博物館裝修工程施工設(shè)計(jì)方案

1、目錄第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工總平面布置圖及說(shuō)明第一節(jié)施工總平面圖說(shuō)明第二節(jié)施工總平面布置第四章施工布署及資源配備計(jì)劃第一節(jié)部署原則第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備第四節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié)確保工期措施第三節(jié)各工序協(xié)調(diào)措施第六章主要工程項(xiàng)目的施工方案與措施第一節(jié)施工測(cè)量第二節(jié)拆除施工第三節(jié)室內(nèi)裝飾工程第四節(jié)電氣照明工程第五節(jié)給排水工程第六節(jié)新風(fēng)及空調(diào)工程第七節(jié)智能化工程第八節(jié)外墻裝飾工程第九節(jié)室外照明工程第十節(jié)室外給排水工程第十一節(jié)硬景工程第十二節(jié)園林綠化工程第七章安全管理體系與措施第一節(jié)安全目標(biāo)第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系第三

2、節(jié)安全生產(chǎn)保證措施第四節(jié)安全管理體系第五節(jié)安全管理措施第八章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量保證體系的建立第三節(jié)質(zhì)量保證體系第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施第五節(jié)質(zhì)量預(yù)防預(yù)案第九章環(huán)境保護(hù)管理體系措施第一節(jié)環(huán)境管理體系第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第三節(jié)環(huán)?？刂拼胧┑谑挛拿魇┕す芾眢w系與措施第一節(jié)文明施工創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)第二節(jié)文明施工保證體系第三節(jié)文明施工的責(zé)任制度第四節(jié)減少擾民技術(shù)措施第五節(jié)降低環(huán)境污染的技術(shù)措施第六節(jié)文明施工方面的承諾第十一章其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)第一節(jié)農(nóng)民工工資支付保證措施第二節(jié)成品、半成品保護(hù)第三節(jié)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用計(jì)劃第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)龍鱗石海景區(qū)地質(zhì)博物館裝修項(xiàng)目招

3、標(biāo)文件；龍鱗石海景區(qū)地質(zhì)博物館裝修項(xiàng)目施工圖紙；國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及重慶市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境實(shí)地踏勘；我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；我公司IS09002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。第二章工程概況工程名稱(chēng)：龍鱗石海景區(qū)地質(zhì)博物館裝修項(xiàng)目。工程地點(diǎn)：萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)石林鎮(zhèn)。質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工期要求：90日歷天。招標(biāo)范圍：招標(biāo)人發(fā)布的龍鱗石海景區(qū)地質(zhì)博物館裝修項(xiàng)目施工圖、招標(biāo)文件含（補(bǔ)遺）及工程量清單范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容（具體以招標(biāo)人發(fā)出的工程量

4、清單為準(zhǔn)）。建設(shè)規(guī)模：對(duì)3300平方米的博物館進(jìn)行內(nèi)外裝修、設(shè)備購(gòu)置、周邊環(huán)境打造等，投資約1800萬(wàn)元。第三章施工總平面布置圖及說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置含蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具布置、設(shè)施布置、場(chǎng)地布置及場(chǎng)內(nèi)外的交通組織，是工程施工順暢與否的關(guān)鍵所在。第一節(jié)施工總平面圖說(shuō)明根據(jù)重慶工程建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，突出“文明、環(huán)保、有序、安全”的特點(diǎn)，本著合理、節(jié)約、滿(mǎn)足施工必須、便于管理的原則。盡量利用既有的道路和設(shè)施。在滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的前提下，充分考慮市容與環(huán)保。生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要開(kāi)布置，遵循“安居才能樂(lè)業(yè)”的原則，改善生活區(qū)生活條件，場(chǎng)內(nèi)設(shè)洗車(chē)槽，對(duì)參與運(yùn)輸?shù)能?chē)輛出場(chǎng)前進(jìn)行沖洗。場(chǎng)地內(nèi)所有設(shè)施均按城市消防

5、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，并配備消防器材。臨建的規(guī)劃、建設(shè)充分考慮到疾病的控制因素。嚴(yán)格執(zhí)行重慶市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工地臨時(shí)生活設(shè)施衛(wèi)生防疫管理工作的通知的規(guī)定。第二節(jié)施工總平面布置一、布置原則平面布置采用動(dòng)態(tài)管理的原則，分階段進(jìn)行規(guī)劃和部署。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃綜合考慮各期布置要求，統(tǒng)一進(jìn)行，保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、減少臨設(shè)的拆改，經(jīng)濟(jì)節(jié)約的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的布置及施工活動(dòng)。平面布置要反映各施工階段的資源配置情況，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。平面布置要與其它各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，與總體部署一致，平面布置原則如下：1、依據(jù)工程特點(diǎn)和各施工階段施工要求，綜合考慮施工任務(wù)

6、，對(duì)施工平面實(shí)行分階段布置和管理，把辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和加工區(qū)分開(kāi)布置。2、合理布置，方便各施工材料存放以及組織場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，便于承包商進(jìn)行管理和服務(wù)。3、施工平面緊湊有序，按專(zhuān)業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專(zhuān)業(yè)用地交叉而造成的相互影響干擾。4、分段布置，動(dòng)態(tài)管理的原則；根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)的平面布置與管理，盡量節(jié)約施工用地。二、布置依據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)要求?，F(xiàn)場(chǎng)界線(xiàn)、水源、電源位置、周?chē)缆非闆r以及現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果。招標(biāo)用圖紙?？傔M(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃?？傮w部署和主要施工方案。安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。施工總平面布置詳見(jiàn)附表五。根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)地形條件等具體情況，按照“適合生產(chǎn)、方便管理、安全可靠”的基

7、本要求，施工臨時(shí)設(shè)施選擇交通方便且地勢(shì)相對(duì)平坦的地塊，以方便施工管理和材料運(yùn)輸。各施工隊(duì)就近工點(diǎn)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部布置規(guī)劃在擬建項(xiàng)目的端頭，地勢(shì)平坦，交通方便，便于施工管理。施工機(jī)械設(shè)備場(chǎng)地布置混凝土攪拌站及機(jī)械設(shè)備臨時(shí)停放場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目部附近的空地上，設(shè)備排放整齊，統(tǒng)一管理。廢水處理生產(chǎn)、生活污水統(tǒng)籌考慮原有排水系統(tǒng)，并修建二級(jí)沉淀池，需凈化處理后才能排放。三、主要臨時(shí)工程規(guī)劃）各施工區(qū)段圍蔽均設(shè)置移動(dòng)式大門(mén)，在大門(mén)旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，寫(xiě)明工程名稱(chēng)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人姓名，同時(shí)設(shè)置施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、質(zhì)量宣傳牌、防火須知牌、事故

8、記錄牌和施工總平面圖。）現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)場(chǎng)地（包括辦公區(qū)、生活區(qū)）周?chē)捎媒y(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)圍蔽，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)張貼施工許可證、規(guī)劃許可證、余泥渣土排放證、夜間施工許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、文明施工、安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)表、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。）臨時(shí)房屋項(xiàng)目部設(shè)置在本項(xiàng)目起點(diǎn)附近，考慮租用當(dāng)?shù)孛穹炕蛘咝藿ㄅR時(shí)房屋作為項(xiàng)目部辦公及住宿用房。根據(jù)業(yè)主意見(jiàn)，主要考慮修建臨時(shí)房屋的方案。）預(yù)制場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部附近。）料場(chǎng)、拌合場(chǎng)料場(chǎng)、拌和場(chǎng)設(shè)在預(yù)制場(chǎng)附近。）臨時(shí)用水用水?dāng)M在施工現(xiàn)場(chǎng)修建蓄水池來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)生活用水。）臨時(shí)用電盡可能采用動(dòng)力電引至施工現(xiàn)場(chǎng)，但不具備條件時(shí)采用自備發(fā)電機(jī)滿(mǎn)足生產(chǎn)生活用電。）通

9、訊設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理總部配備程控電話(huà)機(jī)兼?zhèn)髡鏅C(jī)1臺(tái)，以便與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門(mén)相互聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部?jī)?nèi)部之間通過(guò)對(duì)講機(jī)及手機(jī)聯(lián)絡(luò)。）棄土場(chǎng)棄土場(chǎng)位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)填方情況，就近選擇合適的棄土場(chǎng)地，然后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理共同確定。第四章施工布署及資源配備計(jì)劃第一節(jié)部署原則本工程現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員應(yīng)服從甲方負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理，以施工現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)為重點(diǎn)，實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行逐級(jí)分項(xiàng)管理抓好工程質(zhì)量與施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行每天早晨各個(gè)班組班前例會(huì)制，由項(xiàng)目經(jīng)理布置每天的工作量、質(zhì)量要求，安全措施。做到責(zé)任到人，安全規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，材料不浪費(fèi)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施

10、工方案。即確定合理的施工順序、施工方法和施工機(jī)械；確定合理的施工進(jìn)度；擬定技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的管理辦法；計(jì)算出各種資源（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備）的需用量；確定合理的空間布置，把施工中各單位、各部門(mén)、各階段以及各項(xiàng)目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來(lái)，使工程施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而做到人盡其力，物盡其用。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊等一切不利因素。保質(zhì)、保量按期完成工程項(xiàng)目。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審，制定施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施、施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護(hù)工作。協(xié)

11、調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工配合事宜，理順關(guān)系，確保施工順暢。處理、保管好往來(lái)文件材料及技術(shù)檔案。組織各階段工序自檢、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢、申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專(zhuān)業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)具體指揮施工全過(guò)程。由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專(zhuān)業(yè)工人隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度需要，逐步進(jìn)入，逐步撤出施工工地。根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計(jì)劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點(diǎn)措施：強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對(duì)工程中遇到的問(wèn)題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；遵循ISO9001規(guī)定

12、，對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕工程質(zhì)量問(wèn)題造成工期延誤；場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備一、機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)的方法和時(shí)間根據(jù)施工進(jìn)度和業(yè)主要求，人員及物資設(shè)備分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)隨地加強(qiáng)。由于工程點(diǎn)局部分散，我方采取設(shè)置一個(gè)總經(jīng)理部，多個(gè)分經(jīng)理部的管理辦法，對(duì)該合同段進(jìn)行統(tǒng)籌管理，充分合理利用人力、物力、財(cái)力，優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成任務(wù)。第一批施工人員和部分先期應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備。在簽合同后五日內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備主要從我處就近工點(diǎn)調(diào)入。首批機(jī)械設(shè)備有自卸汽車(chē)及測(cè)量、試驗(yàn)儀器等，進(jìn)場(chǎng)后迅速清理現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)地圍護(hù)、修建臨時(shí)房屋

13、、接通水電，并聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)材料等。第二批施工人員及設(shè)備在十天內(nèi)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備主要有拌和機(jī)、發(fā)電機(jī)等，盡快形成規(guī)模作業(yè)能力。同時(shí)備足配件，進(jìn)行機(jī)械保養(yǎng)、檢修，為工程的全面展開(kāi)做好一切必要的準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)具體情況，可以上路行駛的行走機(jī)械直接進(jìn)場(chǎng)。二、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備部門(mén)應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的要求提前作好各種機(jī)械設(shè)備的組織、檢修和采購(gòu)等工作。工程開(kāi)工前，機(jī)械設(shè)備部門(mén)、技術(shù)部門(mén)應(yīng)按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝就位，并按施工總平面圖作好施工用水用電的鋪設(shè)工作，以滿(mǎn)足正常施工的要求。機(jī)械的選擇施工機(jī)械的選擇應(yīng)根據(jù)工程規(guī)劃不同工程對(duì)象、地質(zhì)情況、機(jī)械的特點(diǎn)（技術(shù)性能、適應(yīng)性）以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件等而定。設(shè)備管

14、理措施）必須進(jìn)行詳細(xì)登記，建立臺(tái)帳；）建立詳細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄；）專(zhuān)業(yè)機(jī)長(zhǎng)一人，全面進(jìn)行設(shè)備管理；）設(shè)備到期后必須進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)；）設(shè)備出現(xiàn)毛病后必須進(jìn)行修理，嚴(yán)禁帶病工作，防止事故發(fā)生；）設(shè)備必須有操作規(guī)程，無(wú)證人員嚴(yán)禁上機(jī)操作；）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)，中途更換或退場(chǎng)須經(jīng)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)本工程的施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機(jī)械的配備。根據(jù)該計(jì)劃，落實(shí)設(shè)備配置、維護(hù)，確保所有機(jī)械設(shè)備均處于正常狀態(tài)，機(jī)械性能良好，以便滿(mǎn)足正常施工的需要。具體做到：機(jī)械利用率為75%,機(jī)械完好率為88%。主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃各種施工機(jī)械設(shè)備在使用前全部配備齊全，加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)和使

15、用管理，確保完好率和出勤率，加強(qiáng)施工調(diào)度，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保工期目標(biāo)。運(yùn)輸和使用過(guò)程中造成的損失和損壞負(fù)全部責(zé)任，業(yè)主一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度和質(zhì)量時(shí)，應(yīng)進(jìn)行更換。機(jī)械保證措施以上主要施工機(jī)械設(shè)備在施工高峰期將根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行適當(dāng)增加，各機(jī)械設(shè)備均在中標(biāo)后一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。工程擬投入的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須配齊相應(yīng)合格證及檢測(cè)證明，并報(bào)審至監(jiān)理單位經(jīng)審查合格后方準(zhǔn)投入現(xiàn)場(chǎng)施工使用，使用過(guò)程中定期檢查及保修，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)增加或調(diào)換相關(guān)設(shè)備，增加或調(diào)換的設(shè)備也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審核合格。機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)持證上崗，嚴(yán)厲禁止無(wú)證人員私自操作，各機(jī)械設(shè)

16、備均應(yīng)在其操作場(chǎng)掛設(shè)相應(yīng)操作指示牌、操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備多，線(xiàn)路多，投入的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有良好的漏電安全保護(hù)，提高安全意識(shí)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障工程進(jìn)展順利。三、由于本工程施工工期緊張，工作范圍廣，故要求現(xiàn)場(chǎng)：機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足；質(zhì)量可靠；維修及時(shí)；電力保障四項(xiàng)基本條件。四、我司各類(lèi)機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足都是正規(guī)渠道進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，項(xiàng)目部在管理機(jī)具方面，制度齊全、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，因此完全能夠滿(mǎn)足施工時(shí)數(shù)量與質(zhì)量的保證。對(duì)于維修，本次將安排3名機(jī)械常規(guī)維修人員并攜帶易損零部件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)維修。電力問(wèn)題經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察計(jì)算，認(rèn)為電力完全滿(mǎn)足施工機(jī)械設(shè)備負(fù)荷，故機(jī)具設(shè)備不會(huì)成為影響施工

17、進(jìn)度的因素。第四節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃施工作業(yè)層人員的是項(xiàng)目的具體執(zhí)行者和操作者，按照以人為本、專(zhuān)業(yè)合理的原則進(jìn)行施工作業(yè)層人員的配備，施工人員不僅要求具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，更要求一專(zhuān)多能。配備時(shí)既要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，又要注意其工序之間的互聯(lián)性，做到專(zhuān)業(yè)水平高、知識(shí)面廣。根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)入本工程施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定進(jìn)行本工程施工的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤保障工作，

18、為職工的衣食住行等全面考慮，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞務(wù)管理措施）勞務(wù)錄用前必須進(jìn)行體檢，只有身體健康者才能錄用；）勞務(wù)錄用后要簽訂勞務(wù)用工合同，并進(jìn)行詳細(xì)登記；施工作業(yè)人員的選調(diào):施工作業(yè)人員全部選用有施工經(jīng)驗(yàn)的本公司在冊(cè)職工及與本公司有長(zhǎng)期合作經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)班組，并且強(qiáng)調(diào)必須有創(chuàng)精品工程經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量。并通過(guò)對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。施工作業(yè)勞動(dòng)力的投入計(jì)劃:為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)

19、力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備。主要施工技術(shù)人員及勞動(dòng)力需用量:具體詳見(jiàn)附表三。勞動(dòng)力投入保證措施:本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從勞動(dòng)力組織上保證工期，勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合格的民工隊(duì)伍，不用零期勞動(dòng)力。我司對(duì)民工工資的結(jié)帳采取當(dāng)月結(jié)帳的辦法，保證民工工資的到位。確保勞動(dòng)力數(shù)量的投入?，F(xiàn)場(chǎng)安排足夠的工人宿舍和建設(shè)生活設(shè)備齊全的生活區(qū)，主要管理人員要求駐場(chǎng)，確保施工人員的到位。二、勞動(dòng)力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，選擇勞務(wù)

20、層操作人員時(shí)的原則為：1、具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；2、具有較高的技術(shù)等級(jí)水平；3、具有類(lèi)似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的劃分為二大類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、混凝土工、鋼筋工、電氣安裝工等，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級(jí)為4.5級(jí)。第二類(lèi)為非技術(shù)工種。勞務(wù)人員來(lái)源為長(zhǎng)期與我單位合作成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為最基本原則。三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排

21、情況，對(duì)于招標(biāo)人提名項(xiàng)目的勞動(dòng)力計(jì)劃，由于工程量不明確，勞動(dòng)力投入量未給予考慮，待招標(biāo)后，根據(jù)工程量的具體情況，對(duì)施工隊(duì)伍勞動(dòng)力做出安排。四、勞動(dòng)力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，保證措施。針對(duì)本工程（工期緊、施工面大、工序較多）的特點(diǎn)，作好對(duì)參加本工程各工種各層次員工的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工安全、質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保意識(shí)教育工作，所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置窩工，影響業(yè)主對(duì)工期的要求和造成工程成本增加，

22、避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員短缺造成進(jìn)度、質(zhì)量受影響，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。閑置勞動(dòng)力的調(diào)節(jié)措施：由于施工組織方案須滿(mǎn)足施工不影響周邊的工作秩序要求，將造成部分勞動(dòng)力短期閑置，本公司將通過(guò)內(nèi)部其它項(xiàng)目工點(diǎn)及時(shí)調(diào)劑該部分勞動(dòng)力，減少和消除窩工現(xiàn)象。第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時(shí)對(duì)各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。工程體量較大、工期短、質(zhì)量要求高，為了向業(yè)主交付一個(gè)滿(mǎn)意工程，根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求、工程的實(shí)際情況及本單位的相關(guān)資源，切實(shí)策劃好工程的總體部署、工期進(jìn)度計(jì)劃

23、安排、管理、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用等方面的內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各單位的工作。第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度安排1、工期目標(biāo)本標(biāo)段全部工程根據(jù)施工人員、機(jī)械、材料等安排，全部工程安排在90日歷天內(nèi)完成。2、勞動(dòng)力計(jì)劃與管理勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理施工人員分技術(shù)工種和非技術(shù)工種，技術(shù)工種以我單位正式職工為主，非技術(shù)工種從地方招用。按我單位已經(jīng)形成的一套有效的勞務(wù)培訓(xùn)和使用管理體系實(shí)行。）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)員計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)施工需要，向公司逐月報(bào)送勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)組織各類(lèi)人員進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)項(xiàng)目管理人員動(dòng)員計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)單位，組織各部室人員陸續(xù)進(jìn)

24、場(chǎng)。）外部勞動(dòng)力管理：臨時(shí)工的使用，由人事勞資員與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主部門(mén)聯(lián)系，按照國(guó)家的現(xiàn)行政策和重慶市的有關(guān)文件要求，做到有計(jì)劃地使用臨時(shí)工，嚴(yán)格控制，并加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理。）按公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)法律、法規(guī)教育，建立各項(xiàng)考核制度。二、主要項(xiàng)目施工進(jìn)度安排本工程施工工期按90日歷天考慮。施工準(zhǔn)備階段組織保證）建立健全項(xiàng)目組織體系盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總

25、工程師及項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開(kāi)始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過(guò)程中保持穩(wěn)定不變。施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)分我單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)。）提前開(kāi)展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開(kāi)工條件。結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。施工過(guò)程組織保證）實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置：編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線(xiàn)路，以此為依據(jù)，制定

26、“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過(guò)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置，以確保工期。）強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無(wú)缺口，無(wú)重疊，從而通過(guò)人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。）嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度每天召開(kāi)各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有

27、關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，每周定期召開(kāi)有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃，對(duì)急需解決和亟待處理的問(wèn)題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實(shí)施。及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)展開(kāi)。制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施工過(guò)程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。為保證能按時(shí)完工，應(yīng)在施工對(duì)各工序施工進(jìn)度、人力配備、材料供應(yīng)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，以便隨時(shí)能掌握實(shí)際施工進(jìn)度，并根據(jù)情況對(duì)調(diào)整、優(yōu)化后續(xù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與資源調(diào)度。施工計(jì)劃保證）編制工程進(jìn)度計(jì)

28、劃按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)段，以形成有效的平行施工和有序的流水作業(yè)。工期控制計(jì)劃中必須對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計(jì)劃，分析各工程項(xiàng)目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線(xiàn)路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過(guò)確保關(guān)鍵線(xiàn)路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。）編制物資采購(gòu)計(jì)劃一次性備料計(jì)劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行澄清，及時(shí)編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門(mén)，使物資部門(mén)詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)

29、時(shí)間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃：根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排，定期向物資部門(mén)提供下月所需各種材料計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃，從而使物資采購(gòu)能夠有的放矢，以保證編制資金使用計(jì)劃根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用計(jì)劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。保證本工程專(zhuān)款專(zhuān)用，不得將本工程款項(xiàng)挪作他用。搞好經(jīng)濟(jì)管理、成本核算工作，以勞動(dòng)、材料、機(jī)械定額為依據(jù)，以完善的施工管理控制工程中的各項(xiàng)成本開(kāi)支，使資金投入能最大限度的發(fā)揮作用。項(xiàng)目

30、部計(jì)量部門(mén)應(yīng)緊密跟蹤施工進(jìn)度，作好工程量計(jì)量申請(qǐng)，盡快得到監(jiān)理工程師及甲方確認(rèn)取得進(jìn)度款，以保證后續(xù)工程的資金投入。實(shí)施經(jīng)濟(jì)成本責(zé)任制管理，將個(gè)人效益、分配與工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全掛鉤，激發(fā)項(xiàng)目部人員的生產(chǎn)積極性。對(duì)指揮不力、消極怠工等現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。簽定工期責(zé)任狀，為確保工期，根據(jù)業(yè)主對(duì)拖延工期的處罰措施，項(xiàng)目部將與各施工班組簽訂工期保證責(zé)任狀，對(duì)不能按計(jì)劃工期完成各分項(xiàng)任務(wù)的班組，將處以1萬(wàn)元/天的罰款。工期保證措施“時(shí)間就是生命，工期就是效益和信譽(yù)”，為使該項(xiàng)目按工期完成，盡早發(fā)揮投資效益，將采取下列主要保證措施：）指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位：為了保證加快工程建設(shè)進(jìn)度，擬成立強(qiáng)有力

31、的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。）施工準(zhǔn)備工作抓早抓緊：盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃。落實(shí)重要工序的施工方案，積極配合業(yè)主方做好各方面工作，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，見(jiàn)縫插針、及時(shí)調(diào)整、確保工期和施工安全及質(zhì)量。）施工組織動(dòng)態(tài)管理，不斷優(yōu)化以工期要求為依據(jù)，及時(shí)制定施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。）施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立施工隊(duì)伍的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干

32、擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和平衡性。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行配套管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀螅馁Y料，有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。）實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。）選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具，先

33、進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時(shí)加強(qiáng)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。結(jié)構(gòu)施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門(mén)式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的鋼木組合模板，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。）做好各種資源的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，資金使用，以保證各種資源能滿(mǎn)足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。）做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí)，確保各

34、工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。施工技術(shù)保證技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計(jì)劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機(jī)械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時(shí)間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動(dòng)時(shí)間，防止工序停頓，以縮短工期，達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。）在工程開(kāi)工前作好科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)，為后面的具體施工運(yùn)作做好具體的指導(dǎo)與安排。）積極推廣對(duì)施工有利的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，以提高工作效率，保證工程質(zhì)量。）做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可

35、行的條件下，見(jiàn)縫插針，盡量加快施工進(jìn)程，以增加階段工期控制的機(jī)動(dòng)性、靈活性。）在技術(shù)上積極與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位溝通，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。）認(rèn)真識(shí)圖，深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定合理的施工方案，提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力。）確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，充分利用工作面平行施工，加快施工速度，縮短有效工期。）結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的材料使用計(jì)劃，保證材料供應(yīng)滿(mǎn)足施工需要。）施工過(guò)程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。）做好各工序、工種的前后銜接與配合，在合理可行的條件下，見(jiàn)縫插針，盡量加

36、快施工進(jìn)程，以增加階段工期控制的機(jī)動(dòng)性、靈活性。）制訂雨季施工措施，盡量減少由于惡劣天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響。）把好工程質(zhì)量關(guān)，杜絕因質(zhì)量問(wèn)題而造成的返工現(xiàn)象出現(xiàn)，從而使階段工期得到保證。施工環(huán)境保證項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)拆遷、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。資源保證措施）從工程開(kāi)始就根據(jù)施工安排作好各項(xiàng)材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，以滿(mǎn)足施工要求充分作好材料供應(yīng)保證措施，對(duì)所需的模板、鋼筋、防水材料等均按計(jì)劃提前采購(gòu)并貯備到施工現(xiàn)場(chǎng)，所有的鋼筋制作均在綁扎前2天完成，

37、對(duì)短期內(nèi)需大量集中使用的鋼筋則安排到我司的預(yù)制場(chǎng)預(yù)先加工，成型后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，以加快工程進(jìn)度。）強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)本企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的設(shè)備供本工程使用。在施工中加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修工作，減少故障發(fā)生。）施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電應(yīng)設(shè)置后備，以應(yīng)付突發(fā)事件。三、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃用施工進(jìn)度橫道圖分別表示。施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程全部施工過(guò)程的總體控制計(jì)劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的作用，其它所有的施工計(jì)劃均必須滿(mǎn)足其控制節(jié)點(diǎn)的要求。具體計(jì)劃詳見(jiàn)：附表四；四、工期保證措施“時(shí)間就是生命，工期就是效益和信譽(yù)”，為使該項(xiàng)目按工期完成，盡早發(fā)揮投資效益，將采取下列主要保證措施：1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位：為了保

38、證加快工程建設(shè)進(jìn)度，擬成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。2、施工準(zhǔn)備工作抓早抓緊：盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃。落實(shí)重要工序的施工方案，積極配合業(yè)主方做好各方面工作，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，見(jiàn)縫插針、及時(shí)調(diào)整、確保工期和施工安全及質(zhì)量。3、施工組織動(dòng)態(tài)管理，不斷優(yōu)化以工期要求為依據(jù)，及時(shí)制定施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。4、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立施工隊(duì)伍的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響

39、施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和平衡性。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行配套管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?，水文資料，有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。第二節(jié)確保工期措施建立工期管理組織機(jī)構(gòu)，制定工程計(jì)劃保證措施）根據(jù)指揮部的要求，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程工期管理組織機(jī)構(gòu)。）制定工程計(jì)劃管理的保證措施，確保工期計(jì)劃的實(shí)施。、項(xiàng)目部將按業(yè)主規(guī)定執(zhí)行工程進(jìn)度旬報(bào)、月報(bào)制度，購(gòu)買(mǎi)并采購(gòu)業(yè)主統(tǒng)一指定的計(jì)

40、劃編制與管理軟件，編制總體計(jì)劃和月度、季度計(jì)劃。、制定嚴(yán)密的運(yùn)作機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的偏差在旬、月等計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。、項(xiàng)目部將按招標(biāo)文件要求提交工程總體進(jìn)度計(jì)劃，按規(guī)定定期調(diào)整，并在前一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的最后一個(gè)月的15日前提交給監(jiān)理工程師。、組織發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的保工期創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的競(jìng)賽活動(dòng)。、制定進(jìn)度考核制度，在確保質(zhì)量的前提下，將每月完成的工程進(jìn)度與工資獎(jiǎng)金掛鉤。、工程計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)整，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行日一周一月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度。、采取吸收和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝等技術(shù)措施，提高工效，加快進(jìn)度。、項(xiàng)目部根據(jù)擬定的工程

41、進(jìn)度計(jì)劃，與公司機(jī)料科、綜合科進(jìn)行設(shè)備、材料及人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排，確保資源充足。認(rèn)真、務(wù)實(shí)安排工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施）進(jìn)度計(jì)劃的安排、以施工組織設(shè)計(jì)的總體施工計(jì)劃為基礎(chǔ)，制定年度、季度階段計(jì)劃并安排所需的人、材、物計(jì)劃。、年度、季度計(jì)劃報(bào)公司審核，并報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，作為工程進(jìn)度控制的考核依據(jù)，由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)進(jìn)行階段計(jì)劃的詳細(xì)分解，制定日、旬（或周）、月的具體施工作業(yè)計(jì)劃，并落實(shí)到各施工隊(duì)伍及各班組。、具體施工計(jì)劃提前下達(dá)后，由部門(mén)或班組進(jìn)行任務(wù)自排，根據(jù)計(jì)劃安排的任務(wù)是否在本部門(mén)（或班組）的工作能力之內(nèi)為標(biāo)準(zhǔn),提出計(jì)劃調(diào)整要求,由生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理核實(shí)后,計(jì)劃部

42、門(mén)重新安排。）工程進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施、為了使各項(xiàng)工作能夠按計(jì)劃執(zhí)行，滿(mǎn)足合同文件的要求，擬由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的月計(jì)劃都必須上報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審查備案。、對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各項(xiàng)工作進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，如有滯后現(xiàn)象，及時(shí)查明原因，并書(shū)面通知執(zhí)行人或部門(mén)，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。、每月底對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)、提出書(shū)面考核及改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)各有關(guān)責(zé)任人。、每季度召開(kāi)一次計(jì)劃會(huì)議，檢查計(jì)劃完成情況，分析存在的問(wèn)題，提出解決辦法，重新調(diào)整計(jì)劃和資源。第三節(jié)各工序協(xié)調(diào)措施利用項(xiàng)目管理軟件（如MicrosoftProject

43、）對(duì)工程進(jìn)行全面的科學(xué)管理。編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，確定好關(guān)鍵工序與主導(dǎo)工序，投入足夠的施工機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力資源。加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理，向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源。根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化和程序化，搞好工序銜接，按施工區(qū)段的劃分展開(kāi)施工總體部署。以各分項(xiàng)、分部工程施工工期保證單位工程施工工期，以單位工程施工工期保證總工期。各分項(xiàng)、分部工程施工期間運(yùn)用動(dòng)態(tài)前鋒線(xiàn)控制原理，定期檢查，找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致原因，隨時(shí)對(duì)資源進(jìn)行均衡調(diào)整，合理調(diào)整各單位工程、分部工程的施工工期。一、施工過(guò)程中，各項(xiàng)目、各部門(mén)的協(xié)調(diào)對(duì)工程的順利實(shí)

44、施將起到極為重要的影響。）充分考慮本工程的特殊性，工程施工過(guò)程中將按“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的要求精心施工。）積極配合業(yè)主做好三通一平和地下管線(xiàn)搬遷等施工前期準(zhǔn)備工作。主動(dòng)配合業(yè)主和監(jiān)理做好本合同各參建單位生產(chǎn)、生活設(shè)施布置和同時(shí)施工的其它合同施工工序銜接的協(xié)調(diào)工作。）緊緊抓住控制工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)重難點(diǎn)工程投入足夠的施工資源，并兼顧其他工程的施工。）各工序的協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，是做好工程實(shí)施的關(guān)鍵。在整個(gè)施工過(guò)程中，工序與工序之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及與周?chē)h(huán)境和其他市政建設(shè)間存在著聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。本工程工期緊迫，特制定下列措施，以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、

45、內(nèi)部協(xié)調(diào):）每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)暴露設(shè)計(jì)和施工中的問(wèn)題，解決各施工部位之間的矛盾，以及各施工隊(duì)之間的干擾。同時(shí)檢查工程的完成情況，調(diào)整計(jì)劃，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。）嚴(yán)密編制每道工序的施工計(jì)劃，對(duì)相關(guān)工序的平行作業(yè)、流水作業(yè)進(jìn)行可行性論證，尤其是各道工序間交接部分的時(shí)間、空間及人、機(jī)、材安排上的沖突要仔細(xì)考慮，統(tǒng)籌安排，確保計(jì)劃的可行性、嚴(yán)肅性。）項(xiàng)目經(jīng)理部成立一個(gè)生產(chǎn)應(yīng)急小組，解決施工中的突發(fā)問(wèn)題，保證各工序正常施工。）勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材按主體計(jì)劃合理安排實(shí)現(xiàn)均衡施工；機(jī)械設(shè)備按總體計(jì)劃配置，確保各工序各工作面同時(shí)進(jìn)行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不當(dāng)造成返工而影響工期，在條件允許的情況下，晝

46、夜施工搶進(jìn)度，做好施工的安全防護(hù)與夜間照明，在保證質(zhì)量和安全的情況下?lián)屵M(jìn)度。三、外部協(xié)調(diào):成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)對(duì)外協(xié)調(diào)小組，做好環(huán)保消防、交通工作，協(xié)助有關(guān)單位組織好地面建筑及地下管線(xiàn)的拆遷工作，及時(shí)解決在施工過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾。）聯(lián)系設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理單位做好施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，隱蔽驗(yàn)收等經(jīng)常性的工作。）密切建設(shè)單位與施工單位的聯(lián)系，承辦執(zhí)行協(xié)議、合同過(guò)程中遇到的問(wèn)題。）申請(qǐng)施工的有關(guān)執(zhí)照，許可證明，如施工許可證、交通封鎖證等。）聯(lián)系有關(guān)拆遷、遷移、切改等工作，密切配合業(yè)主并積極督促業(yè)主、監(jiān)理等單位為保證工程進(jìn)度而努力。第六章主要工程項(xiàng)目的施工方案與措施第一節(jié)施工測(cè)量一、施工前的準(zhǔn)備工作1、人員準(zhǔn)備：

47、本工程設(shè)測(cè)量管理員負(fù)責(zé)本工程與測(cè)量有關(guān)的工作，測(cè)量員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量放線(xiàn)工作。2、技術(shù)準(zhǔn)備：根據(jù)工程任務(wù)的要求，收集分析勘測(cè)、設(shè)計(jì)及施工等相關(guān)資料。包括：）城市規(guī)劃部門(mén)測(cè)繪成果；）工程勘察報(bào)告；）施工設(shè)計(jì)圖紙與有關(guān)的變更文件；）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；）施工場(chǎng)地地下管網(wǎng)及其它構(gòu)筑物的成果圖。二、檢測(cè)儀器1、鑒定鋼卷尺為了保證測(cè)設(shè)精度，使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺必須由專(zhuān)業(yè)鑒定部門(mén)進(jìn)行鑒定，鑒定合格后投入使用，施工中注意鋼卷尺的維護(hù)保養(yǎng)，每使用后要用棉紗上黃油，在運(yùn)輸和存放中均不得擠壓，防止鋼尺變形，影響測(cè)設(shè)精度。三、主要施工方法1、平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)：軸線(xiàn)控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)，根據(jù)測(cè)繪院或甲方提

48、供的定位依據(jù)，驗(yàn)收無(wú)誤后接樁，然后根據(jù)定位依據(jù)樁用直角坐標(biāo)法或極坐標(biāo)法做井字控制樁；做好以后將控制樁四周砌磚澆筑混凝土，采用全站儀進(jìn)行復(fù)測(cè)，并根據(jù)定位依據(jù)點(diǎn)單項(xiàng)工程引測(cè)3個(gè)場(chǎng)區(qū)控制點(diǎn)，要求埋深1.5m，用混凝土澆注并以鋼柱標(biāo)記。再用腳手架防護(hù)好，并做好警示標(biāo)記以防破壞。2、場(chǎng)地標(biāo)高引測(cè)：根據(jù)測(cè)繪院或甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)設(shè)計(jì)標(biāo)高和軸線(xiàn)高程控制點(diǎn)。3、開(kāi)挖放線(xiàn)：根據(jù)場(chǎng)地軸線(xiàn)控制網(wǎng)，按照總體施工部署，定出開(kāi)挖線(xiàn)，并撒白灰線(xiàn)標(biāo)示。同時(shí)，在距上口開(kāi)挖線(xiàn)外0.5m設(shè)控制樁，此樁點(diǎn)在轉(zhuǎn)角必須設(shè)置，在直線(xiàn)段間隔20m左右設(shè)置，保證白灰線(xiàn)被破壞時(shí)能及時(shí)恢復(fù)。土方開(kāi)挖過(guò)程中，隨時(shí)檢查坡度情況，以防止坡度偏差

49、過(guò)大，影響工程施工。第二節(jié)拆除施工1、拆除方法：人工用簡(jiǎn)單的工具，如撬棍、鐵鍬、瓦刀等。上面幾個(gè)人拆，下面幾個(gè)人接運(yùn)拆下來(lái)的建筑材料。至于磚墻的拆除方法一般不許用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，如果必須采用推倒或拉倒的方法，必須有人統(tǒng)一指揮，待人員全部撤離到安全地方才可進(jìn)行。2、人工與機(jī)械相結(jié)合的方法。拆除方法：人工與機(jī)械配合，人工剔鑿。3、機(jī)械拆除有些拆除對(duì)象有用的材料少，或者為了加速拆除則采用純破壞性拆除方法，如用推土機(jī)或重錘錘擊等方式。4、拆除方法施工過(guò)程中，必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)隨時(shí)監(jiān)測(cè)被拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。拆除工程嚴(yán)禁采用人

50、工推倒的方法。拆除施工采用的腳手架、安全網(wǎng)等，必須由專(zhuān)業(yè)人搭設(shè)，并經(jīng)技術(shù)、安全人員驗(yàn)收同意，方可使用。拆除的廢棄物嚴(yán)禁向下拋擲。拆除作業(yè)時(shí)尤其是機(jī)械拆除過(guò)程中，必須兩部噴水車(chē)高空交叉噴水，以防塵降塵。5、墻面裝飾層拆除）充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法，摸清原有墻體內(nèi)水電管線(xiàn)的預(yù)埋情況。）封堵外門(mén)窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散，對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染。）在每段作業(yè)墻面拆除時(shí)，首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平臺(tái)，由專(zhuān)業(yè)電工接好照明和施工用機(jī)具，一切施工前的準(zhǔn)備工作完工后，由專(zhuān)職安全員檢查合格厚，施工工人方能進(jìn)行拆除工作。）先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤(rùn)后，再進(jìn)行墻體面層的拆除工作。特

51、別注意：潤(rùn)濕墻面的水不要過(guò)多，以免造成到處流水現(xiàn)象。）墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進(jìn)行逐段拆除，部分采用機(jī)鏟拆除。同時(shí)清除基層表面的松動(dòng)面層，露出堅(jiān)實(shí)基層分段驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一步施工工序，對(duì)墻體基層有缺陷的地方要進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)。6、地面拆除）地面拆除前，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，準(zhǔn)備好拆除用的施工工具。）用切割機(jī)切割時(shí)要邊切割邊澆水，保持切口濕潤(rùn)，嚴(yán)禁干割。拆除地面時(shí)禁止猛砸和不安全操作。）在地面拆除時(shí)要安排專(zhuān)業(yè)安全員和機(jī)械管理員進(jìn)行跟班作業(yè)，并配備足夠的照明設(shè)備，安排專(zhuān)門(mén)的電工進(jìn)行跟班作業(yè)。）地面拆除要在頂棚和墻面、門(mén)窗工程拆除完后進(jìn)行。7、建筑垃圾清運(yùn)事先將垃圾進(jìn)

52、行分類(lèi)，分類(lèi)堆放應(yīng)符合下列要求：）建筑垃圾可采取露天或室內(nèi)堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)苫蓋，避免雨淋和減少揚(yáng)塵。）建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上的建筑垃圾臨時(shí)貯存能力。如無(wú)專(zhuān)用提升設(shè)施，建筑垃圾堆放高度不宜超過(guò)3m。）建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周?chē)鷪?chǎng)地不小于15cm，堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)置排水溝，滿(mǎn)足場(chǎng)地雨水導(dǎo)排要求。）放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的分類(lèi)堆放標(biāo)志。）清理現(xiàn)場(chǎng)和裝卸建筑垃圾時(shí)，應(yīng)采取灑水或噴淋措施。）清運(yùn)垃圾應(yīng)預(yù)先辦理相關(guān)手續(xù)或委托具有垃圾運(yùn)輸資格的運(yùn)輸單位進(jìn)行，不得亂卸亂倒垃圾。）施工完成后，立即清理施工垃圾，將這些垃圾集中堆放，并及時(shí)清運(yùn)完畢。建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線(xiàn)和時(shí)間行駛，

53、并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)處理處置建筑垃圾。具體要求如下：）建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開(kāi)交通高峰時(shí)段，以減少對(duì)交通的影響；）建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)輸路線(xiàn)，應(yīng)由當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T(mén)會(huì)同交通管理部門(mén)規(guī)定；）運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取得受納場(chǎng)地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T(mén)查驗(yàn)。建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)動(dòng)作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無(wú)卡滯、沖擊現(xiàn)象。建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。）車(chē)輛車(chē)窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車(chē)燈應(yīng)明亮，無(wú)浮塵、無(wú)污跡；）車(chē)輛車(chē)牌號(hào)應(yīng)清晰、無(wú)明顯污漬，距車(chē)牌15m處應(yīng)能清晰分辨車(chē)牌上的字跡；）車(chē)廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無(wú)明顯

54、的凹陷和變形。車(chē)廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過(guò)0.01m2，總面積不得超過(guò)0.05m2；）車(chē)輛底盤(pán)無(wú)大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時(shí)，應(yīng)無(wú)塊狀泥沙等污漬脫落。）建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車(chē)廂欄板高度，裝載量不得超過(guò)車(chē)輛額定載重量。）車(chē)輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車(chē)廂卸料門(mén)鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。）車(chē)廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無(wú)明顯滲漏）運(yùn)輸單位應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，保證車(chē)況完好。清運(yùn)中注意的問(wèn)題：）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。）易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤(rùn)，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)

55、輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。）在清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意安全。在運(yùn)輸建筑垃圾時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：）按照市市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)核定的時(shí)間、路線(xiàn)、地點(diǎn)運(yùn)輸和傾倒建筑垃圾,禁止偷倒、亂倒；）建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)當(dāng)采取密閉措施，不得超載運(yùn)輸，不得車(chē)輪帶泥行駛，不得遺撒、泄漏。）建筑垃圾運(yùn)輸作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在清運(yùn)時(shí)間內(nèi)組織人力、物力或委托專(zhuān)業(yè)市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)單位做好車(chē)輛運(yùn)行線(xiàn)路沿途的污染清理工作。第三節(jié)室內(nèi)裝飾工程一、磚砌筑施工1、工藝流程：拌制砂漿施工準(zhǔn)備排磚撂底砌空心磚墻驗(yàn)評(píng)2、砌筑前，基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈，灑水濕潤(rùn)。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各部位尺寸，排磚撂底，使組砌方法合理，便于操作。4、拌制砂漿：）砂漿配合比應(yīng)用重

56、量比，計(jì)量精度為，水泥2%，砂及摻合料5%。）宜用機(jī)械攪拌，投料順序?yàn)樯八鄵胶狭纤瑪嚢钑r(shí)間不少于l.5min。）砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥或水泥混合砂漿一般在拌合后34h內(nèi)用完，嚴(yán)禁用過(guò)夜砂漿。）每一樓層或250m3砌體的各種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿，每臺(tái)攪拌機(jī)至少應(yīng)作一組試塊（每組6塊），砂漿材料、配合比變動(dòng)時(shí)，還應(yīng)制作試塊。5、砌空心磚墻體：）組砌方法應(yīng)正確，上、下錯(cuò)縫，交接處咬槎搭砌，掉角嚴(yán)重的空心磚不宜使用。）水平灰縫不宜大于15mm，應(yīng)砂漿飽滿(mǎn)，平直道順，立縫用砂漿填實(shí)。）空心磚墻在地面或樓面上先砌三皮實(shí)心磚，空心磚墻砌至梁或樓板下，用實(shí)心磚斜砌擠緊，并用砂漿填實(shí)。）空心磚墻按設(shè)計(jì)要求設(shè)置圈梁、

57、過(guò)梁或現(xiàn)澆混凝土帶。）各種預(yù)留洞、預(yù)埋件等，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，避免后剔鑿。）空心磚墻門(mén)窗框兩側(cè)用實(shí)心磚砌筑，每邊不少于24cm。）轉(zhuǎn)角及交接處同時(shí)砌筑，不得留直槎，斜槎高不大于1.2m。）拉通線(xiàn)砌筑時(shí)，隨砌、隨吊、隨靠，保證墻體垂直、平整，不允許砸磚修墻。6、雨期施工：空心磚表面粉塵應(yīng)清除干凈，磚不宜澆水，適當(dāng)增大砂漿稠度。7、保證項(xiàng)目：）空心磚的品種、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。）砂漿品種必須符合設(shè)計(jì)要求，強(qiáng)度必須符合規(guī)定。）空心磚砌體水平灰縫砂漿飽滿(mǎn)，立縫填塞密實(shí)。）轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其它部位應(yīng)留斜槎。8、基本項(xiàng)目：）上下磚錯(cuò)縫，每間（處）2皮磚通縫不超過(guò)3處。）接

58、槎處砂漿密實(shí)，縫磚平直，接槎處水平灰縫小于5mm或有透亮缺陷不超過(guò)5個(gè)。）預(yù)埋木磚、預(yù)埋件符合規(guī)定。二、樓地面裝飾水泥砂漿樓地面施工1、基底應(yīng)仔細(xì)清理干凈，并在施工前一天灑水濕潤(rùn)。在墊層或樓板基層上均勻?yàn)⑺?，再撒水泥面，?jīng)掃除形成均勻的水泥結(jié)合層隨刷隨鋪水泥砂漿。根據(jù)+50cm標(biāo)高水平線(xiàn)，在地面四周作灰餅，大房間應(yīng)相距1.5-2m增加沖筋。2、水泥砂漿初凝前進(jìn)行第一遍壓光。在水泥沙漿凝結(jié)，人踩上去有腳印但不下陷時(shí)用鐵抹子壓第二遍，要求不漏壓，平而出光。水泥砂漿終凝前進(jìn)行第三遍壓光，人踩上去稍有腳印，抹子抹上去不再有抹紋時(shí)，用鐵抹子把第二遍壓光留下的抹紋壓平、壓實(shí)、壓光，達(dá)到質(zhì)量要求。3、養(yǎng)護(hù)

59、：地面完成后24h，鋪鋸末灑水養(yǎng)護(hù)并保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)不少于15天。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不允許壓重物和碰撞。4、施工要點(diǎn)：）水泥砂漿面層宜在墊層或找層的砼或水泥砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2N/方毫米后鋪設(shè)。）墊層或找層表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤(rùn)。在預(yù)制鋼筋砼板上鋪設(shè)，如表面光滑應(yīng)予鑿毛。）水泥砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌，攪拌不少于2min，要拌合均勻、顏色一致其稠度不應(yīng)大于3.50cm鋪設(shè)時(shí)，預(yù)先用木板隔成寬小于3M的條形區(qū)段，并以木板作為厚度標(biāo)準(zhǔn)?？上人⒁运冶葹?.4-0.5的水泥漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪隨拍實(shí)，用刮尺找，用木抹抹，鐵抹壓光。抹工作應(yīng)在初凝前完成，壓光工作應(yīng)在終凝前完成。）水泥砂漿面層如遇管道等產(chǎn)生局部過(guò)

60、薄處，必須采取防止開(kāi)裂措施，符合設(shè)計(jì)要求后，方可繼續(xù)施工。）水泥砂漿面層鋪好后一天內(nèi)應(yīng)以砂或鋸末覆蓋，并在7-10d內(nèi)每天澆水不少于1次。如室溫大于15攝氏度時(shí)，最初3-4d內(nèi)每天澆水最少2次。）水泥石屑漿面層的施工按水泥砂漿面層要求，其配合比為1：2，水灰比為0.3-0.4.要做好壓光和養(yǎng)護(hù)工作。細(xì)石混凝土樓地面施工1、工藝流程：找標(biāo)高、彈面層水平線(xiàn)基層處理灑水濕潤(rùn)抹灰餅?zāi)?biāo)筋刷素水泥漿澆筑細(xì)石混凝土抹面層壓光養(yǎng)護(hù)切分格縫。）找標(biāo)高、彈面層水平線(xiàn)根據(jù)墻面上已有的+100cm（或50cm）水平標(biāo)高線(xiàn)，量測(cè)出地面面層的水平線(xiàn)，彈在四周墻壁上，并要與房間以外標(biāo)高相呼應(yīng)，貫通一致。）清理基層將基層表