展”的人文理念,感受到“顧客至上、團(tuán)結(jié)合作精神、為結(jié)果負(fù)責(zé)”的原則,也看到了同事“海納百川”的胸襟和執(zhí)著與堅定。在對你們肅然起敬的同時,也為自己有機(jī)會成為_園林人而驚喜萬分。帶著對美好未來的憧憬6和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位,回想過去的三個月,有成功的喜悅,也有傷心的往事。難以忘記這段人生的縮影,生活顯得緊張,但又有秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活和環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。請允許我將試用期分為3個階段,即萌芽階段、成長階段和成熟階段。萌芽階段(3.194.18)主要是熟悉公司人員、業(yè)績等日常工作。比如

13、熟悉標(biāo)書的封裝、裝訂等工作。這個時期也是出錯的高峰期,特別是在日常工作處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。作為新人,我時刻鞭策自己,在工作中多看多聽多做,恪守投標(biāo)守則,明確自己的崗位職責(zé)。在完成工作的同時不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗,為以后的發(fā)展做基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促和幫助下,我完成了天津北疆發(fā)電廠養(yǎng)護(hù)工程的標(biāo)書制作和四子王旗綠化工程的技術(shù)標(biāo)部分的工作,但其中出現(xiàn)一些問題,領(lǐng)導(dǎo)和同事都及時幫我糾正。成長階段(4.195.18),通過領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo),堅持制作工作計劃,明確工作任務(wù)并高效完成。期間主要學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作,尤其是

14、投標(biāo)前準(zhǔn)備工作,需要去交易中心備案企業(yè)信息、人員、業(yè)績等工作。由于南京地區(qū)是我一直工作的地方,并且從事的也是相關(guān)工作,所以對其有所了解,在備案過程中很順利的備案完成。在徐州備案的事情7上,我們市場部領(lǐng)導(dǎo)一再提醒我把加密鎖給相關(guān)辦事人員帶上,我卻忽略了此事,導(dǎo)致晚走了一個小時。對于這個失誤,我做了深刻的反思。投標(biāo)中自己分析p 招標(biāo)文件,搜集資料制作標(biāo)書,封裝并提交標(biāo)書。完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足,時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,提升自己的工作能力,同時還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促和幫助下,仙東慧谷綠化工程的技術(shù)部分的工

15、作及標(biāo)書的制作和封裝,由于青奧景觀綠化三標(biāo)段工程是新規(guī)定并且是網(wǎng)上資格預(yù)審,并先熟悉了資格審查-新點投標(biāo)文件制作工具,在摸索中順利完成了南京青奧景觀綠化工程三標(biāo)段的資格預(yù)審等標(biāo)書工作,并參加了現(xiàn)場資格預(yù)審。還完成了山西入晉規(guī)費的備案一系列資料。成熟階段(5.19至今),通過前兩個月對工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。此時我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利的完成了_的20_年信息調(diào)查,完成了_項目的資格審查工作,完成了青奧景觀綠化三標(biāo)段工程的網(wǎng)上投標(biāo)工作、南通信用平臺申報系統(tǒng)一系列的的相關(guān)工作、完成了貴昆路城區(qū)段(三岔口東連接線)市政道路第十一合同段景觀

16、綠化工程的標(biāo)書工作。在這些工作中使我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),提高了自己專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。目前正在收集辦理上海信用手冊的一些資料、網(wǎng)上報名萬匯新城項目08地塊景觀綠化及相關(guān)配套工程及網(wǎng)上制作資格預(yù)審工作。8時光流轉(zhuǎn),我已到公司工作三個月了。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整個工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但

17、也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。對于文字工作思路不清晰,語言組織有所欠缺;工作中溝通能力有待提高。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。今后要積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加各類考試,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量,同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予我機(jī)會讓我用實際行動來證明自己。9投標(biāo)部門工作總結(jié)范文,歡迎大家前來閱讀!投標(biāo)部門工作總結(jié)范文(一) 我

18、_年5月進(jìn)入公司,和之前一樣,從事的都是招標(biāo)投標(biāo)的工作,不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。整個5月和6月,我的工作以熟悉招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主,通過兩個月的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)了之前對省級地方性規(guī)范性文件認(rèn)識上的不足,加深了對395號文件和396號文件的學(xué)習(xí)和理解。通過編寫開評標(biāo)表格,進(jìn)一步熟悉了開評標(biāo)流程,以及e_cel函數(shù)式的運用。7月份以來,我慢慢開始接觸到項目,我意識到招標(biāo)投標(biāo)是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,_高級技工學(xué)校廚房設(shè)備采購項目和校園廣播項目開標(biāo),這是我第一次以招標(biāo)代理的身份進(jìn)入公共資交易中心,和預(yù)想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標(biāo)時間大概用了一

19、小時,當(dāng)時很緊張,很多眼睛都注視著我,我比誰都更希望那一刻早一點結(jié)束。這一方面是因為我對_市電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及開評標(biāo)程序的不夠熟悉,另一方面也和我個人心理素質(zhì)有關(guān)?,F(xiàn)在回想起來,很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼,而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。1 9月份和10月份,我整個人都在市招標(biāo)辦、_高級技工學(xué)校和_招標(biāo)公司之間打轉(zhuǎn),需要和_招標(biāo)公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時間,需要到學(xué)校蓋章,需要應(yīng)付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學(xué)校四個項目周一將要開標(biāo),造價公司編寫的工程量清單出了問題,大家心存僥幸,希望項目可以正常開標(biāo),當(dāng)時我們大家都在楚雄,時間非常緊張,

20、尤其是我,永遠(yuǎn)按捺不住自己的情緒。工作就是這樣,不可能一帆風(fēng)順,總會有一些問題讓我們措手不及,而每個人都會有不同的意見,在那個時候一個明確的方案對解決問題至關(guān)重要,我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo),也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的包容。10月份到11月份,_文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入州備案,到項目的招標(biāo)備案,到招標(biāo)公告的發(fā)布,到招標(biāo)文件的發(fā)售及投標(biāo)單位報名,再到最后的項目開評標(biāo),我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程,但是每一個人都會是項目從起步到結(jié)束的見證者。經(jīng)歷了11月份_項目的開評標(biāo),相信每個人都能夠從中有所收獲,我記得張副總在開完標(biāo)的一次周例會上專門讓我們做個總結(jié)

21、,談?wù)劯髯缘母邢?,我覺得這樣很好,有總結(jié)才會有進(jìn)步。12月份我主要負(fù)責(zé)_高級技工學(xué)校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情,在鞏固招標(biāo)投標(biāo)流程的同時,也能從整體上更好的理解項目始終。到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了,在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的2 幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,對招標(biāo)投標(biāo)工作有了更深層次的了解,學(xué)習(xí)到了以前的工作中無法學(xué)到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。盡管如此,對于招標(biāo)代理,我始終還是一個新人,真正接觸代理工作的時間并不長,還有很多不足和缺陷,專業(yè)知識局限,自我定位不準(zhǔn)確,與人溝通交流不自信,工作時不夠細(xì)心,考慮問題不夠周全等等。對我而言,需要學(xué)習(xí)的東西還

22、有很多。在今后的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及有關(guān)文件資料,不斷的總結(jié)與反省,不斷鞭策并充實自己,掌握好專業(yè)知識,提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)工作責(zé)任感,以便更好適應(yīng)工作需要。投標(biāo)部門工作總結(jié)范文(二) 今年以來,我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:一、平時做好各方面資料的收集1、建好公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近20_年最有代表性的業(yè)績資料等等。2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。3、收集不同類別的,有影響工程的

23、施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重點標(biāo)3 看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會,這一點不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強(qiáng)項,有目的性地確定投標(biāo)重點,盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。三、4工作總結(jié)本人韓某,現(xiàn)在某公司任經(jīng)營

24、部長。主要負(fù)責(zé):_工作;協(xié)助公司招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)編制等工作。以下就我的工作情況與工作體會做一簡明總結(jié)。一、工程計劃、完成情況:_高速公路標(biāo)段,主線穿越山谷、稻田,橋梁橫跨河流、沖溝和斜坡,路基高挖深填,邊坡地質(zhì)差,各類軟基處理及構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型多樣,江西德昌及湖南桂武高速公路項目部均為今年新中標(biāo)工程,工期緊、任務(wù)重。因此,根據(jù)工程現(xiàn)場具體情況,在工程實施中的科學(xué)組織、合理計劃顯得至關(guān)重要。在編制總體施工計劃的同時,更要編制每月施工計劃,每旬施工計劃。從而細(xì)化施工項目及工序,去科學(xué)合理的指導(dǎo)生產(chǎn),使決策者在合同工期內(nèi)去統(tǒng)一布署人力、調(diào)配機(jī)械,合理籌措資金,使工程施工正常運作。同時,根據(jù)現(xiàn)場施

25、工情況和外界因素及時調(diào)整計劃,把信息反饋給決策者,使工程施工按計劃有條不紊地進(jìn)行。二、合同管理、預(yù)算、結(jié)算工作合同在工程項目管理中是不可缺少的重要組成,在很大程度上約束著雙方的行為。勞務(wù)合同的簽訂也是我們在勞務(wù)管理過程中不可缺少的一部分,它的簽訂明確了雙方的權(quán)利和義務(wù);同時,也給施工隊和項目部提供了結(jié)算的依據(jù):一要簽訂責(zé)、權(quán)、利分明的施工合同,為項目部與分包隊伍的責(zé)任目標(biāo)提供全面準(zhǔn)確的依據(jù)。二要擺正項目部的定位,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)功能。增強(qiáng)透明度,減少了事后人為的影響,有助于項目部對施工隊伍的管理、避免在結(jié)算過程中出現(xiàn)糾紛,如在某高速公路中,項目部在簽訂合同時明確了項目部提供哪些設(shè)備和材料、施

26、工隊自己承擔(dān)哪些機(jī)具和材料,在結(jié)算過程中在其完成產(chǎn)值的基礎(chǔ)上扣除應(yīng)由其承擔(dān)的費用就是施工隊?wèi)?yīng)收款項,雙方依據(jù)合同辦事避免了合同糾紛。勞務(wù)合同的簽訂是要務(wù)實的,不能停留在表面上,它的履行是雙方的義務(wù),任何一方不得隨意違背合同的約定,以實現(xiàn)合同協(xié)議雙方的“雙盈”。同時在簽訂工程施工合同時,應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和費用索賠問題,對每項合同條款要透徹理解,避免以后在結(jié)算時,因合同條款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。另外,在簽訂合問時,要明確規(guī)定合同雙方的責(zé)權(quán)利,不夾帶模棱兩可的條款,以免給結(jié)算工作帶來不必要的矛盾沖突。工程前期預(yù)算可謂是工程的框架身軀,工程的實施卻組成了整個工程的血肉。但算了

27、再干,干中再算,最終產(chǎn)生工程效益,才是工程實施過程中的靈魂所在。因此,工程前期的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算是簽訂合同、履行合同、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營以及產(chǎn)生工程效益至關(guān)重要的文件之一。它可以預(yù)測、指導(dǎo)、并控制工程實施中發(fā)生的工、料、機(jī)成本,管理費用成本,及其他成本;同時預(yù)測、指導(dǎo)、并控制工程的造價和效益。再者,工程結(jié)算工作是工程實施過程中的一個重要關(guān)卡(包括對業(yè)主每月結(jié)算、工程竣工結(jié)算和對各施工隊及內(nèi)部的結(jié)算)。當(dāng)然,這一關(guān)是在工程計劃正常實施和施工預(yù)算的正確指導(dǎo)和控制下進(jìn)行的。三、施工過程中的經(jīng)營管理工作工程管理要強(qiáng)抓基礎(chǔ)和基層的管理,定崗、定員,強(qiáng)化崗位職責(zé),提高工程中主體“人”的綜合素質(zhì),使工程管理

28、較客觀、更合理。強(qiáng)化全員工程成本意識,使管理有效的體現(xiàn)在節(jié)支增效中。具體表現(xiàn)在人員組織安排、機(jī)械設(shè)備調(diào)配及其統(tǒng)籌安排上;工程實施過程中單位工程、分項工程、工序的施工組織、安排上;在處理問題時集思廣益和果斷決策上;都應(yīng)充分體現(xiàn)管理者的超前的管理預(yù)見性和成本、效益意識,這樣更能使工程的骨架、血肉和靈魂溶為一個整體。從而,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益齊頭并進(jìn)。在施工過程中,要認(rèn)真審查和分析p 合同中的工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件和其他有關(guān)文件,組織技術(shù)人員和預(yù)算人員針對該施工項目的施工組織設(shè)計進(jìn)行合理優(yōu)化,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案,達(dá)到施工組織設(shè)計與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。施工單位提出的變更設(shè)計是在

29、對原設(shè)計有不同看法或?qū)夹g(shù)方面有更好建議,既可優(yōu)化,又方便施工,或因?qū)嶋H施工中出現(xiàn)不可解決的非技術(shù)性問題(如環(huán)境條件等)時都可能提出。由于現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,施工設(shè)計的意圖往往不能在施工過程中得到完全體現(xiàn),施工單位為了保證構(gòu)筑物功能的完整性,施工工藝的合理性,所提出的變更就更具針對性。而不論技術(shù)性、功能性都應(yīng)具備這樣的特點。這就要求承包商在提出變更時,除兼具以上針對性外,還必須利用合同的有關(guān)規(guī)定,提出有利于自身的變更設(shè)計,同時又不能違背設(shè)計的整體意圖,這樣才能使變更有理有據(jù),順利獲得業(yè)主及設(shè)計方的認(rèn)可,從而也可以不以損失承包商自身利益為代價。如:四川樂宜高速公路八標(biāo)段中原設(shè)計蓋板涵為漿砌塊石,可

30、是由于工地現(xiàn)場塊石材料奇缺,致使小型結(jié)構(gòu)物遲遲不能開工,如若不盡早在雨季來臨前完成涵洞的施工將直接導(dǎo)致路基工程不能大面積開工,直接影響整體工期目標(biāo)的實現(xiàn),為了不影響整體工期,項目部提出將蓋板涵漿砌塊石變更為卵石混凝土,這樣將大大加快施工進(jìn)度且能保證工程質(zhì)量,雖然從短期看是增加了工程成本,但從長遠(yuǎn)看,節(jié)約了工期就是節(jié)約了成本,既解決了涵洞排水問題又保證了工期受到了監(jiān)理及業(yè)主的好評,得到了設(shè)計代表的批準(zhǔn),并在全線進(jìn)行推廣。做好材料消耗控制,在項目開工伊始就要做好工程量0號臺賬的審核工作,由項目部施工科和經(jīng)營科協(xié)作完成,這項工作十分細(xì)致,可是一旦完成以后對日后的工作可謂受益匪淺,經(jīng)營科根據(jù)復(fù)核后的工

31、程量臺賬對各個單項工程提出工料機(jī)分析p ,交給材料科控制材料采購,同時在施工隊領(lǐng)用材料時起到預(yù)警作用,杜絕超領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生,也為日后進(jìn)行成本分析p 做好了準(zhǔn)備。目前工程項目都是由公司統(tǒng)一組織投標(biāo),中標(biāo)后按照片區(qū)劃分組織實施;中標(biāo)工程在移交給項目部進(jìn)行施工時,應(yīng)提供一份做標(biāo)人員的投標(biāo)思路供項目部人員參考,使得項目部人員能夠充分了解做標(biāo)人員在工程在投標(biāo)過程中的意圖和思路:哪些地方存在不平衡報價、哪些地方有變更的可能、哪些地方可以挖掘利潤增長點,在施工過程中可以有針對的將報價偏低、施工難度大的工程項目變更取消,同時增加部分單價較高的子項,為順利實現(xiàn)公司的利潤指標(biāo)提供參考依據(jù)。本人作為經(jīng)營部長深感身上的

32、責(zé)任重大,認(rèn)為工作壓力也就是工作的動力,但僅有工作意識和動力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在實踐中用新技能不斷充實完善自己,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。努力使自己在工程經(jīng)營管理工作上更進(jìn)一步,為企業(yè)爭取更大的工程經(jīng)營管理效益和結(jié)算效益。希望本文對您有所幫助!預(yù)算部門工作總結(jié)導(dǎo)讀:本文是關(guān)于預(yù)算部門工作總結(jié),希望能幫助到您!隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束,一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結(jié)。一、撥款沒有出現(xiàn)錯誤,但還需要更多的謹(jǐn)慎,一但出現(xiàn)錯誤有時將會是無法彌補(bǔ)。對拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了

33、還錯那就是天意;二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時有一款多列了,這些錯誤是不該發(fā)生的,只因沒有進(jìn)行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當(dāng)時用各家單位撥款數(shù)來核對就不會有錯了,這都是缺少經(jīng)驗的表現(xiàn)。還好得到了及時的更正;三、預(yù)算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什么資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認(rèn)真聽取,有則忙改之無則加

34、勉,無論多嚴(yán)厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求希望本文對您有所幫助!完美;五、紀(jì)律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓,一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患于未然;八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個

35、電話號碼都難,天命不可違呀!總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。2022年預(yù)算部門工作總結(jié)隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束,一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對自己的工作作一個客觀公正全面的總結(jié)。一、撥款沒有出現(xiàn)錯誤,但還需要更多的謹(jǐn)慎,一但出現(xiàn)錯誤有時將會是無法彌補(bǔ)。對拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯那就是天意;二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時有一款多列了,這些錯誤是不該發(fā)生的,只因沒有進(jìn)行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當(dāng)時用各家單位撥款數(shù)來

36、核對就不會有錯了,這都是缺少經(jīng)驗的表現(xiàn)。還好得到了及時的更正;三、預(yù)算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報什么資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;四、各項工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認(rèn)真聽取,有則忙改之無則加勉,無論多嚴(yán)厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求完美;五、紀(jì)律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的

37、惰性,鬧鐘響就要起床,有時因為貪睡而遲到都會良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓,一個人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患于未然;八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個電話號碼都難,天命不可違呀!總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。員工2022年工作總結(jié)及20_年工作計劃考評表自2022年10月到公司工作以來,至今已兩個多月了,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事

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