2022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板大全2022

1、第23頁 共23頁2022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板大全20222022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板大全5篇轉(zhuǎn)瞬2022的上半年就這樣完畢了，回憶2022年的上半年年的一個工作，有進(jìn)步也有缺乏。寫好2022的上半年工作總結(jié)就顯得特別重要。2022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板有哪些？2022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板5篇，歡送查閱！2022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板1 在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作，在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動的共同

2、努力下，使我_社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，在此工作根底上，仔細(xì)對今年的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化社區(qū)出租屋管理工作，抓好防火平安的根底工作和管理工，落實市政府2號令 在去年整改的根底上，今年突出抓好對專業(yè)市場、倉庫、商鋪和重點外來人員居住宅和倉庫等和居民舊式樓房的防火平安工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩，常常上門巡查，建立方案措施，做好巡查登記記錄，對不及格的和存有隱患的，責(zé)成業(yè)主或承租人，按規(guī)定仔細(xì)整改，并簽定防火治安責(zé)任書和防火平安整改書，對現(xiàn)有220套多間出租屋進(jìn)展整治，收到了肯定的效果，并對每間出租屋進(jìn)展一戶一冊的多類資料狀況登記工作，做好底數(shù)清、狀況明。同時我社區(qū)地屬老城區(qū)，房屋

3、陳舊，出租屋的管理工作和外來人員流淌性大，外來人員簡單、人員素養(yǎng)不一，都給我們在管理工作中增加了不少壓力和困難，但我們都堅持信念，為了社區(qū)平安和防火工作及對外來人員的管理等工作。我們不怕困難，并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克制困難，盡職盡力，把這一工作做到最好。二、同心同德、，抓好“群防群治”工作，共保社區(qū)平安和諧 在去年創(chuàng)立“群防群治”隊伍的根底上，社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦，派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，不斷改善調(diào)整，并針對社區(qū)治安存在的外來人員流淌性大，人員簡單和我市治安形勢仍舊嚴(yán)峻，對一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進(jìn)展了防控布置，重新裝配了鐵門，并

4、優(yōu)化了群防隊員隊伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。社區(qū)居委會在主任，專區(qū)，治保、專職等堅持上門發(fā)動居民住戶支持群防群治工作，克制困難搜集聯(lián)防費，為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事，堅持定期公布群防群治的收支狀況，確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過一年多的理論，普遍居民群眾都反映治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信，與專區(qū)民警一道上門巡查。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安狀況，理解社情，布置詳細(xì)工作，把社區(qū)的治安防范工作做好。三、創(chuàng)立“無毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”，落實完成街布置的任務(wù)，凈化了社區(qū)環(huán)境。一年來，在市、區(qū)、街各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在專區(qū)民警和派出所的

5、多方支持配合下，我社區(qū)對禁毒工作非常重視，搞好了“無毒社區(qū)”，“平安社區(qū)”也就跨進(jìn)了一大步。結(jié)合機(jī)團(tuán)單位和消遣場所、物業(yè)管理公司、商場等，組成禁毒工作小組，施行工作方案，堅持上門檢查和巡查，開展全社區(qū)共同參加禁毒和打擊毒品犯罪活動，并組織居民群眾參與市、區(qū)、街在英雄廣場、海珠廣場、石室廣場等活動近100人次，出版禁毒墻報12期。派發(fā)禁毒宣揚(yáng)單張近3000份，宣揚(yáng)畫180張，并對吸毒人員進(jìn)展定期上門訪視，做好尿檢工作，專區(qū)民警，社區(qū)居委主任，治保專職等做了大量工作，并多年跟蹤其表現(xiàn)，理解近況，與其家屬一起成立幫教小組，最近，覺察有一對象有反復(fù)現(xiàn)象，準(zhǔn)時在公安部門和其家長的配合下，對其進(jìn)展強(qiáng)戒，專

6、區(qū)民警和居委會，也即時跟進(jìn)。社區(qū)居委會還做好全部綜治平臺的各類資料入庫工作和檔案，卡冊的登記工作，管理系統(tǒng)逐步走向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。四、做好社區(qū)物業(yè)管理根底工作和平安防火工作定方案 由居委會主任牽頭，專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面平安，物業(yè)管理根底工作，做好對重點單位、大樓、街巷的狀況和資料搜集，并結(jié)合各機(jī)團(tuán)單位，物業(yè)管理公司商場大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進(jìn)展定期和不定期的檢查、巡查制度，并在深夜突擊檢查，覺察隱患和存在問題準(zhǔn)時提出整改措施，并告知當(dāng)事人，實在整改。在居委會還配置消防器材，便利群眾前來購置。并做好綜治宣揚(yáng)、訓(xùn)練根底工作和平安防火訓(xùn)練工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣揚(yáng)、治安防范

7、工作。為社區(qū)居委會群眾供給便利的催辦其次代身份證的工作，通知或上門令到他們盡快得到便利，一年來共出版近20期墻報，派法有關(guān)宣揚(yáng)資料、畫報180多張，發(fā)給居民群眾的一封信近2022份，收到可喜的效果。五、仔細(xì)落實責(zé)任制，將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位 街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會共同簽訂有關(guān)責(zé)任書及防火責(zé)任書，由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組，居委主任任組長，專區(qū)民警任付組長，日常詳細(xì)工作由治保專職抓好詳細(xì)工作;制定社區(qū)各項工作方案及措施，突出抓好治安防范、防火平安、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中，與專區(qū)民警一起。仔細(xì)做好防控、幫教工作，屢次上門訪視，和在重大

8、節(jié)假日、敏感日、和重點日，對有關(guān)對象進(jìn)展防控，定期上門理解其生活、家庭及身體狀況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動態(tài)，與其對象交談，穩(wěn)定其思想表現(xiàn)，多年來，在社區(qū)居委會及專區(qū)民警的的關(guān)心和關(guān)心下，這一對象至今未覺察有反復(fù)，表現(xiàn)也較穩(wěn)定?？偨Y(jié)上一年的工作，有存在缺乏的地方我們會好好反省，爭取改正，做的好的方面會連續(xù)發(fā)揚(yáng)，下一年根據(jù)街布置的要求，努力做好工作，全面配合建立綜治信息中心的工作，為維護(hù)_穩(wěn)定，搞好平安社區(qū)，創(chuàng)立和諧生活小區(qū)而努力，充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。以上獲得的成績都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，及專區(qū)民警和全體同事的共同幫助及廣闊人民群眾、機(jī)團(tuán)

9、單位、物業(yè)公司管理公司商場的通力支持和合作。今后我們將連續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揚(yáng)好的，克制存在中的缺乏之處，針對重點，盡最大的努力，做好社區(qū)工作。2022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板2 _年上半年，某某公司仔細(xì)實行總部年初的工作會議精神和詳細(xì)要求，連續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)匯報如下：一、上半年工作回憶。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷形式，實行一切手段對我們進(jìn)展瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但

10、我們并沒有失去信念，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的同心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧進(jìn)展”的工作方針，公司主動實行有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為進(jìn)展打好根底，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以進(jìn)展促穩(wěn)固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際狀況，準(zhǔn)時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了根底。(一)消費經(jīng)營狀況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_;件雜貨完成_萬噸，比去年同期增長_;裝拆箱理貨完成_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_。利

11、潤_元，本錢利潤率_?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本”是企業(yè)永久的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財寶，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，主動發(fā)揮主觀力量性，為企業(yè)制造財寶。今年上半年，公司連續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，根據(jù)年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)進(jìn)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和進(jìn)步員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對_有用的人作為自己的使命，一方面大力進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)步物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到如今的三千多，公司還

12、為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強(qiáng)思想訓(xùn)練，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建立，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。根據(jù)公司黨委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)展黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理程度有了明顯的進(jìn)步，在實際工作中他們以身作那么，從如今做起、從部門做起、從點滴做起，到處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心安康

13、的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球競賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際狀況，在工作之余，組織很多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了溝通，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，進(jìn)步了隊伍的分散力，營造了一個安康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮言論宣揚(yáng)作用，正面引導(dǎo)員工奮勉向上。廈門某某從09年開頭創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊某某某某之聲至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和溝通平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。

14、員工們通過這一平臺，溝通工作、學(xué)習(xí)、生活的閱歷與感受，對公司經(jīng)營管理提出看法，參加公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，進(jìn)步了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參加管理的主動性。今年以來，為了更好地發(fā)揮言論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣揚(yáng)力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對某某某某之聲進(jìn)展全面改版，由原先的兩版擴(kuò)大到如今的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，進(jìn)步了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣揚(yáng)欄，根據(jù)部門的詳細(xì)狀況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)展宣揚(yáng)

15、和表揚(yáng)，對工作的特別狀況，留意事項進(jìn)展宣講。從而促進(jìn)了部門的消費管理，又調(diào)動了部門員工的工作主動性。2、加強(qiáng)隊伍建立，提升公司競爭力。隊伍建立是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培育出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、主動向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的進(jìn)展。今年上半年，公司連續(xù)加強(qiáng)隊伍建立，努力進(jìn)步干部員工的思想程度和綜合素養(yǎng)，提升公司的競爭力。加強(qiáng)干部員工的思想素養(yǎng)訓(xùn)練，引導(dǎo)員工從大局動身，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是進(jìn)步中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理力量，使他們成為

16、公司進(jìn)展的中堅力氣。上半年，公司屢次組織助理以上骨干進(jìn)展各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和理貨英語。今年6月公司推舉某某_、某某_二位同志參與總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合力量和業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步，為公司進(jìn)一步的進(jìn)展打下了堅實的根底。連續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮勉向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓一般員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和綜合力量。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)展了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比

17、學(xué)趕超的場面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的進(jìn)展。3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓實行。規(guī)章制度是企業(yè)安康進(jìn)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康進(jìn)展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部過失反復(fù)消失的問題，修訂了奉獻(xiàn)獎暫行方法和綜合管理獎考核方法將和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對過失進(jìn)展嚴(yán)格的掌握，內(nèi)部過失按個計算，一旦消失內(nèi)部過失即取消評比個人奉獻(xiàn)獎資格，干部消失內(nèi)部過失，扣比率扣除平安質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外過失的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都

18、視為對外過失。只要消失一個對外過失即取消部門綜合管理獎和個人奉獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作過失急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場制造了條件。今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的實行，出臺了干部的職責(zé)與權(quán)限等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在實行規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工賜予嚴(yán)厲?處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司賜予通報開除處理，并要求其擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容，對各部門規(guī)章制度的

19、落實狀況和平安消費進(jìn)展檢查。通過實行上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而進(jìn)步公司在市場上的整體競爭力。4、開節(jié)流，制造效益。根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司主動實行有效措施，做好開節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部本錢掌握，節(jié)約開支，獲得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工本錢掌握。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌支配的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，削減各部門人員的編制。其次，實行部門本錢核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和本錢納入部門月度考核，訓(xùn)

20、練員工從自身做起，從點滴做起，進(jìn)步仆人翁精神和節(jié)約意識，努力降低本錢。其次在管理費上嚴(yán)格掌握，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家消費后又臨時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)款待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原那么，實行一切措施，避開不必要的開支。上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強(qiáng)管理、審計促進(jìn)展的原那么，主動配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司本錢支出得到了很好的掌握，收入本錢率有了明顯的降低。5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身狀況，廈門港的某某市場總量沒有增

21、加，反而消失下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，實行一切方法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)展反撲。公司準(zhǔn)時實行相應(yīng)的對策，穩(wěn)固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫Γ确_打破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在連續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某_、某某_二位同志借調(diào)到商務(wù)部幫助進(jìn)展市場營銷工作，同時照舊負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，改善了商務(wù)部的營銷力氣。公司還根據(jù)各客戶的詳細(xì)

22、要求和各船東的不同特點，為客戶供給眾多的增值效勞，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶確實定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，準(zhǔn)時調(diào)整策略，實行行之有效的營銷方法，對班輪連續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在穩(wěn)固原有航線的根底上，通過主動營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年由于幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，穩(wěn)固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有

23、信息，準(zhǔn)時跟進(jìn)，不放過任何的時機(jī)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特別理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部托付我司操作。這證明白我司的營銷工作獲得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的進(jìn)展打下了根底。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進(jìn)展了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，主動推動某某分公司各

24、項工作的進(jìn)展。今年上半年某某分公司已根據(jù)既定的方案，順當(dāng)開業(yè)了，并已經(jīng)屢次進(jìn)展了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司詳細(xì)負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。二、存在的缺乏。(一)員工的思想程度和綜合素養(yǎng)有待進(jìn)步。公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和訓(xùn)練，員工的思想程度和綜合素養(yǎng)比剛進(jìn)公司時有了很大的進(jìn)步，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。(二)干部的管理程度和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在理論中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作力量、管理程度和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速進(jìn)展做出了不少

25、奉獻(xiàn)，但他們到底還年青，無論是工作閱歷、業(yè)務(wù)力量、管理管理程度及對外溝通力量都和公司持續(xù)進(jìn)展的需要還存在肯定的差距。(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在理論中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的實行。今年，公司在管理上消失一些破綻，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕過失，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。2022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板3 一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，本年度的工作總結(jié)范文主要有以下幾項：1

26、、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德?？梢宰屑?xì)貫徹黨的根本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé) 2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)當(dāng)學(xué)院行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費事，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)便熟識了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，可以順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著把工作做的更好

27、這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供給了很大便利。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20_年底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪?0_年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函準(zhǔn)時分發(fā)到部門及個人。(3)幫助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細(xì)登記，年底以前完成了學(xué)院20_年辦

28、公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章用法做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準(zhǔn)時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)仔細(xì)、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順當(dāng)進(jìn)展及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動配合其他同事做好工作。3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，可以正確仔細(xì)的對待每一項工作，工

29、作投入，熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。4、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)。在開展工作之前做好工作方案表，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在

30、新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度，為學(xué)院的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。2022個人上半年工作總結(jié)報告最新模板4 時間飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心關(guān)心下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ鳎F(xiàn)對上半年工作做一個。一、前臺接待方面 前臺接待是客服部的效勞窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)視區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)絡(luò)小區(qū)住戶的窗口。在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，看法和氣的接聽和轉(zhuǎn)接 ，認(rèn)真仔細(xì)的處理日常事務(wù)，耐煩聽取業(yè)

31、主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間支配人員上門效勞。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的全部詢問來電，我們都賜予滿足回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的準(zhǔn)時聯(lián)絡(luò)，根據(jù)報修內(nèi)容的不同主動進(jìn)展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成狀況準(zhǔn)時的進(jìn)展上門回訪或 回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。通過這些平凡的日常工作，使我的工作程度有了明顯的進(jìn)步，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。二、檔案管理方面 檔案是在物業(yè)管理中挺直形成的文件材料，嚴(yán)格根據(jù)檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔

32、案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)展較徹底的分類整理，做到名目清楚，檢索便利，各棟住戶資料進(jìn)展盒裝化、各部門檔案進(jìn)展袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案狀況，改動或缺少準(zhǔn)時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。三、樣板間方面 樣板間是我們對外展現(xiàn)的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末，我都要對樣板 間的物品進(jìn)展盤點，將損壞的物品記錄并上報工程修理部，確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組，參觀人數(shù)共計187人。四、各項費用的收繳工作 鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高本錢、低回報的效

33、勞行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)展， 必需做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)效勞費用79212元; 私家花園養(yǎng)護(hù)費50386元;光纖用法費2022元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃?xì)獬跹b費3300元。五、閱歷與收獲 半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作力量上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作閱歷，可以比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析p 力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的看法對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。主動進(jìn)步自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性