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文檔簡介
1、會計學1成本核算原理及應用成本核算原理及應用22有知識有知識才有才有money! 才有能源!才有能源!對原理沒有吃透對原理沒有吃透水平不到家!水平不到家!諸葛亮:上將中將下將您是哪將您是哪將?思想層思想層理論層理論層執(zhí)行層執(zhí)行層第1頁/共75頁3l成本核算原理概述成本核算原理概述第2頁/共75頁44一、什么是一、什么是“成本成本”?公司公司=成本體系!成本體系!企企業(yè)業(yè)成成本本狹義成本狹義成本產(chǎn)品生產(chǎn)品生產(chǎn)成本!產(chǎn)成本!廣義成本廣義成本采購成本采購成本存貨成本存貨成本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本銷售成本、服務成本銷售成本、服務成本費用費用管理成本管理成本管理費用管理費用財務費用財務費用營業(yè)費用營業(yè)費用注意
2、:捐贈支注意:捐贈支出,財產(chǎn)損失出,財產(chǎn)損失不屬于成本!不屬于成本!案例案例:惠州頌怡惠州頌怡第3頁/共75頁55生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本經(jīng)過的企業(yè)流程!經(jīng)過的企業(yè)流程!采購采購采購成本采購成本入庫入庫存貨成本存貨成本車車間間:產(chǎn)產(chǎn)量量、領領料料領料領料材料成本材料成本HR人工人工費用費用總賬總賬水電費水電費等其他等其他費用費用固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)折折舊費用舊費用產(chǎn)品生產(chǎn)成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本全全面面全全員員全全過過程程成成本本!總經(jīng)總經(jīng)理工理工程!程!第4頁/共75頁66重點重點關鍵!關鍵!第5頁/共75頁77二、成本流程二、成本流程痛則不通,痛則不通,通則不痛!通則不痛!流程乃成本管理第一問題流程乃成本管理
3、第一問題!第6頁/共75頁88流程不清,流程不清,無資格談成無資格談成本!本!第7頁/共75頁99標準的制造業(yè)成本核算流程標準的制造業(yè)成本核算流程要素費用的歸集直接費用輔助生產(chǎn)制造費用停工損失的歸集與分配XXX某對象生產(chǎn)費用合計本期完工產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品成本廢品損失分配前合格品成本廢品損失的歸集與分配不可修復廢品損失可修復廢品修復費用廢品損失分配后合格品成本2分配1分配3分配4分配5分配6分配流程:輔助生產(chǎn)交叉分配流程:輔助生產(chǎn)交叉分配第8頁/共75頁10n對企業(yè)的各項支出進行嚴格的審核和控制,并按照國家的有對企業(yè)的各項支出進行嚴格的審核和控制,并按照國家的有關規(guī)定確定其應否計入產(chǎn)品成本、期間
4、費用,以及應計入產(chǎn)關規(guī)定確定其應否計入產(chǎn)品成本、期間費用,以及應計入產(chǎn)品成本還是期間費用。是第一、二項費用界限的劃分。品成本還是期間費用。是第一、二項費用界限的劃分。n正確處理費用的跨期攤提工作。是第三項費用界限的劃分。正確處理費用的跨期攤提工作。是第三項費用界限的劃分。n將應計入本月產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用,在各種產(chǎn)品之間按將應計入本月產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用,在各種產(chǎn)品之間按照成本項目進行分配和歸集,計算出按成本項目反映的各種照成本項目進行分配和歸集,計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本。是第四項費用界限的劃分。產(chǎn)品的成本。是第四項費用界限的劃分。n對于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將該種
5、產(chǎn)品的生對于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配,計算出該種產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配,計算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。是第五項費用界限產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。是第五項費用界限的劃分。的劃分。第9頁/共75頁11第10頁/共75頁1212成本政策成本政策基礎資料基礎資料初始數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)相關系統(tǒng)設置及業(yè)務處理相關系統(tǒng)設置及業(yè)務處理系統(tǒng)初始化系統(tǒng)初始化成本資料設置、分配標準設置成本資料設置、分配標準設置數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入費用分配費用分配成本預測(一期以后)成本預測(一期以后)成本計算成本計算成本控制成本控制成
6、本分析成本分析成本考核成本考核憑證管理、期末處理憑證管理、期末處理責任成本、標準成本等西方管理案例案例:南京美麗華南京美麗華第11頁/共75頁1313領料控制領料控制作業(yè)流程作業(yè)流程PMC部門部門物料需求物料需求計劃計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃車間車間派工單成本核算庫庫存存單單投料單投料單生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃倉庫倉庫生產(chǎn)任務生產(chǎn)任務領料單 財務部財務部領料領料領料、退料、補料領料、退料、補料第12頁/共75頁1414產(chǎn)品成本的對象產(chǎn)品成本的對象5個要求個要求1)時間)時間XXX年年XXX月的成本月的成本 例如:例如:04年年10月份月份2)空間)空間XXX分公司分公司XXX車間車間XXX班組班組XXX機臺
7、機臺3)品種)品種生產(chǎn)生產(chǎn)XXX產(chǎn)品產(chǎn)品XXX品種的成本品種的成本4)數(shù)量)數(shù)量生產(chǎn)生產(chǎn)XXXX數(shù)量的成本數(shù)量的成本 總成本總成本/單位成本?單位成本?5)質(zhì)量)質(zhì)量只有合格品在存在成本只有合格品在存在成本 廢品損失單獨管理廢品損失單獨管理!成本成本對象對象產(chǎn)品產(chǎn)品!從個方從個方面才能定面才能定義成本!義成本!擴展對象:擴展對象:客戶、定單客戶、定單作業(yè)作業(yè)生命周期生命周期第13頁/共75頁15151)品種法)品種法XX產(chǎn)品產(chǎn)品XX品種成本品種成本 例如:拉鏈例如:拉鏈03款款2)分批法)分批法批,即客戶訂單,批,即客戶訂單,XXX訂單總成本訂單總成本3)分步法)分步法XXX車間車間XX班組班
8、組XXX機臺的成本機臺的成本4)分類法)分類法XXX類產(chǎn)品,紐扣,服裝,小商品類產(chǎn)品,紐扣,服裝,小商品一個公司可同時用多種方法!一個公司可同時用多種方法!方法越多說明成本核算越細致!方法越多說明成本核算越細致!第14頁/共75頁1616成本項目成本項目l直接材料直接材料l直接人工直接人工l制造費用制造費用注意:注意:1、自定義、自定義2、分級、分級4分法分法l其他直接費用其他直接費用水費電費租金修理費車間管理人員工資車間辦公費等所有發(fā)生到基本生產(chǎn)車間的費用水費電費租金修理費車間管理人員工資車間辦公費等所有發(fā)生到基本生產(chǎn)車間的費用1.直接材料直接材料原料原料材料材料包裝物包裝物2.直接人工直接
9、人工工資工資獎金獎金福利福利3.制造費用制造費用房租房租水費水費電費電費修理修理辦公費辦公費第15頁/共75頁1717六、六、 什么是什么是“物料物料”? “物物”的的標標準準分分類類原材料原材料半成品半成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品低值易耗品低值易耗品原料、主要材料輔助材料、包裝物委外加工半成品自制半成品作為:作為:購銷對象,還包括:購銷對象,還包括:勞務!勞務!工廠的管理對象,作業(yè)重點!工廠的管理對象,作業(yè)重點!第16頁/共75頁1818廣義:廣義:原材料、半成品、低值易耗品、包裝物原材料、半成品、低值易耗品、包裝物原原材材料料狹義:狹義:原材料原材料外購原材料外購原材料七、弄清楚:七、弄清楚:2對概念
10、對概念廣義:1、各個車間、工序、機、拉自己的在產(chǎn)品;2、最終在產(chǎn)品在在產(chǎn)產(chǎn)品品狹義:狹義:企業(yè)最終在產(chǎn)品企業(yè)最終在產(chǎn)品第17頁/共75頁1919基本生產(chǎn)車間、輔助車間?基本生產(chǎn)車間、輔助車間?基本生產(chǎn)車間:主要產(chǎn)品車間基本生產(chǎn)車間:主要產(chǎn)品車間l織帶車間織帶車間l拉鏈頭車間拉鏈頭車間l組裝車間組裝車間輔助生產(chǎn)車間:為基本車間服務的輔助生產(chǎn)車間:為基本車間服務的供汽車間供汽車間發(fā)電車間發(fā)電車間供水車間供水車間機修車間機修車間注意:注意:模具可以算基本模具可以算基本也可以算輔助也可以算輔助!第18頁/共75頁20l成本核算方法成本核算方法第19頁/共75頁21n“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目科目
11、q借方登記企業(yè)為進行基本生產(chǎn)而發(fā)生的各種費用;貸方登借方登記企業(yè)為進行基本生產(chǎn)而發(fā)生的各種費用;貸方登記轉(zhuǎn)出的完工入庫的產(chǎn)品成本;余額在借方,表示基本生記轉(zhuǎn)出的完工入庫的產(chǎn)品成本;余額在借方,表示基本生產(chǎn)的在產(chǎn)品成本。產(chǎn)的在產(chǎn)品成本。q按產(chǎn)品品種、批別或生產(chǎn)步驟等成本計算對象設置明細賬,按產(chǎn)品品種、批別或生產(chǎn)步驟等成本計算對象設置明細賬,賬內(nèi)按成本項目設置專欄或?qū)P?。格式見表賬內(nèi)按成本項目設置專欄或?qū)P?。格式見?-1和表和表2-2。q如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較多,為了按產(chǎn)品成本項目(或如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較多,為了按產(chǎn)品成本項目(或者既按車間又按成本項目)匯總反映全部產(chǎn)品總成本,可者既按車間
12、又按成本項目)匯總反映全部產(chǎn)品總成本,可以設置基本生產(chǎn)成本二級賬。格式見表以設置基本生產(chǎn)成本二級賬。格式見表2-3。第20頁/共75頁22n“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目科目第21頁/共75頁23n“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目科目第22頁/共75頁24n“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目科目第23頁/共75頁25n“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目科目q借方登記為進行輔助生產(chǎn)而發(fā)生的各種費用;貸方登借方登記為進行輔助生產(chǎn)而發(fā)生的各種費用;貸方登記完工入庫產(chǎn)品的成本或分配轉(zhuǎn)出的勞務成本;余額記完工入庫產(chǎn)品的成本或分配轉(zhuǎn)出的勞務成本;余額在借方,表示輔助生產(chǎn)在產(chǎn)品的成本。在借方,表示輔助生產(chǎn)在產(chǎn)
13、品的成本。q按輔助生產(chǎn)車間和生產(chǎn)的產(chǎn)品、勞務設置明細賬,賬按輔助生產(chǎn)車間和生產(chǎn)的產(chǎn)品、勞務設置明細賬,賬內(nèi)按成本項目或費用項目設置專欄或?qū)P小?nèi)按成本項目或費用項目設置專欄或?qū)P?。?4頁/共75頁26n“制造費用制造費用”科目科目q借方登記實際發(fā)生的制造費用;貸方登記分配轉(zhuǎn)出借方登記實際發(fā)生的制造費用;貸方登記分配轉(zhuǎn)出的制造費用;除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外,月末無余額。的制造費用;除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外,月末無余額。q按車間、部門設置明細賬,賬內(nèi)按費用項目設置專按車間、部門設置明細賬,賬內(nèi)按費用項目設置專欄或?qū)P小诨驅(qū)P?。?5頁/共75頁27n“銷售費用銷售費用”科目科目q借方登記實際發(fā)生的各項產(chǎn)品
14、銷售費用;貸方登記期借方登記實際發(fā)生的各項產(chǎn)品銷售費用;貸方登記期末轉(zhuǎn)入末轉(zhuǎn)入“本年利潤本年利潤”科目的產(chǎn)品銷售費用;期末無余科目的產(chǎn)品銷售費用;期末無余額。額。q明細賬按費用項目設置專欄或?qū)P?。明細賬按費用項目設置專欄或?qū)P?。?6頁/共75頁28n“管理費用管理費用”科目科目q借方登記發(fā)生的各項管理費用;貸方登記期末轉(zhuǎn)借方登記發(fā)生的各項管理費用;貸方登記期末轉(zhuǎn)入入“本年利潤本年利潤”科目的管理費用;期末無余額??颇康墓芾碣M用;期末無余額。q明細賬按費用項目設置專欄或?qū)P小C骷氋~按費用項目設置專欄或?qū)P?。?7頁/共75頁29n“財務費用財務費用”科目科目q借方登記發(fā)生的各項財務費用;貸方登
15、記應沖減財務費借方登記發(fā)生的各項財務費用;貸方登記應沖減財務費用的利息收入、匯兌損益以及期末轉(zhuǎn)入用的利息收入、匯兌損益以及期末轉(zhuǎn)入“本年利潤本年利潤”科科目的財務費用;期末無余額。目的財務費用;期末無余額。q明細賬按費用項目設置專欄或?qū)P?。明細賬按費用項目設置專欄或?qū)P?。?8頁/共75頁30第29頁/共75頁31 這三種方法的基本特點簡單列示如表這三種方法的基本特點簡單列示如表5.15.1,具,具體內(nèi)容下章闡述。體內(nèi)容下章闡述。表表5.15.1第30頁/共75頁 品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象來歸集品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象來歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的方法。品種法是產(chǎn)品成生產(chǎn)費
16、用,計算產(chǎn)品成本的方法。品種法是產(chǎn)品成本計算方法中最基本的方法。本計算方法中最基本的方法。 第31頁/共75頁 品種法的特點主要表現(xiàn)在以下三個方面:品種法的特點主要表現(xiàn)在以下三個方面: 1.1.以產(chǎn)品品種作為成本計算對象,并據(jù)以設置以產(chǎn)品品種作為成本計算對象,并據(jù)以設置產(chǎn)品成本明細賬歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本;產(chǎn)品成本明細賬歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本; 2.2.成本計算期與會計報告期一致,即按月定期成本計算期與會計報告期一致,即按月定期計算產(chǎn)品成本;計算產(chǎn)品成本; 3.3.月末一般有完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的成本分月末一般有完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的成本分配。配。第32頁/共75頁第33頁/共75頁
17、某工業(yè)企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設有一個某工業(yè)企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;另設有基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;另設有供水、機修兩個輔助生產(chǎn)車間,為全廠提供產(chǎn)品和供水、機修兩個輔助生產(chǎn)車間,為全廠提供產(chǎn)品和勞務。輔助生產(chǎn)之間相互提供的產(chǎn)品和勞務,需進勞務。輔助生產(chǎn)之間相互提供的產(chǎn)品和勞務,需進行交互分配,采用的是計劃成本分配法。輔助生產(chǎn)行交互分配,采用的是計劃成本分配法。輔助生產(chǎn)不單獨核算制造費用。月末在產(chǎn)品完工程度均為不單獨核算制造費用。月末在產(chǎn)品完工程度均為 5050。原材料均為生產(chǎn)開始時一次投入。該企業(yè)。原材料均為生產(chǎn)開始時一次投入。該企
18、業(yè)年年9 9月份成本有關資料如下:月份成本有關資料如下:第34頁/共75頁 1. 1.產(chǎn)量資料產(chǎn)量資料 產(chǎn)量資料如表所示。產(chǎn)量資料如表所示。表表6.16.1第35頁/共75頁 2. 2.月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本 月初在產(chǎn)品成本資料如表所示。月初在產(chǎn)品成本資料如表所示。表表6.26.2第36頁/共75頁 3. 3.本月發(fā)生生產(chǎn)費用本月發(fā)生生產(chǎn)費用 本月發(fā)生的生產(chǎn)費用,包括材料費用、工資本月發(fā)生的生產(chǎn)費用,包括材料費用、工資費用、折舊費用及其他費用資料見表、表、表和費用、折舊費用及其他費用資料見表、表、表和表。表。第37頁/共75頁 3. 3.本月發(fā)生生產(chǎn)費用本月發(fā)生生產(chǎn)費用 表表6.36.3
19、第38頁/共75頁 3. 3.本月發(fā)生生產(chǎn)費用本月發(fā)生生產(chǎn)費用 表表6.46.4第39頁/共75頁 3. 3.本月發(fā)生生產(chǎn)費用本月發(fā)生生產(chǎn)費用 表表6.56.5第40頁/共75頁 3. 3.本月發(fā)生生產(chǎn)費用本月發(fā)生生產(chǎn)費用 表表6.66.6第41頁/共75頁 4. 4.工時記錄工時記錄 甲產(chǎn)品耗用工時為甲產(chǎn)品耗用工時為4 0004 000小時,乙產(chǎn)品耗用工小時,乙產(chǎn)品耗用工時為時為4 5004 500小時。小時。第42頁/共75頁 5. 5.輔助生產(chǎn)產(chǎn)品及勞務供應量輔助生產(chǎn)產(chǎn)品及勞務供應量 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品及勞務供應量資料如表所示。輔助生產(chǎn)產(chǎn)品及勞務供應量資料如表所示。 計劃成本與實際成本的差額全
20、部計入管理費用。計劃成本與實際成本的差額全部計入管理費用。表表6.76.7第43頁/共75頁 6. 6.有關費用分配方法有關費用分配方法 (1) (1)甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費用按定額耗用甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費用按定額耗用量比例分配;量比例分配; (2)(2)生產(chǎn)工人工資按甲、乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例生產(chǎn)工人工資按甲、乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配;分配; (3)(3)制造費用按甲、乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配制造費用按甲、乙兩產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配。第44頁/共75頁 根據(jù)上述資料,按照品種法計算程序計算產(chǎn)品根據(jù)上述資料,按照品種法計算程序計算產(chǎn)品成本如下成本如下( (各有關會計分錄略各有關會計分錄略
21、) ):第45頁/共75頁 1. 1.材料費用分配材料費用分配( (表表6.8)6.8)表表6.86.8第46頁/共75頁 2. 2.工資費用分配工資費用分配 ( (表表6.9)6.9)表表6.96.9第47頁/共75頁 3. 3.折舊及其他費用分配折舊及其他費用分配( (表表6.10)6.10)表表6.106.10第48頁/共75頁 4. 4.輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用分配 (1) (1)根據(jù)上述有關費用要素分配表,將屬于輔助根據(jù)上述有關費用要素分配表,將屬于輔助生產(chǎn)車間耗用的費用歸集到輔助生產(chǎn)費用明細賬。生產(chǎn)車間耗用的費用歸集到輔助生產(chǎn)費用明細賬。具體項目及數(shù)額見表和表。具體項目及數(shù)額見
22、表和表。 第49頁/共75頁 4. 4.輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用分配 表表6.116.11第50頁/共75頁 4. 4.輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用分配 表表6.126.12第51頁/共75頁 4. 4.輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用分配 (2) (2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用明細賬中歸集的輔助生產(chǎn)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用明細賬中歸集的輔助生產(chǎn)費用,采用計劃成本分配法分配給各受益對象。具費用,采用計劃成本分配法分配給各受益對象。具體見表的輔助生產(chǎn)費用分配表。體見表的輔助生產(chǎn)費用分配表。第52頁/共75頁 4. 4.輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用分配 表表6.136.13第53頁/共75頁 5. 5.制造費用分
23、配制造費用分配 基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用在登記制造費用基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用在登記制造費用明細賬明細賬( (見表見表6.14)6.14)歸集完成后,據(jù)以編制制造費用歸集完成后,據(jù)以編制制造費用分配表分配表( (見表見表6.15)6.15),將制造費用分配給甲、乙兩種,將制造費用分配給甲、乙兩種產(chǎn)品。產(chǎn)品。第54頁/共75頁 5. 5.制造費用分配制造費用分配 表表6.146.14第55頁/共75頁 5. 5.制造費用分配制造費用分配 表表6.156.15第56頁/共75頁 6. 6.將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配 經(jīng)過以上分配,應由本月產(chǎn)品成本負
24、擔的費用,均已根據(jù)經(jīng)過以上分配,應由本月產(chǎn)品成本負擔的費用,均已根據(jù)所編制的會計分錄分配登記到了甲、乙兩種產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成所編制的會計分錄分配登記到了甲、乙兩種產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細賬本明細賬( (見表、表見表、表6.17)6.17)。月末時據(jù)此還要計算本月完工產(chǎn)品。月末時據(jù)此還要計算本月完工產(chǎn)品成本。由于甲產(chǎn)品到月末時,既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品,因而成本。由于甲產(chǎn)品到月末時,既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品,因而要將甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品要將甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。又因資料告知該企業(yè)月末在產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。又因資
25、料告知該企業(yè)月末在產(chǎn)品完工程度為完工程度為5050,加上沒有產(chǎn)品的定額成本以及成本計算方法,加上沒有產(chǎn)品的定額成本以及成本計算方法的其他要求,因而適用約當產(chǎn)量法分配。乙產(chǎn)品由于沒有月末的其他要求,因而適用約當產(chǎn)量法分配。乙產(chǎn)品由于沒有月末在產(chǎn)品,則基本生產(chǎn)成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用全部是完工在產(chǎn)品,則基本生產(chǎn)成本明細賬中歸集的生產(chǎn)費用全部是完工產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本及單位成本見表產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本及單位成本見表、表和表。、表和表。第57頁/共75頁 6. 6.將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配 表表6.166.16第
26、58頁/共75頁60即一律按即一律按50%作為各工作為各工序在產(chǎn)品的完工程度序在產(chǎn)品的完工程度.采用約當產(chǎn)量法分采用約當產(chǎn)量法分配費配費 用時,必須要解用時,必須要解決一個中心問題決一個中心問題即在產(chǎn)品的投料即在產(chǎn)品的投料和加工程度的測定和加工程度的測定1.加工程度的測定:加工程度的測定:(1)平均計算平均計算第59頁/共75頁61可按各工序的可按各工序的累計工時定額累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率占完工產(chǎn)品工時定額的比率 計算。其計算公式如下:計算。其計算公式如下:前面各道工序前面各道工序工時定額之和工時定額之和+ 本工序本工序工時定額工時定額單位產(chǎn)品工時定額單位產(chǎn)品工時定額100%50
27、% 某道工某道工 序在產(chǎn)序在產(chǎn)品完工率品完工率=(2)各工序分別測定完工率各工序分別測定完工率.第60頁/共75頁62 設某工廠某月生產(chǎn)設某工廠某月生產(chǎn)A產(chǎn)品,其產(chǎn)品,其 單件工時定額為單件工時定額為40小時,經(jīng)兩小時,經(jīng)兩道工序制成。其中第一、二道工序的工道工序制成。其中第一、二道工序的工時定額分別為時定額分別為16小時和小時和24小時。本月完小時。本月完工產(chǎn)品工產(chǎn)品600件,第一、二道工序的在產(chǎn)品件,第一、二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為數(shù)量分別為200件、件、100件。月初在產(chǎn)品件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費用共計和本月發(fā)生的制造費用共計26270元。元。 要求:確定在產(chǎn)品加工程度,并要求:
28、確定在產(chǎn)品加工程度,并對制造費用進行分配。對制造費用進行分配。 練習練習第61頁/共75頁63 第一道工序在第一道工序在產(chǎn)品的加工程度產(chǎn)品的加工程度=1650%40= 20% 第二道工序在第二道工序在產(chǎn)品的加工程度產(chǎn)品的加工程度=16+2450%40=70%則計算過程如下則計算過程如下:在產(chǎn)品約當產(chǎn)量分別為在產(chǎn)品約當產(chǎn)量分別為: 第一道工序第一道工序第二道工第二道工序序10070%=70件件20020%=40件件 第62頁/共75頁64制造費用制造費用 分分 配配 率率26270600+(40+70)=37(元(元)=(40+70)37(元(元)=完工產(chǎn)品應負完工產(chǎn)品應負擔的制造費用擔的制造費
29、用=60037(元)(元)月月 末末 在在 產(chǎn)產(chǎn) 品品 應應 負擔的制造費用負擔的制造費用第63頁/共75頁65原材料隨加工進度陸續(xù)、均衡投入原材料隨加工進度陸續(xù)、均衡投入,在產(chǎn)品投料程度也可估計為,在產(chǎn)品投料程度也可估計為50%。2.投料程度的測定投料程度的測定產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,原材料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,原材料 的的投入方式不同,其在產(chǎn)品投投入方式不同,其在產(chǎn)品投料程度的確定方法也不同料程度的確定方法也不同原材料在生產(chǎn)開始時一次投料原材料在生產(chǎn)開始時一次投料,其在產(chǎn)品的投料率為,其在產(chǎn)品的投料率為100%。第64頁/共75頁66若原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)、均衡投入若原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)、均衡投入26050%260+140100% = 32.5%第二工序第二工序投料程度投料程度260+14050%260+140100%=82.5%第一工序第一工序投料程度投料程度如如,某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成,各工序原材料消耗定額分各工序原材料消耗定額分別為:別為: 260公斤和公斤和140公斤公斤=第65頁
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