如何做好一名好的安全管理人員

1、u 按時(shí)上課，保持安靜按時(shí)上課，保持安靜u手機(jī)處于關(guān)閉或靜音狀態(tài)手機(jī)處于關(guān)閉或靜音狀態(tài)u培訓(xùn)教室內(nèi)不允許吸煙培訓(xùn)教室內(nèi)不允許吸煙u注意文明衛(wèi)生注意文明衛(wèi)生2022/7/6P 2安全是什么？安全是什么？2022/7/6P 3安全是一份安全是一份責(zé)任責(zé)任安全是一種安全是一種幸福幸福安全安全責(zé)任責(zé)任重于泰山重于泰山 家庭的家庭的幸福幸福離不開離不開安全安全 安全是伴隨著人的一生旅程安全是伴隨著人的一生旅程 2022/7/6P 4l隱患險(xiǎn)于明火隱患險(xiǎn)于明火l防范勝于救災(zāi)防范勝于救災(zāi)l責(zé)任重于泰山責(zé)任重于泰山l我故意朝另一邊看我故意朝另一邊看_ _字幕字幕.mpg.mpgl安全第一、預(yù)防安全第一、預(yù)防為

2、主為主l誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)2022/7/6P 5l質(zhì)量是企業(yè)的生命、安全是企業(yè)的根本質(zhì)量是企業(yè)的生命、安全是企業(yè)的根本l你的管理目標(biāo)是否是爭(zhēng)取安全表現(xiàn)你的管理目標(biāo)是否是爭(zhēng)取安全表現(xiàn)第一第一？l工作報(bào)告工作報(bào)告第一第一項(xiàng)是否是匯報(bào)安全？項(xiàng)是否是匯報(bào)安全？l工作會(huì)議的工作會(huì)議的第一第一個(gè)議題是否是安全事宜？個(gè)議題是否是安全事宜？l進(jìn)行業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)估時(shí)，進(jìn)行業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)估時(shí)，第一第一項(xiàng)是否是安全？項(xiàng)是否是安全？l任何計(jì)劃（項(xiàng)目），任何計(jì)劃（項(xiàng)目），第一第一進(jìn)行安全分析？進(jìn)行安全分析？l選擇員工時(shí)是否選擇員工時(shí)是否第一第一考察其安全作業(yè)？考察其安全作業(yè)？l每天開工前是否每天開工前是否第一第一進(jìn)行

3、安全檢查？進(jìn)行安全檢查？2022/7/6P 6生產(chǎn)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)度安全安全質(zhì)量質(zhì)量士氣士氣2022/7/6P 7建筑施工人員流動(dòng)性大建筑施工人員流動(dòng)性大建筑施工作業(yè)環(huán)境差建筑施工作業(yè)環(huán)境差建筑施工變化大，規(guī)則性差建筑施工變化大，規(guī)則性差人員構(gòu)成復(fù)雜，安全意識(shí)較差人員構(gòu)成復(fù)雜，安全意識(shí)較差 建筑施工中易發(fā)和多發(fā)事故的類別及比例建筑施工中易發(fā)和多發(fā)事故的類別及比例 高處墜落高處墜落 53531010 坍坍 塌塌 14144343 物體打擊物體打擊 10105757 機(jī)械傷害機(jī)械傷害 9 98282 觸觸 電電 7 71818 五類事故占建筑業(yè)死亡事故的五類事故占建筑業(yè)死亡事故的9595以上以上2022

4、/7/6P 9為什么有人在工作時(shí)會(huì)受傷？為什么有人在工作時(shí)會(huì)受傷？請(qǐng)大家思考一個(gè)問題：請(qǐng)大家思考一個(gè)問題： 人是安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素。人是安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素。員工素質(zhì)直接影響員工素質(zhì)直接影響HSEHSE管理效果，管理效果，關(guān)注人的行為安全是施工現(xiàn)場(chǎng)管關(guān)注人的行為安全是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。理的重要環(huán)節(jié)。人的不安全行為人的不安全行為2022/7/6P 10 人在工作時(shí)受傷的主要原因人在工作時(shí)受傷的主要原因96%96%是是由由不安全行為不安全行為導(dǎo)致的。導(dǎo)致的。 引起事故的原因主要有物的引起事故的原因主要有物的不安全不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷三個(gè)

5、方面，關(guān)鍵是三個(gè)方面，關(guān)鍵是人的不安全行為人的不安全行為。不安全的行為就是不安全的行為就是：有意或無(wú)意的違反已經(jīng)建立的安全工作條例有意或無(wú)意的違反已經(jīng)建立的安全工作條例、程序、方法和安全工作系統(tǒng)。、程序、方法和安全工作系統(tǒng)。 如何做好項(xiàng)目如何做好項(xiàng)目管理管理 做到不發(fā)生事故？做到不發(fā)生事故？ 管理必須注重管理必須注重HSEHSE過(guò)程，過(guò)程，管理的過(guò)程其實(shí)就是培訓(xùn)的管理的過(guò)程其實(shí)就是培訓(xùn)的過(guò)程和理順工作關(guān)系的過(guò)程。過(guò)程和理順工作關(guān)系的過(guò)程。 在所有的安全管理方法中，在所有的安全管理方法中，安安全培訓(xùn)全培訓(xùn)是消除人們不安全行為最是消除人們不安全行為最直接有效、最便于操作，而且成直接有效、最便于操作

6、，而且成本最低的一種方法。本最低的一種方法。 培訓(xùn)下屬是各直接主管的崗位職責(zé)培訓(xùn)下屬是各直接主管的崗位職責(zé) 中油六建著裝整齊點(diǎn)中油六建著裝整齊點(diǎn)名入場(chǎng)培訓(xùn)名入場(chǎng)培訓(xùn)“事故事故”是是計(jì)劃之外的事件或者計(jì)劃之外的事件或者連環(huán)事件連環(huán)事件，它已經(jīng)造成或者本，它已經(jīng)造成或者本有可能造成有可能造成人身傷害或者疾病人身傷害或者疾病和和/ /或或人員人員、財(cái)產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境環(huán)境或或聲譽(yù)聲譽(yù)的的損害損害（丟失）（丟失）。危險(xiǎn)因素危險(xiǎn)因素?cái)U(kuò)大蔓延擴(kuò)大蔓延事故發(fā)生事故發(fā)生起因起因結(jié)果結(jié)果過(guò)程過(guò)程可以控制可以控制不可控制不可控制 ) )運(yùn)運(yùn)行行故故障障人人的的缺缺陷陷不不安安全全行行為為事事故故傷傷亡亡傷亡傷亡事故發(fā)

7、生事故發(fā)生 不不安安全全行行為為事事故故傷傷亡亡運(yùn)運(yùn)行行故故障障人人的的缺缺陷陷 安全安全管理管理的中心就是防止的中心就是防止人的不安全行為人的不安全行為，消除，消除物質(zhì)的物質(zhì)的不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程中斷事故連鎖的進(jìn)程而避免事故的發(fā)生。而避免事故的發(fā)生。傷亡傷亡事故事故未未發(fā)生發(fā)生美國(guó)企業(yè)成功的法寶美國(guó)企業(yè)成功的法寶-以人為本以人為本美國(guó)在安全管理方面的美國(guó)在安全管理方面的“以人為本以人為本”，是一種，是一種 管理哲學(xué)，是安全管理的指導(dǎo)原則，來(lái)源于美管理哲學(xué)，是安全管理的指導(dǎo)原則，來(lái)源于美 國(guó)的人生觀和價(jià)值觀。國(guó)的人生觀和價(jià)值觀。在安全管理的過(guò)程中讓雇員體驗(yàn)一種主導(dǎo)地在安全管

8、理的過(guò)程中讓雇員體驗(yàn)一種主導(dǎo)地 位，感受自己談，責(zé)任自己定，文件自己寫，位，感受自己談，責(zé)任自己定，文件自己寫， 方案自己拿，雇員必須對(duì)自己的安全與健康負(fù)方案自己拿，雇員必須對(duì)自己的安全與健康負(fù) 責(zé)。責(zé)。歐洲企業(yè)成功的法寶歐洲企業(yè)成功的法寶-制度至上制度至上制度至上是歐洲在安全管理方面的重要特色。制度至上是歐洲在安全管理方面的重要特色。 安全管理體制健全，制度完善。安全管理體制健全，制度完善。 歐洲人理性，做事認(rèn)真仔細(xì)，行為規(guī)范，崇尚歐洲人理性，做事認(rèn)真仔細(xì)，行為規(guī)范，崇尚 的是嚴(yán)格執(zhí)行制度、履行程序和奉行原則。的是嚴(yán)格執(zhí)行制度、履行程序和奉行原則。日本企業(yè)成功的法寶日本企業(yè)成功的法寶-本質(zhì)安

9、全本質(zhì)安全人的本質(zhì)人的本質(zhì)安全是靠安全文化啟發(fā)引導(dǎo)，讓人安全是靠安全文化啟發(fā)引導(dǎo)，讓人 的行為自動(dòng)自發(fā)自覺自愿地按照安全的標(biāo)準(zhǔn)的行為自動(dòng)自發(fā)自覺自愿地按照安全的標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行；執(zhí)行；物的本質(zhì)物的本質(zhì)安全靠的是科技保障，有嚴(yán)密的防安全靠的是科技保障，有嚴(yán)密的防 范措施和連鎖保護(hù)，即使出現(xiàn)誤操作也不發(fā)范措施和連鎖保護(hù)，即使出現(xiàn)誤操作也不發(fā) 生事故。生事故。l創(chuàng)立創(chuàng)立“所有事故都是可以防止的所有事故都是可以防止的” ” 等十大安全理念等十大安全理念l從從“聽到、看到、感受到聽到、看到、感受到”推行推行“有感領(lǐng)導(dǎo)有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍氛圍 l用用“安全觀察與溝通安全觀察與溝通6 6步法步法”的方式消除不安全行為的

10、方式消除不安全行為l以以“員工的直接參與是關(guān)鍵員工的直接參與是關(guān)鍵” 推動(dòng)推動(dòng)“全員管安全員管安全全”，專職安全人員不是安全工作的指揮者和管理者，專職安全人員不是安全工作的指揮者和管理者 l在世界上享有較高的知名度，甚至許多航空公司都在在世界上享有較高的知名度，甚至許多航空公司都在引進(jìn)杜邦的管理系統(tǒng)引進(jìn)杜邦的管理系統(tǒng)l“9.11”9.11”后，連美國(guó)政府也在向杜邦咨詢安全管理后，連美國(guó)政府也在向杜邦咨詢安全管理美國(guó)杜邦公司美國(guó)杜邦公司-世界最安全的地方世界最安全的地方 現(xiàn)代安全管理十大理念：現(xiàn)代安全管理十大理念： 1 1、所有安全事故都是可以預(yù)防的；、所有安全事故都是可以預(yù)防的； 2 2、各級(jí)

11、管理層對(duì)各自區(qū)域的安全直接負(fù)責(zé)；、各級(jí)管理層對(duì)各自區(qū)域的安全直接負(fù)責(zé)； 3 3、所有安全操作隱患是可以控制的；、所有安全操作隱患是可以控制的； 4 4、安全是被雇傭的一個(gè)條件；、安全是被雇傭的一個(gè)條件； 5 5、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)； 6 6、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查；各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查； 7 7、發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正；、發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正； 8 8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要；、工作外的安全和工作中的安全同樣重要； 9 9、員工的直接參與是關(guān)鍵；、員工的直接參與是關(guān)鍵； 1010、良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。、良好的安全創(chuàng)造良好的

12、業(yè)績(jī)。 l目標(biāo)目標(biāo)l不發(fā)生事故不發(fā)生事故l不損害人身健康不損害人身健康l不破壞環(huán)境不破壞環(huán)境 所有施工管理人員必須對(duì)所有施工管理人員必須對(duì)HSEHSE目標(biāo)負(fù)有責(zé)任；無(wú)論身處何目標(biāo)負(fù)有責(zé)任；無(wú)論身處何地都有責(zé)任把地都有責(zé)任把 HSEHSE的工作做的工作做好；好； 良好的良好的HSEHSE業(yè)績(jī)是企業(yè)、部業(yè)績(jī)是企業(yè)、部門成功的關(guān)鍵。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決門成功的關(guān)鍵。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策，都應(yīng)充分考慮策，都應(yīng)充分考慮HSEHSE問題；問題；參與工程建設(shè)每個(gè)人都應(yīng)對(duì)參與工程建設(shè)每個(gè)人都應(yīng)對(duì)自己以及他人的自己以及他人的健康、安全、健康、安全、環(huán)境負(fù)責(zé)環(huán)境負(fù)責(zé)。2022/7/6P 26l在進(jìn)行施工生產(chǎn)時(shí)，安全工作必在進(jìn)行施工

13、生產(chǎn)時(shí)，安全工作必須與施工項(xiàng)目須與施工項(xiàng)目:l 同時(shí)計(jì)劃同時(shí)計(jì)劃;l 同時(shí)布置同時(shí)布置;l 同時(shí)檢查同時(shí)檢查;l 同時(shí)總結(jié)同時(shí)總結(jié);l 同時(shí)評(píng)比同時(shí)評(píng)比;2022/7/6P 27l在進(jìn)行施工生產(chǎn)過(guò)程中的在進(jìn)行施工生產(chǎn)過(guò)程中的“四全四全”管理管理:l 全員全員;l 全過(guò)程全過(guò)程;l 全方位全方位;l 全天侯全天侯;2022/7/6P 28l生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位的主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人是本是本單位的單位的安全第一責(zé)任人安全第一責(zé)任人必須對(duì)本單位必須對(duì)本單位的的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)l生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的產(chǎn)條件所

14、必需的資金投入資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任。 2022/7/6P 29l生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行: :l安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。能。l未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格

15、的從業(yè)人員，不未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；得上崗作業(yè)；l應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；l向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 2022/7/6P 30l生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位必須為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位必須為從業(yè)人員提供符從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，l并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、并監(jiān)督、

16、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；使用；l應(yīng)當(dāng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行安應(yīng)當(dāng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。 2022/7/6P 31l對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場(chǎng)予以糾對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正；正或者要求限期改正；對(duì)依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰對(duì)依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為，依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的的行為，依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定作出行政處罰決定規(guī)定作出行政處罰決定l生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位的決策機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)施工單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入不依照本

17、法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責(zé)限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓；令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任事責(zé)任 2022/7/6P 322022/7/6怎樣成為合格怎樣成為合格的管理人員的管理人員？2022/7/6P 332022/7/6P 33 事故不會(huì)湊巧就發(fā)生在我這里事故不會(huì)湊巧就發(fā)生在我這里 安全是個(gè)負(fù)擔(dān)，管多了會(huì)影

18、響施工安全是個(gè)負(fù)擔(dān)，管多了會(huì)影響施工 安全是專職人員的事我只負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安全是專職人員的事我只負(fù)責(zé)施工進(jìn)度u 有些事故是不可避免的有些事故是不可避免的 以前這樣管理也沒有發(fā)生事故以前這樣管理也沒有發(fā)生事故一些不正確的管理思路：一些不正確的管理思路：！l我故意朝另一邊看我故意朝另一邊看_ _字幕字幕.mpg.mpg 不值得為安全花那么大的工夫，安全人員可不值得為安全花那么大的工夫，安全人員可 以兼顧其他工作以兼顧其他工作2022/7/6P 34l管理者輕易滿足于現(xiàn)有的操作規(guī)程，而輕管理者輕易滿足于現(xiàn)有的操作規(guī)程，而輕信只要工作當(dāng)中沒有信息反饋回來(lái)就意味信只要工作當(dāng)中沒有信息反饋回來(lái)就意味著一切運(yùn)行良好著一切運(yùn)行良好他們采用了非常不負(fù)責(zé)他們采用了非常不負(fù)責(zé)任的的態(tài)度來(lái)對(duì)待和評(píng)估實(shí)際工作當(dāng)中那任的的態(tài)度來(lái)對(duì)待和評(píng)估實(shí)際工作當(dāng)中那些高危作業(yè)些高危作業(yè)l安全看成是安全看成是“花費(fèi)花費(fèi)”，而不是，而不是“投資投資”l安全責(zé)任主要落在專業(yè)安全人員身上安全責(zé)任主要落在專業(yè)安全人員身上