商務PPT圖形圖表教程

1、圖形圖表PPT技能分享系列四PPT布衣公子作品http:/圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例1234Contents Page目錄頁* Transition Page過渡頁* 圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例1234圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例4 圖形繪制1.1 簡單的繪圖技巧 按住Shift ，選線時可以畫出筆直的線，選矩形時可以畫出正方形，選橢圓時，可以畫出正圓。 選擇某圖后，單擊右鍵，選擇“鎖定繪圖模式”，可以連續(xù)使用該圖。 可以通過先畫弧，再設計圓弧的末端箭頭，來繪出彎曲箭頭。 可以通過形狀輪廓箭頭來靈活設計線的箭頭。24圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例5 圖形繪制1.2 神奇的“合

2、并形狀”功能2013版：格式合并形狀；2010版：文件 選項 自定義功能區(qū)不在功能區(qū)的命令（需要添加）原圖聯合組合拆分相交剪除圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例6 圖形繪制1.3 面的設計透明設計：左下圖是從SmartArt調出的、具有透明效果的圖表，很漂亮。那么，如何設計出透明效果呢？選中模塊后：格式形狀填充其他填充顏色設置透明度圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例7 圖形繪制1.3 面的設計漸變設計：執(zhí)行力提升訓的封面是一個顏色漸變的效果，這個效果是怎樣設置出來的呢？選中模塊后：格式形狀填充漸變設置漸變效果圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例8 圖形繪制1.4 圖形創(chuàng)新下圖是實用溝通技能中的P54的

3、段落內容，左邊的小便簽很漂亮，是怎么實現的呢？與男人溝通，不要忘了他的面子；與女人溝通，不要忘了他的情緒；與領導溝通，不要忘了他的尊嚴；與下屬溝通，不要忘了他的自尊；與年輕人溝通，不要忘了他的直接；與兒童溝通，不要忘了他的天真。邊框陰影形狀剪除圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例9 圖形繪制1.5 立體圖形下圖的立體圖形很酷哦，請問是怎么實現的呢？模塊內容模塊內容模塊內容模塊內容Transition Page過渡頁* 圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例1234圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例11 圖片處理2.1 圖片相框似乎使用PPT默認的相框，圖片會顯得模糊，我們一般會自定義設置相框：雙擊圖像格式

4、圖片邊框&圖片效果（設置陰影）圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例12 圖片處理2.2 圖片映像下圖的美女，有誘人的美腿倒映在那里，這個效果是如何得到的呢？雙擊圖像格式圖片效果（設置映像）圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例13 圖片處理2.3 三維效果下面的圖形仿佛立在那里一般，很酷。怎么實現的呢？雙擊圖像格式圖片效果三維旋轉透視右透視（然后還要調整旋轉度、映像等）。 話說這個比較難設置，千萬別忘了使用格式刷！圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例14 圖片處理2.4 圖片翹角效果我們的視覺常常會欺騙我們，同一個平面的物體，就因為增加了陰影的效果，它就突然翹角起來了。換句話說，這張圖片要呈現出兩邊

5、微微翹起的效果，只需要增加陰影就夠了。請思考如何實現左側陰影？圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例15 圖片處理2.5 圖片裁剪為個性形狀如下圖，圖片可以裁剪為各種個性化的形狀，適合多圖排版時的靈活運用。方法：雙擊圖片 裁剪 裁剪為形狀小技巧正方形的圖片可以裁剪為正圓形圖片哦圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例16 圖片處理2.6 圖框填充圖片當我們想要的圖片裁剪形狀沒有怎么辦？可以采用繪制圖形填充圖片的方式來實現。請注意繪制圖形和將填充圖片的長寬比務必保持一致！圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例17 圖片處理2.7 放大鏡效果放大鏡效果現在也非常流行，是怎么實現的呢？（請進一步思考，同心圓框和透明蒙版

6、如何實現？）同心圓框展示圖片透明蒙版圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例18 圖片處理2.8 各種快捷效果這些效果或者只會在特定的場合才可以用的到，但也可以了解下。（雙擊圖片 顏色&藝術效果）Transition Page過渡頁* 圖形繪制典型案例14圖片處理2圖表設計3圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例20 圖表設計3.1 SmartArt 圖表的優(yōu)化設計下圖是SmartArt中的圖表，我們可以對其設置個性化顏色，并添加連接線和下劃線，效果就大不相同了！“名牌”，簡單的說，就是知名品牌，或在市場競爭中的強勢品牌。做營銷的目的是銷量的提升，做品牌的目的主要是讓銷售可持續(xù)增長。商標是在工商局注

7、冊的，是法律概念；品牌是在消費者心中“注冊的”，品牌只有轉化為商標，才能受到保護。品牌是一種文化現象，品牌的內涵來源于文化。產品是工廠制造出來的，用以滿足消費者功能需求；品牌是根植消費者的頭腦中的，是消費者愿意付出購買的情感依托。圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例21 圖表設計3.2 SmartArt 圖表的創(chuàng)新設計下圖是SmartArt中的遞進關系圖表，取消組合后，設計成并列關系圖表，并重新著色、分別添加動畫效果。亮劍之旅拓展訓練課程融入之行新人入職課程精英之路業(yè)務進階課程跨越之階管理進階課程京東之魂核心價值觀課程明日之翼職業(yè)化課程制勝之道領導力課程圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例22 圖表設

8、計3.3 信息圖表的仿制現在各種信息圖表非常流行，比如騰訊的新聞百科中有各種漂亮的信息圖表。我們在百度或者谷歌輸入信息圖表也可以找到許多時髦的圖表。下圖的圖表是怎么模仿的呢？實際上就是兩個弧形拼起來就好了，大家可以拆開右邊的圖琢磨一下。份子錢油錢等57%43%每月固定支出約9000元（1天300）圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例23 圖表設計3.3 信息圖表的仿制同樣，下面的信息圖表，也是利用兩個圓弧實現，大家可以嘗試一下：）40.9%40.9%37.7%37.7%50%50%模塊一模塊二模塊三圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例24 圖表設計3.4 個性圖表的仿制當我們看到比較漂亮的個性圖表時，

9、隨時保存下來，然后當需要時，可以仿制出來，如下：標題內容一內容二內容三內容四圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例25 圖表設計3.5 個性圖表的創(chuàng)新右邊的圖表和左邊的圖表很相似但差異較大，它是我根據左圖所激發(fā)的靈感創(chuàng)新設計的，而左圖是從百度中偶然發(fā)現的。（右圖源文件在32-人才選用育留（布衣公子作品）2013.01.30版teliss）圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例26 圖表設計3.6 根據靈感，大膽嘗試下圖完全是根據我大腦中突然蹦出的靈感所設計的圖表，簡潔清爽。觀念類課程技術類課程觀念態(tài)度類課程要有很強的理論性與思想性，有清晰的邏輯主線；突出課程的核心原理，解析要到位，并通過一系列的引導方法與

10、訓練手段，實現課程目標的要求。圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例27 圖表設計3.7 模塊靈活擺放形成圖表同樣的圖形模塊，可以靈活擺放，或適度改變大小，就可以形成非常美觀的圖表。 調動資源 管理變革 組織調整信譽譽信誠實、守信名譽、聲譽講信用的好聲譽圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例28 圖表設計3.8 引入圖片的圖表設計我們在設計圖表的過程中，可以根據版面的需求，靈活地引入圖片，讓表達更直觀！內部壓力1）不能自我肯定：自我價值感較低、非常在意別人的看法、敏感于別人的評語、常不喜歡自己、常認為自己被傷害、常怨天尤人、怨恨自己不如人。2）追求完美：標準定得很高、常覺時間不夠用、選擇犧牲休息、休閑的時

11、間，導致長期失眠、缺乏與家人相處的時間、終年處于緊張狀態(tài)。Transition Page過渡頁* 典型案例4圖形繪制1圖片處理2圖表設計3圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例30 典型案例4.1 并列關系圖表決定組織結構的因素戰(zhàn)略因素環(huán)境因素權利因素規(guī)模因素技術因素圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例31 典型案例4.2 遞進關系圖表第一步第二步第三步第四步建立獎懲制度，如員工獎懲管理辦法。按照公示等民主程序頒布制度。員工學習員工獎懲管理辦法并簽字。開始漸進性懲處。解決問題查明事實受理申訴申請仲裁圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例32 典型案例4.3 循環(huán)關系圖表個人品牌維護提升個人品牌傳播推廣個人品牌

12、識別設計個人品牌定位圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例33 典型案例4.4 因果關系圖表領導者決定了團隊的一切！領導者的思維決定團隊的思維領頭人的速度決定隊伍的速度（火車跑的快，全靠車頭帶）領導改變則團隊改變領導者的風格決定團隊的風格領導進步則團隊進步一個團隊的領導者對于這個團隊來說到底意味著什么呢？一頭獅子領導的一群綿羊可以打敗一頭綿羊領導的一群獅子故而，拿破侖說：圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例34 典型案例4.5 數字信息圖表28%點擊輸入文本點擊輸入文本點擊輸入文本點擊輸入文本38%46%9%70后非婚人口男是女的2倍以上80后非婚人口男女比例約為4:3圖形繪制圖片處理圖表設計典型案例3

13、5 典型案例4.6 時間線20-29 歲30-39 歲40-49 歲50-59 歲職業(yè)生涯發(fā)展階段（參考） 探索期（20-29）開始考慮自身條件與喜愛的職業(yè)是否相符，有意識的進行能力培養(yǎng)，并選定工作領域，開始從事某種職業(yè)，對職業(yè)發(fā)展目標的可行性進行實驗。 穩(wěn)定期（30-39歲）基本使命是“成家立業(yè)”，是關鍵階段，是極富創(chuàng)造性的時期，一般職業(yè)方向已定，擁有并保持自己的核心競爭力，在自己選擇的專業(yè)或管理領域內繼續(xù)學習，力爭成為一名專家或職業(yè)能手。 中年危機期（40-49）進入“安身立命”的狀態(tài)，呈現“中期穩(wěn)定”態(tài)勢，同時也遇到一系列“中年危機”，如面對新人挑戰(zhàn)，或偏離原來職業(yè)目標或發(fā)現新的目標，以及出現職業(yè)發(fā)展瓶頸等，是人生發(fā)展的重要分水嶺。 成熟期（50-59）這一階段擴大、發(fā)展、深化自己的核心技能，維護已獲得的成就和社會地位，維持家庭和工作兩者間的和諧關系，尋找接替