2022年采購員個人年終總結(jié)5篇

1、2022年采購員個人年終總結(jié)1時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼間20_年又即將在指縫中慢慢 逝去。面對過去，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的 積極配合下，對公司總庫材料的收發(fā)、采購、調(diào)控和配送 運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工 作，即為公司的正常生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)提供了保障?，F(xiàn)我把一年 來一些主要工作情況簡要地向大家作個總結(jié)匯報：一、工作總結(jié)：1、沒有規(guī)矩，不成方圓。為加強公司庫房管理之流 程,20一年即為公司起草和編制了庫房管理制度一文， 即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。2、有章可循，有據(jù)可依。嚴(yán)格按照公司制訂的庫房 管理制度去運作，即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、 質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅決不

2、予入庫；且為盡力減少總庫庫存材料的 堆積和積壓，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)一調(diào)撥一退商一退庫此流 程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫， 為真正實現(xiàn)公司提倡的零庫存的目標(biāo)發(fā)揮了一些作 用。3、說干就干，雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各工程工地主動圍繞著商場運營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作 崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān) 部門針又寸各項所需的材料、用品情況，及時了解有關(guān)信 息，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細(xì)心 多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿 自己多辛苦點，為了節(jié)支采購本錢,采取優(yōu)選多方選購。二、參與相關(guān)協(xié)議書起草與合同的制定在努力完成采購任務(wù)之

3、外，同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦 的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中 保潔方面存在的缺乏之處問題，能夠敢于出于公心主動提 出要求責(zé)任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改 進(jìn)。三、廉潔自律在采購的過程中，自己始終保持廉潔自津堅持公司的 利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的開展聯(lián)系 在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍 惜本職工作。、工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識到只有多 深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中 有數(shù)。五、堅持團(tuán)隊精神、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工 作中盡量做到

4、換位思考、溝通理解與配合。當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不 斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機(jī)制。 作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保 持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作那么，心態(tài)上謙 虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、 使命感。在工作中不斷加強學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自己，提高自 身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司開展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取 教訓(xùn)，力求防止失誤與過失，探索改進(jìn)采購新方法，提高 工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作 做到更好。總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成 績，但也存在諸多缺乏之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知

5、識技能，對 有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。2022年采購員個人年終總結(jié)4首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此 重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對采購一無所知 道認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些 新知識，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過 四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有 很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在 這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都 會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采 購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對 一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的

6、工作中 總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方 法去迎接20_年的到來。我們主要采購的供貨商來自太華、九州通、東龍、 匯康源、華辰等我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采 購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格 始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不 足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解 各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低 廉,今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的 變化與開展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購， 深知并不是單單做個計劃表和打 報計劃，那么簡單的 事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個人認(rèn)為

7、開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要 的信息反應(yīng)給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種 有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取 價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系盡量降低藥品的本錢，為 了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量 問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識，共同 解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu) 價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采 購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細(xì) 心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更 深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉“降低本錢。20一年里我主要從以下 方面去做：1、認(rèn)真做好采購計

8、劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多 多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反應(yīng)表與漲價表， 做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否 適合客戶需求！2、報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變 更的信息要及時反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新 品種引進(jìn)時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝 通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段 的優(yōu)惠政策等。3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講 價、儀價以到達(dá)降低本錢的最終目的。4、對漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市 場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反應(yīng)如是 客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根

9、據(jù)各公司 銷售的價格來做價格調(diào)整。5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷 品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天 氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨 準(zhǔn)備。6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二 天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。自從進(jìn)入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原 那么，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo) 這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培 養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的 成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間， 珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進(jìn)工作的

10、方式方法，全面 提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。2022年采購員個人年終總結(jié)5時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融 入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到1 年的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件 事只要用心去學(xué)一定會成功！在20 一年來臨之際，回顧20 一年的工作，具體總結(jié)如下：一、倉庫保管員的工作.負(fù)責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用 品日常衛(wèi)生和平安工作及做好各項記錄。2,負(fù)責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序 和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、對已到貨物立即進(jìn)行卜觀質(zhì)量、 數(shù)量檢驗，并做好相關(guān)記錄。對于不合格

11、品堅決不準(zhǔn)入 庫，應(yīng)隔離堆放，標(biāo)識明晰，嚴(yán)禁投入使用。4每日對倉庫衛(wèi)生進(jìn)行清理，對倉庫物料巡檢。5,嚴(yán)格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設(shè) 備等相關(guān)制度。二、做好倉庫物品的管理和清潔工作.倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強 了倉庫的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉庫到達(dá)目視化管理保證倉 庫環(huán)境衛(wèi)生。.對于倉庫物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺 設(shè)合理，需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫 （領(lǐng)料審牝憚）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材料會計 開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨。3對于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對舊配件打上永遠(yuǎn)抹 不去的記號，并進(jìn)

12、行分類存放（手工賬目要清楚），對于以 舊換新的舊部件，及時通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修， 并設(shè)備部件維修記錄，發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零 部件，對無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評估小組評估進(jìn)行處理。4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安 全情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質(zhì)量損壞、 產(chǎn)品潮濕、過期等問題，應(yīng)及時上報處理。三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結(jié)。五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計機(jī)物料入庫：1433機(jī)物料出庫：5453 固定資產(chǎn)出庫：12倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán) 格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。1,機(jī)物料的整理對機(jī)物料倉庫重新整理，將所有的機(jī) 物料配件裝箱（翻新報廢箱

13、）使倉庫更加整齊。.報廢設(shè)備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設(shè)備統(tǒng)一 存放入庫，并建立賬目。.廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類 存放，并做上抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處 理。.勞保倉庫的整理將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分 類存放，并做上標(biāo)識，以免將勞保用品混發(fā)。.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結(jié)存，真正做 到了倉庫帳、物、卡相符。.合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱 距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防 盜等平安防范的工作。與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理1,設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時聯(lián)系相關(guān)人員驗收，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗收小組（3人 以上

14、），對設(shè)備的各項指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查，到達(dá)驗收標(biāo) 準(zhǔn)后，及時辦理相關(guān)入庫手續(xù)，方可安裝使用（驗收要有 相關(guān)記錄并存檔）。2每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。 如發(fā)現(xiàn)差異及時找出問題，并配合財務(wù)及時調(diào)整，到達(dá) 帳、卡、物一致。3.報表及時準(zhǔn)確，能夠及時提供給各個相關(guān)部門領(lǐng) 導(dǎo)，并能夠第一時間了解工廠設(shè)備的正常運行情況。五、平安公司不定期組織平安培訓(xùn)，消防演習(xí)等。讓我們真正 的了解了平安的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。六、明年工作計劃設(shè)備配件入庫時配合設(shè)備部把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù) 量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，迅 速反映給采購部或部門領(lǐng)導(dǎo)，采取

15、相應(yīng)措施。認(rèn)真做好出 入庫，整理好倉庫衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工 作，保證帳、卡、物相符，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工 作。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的 認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。每天的工 作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題， 并在第一時間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不 斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉庫管理方法；交流，了 解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)ERP的操作系統(tǒng)等知識，這是我 還有所欠缺的?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽?，但成績 只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里 我一定名嵌續(xù)努力工作。剩余材料泛濫之現(xiàn)象，

16、即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一 起，聯(lián)合簽發(fā)了一份關(guān)于突擊清理各工程工地剩余材料 的緊急聯(lián)合通知；且借明年全面實行營改增之東 風(fēng)，與工程、材料部等人員一起加強對各工程工地庫房的 跟蹤檢查，即為公司的這次聲勢浩大、大張旗鼓”的庫 存大清理，出了一丁點兒的力。4、同心同德，齊心協(xié)力。為節(jié)約本錢減少支出，即無 論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是采購 員，都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運。借 此，我還想對在20 一年中曾給我們提供各種幫助的各部 門，尤其是最近又得到了董事長的親齒指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意！5、少說多干，行勝于言。為確保公司各工程工地的工

17、程正常運轉(zhuǎn)不受影響，即無論是白天還是晚上、晴天還是 雨天，對公司材料部所傳過來的所有料單，千方百計盡可能 地把它配齊購?fù)?，并加班加點馬不停蹄地當(dāng)即送至各工程 工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理 解，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、繼續(xù)不懈。二、工作缺乏：即在20一年里我為公司做了些工作，且也取得了一些 成績，卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當(dāng)一局部的責(zé)任。即具體表 現(xiàn)為如下：1、缺少主動。2、缺乏包容。3、過于死板。4、自以為是。三、工作建議：身在兵位，胸為帥謀。為抱著對公司高度、真誠 和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議，供參 考

18、：1、為能確?？値靸?nèi)所有貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常 運行，即建議給總庫內(nèi)所有運輸車輛都應(yīng)辦上市區(qū)通行 證和車輛營運證；因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的 信息，即如果沒有此兩證，那從明年起公司的所有貨 運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行。2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給 總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。3、尤其是對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)故意多 報、誤報、疊報各隨意申報材料的，公司將根據(jù)誰申報 誰負(fù)責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)原那么，將請予自行調(diào)撥、分流和 處理。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定給 予一定的經(jīng)濟(jì)處分。4、為使工地材料不呆料、不滯料、不斷料“，即應(yīng) 加強對各工地庫存材料的檢查與

19、驗收；且在工地材料申報 時，均應(yīng)通過公司預(yù)算部根據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算 來給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口。5、為充分提高勞動之效益，即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé) 任落實到崗“和上不封頂下不保底多勞多得“的管 理模式。6、為使把各項工作落實到實處，即應(yīng)堅持各司其 職，各負(fù)其責(zé)的原那么，逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任 制?；仡欉^去，展望未來。即在20 一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚 優(yōu)點改進(jìn)缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：1.認(rèn)真按照文件中所提出的各項要求，給予具體的謀 劃和運作。2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的配合與協(xié)作。3、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對 總庫的所有收發(fā)、采

20、購、調(diào)控、配送等之責(zé)任。4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提 下，時常加強對各工程工地庫房的檢查和鋼材等大型材料 采購的是艮蹤與監(jiān)管?？傊?，在這即將過去的一年里，我既有彳導(dǎo)也有失，既 有苦也有甜，但無論是歡笑還是淚水，都將成為過去和歷 史。為此，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力，為公司 的明天更加美好、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高 峰！2022年采購員個人年終總結(jié)220 一年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點，按照 鞏固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，依法采購的原那么，本 著價格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)的要 求，努力提高供應(yīng)保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。一工作完成情況根據(jù)站黨

21、委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔(dān)負(fù)軍區(qū)機(jī) 關(guān)物資集中采購任務(wù)。今年我們克服編制、業(yè)務(wù)人員全部 調(diào)整的t青況下，始終把完成采購任務(wù)放在首要位置，一切 工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計 劃，采購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史水平。截止到10月31 日，全年實際完成采購額萬元。共招標(biāo)采購次，競爭性談 判采購次,詢價采購次，單一來源采購次。共簽合同份。一 是采購范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，采購物資20大類，70_個品目， 其中辦公自動化設(shè)備采購萬元，醫(yī)療設(shè)備采購萬元，機(jī)電產(chǎn) 品采購，裝備采購萬元，軍訓(xùn)器材采購萬元，增幅顯著，均 創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴(kuò)大，采購經(jīng)濟(jì)效益明 顯。全年百萬以上采購工程余個，

22、充分表達(dá)規(guī)模效應(yīng)，共 節(jié)約資金萬元，節(jié)支率到達(dá)。三是靈活運用采購方式，全 年合計通過公開招標(biāo)方式完成采購總量的，競爭性談判采 購?fù)瓿刹少徔偭康?，詢價采購?fù)瓿刹少徔偂⒘康?，單一?源采購?fù)瓿刹少徔偭?。四是在?guī)模、規(guī)范的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)誠信服務(wù)， 打造軍隊采購的誠信品牌，全面推動軍隊采購向縱深 開展。全年采購無論是從采購的質(zhì)上看還是量上 看，都得到了上級機(jī)關(guān)的充分肯定。二、基本做法一是注重市場調(diào)查，為俁證采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、 價廉的貨物，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)那么，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因 素的影響。今年進(jìn)一步加大市場考察力度，一方面我們從多 側(cè)面、多角度去認(rèn)識市

23、場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之 間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成，如怎么返 點、怎么獎勵等底牌。對采購工程到達(dá)1_元以上，我們 盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購 過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。如在采購兵種部 臺式機(jī)，由于市場調(diào)查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦 能上總部申請到什么價格的底牌，和供應(yīng)商很想占領(lǐng)部隊這 個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的 主動權(quán)，使每臺機(jī)器下降了多元，取得明顯成效，受到采 購入的一致好評。連供應(yīng)商都直搖頭說，部隊人談判太厲 害，不按套路出牌。二是樹立服務(wù)意識，做為物資采構(gòu)機(jī)構(gòu)，我們認(rèn)為堅 持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊認(rèn)可的途徑，

24、不斷強化自身建設(shè)，大 打服務(wù)牌，想采購單位所想，急采購單位所急，主動 加強溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。 對所有的采購工程，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及 完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進(jìn)行細(xì)化，確定各 種采購方式的完成時限，并定期對工程完成情況進(jìn)行分 析，對一些大型工程，特別是技術(shù)條件比擬復(fù)雜、需公開 招標(biāo)又急需采購的工程，主動登門服務(wù)，及時與采購單位聯(lián)系，了解工程的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時間等基本情 況，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準(zhǔn)備工作。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服 務(wù)對象主要是四大機(jī)關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂， 都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑一,如果其 中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，