日本企業(yè)文化概述

1、日本企業(yè)文化概述日本的企業(yè)文化日本的企業(yè)文化的概念日本的企業(yè)文化的文化根源日本的企業(yè)文化的表現(xiàn)形式日本的企業(yè)文化的重要內(nèi)容日本的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化日本的企業(yè)文化的魅力二戰(zhàn)后日本的企業(yè)文化第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，日本企業(yè)之所以成功，經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，重要原因之一是他們更重視企業(yè)管理的軟性因素-文化 因素，更重視把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與本民族的文化傳統(tǒng)相結(jié)合，更重視培植企業(yè)自身的“社風(fēng)、“經(jīng)營(yíng)理念和“價(jià)值觀等。 日本企業(yè)文化的概念日本企業(yè)非常注重“軟件的建設(shè)企業(yè)中的文化因素，如企業(yè)全體員工共同具有的價(jià)值觀念、員工對(duì)企業(yè)的向心力、企業(yè)中的人際關(guān)系等等，并統(tǒng)稱(chēng)之為“組織風(fēng)土。日本的企業(yè)認(rèn)為“組織風(fēng)土是在日本企業(yè)

2、中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期管理實(shí)踐的產(chǎn)物，是通過(guò)企業(yè)全體員工的言行舉止自覺(jué)表現(xiàn)出來(lái)的，這種“組織風(fēng)土就是企業(yè)文化。這種企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部把全員力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)之下的一種文化觀念、歷史傳統(tǒng)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和生活準(zhǔn)那么，是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的意識(shí)形態(tài)。日本企業(yè)文化的根源 戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)日本經(jīng)濟(jì)開(kāi)展過(guò)程中文化因素所起的作用日漸引起人們的注意，日本式經(jīng)營(yíng)管理的文化背景、理論和方法受到普遍重視，這一切都根源于日本人通常稱(chēng)之為一種“和的團(tuán)隊(duì)精神。 “和的團(tuán)隊(duì)精神“和的團(tuán)隊(duì)精神一直被認(rèn)為是日本經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的內(nèi)驅(qū)力，被視為是整個(gè)日本民族的特質(zhì) “和的團(tuán)隊(duì)精神的主要內(nèi)容便是： 和諧、團(tuán)結(jié)、合作。日本文化的歷史特征民族

3、自尊意識(shí)日本文化的特征從歷史上看，日本的周邊一直存在著一些強(qiáng)大的國(guó)家，這種地緣特點(diǎn)要求日本人必須發(fā)奮圖強(qiáng)，才能贏得民族獨(dú)立，并受到周邊國(guó)家的尊重，這形成了日本人特有的民族自尊意識(shí)。在此根底上，日本人有一種強(qiáng)烈的愿望和感情趕上和超過(guò)興旺國(guó)家。日本文化的歷史特征集團(tuán)主義精神日本屬于典型的東方文化傳統(tǒng)的國(guó)家，歷史上長(zhǎng)期盛行單一的種植經(jīng)濟(jì)，這種勞作方式需要整個(gè)家庭及鄰人的相互協(xié)作，因而傾向于發(fā)揮集體的智慧。日本文化的歷史特征民族單一性日本是民族單一的國(guó)家，因而這種重視集體力量、發(fā)揮集體智慧的思想就更濃厚。這種國(guó)民團(tuán)結(jié)一致的精神表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)展戰(zhàn)略上，就是政府和企業(yè)密切協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和力量。日本企業(yè)

4、文化的主要特點(diǎn)日本企業(yè)文化的主要特點(diǎn)是： 和魂洋才、 家族主義、 以人為中心。日本企業(yè)文化的表現(xiàn)形式在日本、企業(yè)文化的表現(xiàn)形式是多種多樣的，如“社風(fēng)、“社訓(xùn)、“組織風(fēng)土、“經(jīng)營(yíng)原那么等等?！昂突耆毡久褡遄苑Q(chēng)大和民族，“和魂就是指日本的民族精神?！昂突陮?shí)際上是以儒家思想為代表的中國(guó)文化的產(chǎn)物，是“漢魂的變種和東洋化。 中國(guó)儒家文化的影響 公元一世紀(jì)，中國(guó)儒家文化傳入日本，日本人接受了儒家中的等級(jí)觀念、忠孝思想、宗法觀念等，逐漸形成了“穩(wěn)定性強(qiáng)的具有大和民族色彩的文化，它對(duì)日本人的生活方式，包括管理方式等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 “洋才“洋才那么是指西洋歐美的技術(shù)。1886年日本明治維新，開(kāi)始了資本主義

5、進(jìn)程。在明治政府的大力支持下，向西洋學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)及管理方法在日本企業(yè)中逐漸形成高潮。于是“和魂和“洋才才開(kāi)始結(jié)合起來(lái)，成為日本近代企業(yè)家經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想。以日本化了的中國(guó)儒家文化為核心的“和魂與以歐美的先進(jìn)技術(shù)為內(nèi)容的“洋才相結(jié)合，構(gòu)成了日本企業(yè)管理文化的重要根底。家族主義所謂家族主義就是把家庭的倫理道德移到集團(tuán)中，而企業(yè)管理活動(dòng)的目的和行為又都是為了保持集團(tuán)的協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)的利益、充分發(fā)揮集團(tuán)的力量。這種家族主義觀念，在企業(yè)中那么普遍表現(xiàn)為“團(tuán)隊(duì)精神，一種為群體犧牲個(gè)人的意識(shí)。以人為中心以人為中心的思想是日本企業(yè)文化的重要內(nèi)容無(wú)論是終身雇傭制、年功序列制，還是企業(yè)工會(huì)，日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的這

6、三大支柱都是緊緊團(tuán)繞著人這個(gè)中心的。日本團(tuán)隊(duì)精神的制度保障 日本的團(tuán)隊(duì)精神在大、中企業(yè)實(shí)踐中有三項(xiàng)重要的制度作為保障：一是終身雇傭制 二是年功序列工資制三是按企業(yè)組織工會(huì) 終身雇傭制 明治以后的近代企業(yè)，家庭與企業(yè)是別離了，公司追求的仍然是營(yíng)利與自身的穩(wěn)定二者，強(qiáng)調(diào)“企業(yè)家族之情，把家族制度的“和諧移植到現(xiàn)代企業(yè)里。這種價(jià)值觀得到了延續(xù)，滲透到了經(jīng)營(yíng)者和一般職工身上。 終身雇傭制的開(kāi)展德川時(shí)代的終身雇傭制 明治以后的終身雇傭制 大正后期的終身雇傭制 德川時(shí)代的終身雇傭制 早在德川時(shí)代，家庭工業(yè)根底上的師徒制家族經(jīng)營(yíng)方式便已誕生。師徒制家族經(jīng)營(yíng)方式特色是營(yíng)利活動(dòng)與家 家庭集團(tuán)的繼承行為合而為一。

7、明治以后的終身雇傭制明治以后的近代企業(yè)，家庭與企業(yè)是別離了，公司追求的仍然是營(yíng)利與自身的穩(wěn)定二者，強(qiáng)調(diào)“企業(yè)家族之情，把家族制度的“和諧移植到現(xiàn)代企業(yè)里。這種價(jià)值觀得到了延續(xù)，滲透到了經(jīng)營(yíng)者和一般職工身上大正后期的終身雇傭制 大正后期20年代初，以終身雇傭、論資提級(jí)、獎(jiǎng)金制為內(nèi)涵的終身雇傭經(jīng)營(yíng)方式初步形成。但是，它還不能與戰(zhàn)后的終身雇傭制同日而語(yǔ)。戰(zhàn)前的終身雇傭制的特點(diǎn)戰(zhàn)前的終身雇傭制，在企業(yè)與職工的關(guān)系上根本上是“單行線，即一方面職工被強(qiáng)迫接受“一仆不隨二主的忠誠(chéng)思想束縛，另一方面，雇主卻可以隨意地解雇職工。?雇傭保障法?1947年，日本政府公布?雇傭保障法?。一方面，法律限制雇主隨意公開(kāi)招

8、聘職工，一些行業(yè)部門(mén)還形成了非正式的雇傭卡特爾，通過(guò)限制行業(yè)內(nèi)相互競(jìng)爭(zhēng)的雇主雇傭?qū)Ψ铰毠?lái)限制勞動(dòng)力之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而使勞動(dòng)者缺少另謀職業(yè)的時(shí)機(jī)。 另一方面，法律嚴(yán)禁隨意解雇職工，即使情況允許解雇，也必須符合一系列苛刻的條件，包括支付一大筆令雇主難以承受的補(bǔ)償金，從而使解雇職工事實(shí)上難以發(fā)生。為了彌終身補(bǔ)雇傭制的缺陷，他們采取了一些積極的措施。例如，升為高級(jí)職員后，主要憑能力晉升；把不稱(chēng)職者調(diào)到不重要崗位或強(qiáng)迫其提前退休；對(duì)有才華的年輕人委以重任等等。日本的終身雇傭的特點(diǎn)可見(jiàn)，日本的終身雇傭制既有別于歐美式的自由雇傭制，也不同于中國(guó)方案體制下由政府包攬就業(yè)的“鐵飯碗制，確切的說(shuō)法應(yīng)是“長(zhǎng)期穩(wěn)定雇傭制。年功序列工資制這是一種主要依據(jù)職工的資歷、學(xué)歷確定工資和職務(wù)，并結(jié)合一年兩次大額獎(jiǎng)金，享受企業(yè)福利，退休時(shí)發(fā)給退職金等的報(bào)酬制度。年功序列工資制的作用由于它以資歷工齡作為提薪和晉升的根本依據(jù)，意味著職工變換勞動(dòng)單位要付出沉重代價(jià)，一切都要從頭開(kāi)始，而常年連續(xù)工作，對(duì)企業(yè)生死相依那么可獲得厚酬。這一報(bào)酬形式對(duì)終身雇傭制起著穩(wěn)固作用。按企業(yè)組織工會(huì)按企業(yè)組