我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀分析

1、黑龍江大學(xué)劍橋?qū)W院畢業(yè)論文財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)論文摘 要企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不僅是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，而且是經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求，是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。企業(yè)建立了財(cái)務(wù)管理信息化可以使企業(yè)自身不斷更新，加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,提高差別化，有利于加強(qiáng)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，有利于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，以及它的監(jiān)督和管理職能，為企業(yè)管理工作的現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。本文從中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的特點(diǎn)出發(fā)，簡(jiǎn)要的分析了存在的問(wèn)題，對(duì)規(guī)范化要求發(fā)表了個(gè)人見(jiàn)解。從而得出一些適用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的策略,闡述了這些策略的特點(diǎn)，優(yōu)缺點(diǎn)，其中那些地方需要改進(jìn)。關(guān)鍵字：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理信息化；建設(shè)

2、；AbstractFinancial accounting information is not only a development, but also economic and technological development of accounting request is an inevitable product of the times. Enterprises to establish accounting information allows businesses to update their own to speed up product and technical in

3、novation, improve differentiation, will help strengthen the enterprise's own financial management and accounting, with the exertion of accounting in the enterprise business decision-making, and its oversight and management functions for the modernization of enterprise management basis. This arti

4、cle from the SMEs the characteristics of accounting information, a brief analysis of the problems, demands made on the standardization of personal opinion. To draw some for business accounting information technology strategy, described the characteristics of these strategies, advantages and disadvan

5、tages, which are to be improved. Keywords: SMEs; accounting information; building III16目 錄摘要Abstract一、 緒論1 （一）研究的背景 1（二）研究的現(xiàn)狀1（三）研究的意義2二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀3三、我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)上存在的問(wèn)題5（一）中小企業(yè)的外部環(huán)境問(wèn)題5 1.缺乏理論指導(dǎo),現(xiàn)有的研究成果脫離實(shí)際5 2.政府沒(méi)有中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的統(tǒng)一規(guī)劃5 3.中小企業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系不完善6 4.會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)品的特有缺陷6 5.缺乏為中小企業(yè)量身定做的財(cái)務(wù)管理信息化產(chǎn)品6（二）中小企

6、業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題7 1.管理者及其員工思想認(rèn)識(shí)不足7 2.缺乏資金,資金投入結(jié)構(gòu)不合理7 3.管理基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)部控制制度不完善8 4.技術(shù)和人才缺乏, 財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施效果差8四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)策和建議10（一）注意正確選用電算化軟件10（二）做好操作人員的分工和控制10（三）注意初始化設(shè)置工作，確保原始數(shù)據(jù)操作的準(zhǔn)確性11（四）建立會(huì)計(jì)信息的全面共享機(jī)制11（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理12（六）加強(qiáng)系統(tǒng)安全控制12（七）重視“復(fù)合型”財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)13結(jié)論 14參考文獻(xiàn)15致謝16黑龍江大學(xué)劍橋?qū)W院畢業(yè)論文我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀分析一、緒 論（一）研究的背景隨著信息技術(shù)

7、的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化也逐漸發(fā)展到財(cái)務(wù)管理信息化，信息技術(shù)的發(fā)展為為我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化提供了可能，也隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)為了能夠發(fā)展，充分節(jié)約資源、利用資源，都逐漸建立了信息技術(shù)平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化管理。雖然中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)己經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，不過(guò)整體來(lái)看，信息化程度并不深，目前依然存在很多問(wèn)題，目前這些問(wèn)題主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理本身和外部環(huán)境兩方面因素。財(cái)務(wù)管理本身主要是傳統(tǒng)的原則、方法和程序等已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)信息化環(huán)境的要求，在一定程度上制約了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與加工，影響財(cái)務(wù)信息化的運(yùn)用。外部環(huán)境是財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中缺少較為系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，而將

8、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論嫁接到完全不同于傳統(tǒng)環(huán)境的信息化環(huán)境中，只能做到機(jī)械模訪(fǎng)和生硬運(yùn)用，這樣極大程度的制約了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)信息管理功能的發(fā)揮。為此，本文是對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)展開(kāi)討論。（二）研究的現(xiàn)狀國(guó)外研究中，對(duì)財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)的研究，主要從信息技術(shù)對(duì)管理領(lǐng)域滲透和影響為主。在這些研究中，主要以美國(guó)、英國(guó)為代表，在20世紀(jì)70年代主要研究IT對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的支持作用，到80年代后，對(duì)信息化主要研究管理領(lǐng)域信息化和發(fā)展趨勢(shì)。在這些研究中，有代表的是是Anthony的“Management Control Systems”，peter的“Management Science and o

9、perations Research”和”，以及Langefors的Theoretical Analysis of information systems”等等。他們的研究從不同側(cè)面對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了分析，不過(guò)這些研究對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)可行性較低，沒(méi)有形成系統(tǒng)性的研究成果。國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的研究主要有兩類(lèi):一種是對(duì)“財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)存在問(wèn)題、對(duì)策及建設(shè)思路”的研究，例如，姜毅在略論事業(yè)單位財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)中指出隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化已成為我國(guó)信息化建設(shè)的重要組成部分，并且針對(duì)現(xiàn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化存在的問(wèn)題及遇到的障礙，提出財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要思路。另一種是對(duì)“財(cái)務(wù)管

10、理信息系統(tǒng)軟硬件系統(tǒng)分析”的研究，例如，裴海橋在基于Web的高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)報(bào)表的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)介紹MSSQLServer2005的Reporting Services的組成和功能，并分析使用它們開(kāi)發(fā)基于Web財(cái)務(wù)報(bào)表的高校財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)。（三） 研究的意義本文對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的研究意義在于:首先是完善我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化理論。在信息化普遍的今天的今天，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的需要，對(duì)于信息化財(cái)務(wù)管理的研究，可以繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)理論，并且對(duì)于現(xiàn)在存在的缺陷和錯(cuò)誤進(jìn)行補(bǔ)充。其次可以加大管理者的控制能力。財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)的一種控制，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化研究，可以密切了解財(cái)務(wù)信息和相關(guān)部門(mén)的具

11、體狀況，為企業(yè)的信息的高效集成提供幫助，大大提高管理者的控制能力。第三，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用率。財(cái)務(wù)信息化管理涉及面廣，信息流快捷靈活。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的研究，可以輸出信息化管理的功能和方法，為管理者做出正確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，提高企業(yè)對(duì)不確定事件的反應(yīng)能力，減少意外事件出現(xiàn)造成的損失，提高資金利用率。第四，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用價(jià)值。財(cái)務(wù)管理信息化可以幫助企業(yè)處理越來(lái)越大的數(shù)據(jù)，分析越來(lái)越多的信息，這樣就提高了財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和共享性，從而為中小企業(yè)的決策提供了更有效的依據(jù)。二、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化狀況隨著全世界信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的生存環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了根本性的變化。對(duì)于

12、中小企業(yè)而言，信息化無(wú)論是作為戰(zhàn)略手段還是戰(zhàn)術(shù)手段，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從整個(gè)國(guó)際信息化大環(huán)境和加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)自身爭(zhēng)竟力的角度來(lái)分析我國(guó)中小企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化的必要性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入科學(xué)與技術(shù)高度發(fā)展的階段。特別是我國(guó)加入WTO以后，我國(guó)將更直接地面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也就溶入了全球經(jīng)濟(jì)的共同體，相對(duì)于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言，中國(guó)在許多方面尚處于落后階段。而今要想實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化，同世界經(jīng)濟(jì)接軌，各項(xiàng)管理工作必須科學(xué)化、現(xiàn)代化、“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)越重要”。會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，并要為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的財(cái)務(wù)信息支持?？茖W(xué)化

13、、現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)就要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。一個(gè)企業(yè)從新成立、起步、發(fā)展到壯大要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中不可避免要對(duì)日益增大的資金流、物流、人流進(jìn)行管理，這種管理在會(huì)計(jì)信息上得到全面體現(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的改革成果舉世矚目，其中之一就是我國(guó)的中小企業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。2006年6月21日，在北京召開(kāi)的中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程新聞發(fā)布會(huì)上，該項(xiàng)工程的副秘書(shū)長(zhǎng)吳文釗介紹說(shuō)，“我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)4000萬(wàn)戶(hù)，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.6%,最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值已占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的58.5%，生產(chǎn)的商品占社會(huì)銷(xiāo)售額的59%，上繳稅收占48.2，提供的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位占到57%，中小企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)

14、濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量?！钡窃诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，大多數(shù)中小企業(yè)在規(guī)模、管理、業(yè)務(wù)發(fā)展上和大型企業(yè)相比，都存在著較大的差距。中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)，必須比大企業(yè)更加靈活、高效、創(chuàng)新。因此利用信息化手段提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，信息化建設(shè)悄然地改變著國(guó)內(nèi)廣大中小企業(yè)的生存和運(yùn)營(yíng)模式。21世紀(jì)各國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已演變?yōu)橹行∑髽I(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)又表現(xiàn)為各國(guó)企業(yè)信息化的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能在中小企業(yè)發(fā)展中保持領(lǐng)先的地位，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗。財(cái)務(wù)管理信息化作為企業(yè)信息化的核心，成為21世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。三、我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理信息化建

15、設(shè)上存在的問(wèn)題我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀很不樂(lè)觀,各種原因使多數(shù)中小企業(yè)無(wú)法找到合適的財(cái)務(wù)管理信息化途徑,導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不能真正地提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而也影響到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展。導(dǎo)致這些問(wèn)題主要有中小企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面的的環(huán)境造成（一）中小企業(yè)的外部環(huán)境問(wèn)題1.缺乏理論指導(dǎo),現(xiàn)有的研究成果脫離實(shí)際在理論界,研究重點(diǎn)更多地是放在了一些新概念上,特別從國(guó)外引入的一些新系統(tǒng)的研究,如ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源管理計(jì)劃)、CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)、SCM(供應(yīng)鏈管理)等,然而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),目前財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用水平還很低,這些研究對(duì)大部分中小企業(yè)并沒(méi)有指導(dǎo)作

16、用。財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)理論是一門(mén)新興的邊緣學(xué)科,其實(shí)踐性強(qiáng)于理論性,但理論界卻沒(méi)有足夠地重視,至今對(duì)于基礎(chǔ)理論仍未形成一個(gè)完整的體系,只是停留在對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的概念、特點(diǎn)、應(yīng)用意義等理論探討方面,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)出來(lái)的人才根本就不能在實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用。2.政府沒(méi)有中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的統(tǒng)一規(guī)劃我國(guó)財(cái)政部門(mén)是財(cái)務(wù)管理信息化的主管機(jī)構(gòu)。近年來(lái),隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,財(cái)政部門(mén)先后出臺(tái)了若干新會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則及制度,但財(cái)務(wù)管理信息化方面的管理職能卻未能得到加強(qiáng),財(cái)務(wù)管理信息化的管理文件還停留在新會(huì)計(jì)制度改革前的層次水平上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于會(huì)計(jì)的改革,甚至在目前國(guó)家相關(guān)的制度文件中尚未提到“財(cái)務(wù)

17、管理信息化”的概念,仍然停留在“財(cái)務(wù)管理電算化”上,更沒(méi)有制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息化標(biāo)準(zhǔn)方面的政策。國(guó)家在電子交易的法律保障、支付信用、貨物配送、網(wǎng)絡(luò)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面也有待完善。目前,我國(guó)政府比較關(guān)注國(guó)有大型企業(yè)的信息化工作,對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化重視不夠,有關(guān)這方面的專(zhuān)門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)幾乎沒(méi)有,對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化在人力和資金上的扶持明顯不足。從整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程看,存在著規(guī)劃滯后于產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用發(fā)展的現(xiàn)象,沒(méi)有形成資金、技術(shù)、市場(chǎng)的良性循環(huán),尤其是電子商務(wù)的發(fā)展,急需統(tǒng)一的規(guī)劃及配套的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,有關(guān)法律法規(guī)急需出臺(tái)。3.中小企業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系不完善財(cái)務(wù)管理信息化需要以整個(gè)社會(huì)

18、環(huán)境的基礎(chǔ)作為支撐保障,我國(guó)整體的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)起點(diǎn)低,雖然在建立信息基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)展信息交流等方面做了許多工作,但總體還很薄弱。從目前的情況看,我國(guó)為中小企業(yè)發(fā)展提供社會(huì)化服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)或體系尚不健全,也不完善,其具體表現(xiàn)在:政府相關(guān)職能部門(mén)的管理體制有待創(chuàng)新;信息服務(wù)體系建設(shè)缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制;培訓(xùn)服務(wù)體系有待創(chuàng)新;中小企業(yè)融資服務(wù)體系有待完善。目前我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模小,盈利情況一般,融資渠道缺乏,資金有限,往往無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部完成人員培訓(xùn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、管理調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的活動(dòng),需要從企業(yè)外部獲得這些方面的服務(wù)。我國(guó)目前90%的信息資源尚未電子化,真正地為企業(yè)服務(wù)的商用數(shù)據(jù)庫(kù)少,且缺少專(zhuān)門(mén)

19、為中小企業(yè)提供信息服務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)信息資料。為公眾服務(wù)的政府信息,由于體制、法規(guī)等方面的原因不能為社會(huì)所利用,造成信息不能暢通流動(dòng)與交換,中小企業(yè)要想得到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的國(guó)內(nèi)外信息十分不容易,這極大地影響中小企業(yè)投資信息化的積極性。另外,以中小企業(yè)信息化為特長(zhǎng)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)極少,專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)信息化工程監(jiān)理的機(jī)構(gòu)太少,導(dǎo)致中小企業(yè)信息化項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法保證。4.會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)品的特有缺陷很多時(shí)候,會(huì)計(jì)信息是企業(yè)的絕對(duì)秘密,在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,但幾乎所有的軟件系統(tǒng)都在為完善會(huì)計(jì)功能和適應(yīng)財(cái)務(wù)制度大傷腦筋,卻沒(méi)有幾家軟件認(rèn)真地研究過(guò)數(shù)據(jù)保密問(wèn)題。而有些軟件所謂的加密也無(wú)非是對(duì)軟件本身的加密,防止盜

20、版,不能真正地起到數(shù)據(jù)的保密作用,在安全性上更是難如人意。另外,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)上商務(wù)如火如荼地展開(kāi),網(wǎng)絡(luò)犯罪變得日益嚴(yán)重,很多中小企業(yè)沒(méi)有針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來(lái)建立和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息化安全防范措施,一旦發(fā)生問(wèn)題將造成巨大損失。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部信息的使用者來(lái)講,如果使用權(quán)限劃分不當(dāng),內(nèi)部控制不嚴(yán),也容易造成信息濫用和泄密。會(huì)計(jì)信息面臨安全風(fēng)險(xiǎn),如何保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性、安全性是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展過(guò)程中另一個(gè)急需解決的問(wèn)題。5.缺乏為中小企業(yè)量身定做的財(cái)務(wù)管理信息化產(chǎn)品中小企業(yè)的管理觀念較為落后,受經(jīng)營(yíng)條件的限制,加上人力資源比較緊張、購(gòu)買(mǎi)能力有限、操作環(huán)境較差等客觀限制,使中小企業(yè)

21、的需求更偏向于那些簡(jiǎn)單易用、價(jià)格合理、安全可靠、易于擴(kuò)展、符合國(guó)際趨勢(shì)的財(cái)務(wù)管理信息化產(chǎn)品并需要完整的技術(shù)服務(wù)。中小企業(yè)需要為它們“量身定做”的財(cái)務(wù)管理信息化產(chǎn)品。而目前市場(chǎng)上缺少真正適用于中小企業(yè)的方案,對(duì)廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō),能找到一個(gè)滿(mǎn)足自己具體需求的財(cái)務(wù)管理信息化“解決方案”并非易事。雖然無(wú)數(shù)IT服務(wù)商竭盡全力地在推進(jìn)中小企業(yè)信息化進(jìn)程,但是中小企業(yè)面廣量多,目前的財(cái)務(wù)管理信息化軟件與中小企業(yè)的特定需求難以相符。同時(shí)在財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施過(guò)程中,大多數(shù)供應(yīng)商由于種種原因不能提供及時(shí)、周到的服務(wù)和系統(tǒng)的維護(hù)與升級(jí),這些問(wèn)題都滯緩了財(cái)務(wù)管理信息化在中小企業(yè)的普及應(yīng)用。（二） 中小企業(yè)的內(nèi)部管理

22、問(wèn)題1.管理者及其員工的思想認(rèn)識(shí)不足由于中小企業(yè)整體的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高,缺乏足夠的技術(shù)人員,人員素質(zhì)比較差,相當(dāng)一部分的中小企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化了解不多,對(duì)企業(yè)信息化能提高企業(yè)管理水平、提高效率效益和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)還相當(dāng)膚淺。目前中小企業(yè)的管理者及其員工對(duì)于何為財(cái)務(wù)管理信息化、如何實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化,大都缺乏透徹的認(rèn)識(shí),很多企業(yè)管理者以及會(huì)計(jì)人員認(rèn)為財(cái)務(wù)管理信息化的目的只是為了提高會(huì)計(jì)的工作效率和提高會(huì)計(jì)信息輸出的正確性及速度,而這些僅僅是財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的初級(jí)階段目標(biāo)。有些中小企業(yè)主安于現(xiàn)狀,不愿打破原有的企業(yè)利益格局去進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化,堅(jiān)持傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作方式,對(duì)財(cái)務(wù)管

23、理信息化建設(shè)的投入持保守態(tài)度;還有一些中小企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程中遇到上自管理者下至員工的阻力,其原因在于財(cái)務(wù)管理信息化的結(jié)果是使企業(yè)管理的環(huán)節(jié)更透明,營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等過(guò)程中一些“暗箱操作”將大白于天下,這必然要觸及利益分配和一些既得利益者;現(xiàn)有的企業(yè)員工由于自身素質(zhì)問(wèn)題,面臨對(duì)于技術(shù)革命帶來(lái)的新操作方式的不適應(yīng),甚至面臨殘酷和痛苦的被淘汰過(guò)程。這些都給企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化帶來(lái)了困難。2.缺乏資金,資金投入結(jié)構(gòu)不合理中小企業(yè)普遍存在缺乏資金問(wèn)題,運(yùn)作資本通常只能支付一般生產(chǎn)中的技術(shù)活動(dòng),中小企業(yè)更關(guān)心的是如何把有限的資金用在生產(chǎn)上。調(diào)查表明,近20%的中小企業(yè)認(rèn)為資金不足是信息化建設(shè)中的

24、主要障礙。中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,生存率低,資信度差,抵押資產(chǎn)少,缺乏可靠的擔(dān)保機(jī)制，信貸風(fēng)險(xiǎn)大,難以從銀行取得貸款,更難以從證券市場(chǎng)融資;中小企業(yè)得不到有力的金融扶持,融資渠道少,融資難度大,使其能投入財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的資金相當(dāng)有限。資金的不合理應(yīng)用主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的投資比例不當(dāng),存在“重建設(shè)輕維護(hù)”“重硬件輕軟件”“重網(wǎng)絡(luò)輕資源”“重技術(shù)輕管理”等傾向和誤區(qū)。一套財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)需要投入大量資金,同時(shí),財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的管理和后期維護(hù)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需要人力、物力和資金的不斷投入與支持。因此,解決資金不足問(wèn)題是實(shí)施中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的前提條件。3.管理基礎(chǔ)薄

25、弱,內(nèi)部控制制度不完善財(cái)務(wù)管理信息化不只是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和硬軟件本身等問(wèn)題,更為重要的是與管理的有機(jī)結(jié)合。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等一系列問(wèn)題,要求企業(yè)必須根據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化的系統(tǒng)要求,融合現(xiàn)代管理理論,對(duì)會(huì)計(jì)核算與管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,并依此建立一套與之相適應(yīng)的管理制度。但企業(yè)中的實(shí)際往往并非如此,現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)中小企業(yè)受各方面因素的影響,其管理水平、管理手段和管理技術(shù)仍停留在傳統(tǒng)的低級(jí)階段,陳舊的觀念,落后的手段,無(wú)序的管理,決策過(guò)程中的不確定性、隨意性和主觀性較強(qiáng),這些都給財(cái)務(wù)管理信息化帶來(lái)很大障礙,而這些又都不是一朝一夕就能解決的

26、問(wèn)題,都還需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程?？傊?我國(guó)中小企業(yè)管理粗放、管理水平低下、組織架構(gòu)不合理、責(zé)權(quán)利不明晰、決策機(jī)制待完善等亟待變革。管理上的變革不完成,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化就很難深入。4.技術(shù)和人才缺乏, 財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施效果差財(cái)務(wù)管理信息化管理工作是一項(xiàng)非常系統(tǒng)和全面的工作,企業(yè)要作好這一工作需要專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)和輔助,他們除了需掌握現(xiàn)代電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、會(huì)計(jì)信息技術(shù)外,還需要了解企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和缺點(diǎn),能將企業(yè)的運(yùn)行、發(fā)展與信息系統(tǒng)很好地結(jié)合起來(lái)。中小企業(yè)所面臨的實(shí)際情況是:財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)還是新鮮事物,多數(shù)會(huì)計(jì)人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,他們對(duì)于先進(jìn)的管理手段不能及時(shí)掌

27、握,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的性能不太了解,造成使用不當(dāng)或功能使用不全面。由于我國(guó)的用人制度等一系列經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制中的國(guó)有與非國(guó)有之別,使中小企業(yè)難以吸引到既懂信息技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù),又懂企業(yè)管理的復(fù)合型人才,尤其是中小企業(yè)中的大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與個(gè)體私營(yíng)企業(yè)無(wú)法得到其發(fā)展所需要的人才。許多中小企業(yè)甚至沒(méi)有具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員,中小企業(yè)自身缺乏相應(yīng)的人力資源,這直接影響了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程,這些都是與當(dāng)今所要求的財(cái)務(wù)管理信息化相背離的,急需改進(jìn)和提高。四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)策和建議在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化工作由核算型向管理型、由單機(jī)處理方式向網(wǎng)絡(luò)化、由模擬手工向智能化方向發(fā)展的過(guò)程中，已基本完

28、成了由簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)向綜合和管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)智能化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，筆者認(rèn)為：在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)需做好一些基礎(chǔ)性的工作，比如注意正確選用電算化軟件；做好操作人員的分工和控制等等。針對(duì)以上問(wèn)題，提出以下一些建議（一）注意正確選用電算化軟件采購(gòu)軟件是財(cái)務(wù)管理信息化信息系統(tǒng)建立的重要環(huán)節(jié)。目前的配置方法主要有開(kāi)發(fā)和購(gòu)買(mǎi)兩種。采用開(kāi)發(fā)方式取得軟件時(shí)，不管是自行開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)還是聯(lián)合開(kāi)發(fā)，大多數(shù)采用生命周期法（劃分為系統(tǒng)可行性分析、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)六個(gè)階段）。由于這種方法在時(shí)間、技術(shù)力量

29、和資金投入等各方面要求高，一般用戶(hù)很難實(shí)現(xiàn)。針對(duì)目前市場(chǎng)上成熟財(cái)務(wù)軟件種類(lèi)繁多， 采用直接購(gòu)買(mǎi)方式較為合適。財(cái)務(wù)管理信息化軟件， 從應(yīng)用上講可分為兩類(lèi)，一類(lèi)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件；一類(lèi)是企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)軟件。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件是站在財(cái)會(huì)部門(mén)角度設(shè)計(jì)的軟件， 一切以財(cái)會(huì)部門(mén)為中心， 僅滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理需要， 不考慮和其它職能部門(mén)的銜接，不對(duì)其它部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。而企業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)軟件則是站在整個(gè)企業(yè)管理的角度上設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)軟件，它以資金流的形式反映企業(yè)的管理過(guò)程，充分考慮和企業(yè)其它職能部門(mén)的銜接，是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)中不可分割的一部分。從應(yīng)用環(huán)境上講，財(cái)務(wù)軟件可分為單機(jī)版和網(wǎng)絡(luò)版。與單機(jī)版相比，網(wǎng)絡(luò)版能同時(shí)多人輸入憑證，能

30、邊輸入憑證邊查詢(xún)打印以往的日記賬、明細(xì)賬、總賬、報(bào)表；能邊輸出賬簿邊編制報(bào)表；能邊輸出賬簿邊銀行對(duì)賬、往來(lái)銷(xiāo)賬；能多人同時(shí)輸出同一或不同的賬、；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在專(zhuān)用服務(wù)器上，安全性、可靠性比單機(jī)工作站高； 支持遠(yuǎn)程通信等。由于工作站價(jià)格的降低和局域網(wǎng)技術(shù)的成熟，對(duì)大中型企業(yè)和公司來(lái)講，選擇企業(yè)級(jí)的網(wǎng)絡(luò)版軟件，是明智的選擇，即網(wǎng)絡(luò)時(shí)代使用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件。對(duì)小型企業(yè)和公司，由于業(yè)務(wù)量相對(duì)較小，可選擇單機(jī)版的電算化軟件。（二）做好操作人員的分工和控制授權(quán)、批準(zhǔn)控制是一種常見(jiàn)的、基礎(chǔ)的內(nèi)部控制。在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)某些具有相應(yīng)權(quán)限人員的審核和簽章。但隨著財(cái)務(wù)管理信息化的超速發(fā)展

31、，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整， 如人員崗位責(zé)任制： 人員崗位包括基本會(huì)計(jì)崗位和電算化崗位。其中，基本會(huì)計(jì)崗位為會(huì)計(jì)主管、出納、核算、稽核和檔案人員等，而電算化會(huì)計(jì)崗位則是操作員、維護(hù)人員、直接管理人員和會(huì)計(jì)軟件人員，以上兩種工作人員之間不得兼任；還要明確軟件開(kāi)發(fā)人員、維護(hù)人員不能兼任操作員；并建立各崗位人員的崗位責(zé)任制度， 且分工科學(xué)， 責(zé)任明確，各崗位都要得到一定的授權(quán)，并用密碼控制。防止非法操作、越權(quán)操作。這樣人員互相制約和內(nèi)部牽動(dòng)，從而加大了出現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。（三）注意初始化設(shè)置工作，確保原始數(shù)據(jù)操作的準(zhǔn)確性建賬、人員分工、設(shè)置科目代碼、裝入初始余額、憑證類(lèi)型設(shè)置等是初始化工作的五個(gè)重

32、要步驟，通常由會(huì)計(jì)主管完成。該工作一定要耐心細(xì)致，考慮周全，不可草率進(jìn)行。如科目的設(shè)置、往來(lái)賬的設(shè)置、期初余額的準(zhǔn)備工作都要事先做好，然后開(kāi)始初始化工作。因?yàn)樵陔娝慊瘯?huì)計(jì)中，電子計(jì)算機(jī)輸出的數(shù)據(jù)是在程序控制之下，對(duì)輸入的數(shù)據(jù)源自動(dòng)進(jìn)行加工處理，并儲(chǔ)存在磁盤(pán)、光盤(pán)上。所有記賬、分析及編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作均在計(jì)算機(jī)程序的控制下自動(dòng)進(jìn)行。然而， 電腦中的原始數(shù)據(jù)必須是由人工事先進(jìn)行審核和輸入計(jì)算機(jī)的，一旦原始數(shù)據(jù)在輸入中發(fā)生錯(cuò)誤，計(jì)算機(jī)無(wú)法識(shí)別，只會(huì)將錯(cuò)就錯(cuò)地進(jìn)行各種計(jì)算工作。因而自動(dòng)處理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，完全依賴(lài)于原始數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性，正因?yàn)樨?cái)務(wù)管理信息化的這一固有弱點(diǎn)，所以對(duì)內(nèi)部控制提出了一些新的具體

33、要求：一切數(shù)據(jù)的處理方法和過(guò)程都必須規(guī)范化，并保持準(zhǔn)確性和相對(duì)的穩(wěn)定性，這樣才能保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。（四）建立會(huì)計(jì)信息的全面共享機(jī)制實(shí)踐告訴我們，企業(yè)信息化要求企業(yè)拆除內(nèi)部各部門(mén)間橫向壁壘，減少縱向中間工作層次，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，再造管理流程。建立會(huì)計(jì)信息的全面共享機(jī)制，就是會(huì)計(jì)核算系財(cái)統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)共享同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，將會(huì)計(jì)信息與管理信息集成。因此，財(cái)務(wù)管理信息共享應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一會(huì)計(jì)信息共享必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做起。財(cái)務(wù)管理信息化的共享機(jī)制體現(xiàn)了一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，它不可能同時(shí)在各方面都一步到位，決非一蹴而就，要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期而艱巨的漸進(jìn)發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)核算首當(dāng)其沖走在了信息化

34、建設(shè)的最前沿，只有消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)核算的真實(shí)、可靠，會(huì)計(jì)信息才有使用的價(jià)值，才會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息的核心效用。第二會(huì)計(jì)信息共享必須從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開(kāi)始。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì)就是能把企業(yè)各部門(mén)及各種業(yè)務(wù)有效地聯(lián)系起來(lái)，減少信息處理環(huán)節(jié)，提高了信息傳遞速度，信息的及時(shí)性得到了提高?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，是財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息得以發(fā)展的基礎(chǔ)，它為財(cái)務(wù)提供了巨大的發(fā)展空間。財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)使空間概念化為烏有，使單位之間的物理距離變成了鼠標(biāo)距離，它使身處異地仍能通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的方式直接進(jìn)入企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，及時(shí)、有效地選取、分析所需的信息，滿(mǎn)足其決策需要。（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理會(huì)計(jì)檔案管理不僅包括憑證的編號(hào)、

35、微機(jī)的錄入、資料的傳遞、資料保管等過(guò)程的管理，還涉及人的管理。因此，要建立嚴(yán)格的檔案借閱制度。重要會(huì)計(jì)檔案必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。對(duì)輸出的以磁性介質(zhì)保存的會(huì)計(jì)檔案，要實(shí)行雙備份，并由專(zhuān)人分開(kāi)保管。對(duì)儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的各種磁盤(pán)或光盤(pán)作好必要的標(biāo)號(hào)。文件的修改、更新等操作都應(yīng)附有修改通知書(shū)、更新通知書(shū)等書(shū)面授權(quán)證明，對(duì)整個(gè)修改更新過(guò)程都應(yīng)作好登記。電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)具有必要的自動(dòng)記錄能力， 以便業(yè)務(wù)人員或?qū)徲?jì)人員查詢(xún)或跟蹤檢查。要定期對(duì)備份的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，必要時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)存等。只有這樣，才能在企業(yè)內(nèi)部形成一套會(huì)計(jì)檔案的全面管理制度。（六）加強(qiáng)系統(tǒng)安全控制信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化面臨的最突出的問(wèn)題就是安全問(wèn)題， 要

36、避免由于外部環(huán)境因素導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行錯(cuò)誤的不安全隱患。加強(qiáng)安全控制主要應(yīng)從技術(shù)和制度兩方面進(jìn)行。主要控制措施包括：制定內(nèi)部操作制度，禁止非電腦操作人員操作公司電腦；設(shè)置操作權(quán)限限制，操作人員身份的密碼控制；數(shù)據(jù)存貯和處理相隔離；堅(jiān)持“AB備份法”進(jìn)行資料的備份，備份應(yīng)定期進(jìn)行檢查、復(fù)制， 防止磁性介質(zhì)意外破壞而使會(huì)計(jì)檔案丟失。設(shè)置接觸與操作的日志控制；機(jī)房環(huán)境保護(hù)，保護(hù)性設(shè)備配備以及安全供電系統(tǒng)的安裝。例如計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)采用單獨(dú)專(zhuān)門(mén)供電系統(tǒng)，并且不定期檢查電源、接地線(xiàn)的安全等措施，以保證機(jī)房環(huán)境安全；加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)通信過(guò)程的保護(hù)和計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)等。（七）重視“復(fù)合型”財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)提高操作人員責(zé)任感隨

37、著財(cái)務(wù)管理信息化的普及和廣泛運(yùn)用，更多的潛在風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有所暴露，這就要求我們要注重財(cái)務(wù)管理信息化軟件的開(kāi)發(fā)和人才的培養(yǎng)并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。為此，要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和會(huì)計(jì)知識(shí)，制定科學(xué)的會(huì)計(jì)綜合體系和財(cái)務(wù)管理信息化軟件發(fā)展規(guī)劃，選拔優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)人才，開(kāi)發(fā)適合行業(yè)內(nèi)部需要的財(cái)務(wù)管理信息化軟件，向大規(guī)模數(shù)值計(jì)算的專(zhuān)用軟件、面向問(wèn)題和過(guò)程分析及判斷推理的高層次軟件綜合開(kāi)發(fā)階段邁進(jìn)。建立一套完善的計(jì)算機(jī)輔助管理專(zhuān)家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)管理工作中的應(yīng)用向更廣泛更深層次發(fā)展，實(shí)現(xiàn)單位自己的智能化信息與專(zhuān)家系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的新路子。財(cái)務(wù)管理信息化工作的關(guān)鍵是應(yīng)用。經(jīng)常參加計(jì)算機(jī)技術(shù)展示會(huì)和計(jì)算機(jī)培

38、訓(xùn)班， 全面了解科技信息和開(kāi)發(fā)信息資源的重要性， 提高對(duì)計(jì)算機(jī)的感性和理性認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性及在管理工作中所起到的重要作用。把計(jì)算機(jī)同現(xiàn)代化的管理科學(xué)融合在一起，開(kāi)發(fā)出經(jīng)濟(jì)實(shí)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)和更高水平的計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)及培養(yǎng)出大批能從事財(cái)務(wù)管理信息化工作的復(fù)合型人才，才能規(guī)避財(cái)務(wù)管理信息化工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)?？?結(jié)根據(jù)以上分析可以看出,我國(guó)中小企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)外部環(huán)境和企業(yè)自身都存在很多尚待解決的問(wèn)題。要建立和維護(hù)一個(gè)有利于中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,必須依靠政府和社會(huì)力量的支持。這需要由政府有關(guān)方面加強(qiáng)相關(guān)方面的法律規(guī)范,出臺(tái)具體的法規(guī)和制度規(guī)范財(cái)務(wù)管理信息化領(lǐng)域,為實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化提供健全的法規(guī)環(huán)境;政府還要不斷地加強(qiáng)我國(guó)信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善企業(yè)信息化的宏觀環(huán)境;為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還要求提供與之配套的外部信息環(huán)境,這需要在政府的引導(dǎo)與支持下,建立完善的社會(huì)配套體系,大力興辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)揮軟件提供商、系統(tǒng)集成商、管理咨詢(xún)公司、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用,逐步引導(dǎo)和建立由政府、中介服務(wù)體系及供應(yīng)商共同構(gòu)建的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的支