(最新版)學院教師轉(zhuǎn)崗管理暫行辦法_第1頁
(最新版)學院教師轉(zhuǎn)崗管理暫行辦法_第2頁
(最新版)學院教師轉(zhuǎn)崗管理暫行辦法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、學院教師轉(zhuǎn)崗管理暫行方法為加快一流師資隊伍建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,促進人員 合理流動,逐步建立教師競爭上崗、轉(zhuǎn)崗分流工作機制,根據(jù) XX學院一流師資隊伍建設(shè)實施方案,結(jié)合學校師資隊伍 現(xiàn)狀和開展需要,特制定本方法。一、基本原那么L做優(yōu)存量,做強增量。教師轉(zhuǎn)崗應(yīng)有助于實現(xiàn)師資隊 伍做優(yōu)存量,激活內(nèi)生動力,促進教師隊伍數(shù)量與質(zhì)量同步提 升和協(xié)調(diào)可持續(xù)開展,形成人人盡展其才,真學者、好老師不 斷涌現(xiàn)的良好面。.人盡其才,才盡其用。教師轉(zhuǎn)崗是給予教師開展更多 選擇權(quán),轉(zhuǎn)崗時應(yīng)因人而異、用其所長,使人盡其才、才盡其 用、用得其所,所轉(zhuǎn)崗位應(yīng)與個人專業(yè)、能力和特長相符,既 有利于學校工作,又有助于個人開展

2、。.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理配置。學校根據(jù)教學、教輔、管理等 三支隊伍的崗位總量、空崗情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,防止人力資源的 重復(fù)配置,有效降低用人本錢。.規(guī)范程序,嚴格管理。教師轉(zhuǎn)崗要按照規(guī)定程序,滿 足相應(yīng)崗位聘用基本條件從嚴把握。二、轉(zhuǎn)崗對象.教學經(jīng)驗豐富,實踐能力強的教師可申請轉(zhuǎn)到實驗教 學中心或法商學院從事教學工作。.教書育人經(jīng)驗豐富,適合學生工作的教師,可申請轉(zhuǎn) 到輔導(dǎo)員崗位,從事學生工作。.教學效果一般,科研水平提升空間不大,有一定專業(yè) 技能或行政管理能力的教師,可申請轉(zhuǎn)到其他專業(yè)技術(shù)崗位或 行政管理崗位。.符合轉(zhuǎn)崗的其他情況。三、轉(zhuǎn)崗程序.個人申請。轉(zhuǎn)崗教師根據(jù)自身專業(yè)特長提出轉(zhuǎn)崗申 請,填寫X

3、X學院教職工校內(nèi)崗位調(diào)整審批表。.學院審核。學院政聯(lián)席會研究后提出轉(zhuǎn)崗審核意見, 主要負責人簽名并加蓋公章后報送人事處。.雙向選擇,落實崗位。各部門根據(jù)本部門崗位需求和 轉(zhuǎn)崗教師意愿,對申請轉(zhuǎn)崗教師進行考核,提出部門考核與崗 位聘任意見,報人事處。.校內(nèi)調(diào)動。對轉(zhuǎn)到新崗位的教師,人事處統(tǒng)辦理校內(nèi)調(diào)動、崗位調(diào)整及職稱轉(zhuǎn)聘等手續(xù)。U!k轉(zhuǎn)崗后待遇.轉(zhuǎn)崗到實驗教學中心或法商學院的教師,由轉(zhuǎn)聘單位 實行年度考核和聘期考核,原崗位績效工資不變。.轉(zhuǎn)崗到輔導(dǎo)員工作崗位的教師,按輔導(dǎo)員崗位實行年 度考核和聘期考核,原崗位績效工資不變。.轉(zhuǎn)崗到其他專業(yè)技術(shù)或行政管理崗位的教師,按轉(zhuǎn)聘 崗位實行年度考核和聘期考核,原基

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論