強電工程關鍵施工技術、重點、難點與解決方案

1、強電工程關鍵施工技術、重點、難點與解決方案7.1施工重點南通鳳凰國際書城項目配電柜、電纜、橋架等設備材料釆購及相關服務施工各系統(tǒng)要符合最新的國際標準和國家標準，并完全滿足招標書的技術或功能要求，充分保證系統(tǒng)的先進性，經(jīng)濟性，可靠性要求，適合現(xiàn)在和將來的技術發(fā)展。南通鳳凰國際書城項目配電柜、電纜、橋架等設備材料釆購及相關服務施工各系統(tǒng)釆用模塊化結(jié)構(gòu)，保證系統(tǒng)能很容易的擴充和升級。各系統(tǒng)中任何一個單元模塊均能夠獨立運行，對任一個單元模塊的改動都不會影響系統(tǒng)的其它單兀0保質(zhì)保量如期完工，以滿足工程的建設目的。7.2難點分析及解決方法7.2.1工程難點工程質(zhì)量的保證要依靠嚴格、有計劃、有經(jīng)驗的施工管理

2、。根據(jù)我司多年在機電工程施工總包的工程管理經(jīng)驗以及本工程的技術特點結(jié)合承接其他工程的經(jīng)驗，及現(xiàn)場考察，我們總結(jié)出以下工程施工難點：對項目變更的管理施工進度的管理工程協(xié)調(diào)及配合的管理以上三個內(nèi)容相互聯(lián)系，貫穿項目的整個過程，如果在施工過程中，我們對他們有充足的重視，釆用正確的應對措施，我們完全能夠避免因為他們的出現(xiàn)而帶來的損失，保證工程按期、按質(zhì)完成。7.3各難點的相對應應對措施對項目變更的管理及應對措施項目范圍的變更直接影響到項目進度的變更、項目成本變更、人力資源的調(diào)整以及質(zhì)量的要求變動等多方面影響，如果處理不當，會造成嚴重的后果。但是，這種變更情況卻在任何一個工程中都會出現(xiàn)，經(jīng)過我們多年的探

3、索，已經(jīng)找到行之有效的解決辦法。應對措施加強深化設計，并且在深化設計階段與相關部門、單位精心密切溝通，最大限度減少以后的工程變更。對于系統(tǒng)功能需求的變更：與相關單位積極溝通，使用先進的技術手段，通過釆用功能相同的產(chǎn)品，達到相同的功能，而不限制于單一的產(chǎn)品，避免在選用不同設備時帶來的工期延誤。充分掌握個產(chǎn)品供貨商的供貨周期，做好各種應變計劃，避免因為設計變更引起產(chǎn)品變更帶來的工期延誤。項目變更通常要求對項目成本、進度、質(zhì)量以及其他一些項目目標進行全面的調(diào)整和更新。對施工進度的管理及應對措施對于每一個項目，我們都將整個項目分解成若干個活動，確定各項活動所需的時間、人力、物力,明確各項活動之間的先后

4、邏輯關系，列出活動表或作業(yè)表，并編制一張表明每項活動開始和完成時間的時間進度表，重點明確為了保證整個項目按時完成必須重點管理的關鍵活動，以便在資源限定的條件下進行資源的處理分配和平衡。同時，定期對項目實際進展情況作出報告和分析，必要時可修改和更新進度表，決定新的措施和行動方案。應對措施制定準確全面的施工管理進度計劃。對于大問題、重要的問題的配合：能夠通過各種協(xié)調(diào)會、工作會議的提出，共同解決。釆用進度后備措施的管理辦法：在關鍵里程碑上設置一段時差，這段時間在必要時可用于從事具體的活動、活動組或整個項目。工程協(xié)調(diào)與配合的管理及應對措施我司施工工程項目經(jīng)理部將與其他相關單位密切聯(lián)絡和配合，服從整個工程指揮部統(tǒng)一安排，以大局為重，達到快捷地、滿意地完成整項工程。應對措施對于小問題的配合：如果能夠直接