中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》復(fù)習(xí)題庫(kù)（標(biāo)準(zhǔn)答案）

1、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理復(fù)習(xí)題庫(kù)（標(biāo)準(zhǔn)答案）1.綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和（ ）兩個(gè)因素。A.股利率B.個(gè)別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】:B【解析】:綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率，通常是以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算，又稱加權(quán)平均資本成本率。個(gè)別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決定綜合資本成本率。在個(gè)別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成本率的高低是由資本結(jié)構(gòu)所決定的，這是資本結(jié)構(gòu)決策的一個(gè)原理。2.倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買(mǎi)到糧食，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（ ）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運(yùn)輸能

2、力調(diào)節(jié)D.價(jià)格調(diào)節(jié)【答案】:A【解析】:從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能有：供需調(diào)節(jié)功能；價(jià)格調(diào)節(jié)功能；調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能；配送和流通加工的功能。其中，生產(chǎn)和消費(fèi)不可能完全同步。一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng)，消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性，然而其生產(chǎn)卻是均衡的；相反，像糧食等產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)則是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡，這就需要有倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。這便是倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能。3.下列理論中，能夠正確揭示不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是（ ）。A.貨幣的時(shí)間價(jià)值 B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C.資本成本 D.財(cái)務(wù)杠桿【答案】:A【解析】:貨幣的時(shí)間價(jià)值是客觀存

3、在的經(jīng)濟(jì)范疇，任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是在特定的時(shí)空進(jìn)行的。離開(kāi)了時(shí)間價(jià)值因素，就不能正確計(jì)算不同時(shí)期的財(cái)務(wù)收支。貨幣的時(shí)間價(jià)值原理正確地揭示了不同時(shí)間點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系，是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。4.甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高。該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于20

4、15年9月17日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：(1)采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（ ）萬(wàn)元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】:D【解析】:市場(chǎng)模擬模型主要是模擬市場(chǎng)條件，假定技術(shù)市場(chǎng)上交易時(shí)，估算可能的成交價(jià)格。其計(jì)算方法是，參照市場(chǎng)上已交易過(guò)的類似技術(shù)的價(jià)格，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚Ｔ撃Ｐ偷墓綖椋篜P0abc。式中，P為技術(shù)商品的價(jià)格；P0為類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格；a為技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)；b為時(shí)間修正系數(shù)；c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。則本題中，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)

5、估價(jià)格為：501.151.11.275.9（萬(wàn)元）。(2)甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)合同屬于（ ）。A.專利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合后C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】:C【解析】:專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同是指專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價(jià)款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同。案例中，甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是，同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，屬于實(shí)施許可的轉(zhuǎn)讓。(3)甲企業(yè)將技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)的研發(fā)模式稱為（ ）。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】:C【解析】:企業(yè)主要研發(fā)模式有三種：自主研發(fā)

6、；合作研發(fā)；研發(fā)外包。其中，研發(fā)外包又稱委托研發(fā)，是指企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過(guò)協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來(lái)完成。本題中，甲企業(yè)同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)，屬于研發(fā)外包的項(xiàng)目模式。(4)關(guān)于甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)有效期的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】:A|D【解析】:我國(guó)專利法規(guī)定，發(fā)明專利的期限為20年，實(shí)用新型和外觀專利權(quán)的期限為10年，均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。超過(guò)各自規(guī)定的年限，就不再稱為專利，也不再受到專利法的保護(hù)，從而成為公用物品。案例中，甲

7、企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，故有效期應(yīng)該至20年之后的2035年9月16日。5.下列薪酬形式中，屬于激勵(lì)薪酬的有（ ）。A.獎(jiǎng)金 B.員工持股 C.員工分紅 D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假【答案】:A|B|C【解析】:激勵(lì)薪酬是指企業(yè)為激勵(lì)員工更有成效地勞動(dòng)或愿意為企業(yè)提供更長(zhǎng)時(shí)間的服務(wù)支付給員工的報(bào)酬，主要指獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營(yíng)者年薪制與股權(quán)激勵(lì)等形式。DE項(xiàng)屬于間接薪酬的形式，而激勵(lì)薪酬屬于直接薪酬。6.下列物流活動(dòng)功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是（ ）。A.運(yùn)輸B.儲(chǔ)存C.包裝D.流通加工【答案】:B【解析】:儲(chǔ)存具有保管、調(diào)節(jié)、配

8、送、節(jié)約方面的功能。儲(chǔ)存的主要場(chǎng)所是倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存的方式與倉(cāng)庫(kù)的類型密切聯(lián)系在一起。倉(cāng)庫(kù)的類型可以按照倉(cāng)庫(kù)的基本形態(tài)、流通環(huán)節(jié)、地理分布、保管對(duì)象、建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類。7.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（ ）。A.滲透定價(jià)策略 B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略 D.心理定價(jià)策略【答案】:B【解析】:新產(chǎn)品關(guān)系著企業(yè)的前途和發(fā)展方向，它的定價(jià)策略對(duì)于新產(chǎn)品能否及時(shí)打開(kāi)銷(xiāo)路，占領(lǐng)市場(chǎng)，最終獲取目標(biāo)利潤(rùn)有很大的關(guān)系。新產(chǎn)品的定價(jià)策略主要有撇脂定價(jià)策略、滲透定價(jià)策略和溫和定價(jià)策略。其中，撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在

9、短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)，這是一種短期內(nèi)追求最大利潤(rùn)的高價(jià)策略。題中，該企業(yè)“制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)”符合撇脂定價(jià)策略的定義。8.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（ ）。A.需求拉動(dòng)模式 B.技術(shù)推動(dòng)模式C.交互作用模式 D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式【答案】:B9.MRP系統(tǒng)中的主生產(chǎn)計(jì)劃由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和（ ）所決定。A.顧客訂單B.物料清單C.庫(kù)存量D.生產(chǎn)周期【答案】:A10.A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬(wàn)平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此項(xiàng)交易為（ ）。A.以資抵債 B.資產(chǎn)置換 C.股權(quán)置換 D.以股抵債【答案】:B【解析】:資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)可由多

10、方）按某種約定價(jià)格（如談判價(jià)格、評(píng)估價(jià)格等），在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中，用股權(quán)交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。11.該公司運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資項(xiàng)目決策，其優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.有利于對(duì)初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較C.能夠反映投資方案的真實(shí)報(bào)酬率D.能夠反映投資方案的凈收益【答案】:A|D【解析】:在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)是考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，能夠反映各種投資方案的凈收益；其缺點(diǎn)是不能揭示各個(gè)投資方案本身可能達(dá)到的實(shí)際報(bào)酬率是多少。12.構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的要素有（ ）。A.企業(yè)技術(shù)體系B.企業(yè)管理體系C.原

11、材料庫(kù)存D.廠房設(shè)備E.企業(yè)文化【答案】:A|B|E【解析】:核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的知識(shí)、技能、資產(chǎn)和運(yùn)行機(jī)制的組合，這種組合可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力組成要素包括:全體員工的知識(shí)和技能水平；企業(yè)技術(shù)體系；企業(yè)的管理體系；企業(yè)文化；整合集成。13.企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)包括理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別和（ ）。A.品牌識(shí)別 B.形象識(shí)別 C.關(guān)鍵因素識(shí)別 D.行為識(shí)別【答案】:D【解析】:品牌識(shí)別界定是確立品牌的內(nèi)涵，即企業(yè)希望消費(fèi)者認(rèn)同的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略的重心。它從品牌的理念識(shí)別、行為識(shí)別與符號(hào)識(shí)別三個(gè)方面規(guī)范品牌的思想、行為、外表等內(nèi)外含義，其中包括以品牌的核心價(jià)值為中

12、心的核心識(shí)別和以品牌承諾、品牌個(gè)性等元素組成的基本識(shí)別。14.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（ ）。A.產(chǎn)量 B.產(chǎn)品合格率 C.工時(shí)消耗 D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】:C【解析】:偏差有正負(fù)之分，正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值，正負(fù)偏差的控制論意義，視具體的控制對(duì)象而定。如對(duì)于產(chǎn)量、利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率，正偏差表示沒(méi)有達(dá)標(biāo)，需要考慮控制；而對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。所以，在生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是工時(shí)消耗。15.在各種戰(zhàn)略控制方式中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是（ ）。A.預(yù)算控制方法 B.審計(jì)控制方法C.

13、現(xiàn)場(chǎng)控制方法 D.統(tǒng)計(jì)控制方法【答案】:A【解析】:預(yù)算作為一種控制方法，通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。前饋控制的具體方法有彈性預(yù)算、零基預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本以及責(zé)任中心等。預(yù)算對(duì)成果產(chǎn)出進(jìn)行反饋控制的具體工具有各部門(mén)的績(jī)效報(bào)告和企業(yè)績(jī)效總報(bào)告。【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。16.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（ ）。A.線性規(guī)劃法B.期望損益決策法C.盈虧平衡點(diǎn)法D.決策樹(shù)分析法E.回歸方程式法【答案】:B|D【解析】:風(fēng)險(xiǎn)型決策又稱統(tǒng)計(jì)型決策、隨機(jī)型決策，是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同的結(jié)果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，即存在著“風(fēng)險(xiǎn)”，所以稱為風(fēng)險(xiǎn)型決

14、策，主要有期望損益決策法和決策樹(shù)分析法。17.生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括（ ）。A.投入進(jìn)度控制 B.庫(kù)存進(jìn)度控制C.工序進(jìn)度控制 D.出產(chǎn)進(jìn)度控制E.銷(xiāo)售進(jìn)度控制【答案】:A|C|D【解析】:生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制包括投入進(jìn)度控制，工序進(jìn)度控制，出產(chǎn)進(jìn)度控制。其基本過(guò)程主要包括分配作業(yè)、測(cè)定差距、處理差距、提出報(bào)告等。18.某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)小、面臨的威脅高，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅-機(jī)會(huì)矩陣圖中的（ ）。A.理想業(yè)務(wù)B.困難業(yè)務(wù)C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)D.成熟業(yè)務(wù)【答案】:B【解析】:根據(jù)威脅-機(jī)會(huì)綜合分析，評(píng)價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會(huì)出現(xiàn)四種

15、不同的結(jié)果，即理想業(yè)務(wù)、冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、困難業(yè)務(wù)。困難業(yè)務(wù)即低機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。19.下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（ ）。A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型D.市場(chǎng)模擬模型E.成本模型【答案】:B|C20.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為（ ）。A.企業(yè)自營(yíng)物流 B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流 D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】:B|C【解析】:根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流；根據(jù)物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。21.某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2

16、016年8月10日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期延至（ ）。A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】:B【解析】:根據(jù)我國(guó)商標(biāo)法的規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊(cè)之日起計(jì)算。每次續(xù)展注冊(cè)的有效期為10年，自該商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計(jì)算。因此，本題該企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，續(xù)展后有效期至2026年5月9日。22.以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是（ ）。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)-職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)-手段法【答案】:D【解析】:建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系一般有兩條主線：按組織結(jié)構(gòu)分解，多采用“目標(biāo)-

17、手段”法；按主要流程分解，多采用目標(biāo)責(zé)任法。23.張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（ ）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】:D【解析】:特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金，例如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。24.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是（ ）。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度 B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式 D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】:A【解析】:生產(chǎn)專業(yè)化的程度可以通過(guò)產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和生產(chǎn)的重復(fù)程度

18、來(lái)衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類型：大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)的重復(fù)程度高。單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多，但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量，生產(chǎn)重復(fù)程度低。成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間。25.下列關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的表述中，正確的有（ ）。A.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展B.技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供法律保護(hù)C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】:A|C|E【解析】:B項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制和一個(gè)外部的公平競(jìng)

19、爭(zhēng)法律環(huán)境，對(duì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新具有重要作用。D項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新促成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，客觀上要求人們尋求一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度安排，依法保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新主體的創(chuàng)造性智力成果。26.下列經(jīng)營(yíng)決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（ ）。2016年真題A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德?tīng)柗品―.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法【答案】:A|C|D|E【解析】:定性決策方法是直接利用人們的知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)已掌握的有關(guān)資料對(duì)決策的內(nèi)容進(jìn)行分析和研究，對(duì)決策的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)，主要包括：頭腦風(fēng)暴法；德?tīng)柗品?；名義小組技術(shù)；哥頓法。B項(xiàng)，線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。27.下列企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，

20、屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（ ）。A.原料供應(yīng) B.售后服務(wù) C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) D.技術(shù)開(kāi)發(fā)【答案】:D【解析】:企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。其中，輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。28.關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近樣繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)用和差旅費(fèi)用D.外部招聘能為企業(yè)帶來(lái)新的思想和理念E.外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門(mén)之間或員工之間的矛盾【答案】:A|B|C|D【解析】:E項(xiàng)，內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門(mén)之間或員工之間的

21、矛盾?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。29.某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（ ）通過(guò)。2014年真題A.三分之一以上B.二分之一以上C.三份之二以上D.全體【答案】:C【解析】:有限責(zé)任公司股東會(huì)決議分為：普通決議，是指股東會(huì)就公司一般事項(xiàng)所作的決議。一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表1/2以上表決權(quán)的股東通過(guò)。特別決議，是指股東會(huì)就公司重要事項(xiàng)所作的決議，通常需要以絕對(duì)多數(shù)表決權(quán)通過(guò)。股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須

22、經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)。30.企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像，提供商品信息查詢來(lái)實(shí)現(xiàn)供需雙方溝通，這體現(xiàn)了（ ）。A.交互式B.多維性C.經(jīng)濟(jì)性D.整合性【答案】:A【解析】:互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)展示商品圖像、提供商品信息查詢，來(lái)實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通。它還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿意度調(diào)查等活動(dòng)。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的交互式特點(diǎn)。31.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（ ）。A.保持利潤(rùn)戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略 D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略【答案】:B|C【解析】:緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展

23、機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。放棄戰(zhàn)略，是將企業(yè)的一個(gè)或幾個(gè)主要部門(mén)轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)或停止經(jīng)營(yíng)。這個(gè)部門(mén)可以是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位、一條生產(chǎn)線或者一個(gè)事業(yè)部。清算戰(zhàn)略，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都不是最有吸引力的戰(zhàn)略，通常只有當(dāng)所有其他戰(zhàn)略都失敗時(shí)才使用。32.某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是172，該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷(xiāo)售額將比2013年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。根

24、據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：(1)根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2014年需要增加管理人員（ ）人。A.4 B.8 C.12 D.28【答案】:A【解析】:根據(jù)題意，2014年銷(xiāo)售額比2013年增加1000萬(wàn)，則需要增加的整體人數(shù)為：1000/5002040（人）。其中，管理人員占1/（127）1/10，則管理人員增加40（1/10）4（人）。(2)該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是（ ）。A.人員核查法 B.馬爾可夫模型法C.關(guān)鍵事件法 D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】:D【解析】:人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種：人員核查

25、法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法。其中，管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)，這種方法適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。(3)影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有（ ）。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率 B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結(jié)構(gòu) D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】:C|D【解析】:企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。(4)該企業(yè)制定員工招

26、聘計(jì)劃時(shí)主要應(yīng)考慮（ ）。A.招聘人員數(shù)量 B.職務(wù)輪換幅度C.員工知識(shí)技能的改善 D.招聘人員的類型【答案】:A|D【解析】:員工招聘計(jì)劃的目標(biāo)包括招聘數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。BC兩項(xiàng)屬于員工培訓(xùn)計(jì)劃。33.裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的（ ）。A.物流設(shè)施B.作業(yè)特點(diǎn)C.對(duì)象D.運(yùn)動(dòng)形式【答案】:B【解析】:根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，可以將裝卸搬運(yùn)分為不同種類。按裝卸搬運(yùn)施行的物流設(shè)施、設(shè)備對(duì)象分類，可分為倉(cāng)庫(kù)裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽車(chē)裝卸、飛機(jī)裝卸等；按裝卸搬運(yùn)的作業(yè)特點(diǎn)分類，可分成連續(xù)裝卸與間歇裝卸兩類。34.企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（ ）。A.原材料的采購(gòu)

27、 B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程 D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)品的銷(xiāo)售【答案】:B|C|D【解析】:企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)。即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)。生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)包括原材料的儲(chǔ)存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存。35.用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（ ）。A.技術(shù)先進(jìn)性 B.技術(shù)重要性C.技術(shù)復(fù)雜性 D.技術(shù)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位E.技術(shù)兼容性【答案】:B|D【解析】:矩陣法的分析步驟為：評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；分析技術(shù)組合；比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序。其中，分析技術(shù)

28、組合主要對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度代表某一具體技術(shù)對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。36.關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.星形模式的企業(yè)聯(lián)盟由盟主負(fù)責(zé)調(diào)和沖突仲裁B.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制D.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團(tuán)隊(duì)由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨(dú)立【答案】:A|C|D37.某公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工5萬(wàn)元，該公司主要是利用績(jī)效考核的（ ）。A.協(xié)調(diào)功能 B.溝通功能 C.監(jiān)控功能 D.激勵(lì)功能【答案】:D【解析】:績(jī)效考核

29、的激勵(lì)功能體現(xiàn)在：客觀公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。題中，該公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工，這是從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面來(lái)激發(fā)員工的積極性。38.在市場(chǎng)調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有（ ）。A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研B.市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研C.促銷(xiāo)調(diào)研D.產(chǎn)品包裝調(diào)研E.渠道調(diào)研【答案】:A|B【解析】:市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容主要包括市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研、市場(chǎng)商品需求調(diào)研、市場(chǎng)商品資源調(diào)研、市場(chǎng)商品流通渠道調(diào)研等。其中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。39.該批零件采用平行順序移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期為（ ）分鐘。A.198B.202C.209D.217【答案】:D40.企業(yè)將品牌、

30、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門(mén)戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式屬于（ ）。A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)【答案】:B【解析】:網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷(xiāo)，是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上門(mén)戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì)公眾廣泛傳播的新型營(yíng)銷(xiāo)方式。41.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（ ）的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。A.普通股每股稅后利潤(rùn) B.營(yíng)業(yè)額C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D.產(chǎn)銷(xiāo)量【答案】:A【解析】:財(cái)務(wù)杠桿

31、又稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤(rùn)）的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，是指普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。42.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年，M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是（ ）萬(wàn)元。A.24.87 B.35.38 C.37.91 D.40.68【答案】:C43.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（ ）。A.社會(huì)環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析【答

32、案】:B|D|E【解析】:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有：行業(yè)生命周期分析；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析；戰(zhàn)略群體分析。A項(xiàng)屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容；C項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。44.從結(jié)構(gòu)層次的角度看，電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（ ）。A.物流層 B.客戶關(guān)系層C.網(wǎng)絡(luò)層 D.信息發(fā)布（傳輸）層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】:C|D|E【解析】:電子商務(wù)的一般框架包括：三個(gè)層次，分別為網(wǎng)絡(luò)層、信息發(fā)布（傳輸）層、一般業(yè)務(wù)服務(wù)層。四個(gè)支柱，分別為公共政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)安全、法律規(guī)范。45.下列活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核實(shí)施階段活動(dòng)的有（ ）。A.選擇考核者 B.明確考核目標(biāo)C.進(jìn)行績(jī)效溝通 D.確定考核方法E.實(shí)施績(jī)

33、效考核評(píng)價(jià)【答案】:C|E【解析】:績(jī)效考核的步驟包括：績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段。主要任務(wù)是制訂績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作?？?jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的目的和對(duì)象，確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間。績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等?？?jī)效考核實(shí)施階段。主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。績(jī)效考核結(jié)果的反饋。主要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就績(jī)效考核的結(jié)果與考核對(duì)象溝通，具體指出員工在績(jī)效方面存在的問(wèn)題，指導(dǎo)員工制定出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃，還要對(duì)該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)?？?jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。主要任務(wù)是將考核結(jié)果的大量信息、資料進(jìn)行分析整理，把這些結(jié)果合理地運(yùn)用到人力資源開(kāi)發(fā)與管理工

34、作的各個(gè)環(huán)節(jié)上去，使之成為人力資源開(kāi)發(fā)與管理各個(gè)環(huán)節(jié)工作的重要依據(jù)，而這也正是績(jī)效考核工作的歸宿。ABD三項(xiàng)屬于績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段的活動(dòng)。46.新產(chǎn)品的圖紙、說(shuō)明書(shū)是在（ ）階段產(chǎn)出的可度量成果。A.基礎(chǔ)研究B.發(fā)明C.開(kāi)發(fā)D.創(chuàng)新【答案】:C【解析】:創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為，技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成果是新產(chǎn)品和新工藝等。不同階段技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的可度量成果不同，具體而言:基礎(chǔ)研究階段有研究論文和科研報(bào)告；發(fā)明階段有專利申請(qǐng)、專利、論文和報(bào)告；開(kāi)發(fā)階段有有關(guān)新工藝、新產(chǎn)品的圖紙、說(shuō)明書(shū)；創(chuàng)新階段有新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品和新工藝。47.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（ ）。A.基本薪

35、酬B.補(bǔ)償薪酬C.獎(jiǎng)金D.福利【答案】:B【解析】:補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的報(bào)酬，主要包括加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補(bǔ)貼、特殊工作條件補(bǔ)貼等。48.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為（ ）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新 B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新C.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新 D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新【答案】:A【解析】:按照創(chuàng)新對(duì)象不同，技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新；基于技術(shù)創(chuàng)新模式，將技術(shù)創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新；基于技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。49.下列關(guān)于外部

36、因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.EFE矩陣是從優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)兩個(gè)方面分析影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)低于2.5的因素對(duì)外部影響因素的反應(yīng)程度相對(duì)較差C.通過(guò)外部因素評(píng)價(jià)矩陣，企業(yè)可以把自己所面臨的機(jī)會(huì)與威脅匯總D.采用外部因素評(píng)價(jià)矩陣評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)力求科學(xué)、客觀，保障評(píng)價(jià)方法使用的有效性【答案】:A【解析】:外部因素評(píng)價(jià)矩陣（EFE矩陣）是對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的常用方法，其做法是從機(jī)會(huì)和威脅兩個(gè)方面找出影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素，根據(jù)各個(gè)因素影響程度的大小確定權(quán)數(shù)，再按企業(yè)對(duì)各關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度對(duì)各關(guān)鍵因素進(jìn)行評(píng)分，最后計(jì)算出企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。A項(xiàng)，內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩

37、陣是從優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)兩個(gè)方面找出影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素。50.在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí)，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（ ）。A.長(zhǎng)期借款B.長(zhǎng)期債券C.普通股D.留存收益E.優(yōu)先股【答案】:A|B51.由美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（ ）。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麥肯錫【答案】:A|B|C|D【解析】:波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。52.根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)

38、采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（ ）。A.一體化戰(zhàn)略B.擴(kuò)張戰(zhàn)略C.緊縮戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:“瘦狗”類的業(yè)務(wù)有較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)占有率低意味著企業(yè)或產(chǎn)品的利潤(rùn)較低，使企業(yè)用于投資和擴(kuò)大市場(chǎng)的資金較緊缺。一般來(lái)說(shuō)，理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略是緊縮戰(zhàn)略的三種主要類型。53.我國(guó)專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為（ ）年。A.5B.10C.20D.25【答案】:C【解析】:我國(guó)專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過(guò)各自規(guī)定的年限，就不再稱為專利了，也不再受到專利法的保護(hù)，從而成為公用物品。54.關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對(duì)的角色狀態(tài)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)B.該種決策存在多種市場(chǎng)狀態(tài)，各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判斷D.該種決策可以采用決策樹(shù)分析法進(jìn)行決策【答案】:B|D【解析】:A項(xiàng)，該公司進(jìn)行的決策屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策，其具有一定的風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)，借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行判斷的是確定型決策。55.根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少3人B.監(jiān)事