橫店宋莊等 調(diào)研報(bào)告

1、1.橫店影視城發(fā)展經(jīng)歷及其經(jīng)驗(yàn)（一）橫店影視城的發(fā)展歷程19961999年是橫店影視城的起步階段。1996年，著名導(dǎo)演謝晉籌拍歷史巨片鴉片戰(zhàn)爭一時(shí)找不到合適景地，橫店集團(tuán)便邀請(qǐng)謝晉來橫店拍戲，斥資修建了第一個(gè)影視拍攝基地“廣州街”景區(qū)。之后，又相繼建造了秦王宮、香港街、清明上河圖、江南水鄉(xiāng)等景區(qū)。1999年已有美國人稱初具規(guī)模的橫店為“中國好萊塢”。但當(dāng)時(shí)劇組并未蜂擁而至，橫店影視城也尚未找到自己的盈利模式。20002003年是橫店影視城的發(fā)展階段。為吸引更多的劇組前來橫店拍攝，2000年開始影視城所有場(chǎng)景對(duì)影視拍攝免收?qǐng)鲎猓槠涮峁膱?chǎng)景搭建、道具制作、演員中介到餐飲、住宿等系列配套服務(wù)。

2、于是，海內(nèi)外劇組紛至沓來，橫店影視城人氣驟升，最多時(shí)一天18個(gè)劇組同時(shí)拍攝，與國內(nèi)許多影視基地的冷清形成鮮明對(duì)照。劇組的的增多，游客的蜂擁，人氣的驟升，帶動(dòng)了橫店相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，影視城逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2004年后是橫店影視城的產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段。2004年2月，國內(nèi)首個(gè)影視產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)落戶橫店，影視城憑借試驗(yàn)區(qū)的專業(yè)化、集約化、規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。先后啟動(dòng)多個(gè)大型影視基地的建設(shè)，斥資興建一批攝影棚，還與浙江傳媒學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)影視人才，并吸引一批知名的影視機(jī)構(gòu)入駐。影視城提出實(shí)現(xiàn)“拿著本子進(jìn)來，帶著本子出去”，甚至“拿著資金進(jìn)來，帶著效益回去”的發(fā)展的目標(biāo)，正在構(gòu)建其完整的

3、影視旅游產(chǎn)業(yè)鏈。（二）橫店影視城的發(fā)展優(yōu)勢(shì)橫店影視城能從一個(gè)后起之秀發(fā)展成我國影視旅游的龍頭企業(yè)，這與它所具有的優(yōu)勢(shì)條件是分不開的。王麗麗、朱小麗撰文探討了橫店影視城發(fā)展環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合其它資料，可以分析出橫店影視旅游發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。1雄厚的資金基礎(chǔ)橫店集團(tuán)是橫店影視城的投資主體，是聞名全國的特大型民營企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)實(shí)力雄厚，資金充足，2006年總資產(chǎn)159億元，主營業(yè)務(wù)收入106.18億元，利潤總額11.39億元，凈利潤8.84億元。其雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為橫店影視城的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐。2齊備的硬件設(shè)施橫店影視城自1996年拍攝電影鴉片戰(zhàn)爭以來，其硬件設(shè)施便不斷完善，相繼建成了廣州街、香港

4、街、秦王宮、清明上河圖、明清宮苑、夢(mèng)幻谷、大智禪寺、屏巖洞府等13個(gè)拍攝基地和兩座超大型現(xiàn)代化攝影棚，實(shí)景規(guī)模躍居亞洲第一。3巨大的品牌優(yōu)勢(shì)由于影視城具有較完備的硬件設(shè)施并采取積極的營銷措施，吸引了眾多劇組前來拍戲。這里誕生了鴉片戰(zhàn)爭>、荊軻刺秦王、漢武大帝、英雄、無極、滿城盡帶黃金甲、黃石的孩子、投名狀、功夫之王、木乃伊3等著名影視劇。這些的上映，使得橫店影視城廣為人知，為企業(yè)帶來了巨大的品牌價(jià)值，在劇組不斷增多的同時(shí)，旅游者也是蜂擁而至。4有力的政策扶持2003年，文化產(chǎn)業(yè)被正式納入國家“十五”規(guī)劃之后，影視產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成內(nèi)容，得到了相關(guān)政策的大力支持。2004年，橫店影

5、視城被國家廣電局批準(zhǔn)為全國當(dāng)時(shí)惟一的國家級(jí)影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)基地，它憑借試驗(yàn)區(qū)的專業(yè)化、集約化、規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，能迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。四、啟示（一）影視城旅游發(fā)展的條件通過分析無錫、橫店影視城的發(fā)展歷程、發(fā)展模式以及優(yōu)勢(shì)可以看出，一個(gè)影視城要想成功發(fā)展，必須充分考慮以下這些要素和條件。1所處的區(qū)位條件根據(jù)保繼剛的研究，建設(shè)主題公園的必要條件是客源市場(chǎng)、交通條件以及區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，它們關(guān)系到游客市場(chǎng)的大小、基礎(chǔ)設(shè)施的條件、投資能力和游客的消費(fèi)水平。國外學(xué)者John McEniff研究認(rèn)為，主題公園的區(qū)位一般在2小時(shí)的車程或34小時(shí)的公共汽車或火車車程，距交通主干道15分鐘內(nèi)；A

6、lan Fyall等也得出相同的結(jié)論，說明主題公園區(qū)位的重要性。影視城屬于主題公園中的一類，自然要考慮所處的區(qū)域位置和經(jīng)濟(jì)條件。無錫影視基地和橫店影視城地處長三角地帶，具有優(yōu)越的區(qū)位條件。長三角是我國的三大經(jīng)濟(jì)圈之一，是我國第一個(gè)無障礙旅游區(qū)，交通便利，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，占全國總量2%的土地面積聚集了全國10%的人口，GDP占全國總量的22%。因而，這兩個(gè)影視城良好的區(qū)位條件保證了充足的旅游客源和較強(qiáng)的消費(fèi)能力。2投資主體的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力除了一般主題公園需考慮的區(qū)位條件外，影視城投資主體的背景也尤為重要，必須要有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)或者雄厚的實(shí)力。無錫影視基地的投資主體是中央電視臺(tái)，正是依托這棵“大樹”，影視基地才

7、具有市場(chǎng)融資、經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營效益、影視營銷等多種優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)是其它影視城無法比擬的。橫店影視城的投資主體則是財(cái)力雄厚的橫店集團(tuán)，為影視城的建設(shè)提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐。在20世紀(jì)90年代末經(jīng)營慘淡時(shí)期，基地最多一年虧損達(dá)到5000萬元，但橫店集團(tuán)仍不斷投入，最終才形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模，逐漸將基地推上盈利軌道。3影視旅游的產(chǎn)業(yè)化程度影視劇的放映對(duì)拍攝地的旅游促進(jìn)作用具有明顯的時(shí)限性，同時(shí)游客對(duì)單純?nèi)嗽炀坝^的興趣也漸漸在減弱。以前影視城那種簡單的靠修一座宮，拍一個(gè)電視劇來拉動(dòng)旅游發(fā)展的模式已不可行。影視城要繼續(xù)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變盈利模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，構(gòu)建影視拍攝、設(shè)備租賃、后期制作、影視后產(chǎn)品開發(fā)等一應(yīng)俱全

8、的影視旅游產(chǎn)業(yè)鏈，形成并完善產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。無錫影視基地的經(jīng)營范圍在其上市后，已開始由事業(yè)服務(wù)型向影視制作業(yè)和多元化經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變。橫店影視城也在摸索新模式，把注意力轉(zhuǎn)變到構(gòu)建完整的影視制作產(chǎn)業(yè)鏈上面。4影視旅游產(chǎn)品的開發(fā)力度影視城長期形成的“景點(diǎn)十表演”的傳統(tǒng)模式會(huì)令游客產(chǎn)生審美疲勞，失去吸引力。因此，影視城必須不斷創(chuàng)新，加大影視旅游產(chǎn)品的開發(fā)力度，提升產(chǎn)品內(nèi)涵，豐富產(chǎn)品內(nèi)容。如無錫影視基地的許多大型節(jié)目，就注入了深厚的歷史文化內(nèi)涵，提高了旅游的文化檔次和品位。而橫店影視城以創(chuàng)新推動(dòng)旅游產(chǎn)品開發(fā)，創(chuàng)立互動(dòng)式、體驗(yàn)式旅游項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了靜態(tài)觀賞與動(dòng)態(tài)參與相結(jié)合，吸引了大量的游客。（二）需注意的問題據(jù)

9、國家旅游局2005年的統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國共有各類主題公園2500余處，盈利者僅有10%，虧損者占70%，2/3資金難以收回。主題公園中影視城的處境也不好過。眾多影視城的虧損正是由于它們不具備這些條件：良好的區(qū)位條件、優(yōu)越的投資主體、較高的產(chǎn)業(yè)化程度和較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)力度。我國的現(xiàn)實(shí)狀況使得很多地區(qū)和影視城難以具備上述條件。例如，在投資主體方面，無錫影視基地可以依托央視這棵“大樹”，橫店影視城具有雄厚的財(cái)力，即使年虧損達(dá)5000萬元也能支撐過去，這并非它者能輕易擁有的。在區(qū)位方面，影視城應(yīng)該選在交通條件好、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)、客源市場(chǎng)廣的地方，所以我國西部的大部分省市并不適合多建影視城。西部有的影視基地已

10、被迫轉(zhuǎn)型，如鎮(zhèn)北堡影視城從2005年開始就逐漸從一個(gè)拍攝基地向古代北方小城鎮(zhèn)主題公園轉(zhuǎn)型。但據(jù)報(bào)道，西部的云南、重慶等地都曾傳出要興建多處影視基地的消息，其前景無疑堪憂。我國的影視城大部分集中在東部沿海地區(qū)，長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)都分別建有多座影視城，但重復(fù)建設(shè)和惡性競爭使得大部分都不景氣。因此，無錫影視基地、橫店影視城的成功經(jīng)驗(yàn)雖然可資借鑒，但在目前我國影視城重復(fù)建設(shè)、競爭激烈的背景下，影視城的建設(shè)必須要充分考慮上述各種條件，準(zhǔn)確定位，才能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)交通不便、資源匱乏的山區(qū)小鎮(zhèn)竟然奇跡般地成為了“影視城”。這個(gè)被稱為“東方的好萊塢”的橫店，已建成廣州街、香港街、明清宮苑、秦王宮、

11、明清上河圖、江南水鄉(xiāng)、明清民居博覽城等13個(gè)跨越千年歷史時(shí)空，匯聚南北地域特色的影視拍攝基地，組成了全國規(guī)模最大的實(shí)景拍攝基地。 2009年，橫店影視城接待中外劇組共106個(gè)，首次突破100大關(guān)。迄今共接待影視劇組700多個(gè)，拍攝影視劇1800多部（集），成為中國影視劇生產(chǎn)的中心。影視產(chǎn)業(yè)也帶動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。2010年第一季度來“東方好萊塢，橫店影視城”的中外游客達(dá)123萬人次，同比增長37。僅3月份就迎客55萬人次，同比增長25。 “無中生有”也使過去一無所有的橫店興旺發(fā)達(dá)。目前橫店人口突破10萬，城區(qū)面積擴(kuò)展到35平方公里。與影視業(yè)配套的道具服裝制作公司應(yīng)運(yùn)而生，大部分村民都成為職業(yè)

12、“群眾演員”。橫店鎮(zhèn)年收入65萬元30萬元的家庭占80以上。創(chuàng)造源于想象力 時(shí)光倒轉(zhuǎn)14年，當(dāng)時(shí)誰也不會(huì)相信，名不見經(jīng)傳的橫店會(huì)因?yàn)橐徊侩娪岸呱先f人矚目的星光大道。橫店影視城肇始于一條“廣州街”?；赝麣v史，有一個(gè)人是無論如何也避不開的，那就是著名導(dǎo)演謝晉。1995年底，謝晉為拍攝香港回歸的獻(xiàn)禮大片鴉片戰(zhàn)爭而來到橫店選外景。橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮當(dāng)面承諾：“我們出錢來建外景基地，人家用1年我們用半年，人家用半年，我們用3個(gè)月，保證按你要求建好，絕不耽誤一天的拍片時(shí)間。” 1996年初，“廣州街”正式開工，當(dāng)年7月投資4000萬元，建筑總面積6萬多平方米的19世紀(jì)南粵廣州街全部建成。這個(gè)速度讓謝晉

13、喜出望外，鴉片戰(zhàn)爭隨即在橫店開拍。  在香港回歸祖國的1997年7月1日，鴉片戰(zhàn)爭在全球公映，引起巨大反響，橫店因此進(jìn)入眾多劇組的視野。此后橫店又陸續(xù)投資30多億元，建成了“香港街”、“秦王宮”、“清明上河圖”、“紅軍長征博覽城”、“華夏文化園”、“夢(mèng)幻谷”、“江南水鄉(xiāng)”、“明清宮苑”等13個(gè)影視拍攝基地和一大批大型攝影棚，變身為一座規(guī)模宏大的影視城。  正是這一次歷史機(jī)遇，造就了今天橫店發(fā)展天賜良機(jī)。2000年5月，美國南加州大學(xué)教授顧尤勒，不遠(yuǎn)萬里來到中國，不顧路途顛簸，立馬趕赴當(dāng)時(shí)還名不見經(jīng)傳的山鄉(xiāng)橫店。游覽了橫店，立馬被眼前的景像折服了，連聲 ，稱贊為“東方好萊塢”

14、，回國后，撰寫文章稱贊橫店為“東方好萊塢，橫店影視城”。影視催生產(chǎn)業(yè)鏈 龐大的文化產(chǎn)業(yè)迅速推動(dòng)著第三產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了群眾致富，橫店全鎮(zhèn)46萬勞動(dòng)力從事三產(chǎn)的占48，橫店公會(huì)注冊(cè)的會(huì)員達(dá)3500多人。多年來為中外劇組提供群眾影員360萬人次，特約演員6萬余人次，影視業(yè)繁榮催生出具有地域特色的“橫漂一族”，現(xiàn)在有3000多人常年駐在橫店，為自己的演員夢(mèng)和事業(yè)而打拼。  影視業(yè)提升了橫店的知名度，改善了投資環(huán)境，更使得影視產(chǎn)業(yè)和工業(yè)相輔相成，互為發(fā)展。以2008年為例，橫店工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1019億元，利稅合計(jì)52億元，更為重要的是在橫店產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大過程中，橫店通過整合影視、旅游和服務(wù)資源，完善影視

15、產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系，為劇組提供“從場(chǎng)景塔建，道具制作，演員中介到餐飲住宿”的一條龍服務(wù)。圍繞影視做好文章，依據(jù)八面山等自然生態(tài)資源建起花木山莊、摩托車賽道等，形成覆蓋旅游觀光、生態(tài)休閑、住宿餐飲、體育賽事等產(chǎn)業(yè)集群，成功地帶動(dòng)了橫店周邊地區(qū)商貿(mào)、餐飲、住宿、演藝、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。促進(jìn)了中介租賃、會(huì)展、廣告和群眾演員等的跨越式發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，橫店全鎮(zhèn)擁有星級(jí)以上的賓館9家，各類餐館、旅館400多家，床位1萬余個(gè)，擁有個(gè)體工商戶2100多家。2009年，橫店第三產(chǎn)業(yè)收入達(dá)35億元。  橫店第三產(chǎn)業(yè)日趨興旺，這為文化程度相對(duì)較低、缺乏一定勞動(dòng)技能的勞動(dòng)力創(chuàng)造了許多新的就業(yè)機(jī)會(huì)，如今在

16、橫店演員公會(huì)注冊(cè)的群眾演員達(dá)3500多人，形成發(fā)展群眾演員專業(yè)村10多個(gè)，累計(jì)為劇組提供360多萬人次的群眾演員。全鎮(zhèn)46萬勞動(dòng)力中，從事三產(chǎn)的已達(dá)22000多名，占勞動(dòng)力就業(yè)總數(shù)的48。超過勞動(dòng)力年齡段，仍繼續(xù)就業(yè)人數(shù)達(dá)3700名，橫店勞動(dòng)力就業(yè)率超過100。農(nóng)民人均收入從1996年的4800多元上升到2009年的14254元。  橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，引起了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2009年6月7日，中共中央政治局常委李長春親臨橫店考察，充分肯定橫店文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)主義文化大繁榮、大發(fā)展?，F(xiàn)在橫店不僅是影視旅游，而且跨省經(jīng)營院線，大踏步地向電影的終端市場(chǎng)挺進(jìn)。目前橫店

17、院線旗下的影院分布江蘇、河南、湖南、湖北、山西等地，并開始從北京、南京、深圳、武漢、鄭州等一線城市向經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的二、三線城市擴(kuò)張，在這些影院中，長沙瀟湘王府井影城、南京新街口影城的票房收入分別位居湖南省、江蘇省影院之首，排名進(jìn)入全國前十位。山村嬗變成名鎮(zhèn) 2003年11月3日，經(jīng)國家廣電總局批準(zhǔn)，橫店成為全國首個(gè)國家影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，進(jìn)而得到更多的政策扶持。實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)，影視服務(wù)中心、演員公會(huì)、電影審查中心、電視劇審查工作站等一應(yīng)俱全，為入駐企業(yè)提供各種服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，入駐企業(yè)總數(shù)達(dá)327家，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2023億元，上繳稅費(fèi)147億元，入住企業(yè)華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板上已成功上市。目前華誼兄弟光線傳媒、保

18、利搏納、香港唐人電影等300家企業(yè)涵蓋了從投資、劇本創(chuàng)作到拍攝、后期制作、發(fā)行、后產(chǎn)品開發(fā)以及服裝道具等所有環(huán)節(jié)，形成了一條完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈。  英雄、功夫之王、木乃伊（3）、滿城盡帶黃金甲、潛伏、漢武帝、天下糧倉10多年來，600多部影視劇從橫店走向全國乃至全世界，這里成為中國影視劇生產(chǎn)的中心。  強(qiáng)勁的影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境不斷提出了挑戰(zhàn)，直接加速了橫店的城市化進(jìn)程，大力推進(jìn)橫店由鄉(xiāng)村向城市嬗變，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和諧共贏。目前橫店建成區(qū)面積已達(dá)25平方公里，戶籍人口80445人，外來常住人口4萬，城市化水平達(dá)50，并先后榮獲“國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)

19、”、“國家星火密集區(qū)”、“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“全國小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)”、“全國億萬農(nóng)民健身活動(dòng)先進(jìn)鎮(zhèn)”等20多個(gè)稱號(hào)，成為聞名遐邇的江南一鎮(zhèn)。 2. 宋莊啟示北京宋莊華麗兌變史：從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)到文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) 二十年的宋莊只是北方眾多農(nóng)村中極其普通的一個(gè)。1990年代早期，最早聚集在圓明園畫家村的自由藝術(shù)家們發(fā)現(xiàn)了這里。1993年冬天第一批畫家入駐小堡村，從那之后，越來越多的畫家遷徙至此。2000年后，宋莊規(guī)模迅速擴(kuò)大，逐漸形成了今天以小堡村為核心，包括徐辛莊等22個(gè)自然村在內(nèi)的約5000名藝術(shù)家以及產(chǎn)業(yè)人士聚集地，原來的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)變成了世界上規(guī)模最大的藝術(shù)家聚集區(qū)。一、主要做法1 包

20、容與創(chuàng)新，集體建設(shè)用地上迎來了藝術(shù)家宋莊當(dāng)初能吸引眾多畫家，一個(gè)很重要的因素是，這里有便宜的房子和寬松的創(chuàng)作空間。貧窮和相對(duì)包容的地域文化，使宋莊鎮(zhèn)小堡村接納了第一批藝術(shù)家，并由小堡村逐漸擴(kuò)散至全鎮(zhèn)。最早入駐宋莊時(shí)花5000元就能買一個(gè)院子的故事在今天聽來宛如一個(gè)神話，但絕大多數(shù)農(nóng)民沒有出售房屋，而是將房屋按藝術(shù)家的要求進(jìn)行翻建改造變成工作室出租給藝術(shù)家們，沒有改造能力的農(nóng)民直接將原有房屋和宅基地租給藝術(shù)家自行翻建改造。2 制定合理并具有前瞻性的文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宋莊鎮(zhèn)政府明確將“文化造鎮(zhèn)”作為發(fā)展理念，并將其體現(xiàn)在具體規(guī)劃和政府行動(dòng)中。在藝術(shù)特色小鎮(zhèn)的發(fā)展過程中，進(jìn)行過系統(tǒng)的文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政

21、府動(dòng)員。同時(shí)，在新的發(fā)展階段，又將宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)定位為國家創(chuàng)意設(shè)計(jì)與藝術(shù)品交易功能區(qū)。在宋莊鎮(zhèn)內(nèi)部，形成了自上而下的廣泛的推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大共識(shí)。3 舉辦大型藝術(shù)節(jié)慶活動(dòng)塑造文化品牌宋莊鎮(zhèn)從2005年開始創(chuàng)辦中國宋莊文化藝術(shù)節(jié)，以后每年一屆，并從2007年起納入中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。通過開展各種類型的展覽、學(xué)術(shù)講座凸顯宋莊當(dāng)代、原創(chuàng)、生態(tài)、前沿的特點(diǎn)，藝術(shù)節(jié)經(jīng)過多年的發(fā)展已成為藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)(藝博會(huì))，并被冠以了“大眾藝術(shù)節(jié)”的稱號(hào)，極大的提升了宋莊整體文化品牌號(hào)召力。4 成立藝術(shù)促進(jìn)會(huì)和文化創(chuàng)意公司促產(chǎn)業(yè)發(fā)展宋莊藝術(shù)促進(jìn)會(huì)創(chuàng)辦藝術(shù)網(wǎng)站和藝術(shù)家群落接待中心，使之

22、成為宋莊面向世界的重要窗口。宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是政府推動(dòng)地方文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，在籌辦藝術(shù)節(jié)、推進(jìn)藝術(shù)項(xiàng)目落地等方面，發(fā)揮了重要作用。5 積極規(guī)劃文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)宋莊原創(chuàng)藝術(shù)集聚區(qū)成為北京市首批認(rèn)定的十個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金對(duì)宋莊原創(chuàng)藝術(shù)集聚區(qū)項(xiàng)目給予資金支持。宋莊根據(jù)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)和選擇文化創(chuàng)意機(jī)構(gòu)進(jìn)駐宋莊，并提供有效的政府服務(wù)支持。同時(shí)，宋莊還注重文化與產(chǎn)業(yè)深度融合，引進(jìn)了中國藝術(shù)品交易中心、國家時(shí)尚創(chuàng)意中心等重點(diǎn)項(xiàng)目，打造中國的“文化硅谷”。6吸引著名藝術(shù)高校建設(shè)新校區(qū)北京電影學(xué)院新址位于通州新城正北

23、，宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)，總占地面積約500畝，總投資約16.6億元。北京電影學(xué)院新校區(qū)落戶宋莊后，將吸引上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，形成區(qū)域影視文化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二、主要成效與經(jīng)驗(yàn)宋莊鎮(zhèn)發(fā)展文化特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)藝術(shù)特色小鎮(zhèn)的主要經(jīng)驗(yàn)和啟示包括：1 順勢(shì)引導(dǎo)是最好的政府管理宋莊發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是水到渠成而非刻意謀求。地方政府依托藝術(shù)家集聚宋莊的特點(diǎn)和需求，給予引導(dǎo)和服務(wù)。根據(jù)藝術(shù)家和藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，配置公共資源，有別于一般圈地建樓招商引資的模式。宋莊較好地規(guī)避了產(chǎn)業(yè)雷同現(xiàn)象，走出了獨(dú)具特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。宋莊鎮(zhèn)政府也注意充分尊重藝術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律，在組建藝術(shù)促進(jìn)會(huì)和舉辦宋莊文化節(jié)的過程中，充

24、分調(diào)動(dòng)藝術(shù)家的積極性，使藝術(shù)家在保持藝術(shù)水準(zhǔn)的情況下還有了主人翁的意識(shí)。藝術(shù)促進(jìn)會(huì)則融合了當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拇迕翊砗鸵恍┧囆g(shù)家代表，使他們?cè)诠餐h事中消解了許多當(dāng)?shù)卮迕窈退囆g(shù)家的矛盾。2 競爭優(yōu)勢(shì)是根本的戰(zhàn)略選擇引導(dǎo)優(yōu)化配置文化資源、指導(dǎo)文化特色明顯的村鎮(zhèn)選擇適合自身特點(diǎn)的主導(dǎo)性文化創(chuàng)意行業(yè)，推行差別化發(fā)展戰(zhàn)略，符合首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)要求。同時(shí)，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還要積極參與到世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分工體系當(dāng)中，一個(gè)地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要根據(jù)資源要素稟賦，選擇最具競爭力的產(chǎn)業(yè)，以形成自己的比較優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)。宋莊選擇藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，就是基于宋莊原創(chuàng)藝術(shù)的

25、國際性。3 村民增收是發(fā)展的必然結(jié)果如每年宋莊文化藝術(shù)節(jié)、藝博會(huì)舉辦期間，當(dāng)?shù)卮迕駜H提供勞務(wù)一項(xiàng)人均增收幾千元。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，給農(nóng)村居民帶來的不僅僅是熱鬧，更是實(shí)實(shí)在在的收入的提高。同時(shí)，村民可以通過房租等價(jià)格杠桿，留住更多的藝術(shù)家。如在宋莊發(fā)展初期村民的房租價(jià)格以每年20%的速度上漲，但之后通過村民代表大會(huì)討論決議的方式對(duì)出租房屋的價(jià)格進(jìn)行調(diào)控。具體包括：總建筑面積1萬平米的國防工事藝術(shù)區(qū)，每平方米年租金保持五年不變;轉(zhuǎn)型企業(yè)出租房屋價(jià)格每平方米年租金設(shè)置上限等等，通過村民與藝術(shù)家相互讓利、相互配合，使藝術(shù)家能夠安心留下創(chuàng)作，并通過藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)村民增加收入。（以上來源：城

26、市中國網(wǎng)）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“宋莊模式” 探索：小轉(zhuǎn)型構(gòu)建大平臺(tái)伴隨藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的聚集，藝術(shù)衍生品及與藝術(shù)品相關(guān)的行業(yè)也聚集到了宋莊。一年一度的中國·宋莊文化藝術(shù)節(jié)如今已舉辦8屆，在促進(jìn)宋莊藝術(shù)家內(nèi)部交流的同時(shí)，也將宋莊藝術(shù)家集中推向市場(chǎng)。以藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動(dòng)多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的探索，給宋莊的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵。2012年，由文化部和北京市政府主辦的中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)舉辦。以此為契機(jī)，宋莊以藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，不斷將國內(nèi)外前沿藝術(shù)思潮引進(jìn)宋莊，為藝術(shù)家提供了一系列國際藝術(shù)交流的渠道和平臺(tái)。這一年，中國宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)正式上線。在運(yùn)營不到一年的時(shí)間里，交易網(wǎng)已為宋

27、莊藝術(shù)家策劃了20余次線上、線下展覽，吸引注冊(cè)用戶達(dá)411位。中國宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)總經(jīng)理朱英杰透露：“目前我們正在籌劃基金，構(gòu)建完整的產(chǎn)品鏈，為宋莊藝術(shù)家服務(wù)?！睋?jù)了解，中國宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)還成立了專門的律師事務(wù)所為藝術(shù)家服務(wù)。一個(gè)中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，一個(gè)中國宋莊文化藝術(shù)節(jié)，加上一個(gè)中國宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)，搭建起宋莊藝術(shù)家與前沿交流、與主流交匯、與市場(chǎng)接軌的重要平臺(tái)，同時(shí)也意味著為此布局的政府職能正逐漸向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。經(jīng)驗(yàn)：以文化為軸心推進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)“文化的發(fā)展將會(huì)是城鄉(xiāng)一體化很重要的課題，很多地方從當(dāng)?shù)氐奈幕Y源、實(shí)際情況出發(fā)，重新歸納并作出新探索，以文化為軸心推進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，中國宋莊無疑是這樣的

28、典型案例?！蔽幕课幕a(chǎn)業(yè)司巡視員孫若風(fēng)在研討會(huì)上說。從華北一個(gè)普通村莊到著名藝術(shù)區(qū)，宋莊發(fā)展之快讓人驚嘆。據(jù)北京市通州區(qū)宋莊鎮(zhèn)黨委書記李霞介紹，目前由文化部籌劃的中國藝術(shù)品交易中心項(xiàng)目正在推進(jìn)中，清華美院、中央美院也將在宋莊建設(shè)實(shí)踐教育基地；正在等待落地的項(xiàng)目還有長江商學(xué)院、天龍數(shù)碼城、國家時(shí)尚創(chuàng)意中心等?！拔覀兊姆?wù)和配套功能應(yīng)該是城市化的，我們的生活業(yè)態(tài)、生態(tài)環(huán)境，則體現(xiàn)為鄉(xiāng)村的特色，這是我們的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)?！崩钕颊f。文化與企業(yè)的融合、文化與娛樂業(yè)的融合可以延展搭配很多領(lǐng)域。宋莊將文化產(chǎn)業(yè)作為龍頭融合各大產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的模式取得了不錯(cuò)的成績，更留下了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。（以上來源：中國文

29、藝網(wǎng)，鄭榮?。緮?shù)據(jù)分析】 眼下最熱的詞是什么？當(dāng)然是“互聯(lián)網(wǎng)+”。 “互聯(lián)網(wǎng)+”如同一把鑰匙，開啟了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程再造、商業(yè)模式創(chuàng)新和價(jià)值鏈重組的大門。加什么？怎么加？各行各業(yè)都在邊實(shí)踐、邊思考。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)因其知識(shí)性、創(chuàng)新性、分散性的特點(diǎn)，可以說與互聯(lián)網(wǎng)有著天然的“親緣性”，“互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意”為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來契機(jī)。文化創(chuàng)意，是指創(chuàng)意人或創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)根據(jù)不同的需求，選擇相應(yīng)的文化資源，運(yùn)用自己的智慧和相應(yīng)的知識(shí)、方法及手段，特別是科技手段，進(jìn)行創(chuàng)新性策劃和設(shè)計(jì)并予以實(shí)施，從而提升項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，進(jìn)而帶動(dòng)或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與事業(yè)的發(fā)展，是提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)并加快其發(fā)展的一把金鑰匙。文化創(chuàng)意

30、的關(guān)鍵是通過創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，而且往往是集成創(chuàng)新。在此類創(chuàng)意創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)中，高水平的創(chuàng)意組織顯得尤為重要，包括創(chuàng)意策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、創(chuàng)意論證、創(chuàng)意實(shí)施、創(chuàng)意驗(yàn)證等過程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意”，加的是虛擬集聚效應(yīng)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要集聚，一直以來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是最普遍的形式，但是成本高、運(yùn)行方式單一、利潤率低是其不足?；ヂ?lián)網(wǎng)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了更加高效、便捷的集聚平臺(tái)，將原本分散的文化企業(yè)集中到一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行全方位展示，打破了企業(yè)與市場(chǎng)之間的信息不對(duì)稱，使得企業(yè)面對(duì)細(xì)分市場(chǎng)時(shí)更有底氣，同時(shí)能夠整合碎片化的用戶需求、挖掘用戶的潛在需求。安徽文化電商聯(lián)盟首批成員單位達(dá)200多家，涉及新聞出版發(fā)行、文化藝術(shù)服務(wù)

31、、休閑娛樂、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等十大類文化企業(yè)，在平臺(tái)聚合、供需結(jié)合、營銷融合、資源整合方面的力度前所未有。虛擬集聚效應(yīng)成為文化企業(yè)發(fā)展的“擴(kuò)音器”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意”，加的是分工整合效應(yīng)。文化創(chuàng)意往往是一個(gè)人或幾個(gè)人腦力激蕩的結(jié)果，產(chǎn)品產(chǎn)出流程難以像工業(yè)企業(yè)一樣分工整合，也難以獲得傳統(tǒng)渠道的融資，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)恰好可以解決小微型文化創(chuàng)意企業(yè)面臨的“瓶頸”：只要“一機(jī)在手”“人在線上”，就可以通過“創(chuàng)客”“眾籌”“眾包”等方式獲取大量信息、對(duì)接眾多創(chuàng)業(yè)投資、分解生產(chǎn)制造過程，變創(chuàng)意為現(xiàn)實(shí)。安徽文化電商聯(lián)盟的成員單位中有專業(yè)孵化公司和金融企業(yè)，能夠?yàn)槲幕髽I(yè)提供天使資金、行業(yè)渠道、辦公環(huán)境等專業(yè)化服務(wù)。分工

32、整合效應(yīng)成為文化企業(yè)發(fā)展的“助推器”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意”，加的是協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)并不僅僅是文化產(chǎn)業(yè)展示、交易、融資的平臺(tái)，更有可能滲入前期創(chuàng)意過程，從根本上改變文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。很多文化創(chuàng)意企業(yè)需要來自群體的創(chuàng)意分享，而互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)交流特性為引爆無限創(chuàng)意提供了可能。協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)強(qiáng)調(diào)用戶的積極參與，增加了用戶的消費(fèi)滿足感和文化認(rèn)同感，在產(chǎn)品產(chǎn)出之前就已經(jīng)產(chǎn)生引領(lǐng)文化、傳播文化的作用?！鞍不瘴幕菥W(wǎng)”所具有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與挖掘業(yè)務(wù)，可以通過客戶行為分析為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來全新思路。協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)成為文化企業(yè)發(fā)展的“融合劑”。一、因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為圓明園畫家村的消失，催生了宋莊藝術(shù)村的誕生。早

33、在上世紀(jì)80年代中期，一批前衛(wèi)藝術(shù)家在圓明園廢墟上的福緣門西村和掛甲屯一帶租房畫畫，開始了“畫家村”的歷史。然而，由于當(dāng)時(shí)實(shí)行的排斥外來人口的城市管理政策和個(gè)別藝術(shù)家們的所謂“出軌”行為，導(dǎo)致圓明園畫家村群體為當(dāng)?shù)卣蝗?，遭到集體驅(qū)逐。1995年，圓明園畫家村被解散，藝術(shù)人群開始了向宋莊的集體大遷徙。藝術(shù)家們落戶宋莊，雖然起于民間，自發(fā)形成，但十多年來，他們能夠在宋莊生存發(fā)展，與當(dāng)?shù)卣恼呤欠植婚_的，宋莊政府的做法概而言之就是因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為：首先是開明、寬容，敞開大門歡迎藝術(shù)家。北京郊區(qū)與宋莊相同條件的小城鎮(zhèn)無數(shù)，但藝術(shù)家之所以積聚于宋莊，村民們接納、尊重、容忍、接受藝術(shù)家們特立獨(dú)

34、行、放蕩不羈的性格和行為，讓藝術(shù)家感到了自由和寬松，是重要原因。同時(shí)，政府的寬容、政策的寬松也起了重要作用，隨著畫家的增多，村里主動(dòng)提供工作、生活場(chǎng)所。村民房子不能滿足他們的需求時(shí)，村里主動(dòng)將廢棄廠房按要求改造成工作室出租給他們。對(duì)有特殊需求的畫家，村里出租土地讓他們自己建房。村民的接納歡迎和寬松的政策使得在宋莊生活的藝術(shù)家從1994年最初的10多個(gè)人，發(fā)展到如今的2500多人。其次是把藝術(shù)家的生存發(fā)展納入了宋莊的發(fā)展軌道。大批藝術(shù)家的進(jìn)入，使原有的村莊生活發(fā)生了變化，與上世紀(jì)90年代不同，宋莊鎮(zhèn)政府對(duì)于藝術(shù)家群體不僅沒有看作另類或者是管理上的負(fù)擔(dān)，相反，把他們看作是可以創(chuàng)造巨大財(cái)富的文化資源

35、。事實(shí)也是如此，多年來藝術(shù)家的不斷進(jìn)入改變了宋莊的整體面貌，融入宋莊的藝術(shù)家無形中已經(jīng)成為提高宋莊知名度和促進(jìn)宋莊發(fā)展的一種獨(dú)特資源。宋莊鎮(zhèn)政府順勢(shì)而為，把藝術(shù)家群落當(dāng)作促進(jìn)宋莊發(fā)展的獨(dú)一無二的文化資源，并以此為基礎(chǔ)，確立“文化造鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展思路、確定發(fā)展規(guī)劃，整合全鎮(zhèn)資源服務(wù)于藝術(shù)家群體，加快了文化產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。二、把工夫下在延伸公共服務(wù)上在宋莊，藝術(shù)家棲居的方式大體上有三種：一是租用村民的房子，同村民簽訂租賃合同或口頭約定，這是過去10多年最主要的方式；二是同村委會(huì)或村民簽約，購買或租用農(nóng)民的宅基地自己設(shè)計(jì)建造適用的工作室，這是相對(duì)比較成功、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的藝術(shù)家的方式；三

36、是租用閑置工業(yè)廠房改造成工作室，這種方式是后起的，但逐漸發(fā)展成為藝術(shù)家聚集的主要方式。租用閑置工業(yè)廠房作為藝術(shù)家工作室，生活和創(chuàng)作成本比較適宜，冬季統(tǒng)一供暖，加上沒有更多的民居可租用，是目前藝術(shù)家在宋莊建立工作室的次優(yōu)選擇。我們以藝術(shù)家最為集中的小堡村為例，目前租住農(nóng)民自建住宅的藝術(shù)家占40%，租住工業(yè)廠房的占50%，自建房屋的占10%。經(jīng)過10多年的發(fā)展，宋莊形成了藝術(shù)家與村民混居、傳統(tǒng)民居和具有藝術(shù)特點(diǎn)的現(xiàn)代建筑錯(cuò)落分布的城鎮(zhèn)空間格局。在漸次興起的新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的改造過程中，宋莊政府的城鎮(zhèn)管理沒有搞整齊劃一的所謂新農(nóng)村建設(shè)，也沒有進(jìn)行勞民傷財(cái)?shù)拇笠?guī)模拆舊建新。在規(guī)劃上他們非常注重保護(hù)

37、村莊的原生態(tài)，而不是大拆大建，把農(nóng)民都趕上樓，他們充分尊重原有的城鎮(zhèn)及村莊發(fā)展形態(tài)，通過對(duì)這些形態(tài)的重新塑造，把公共服務(wù)延伸到城鎮(zhèn)和村莊的每一個(gè)角落，提升了村落公共空間的品質(zhì)，在整治的工作中注意保持村莊景觀的原生性，實(shí)際上也就保護(hù)了藝術(shù)的根源。這種順勢(shì)而為、延伸公共服務(wù)的城鎮(zhèn)管理思路，首先是沒有改變藝術(shù)家原有的居住創(chuàng)作的格局，鄉(xiāng)村風(fēng)貌依舊，生活居住的成本也并沒有大幅度的提高。藝術(shù)家的工作室被農(nóng)民的房子分散在村子的各個(gè)角落，房屋空間大、采光好、環(huán)境安靜、適合藝術(shù)創(chuàng)作而價(jià)格便宜，既是藝術(shù)家工作和生活的場(chǎng)所、創(chuàng)作和展示的空間，也是接待訪客或業(yè)內(nèi)人士聚會(huì)的地方，是理想的藝術(shù)創(chuàng)作場(chǎng)所。實(shí)際上，在調(diào)研中我

38、們發(fā)現(xiàn)，能夠租到非常便宜的創(chuàng)作和生活場(chǎng)所，是大多數(shù)藝術(shù)家尤其是還不能靠作品維持生活的年輕藝術(shù)家愿意住下來的原因，也是宋莊藝術(shù)家群落之所以能夠形成的最基本的原因。其次，正因?yàn)檎诔擎?zhèn)管理上沒有搞什么拆舊建新、升級(jí)上檔，而是順應(yīng)了原有的形態(tài)、原有的建筑風(fēng)格，宋莊由農(nóng)民、藝術(shù)家們所創(chuàng)造的歷史、自身的特色和文化的魅力完整的保留了下來。與此同時(shí)，公共服務(wù)在村莊的延伸，使當(dāng)?shù)鼐用窈退囆g(shù)家的生活環(huán)境也得到了根本改善。自來水有了、冬天有暖氣、污水走地下，垃圾有處理，晚上黑暗的街道有了街燈，住宅之間圍合而成的充滿垃圾的空地經(jīng)過整治，猶如巧媳婦打掃自家院子，搖身一變成為休閑小廣場(chǎng)，輔以綠化、座椅、花壇、街燈等景

39、觀設(shè)施，花錢不多，效果卻很顯著，公共環(huán)境得到了根本改變。三、允許農(nóng)民通過租賃和發(fā)展小型三產(chǎn)的方式獲得財(cái)產(chǎn)性收益作為國家發(fā)展改革試點(diǎn)小城鎮(zhèn)，宋莊藝術(shù)家積聚地形成的過程，宋莊文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，本身也是一個(gè)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)沖破舊的制度、探索新體制、試驗(yàn)新政策、進(jìn)行體制和政策創(chuàng)新的過程。藝術(shù)家到小城鎮(zhèn)范圍內(nèi)購買和租賃經(jīng)營住房，打破了集體建設(shè)用地和農(nóng)村宅基地的限制。為土地的集約利用和農(nóng)民獲得財(cái)產(chǎn)性收入，創(chuàng)造了條件。宋莊鎮(zhèn)政府尊重農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的土地產(chǎn)權(quán)及財(cái)產(chǎn)利益，允許農(nóng)民在自己的宅基地和建設(shè)用地上，通過租賃方式獲得財(cái)產(chǎn)性的收益，不僅有力的促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從試點(diǎn)的角度看，也是非常重要、非常有價(jià)值的

40、政策創(chuàng)新探索。以藝術(shù)家集中的小堡村為例，越來越多的村民在租房中受益，獲得財(cái)產(chǎn)性收入。10年前，買一個(gè)農(nóng)家小院不超過1萬元，現(xiàn)在少說也要10萬元；過去租一個(gè)小院月租金300元，現(xiàn)在少則500元，多則數(shù)千元，僅此一項(xiàng)，全村農(nóng)民年收入120萬元。小堡村村民人均收入已由1993年的3000元提高到2007年的12000元，從宋莊的最窮村，成為在鎮(zhèn)里首屈一指的富裕村。適應(yīng)大批藝術(shù)家到來的情況，宋莊鎮(zhèn)政府調(diào)整了吸引大投資辦大型服務(wù)業(yè)的做法，把適合開展的文化服務(wù)業(yè)、旅游、服務(wù)性餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅店業(yè)等方面的資源開發(fā)，更多地讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和居民分享。鼓勵(lì)城市居民到小城鎮(zhèn)來投資，興辦各種類型的企業(yè)。在政府開明政策的

41、支持下，該村640名勞動(dòng)力，除自謀職業(yè)者外，村內(nèi)安置400余人，基本實(shí)現(xiàn)了全就業(yè)。越來越多的農(nóng)民參與到文化產(chǎn)業(yè)中。小堡村已有11家畫廊，5家經(jīng)營畫材的商店，其中一部分為村民直接投資。小堡村民靳東升開辦了“韓燕畫廊”，展示和推介宋莊畫家的作品，使畫廊成為“藝術(shù)的物流倉儲(chǔ)”，自己成為文化經(jīng)紀(jì)人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。村民李營把廢舊汽車零配件制作成藝術(shù)品，一個(gè)藝術(shù)節(jié)就收入幾萬元。按照規(guī)劃，越來越多的村民發(fā)展起了小型的餐飲業(yè)、小旅館、小酒店等適合大眾水平消費(fèi)的各種服務(wù)業(yè)。村集體還興建了小堡商業(yè)廣場(chǎng)，把門面房以低價(jià)租給村民，由村民從事經(jīng)營增收或在轉(zhuǎn)租中賺取差價(jià)。1994年村里只有4個(gè)小賣部，沒有一家飯店

42、，現(xiàn)在則有了8家超市、46家飯店，美術(shù)用品商店5家。大批城里人作為中小投資者圍繞著藝術(shù)創(chuàng)作的需要，開辦了從原料供應(yīng)到畫廊、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，加速了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展，并吸引更多的藝術(shù)家到宋莊生活和創(chuàng)作。如果按照一個(gè)藝術(shù)家1年消費(fèi)2萬元現(xiàn)金估算，1000名藝術(shù)家就能給給宋莊帶來2000萬的現(xiàn)金流，可以創(chuàng)造1000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。四、挖掘現(xiàn)有潛力，低成本推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展盤活存量的閑置資源，針對(duì)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)閑置房地和居民閑置房屋，實(shí)施結(jié)構(gòu)性軟替代，使閑置資產(chǎn)得到利用，土地資源利用率得到提高，緩解招商引資的土地壓力，并節(jié)省了水、電、路、氣等產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，低成本的推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是宋莊鎮(zhèn)政府推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)突

43、出特點(diǎn)。根據(jù)2006年初的統(tǒng)計(jì)，工業(yè)園區(qū)閑置廠房總面積超過10萬平方米。閑置工業(yè)廠房是宋莊原創(chuàng)藝術(shù)集聚區(qū)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，宋莊原創(chuàng)藝術(shù)集聚區(qū)的建設(shè)利用既有基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，盤活存量閑置土地和廠房，把既有資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新興的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從而避免重復(fù)建設(shè)，也降低了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開發(fā)成本。大量的閑置工業(yè)廠房優(yōu)先租給藝術(shù)家和文化機(jī)構(gòu)，形成喇嘛莊大院、藝術(shù)家集中營、嫘苑女藝術(shù)家工作室等一批藝術(shù)家集聚地，隨著文化創(chuàng)意個(gè)體、機(jī)構(gòu)數(shù)量的增加，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)漸成氣候。宋莊這種依靠盤活存量資產(chǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的做法，一方面擺脫了過分依賴優(yōu)惠政策、減稅讓利，吸引外來資金項(xiàng)目發(fā)展自己的一般軌跡。另一

44、方面，充分利用閑置的廠房和工業(yè)空地，挖掘現(xiàn)有土地等資源的潛力，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終保持一種低成本、低門檻、競爭力強(qiáng)的狀態(tài)，這也就超越了時(shí)下許多小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展靠新增土地、動(dòng)輒拆遷導(dǎo)致農(nóng)民上訪、為了景觀形象搞不切實(shí)際的升級(jí)上檔，致使大批新建設(shè)施落成之后反而提高了企業(yè)生產(chǎn)成本、遏止了經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的老路。顯然，宋莊之路是具有特色的雙贏之路：對(duì)于村民來說，藝術(shù)家的存在使他們?cè)黾恿耸杖?，改變了村莊面貌，有利于他們的長遠(yuǎn)福祉；對(duì)于藝術(shù)家來說，宋莊從一個(gè)無名的小鎮(zhèn)成了國內(nèi)外知名的藝術(shù)家群落，許多藝術(shù)家從此揚(yáng)名海外，宋莊已經(jīng)成為適宜藝術(shù)家生存發(fā)展的藝術(shù)“圣地”。對(duì)于鎮(zhèn)政府而言，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升了宋莊的知名度，每年給

45、宋莊帶來上億元的收入，已經(jīng)成為首都十大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中面積最大的一個(gè)。宋莊的探索是成功的，為全國小城鎮(zhèn)又好又快的發(fā)展提供了一個(gè)很好的示范。由此我們得到的啟示是：尊重市場(chǎng)，順勢(shì)而為的管理和政策；尊重農(nóng)民權(quán)益、符合發(fā)展階段的小城鎮(zhèn)規(guī)劃和開發(fā)模式；以人為本，服務(wù)于藝術(shù)家和農(nóng)民的公共服務(wù)；低成本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，寬松的政策環(huán)境；成就了今天的中國宋莊。3. 印象系列實(shí)景演出現(xiàn)狀問題及對(duì)環(huán)境破壞（因網(wǎng)上好的資源多為pdf版，因此希望大家去網(wǎng)上自己再多查看一下）“兩江四湖”是桂林市中心的一個(gè)環(huán)城水系，2003年正式通航。為吸引游客，景區(qū)沿線安裝了各式彩燈，有的湖水中央還裝有音樂噴泉。對(duì)此，臺(tái)灣大學(xué)環(huán)境工程

46、專業(yè)的博士生彭文君表示了擔(dān)憂，他說：“這里的游覽時(shí)間持續(xù)到晚上10點(diǎn)多，游船在水上來回航行，四周還有閃爍的燈光，這些都會(huì)影響到這個(gè)水域動(dòng)植物的正常生理作息。時(shí)間久了，恐怕會(huì)導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)不平衡?！庇^看了桂林陽朔的“印象·劉三姐”演出后，臺(tái)灣大學(xué)的呂適仲說：“演出場(chǎng)面浩大，氣勢(shì)宏偉?！钡瑫r(shí)，他也看到了這個(gè)耗巨資的大型山水實(shí)景演出背后的憂患?！皬?qiáng)烈的聲光、紛至沓來的游人可能會(huì)給周圍的生態(tài)環(huán)境帶來負(fù)面影響，甚至給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成難以恢復(fù)的危害?！迸_(tái)灣大學(xué)生命科學(xué)院的張文瓊說，以前臺(tái)灣發(fā)展旅游也出現(xiàn)過破壞環(huán)境的問題，因此，發(fā)展旅游、文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該引以為鑒。中國的秀美山川是所有中華兒女的驕傲。然而，過度人工化、城市化，亂占地建房毀壞了大自然的遺產(chǎn)，有些景區(qū)失去了往日的光彩，塑料袋、飲料瓶、煙頭等垃圾隨處可見。如果人們都能多一些環(huán)保意識(shí)，也許，以溪景聞名的雁蕩山就不會(huì)因?yàn)檫^度抽取地下水而溪流干涸，昆明滇池也不會(huì)水質(zhì)惡化，魚蝦絕跡；如果人們能少一些利益的驅(qū)動(dòng)，也許，香格里拉的碧沽天池也不會(huì)遭遇“毀容”之災(zāi)；而那些提醒人們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的警示牌也不會(huì)不協(xié)調(diào)地出現(xiàn)在美景之中了。建設(shè)部曾發(fā)出通知，對(duì)于在風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)進(jìn)行影視拍攝和大型主題演藝