全世界的小孩都沒(méi)啥時(shí)間概念_第1頁(yè)
全世界的小孩都沒(méi)啥時(shí)間概念_第2頁(yè)
全世界的小孩都沒(méi)啥時(shí)間概念_第3頁(yè)
全世界的小孩都沒(méi)啥時(shí)間概念_第4頁(yè)
全世界的小孩都沒(méi)啥時(shí)間概念_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、全世界的小孩都沒(méi)啥時(shí)間概念,所以國(guó)外學(xué)校教給孩子們這四項(xiàng)時(shí)間管理的基本技能原創(chuàng)2016-06-14檁子小花生網(wǎng)檁子:暑假快到了,想想小孩在家有大把時(shí)間沒(méi)人去管,是不是有點(diǎn)頭疼?這個(gè)周二的“思維和方法”專欄,和大家分享一些國(guó)外學(xué)校教小孩學(xué)會(huì)管理時(shí)間的基本方法,我感覺(jué)很簡(jiǎn)單也很實(shí)用!關(guān)于小朋友“浪費(fèi)”時(shí)間的問(wèn)題,是我們大人心中永遠(yuǎn)的痛。美國(guó)著名的兒童教育網(wǎng)站PBS Kids在小學(xué)生中做了一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多孩子覺(jué)得每天的時(shí)間根本不夠用。Rachael覺(jué)得她沒(méi)有時(shí)間練習(xí)吹笛子,也沒(méi)有時(shí)間出去和朋友玩,因?yàn)樗偸敲χ鴮W(xué)習(xí)和做作業(yè)Alex說(shuō)他的生活被寫作業(yè)、彈鋼琴和運(yùn)動(dòng)塞滿,完全沒(méi)有自己的時(shí)間,可以寫寫日

2、記,發(fā)發(fā)呆怎樣安排時(shí)間,才能學(xué)得好,玩得好,是每個(gè)孩子都要面對(duì)的問(wèn)題。所以,國(guó)外孩子進(jìn)小學(xué)后,老師一般會(huì)給孩子開時(shí)間管理課,教給孩子四項(xiàng)最基本的時(shí)間管理技能 - Skills在上這些課的時(shí)候,老師特別會(huì)告訴小朋友,時(shí)間管理其實(shí)就是自我管理;讓孩子們開始明白,世界上和我們相關(guān)的事情,有很多是我們不能控制的,如我們的種族和膚色,出生的家庭,其他人的行為,等等。但是也有很多事情,是在我們的控制范圍內(nèi),可以做得更好的,比如,有積極的態(tài)度,對(duì)自己負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)用好自己的時(shí)間 - How I Use My Time,等等 .挺有意思的一張圖,點(diǎn)擊可以放大看下面我們就來(lái)看看這四項(xiàng)技能是怎么回事 . 第一項(xiàng)技能學(xué)

3、會(huì)區(qū)分“必須”和“想要” Have to VS. Want to時(shí)間管理的四項(xiàng)基本技能中,第一項(xiàng)就是學(xué)會(huì)區(qū)分必須做的事和自己想做的事 - What you have to do VS. What you want to do大家還記得我們?cè)凇傲还?jié)”的那篇推送么 - 學(xué)會(huì)區(qū)分 Needs & Wants,懂得選擇和取舍,今天說(shuō)的Have to VS. Want to,和 Needs VS. Wants,本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是差不多的。Have to 和 Want to 這類概念,在西方的教育觀里,貫穿人生的各個(gè)方面,比如怎么使用金錢,怎么安排時(shí)間,怎么決定各種人生取舍,等等。區(qū)分哪些是我們需要的、必須的

4、,哪些是我們想要的、渴望的,是做決策的第一步。小學(xué)生們,學(xué)會(huì)安排時(shí)間,從理解自己面對(duì)的任務(wù)屬于什么性質(zhì)開始;老師給一張表,讓孩子們給自己舉舉例子 .小孩子的天性,是以喜好來(lái)驅(qū)動(dòng)行為,而老師告訴孩子,我們做一件事,并不能完全取決于自己喜不喜歡。Have to 是必須要做的事,哪怕不怎么喜歡。比如,按時(shí)上學(xué),完成作業(yè),保持自己的房間整潔,等等。完成必須要做的事情,就是履行我們的責(zé)任。Want to 是我們喜歡、愿意去做的事情,比如畫畫、踢球、旅行、打游戲,等等。正因?yàn)槲覀兡茏鲎约合矚g的事,我們會(huì)感到快樂(lè),而且有機(jī)會(huì)發(fā)展自己的愛(ài)好和專長(zhǎng)。給一些選項(xiàng),讓孩子自己決定哪些是必須做的,哪些是自己想做的。大

5、多數(shù)孩子會(huì)這樣選吧(我估計(jì)自己就會(huì)這樣選):Have to: 做作業(yè)、學(xué)英語(yǔ)、打掃房間、洗碗、擦窗、按時(shí)上床睡覺(jué)Want to: 打電腦游戲、騎車、吃披薩、讀漫畫書、看電影、喝果汁、會(huì)朋友有了這層意識(shí),孩子們就能開始跟自己對(duì)話,告訴自己要戰(zhàn)勝自己的情緒,該做的事情不要拖延和逃避,而自己想做的事情,應(yīng)該爭(zhēng)取時(shí)間去實(shí)現(xiàn)。第二項(xiàng)技能學(xué)會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí) Priority Matrix有一句俗語(yǔ)叫:A lack of time is a lack of priorities - 時(shí)間不夠,是因?yàn)椴欢畡澐质虑榈膬?yōu)先級(jí)。設(shè)定優(yōu)先級(jí),和前面說(shuō)到的區(qū)分 have to 和 want to 并不是一回事兒,這里多了一

6、個(gè)“時(shí)間”的維度。老師經(jīng)常用一種叫優(yōu)先級(jí)矩陣 - Priority Matrix 的工具讓孩子明白,一件事什么時(shí)候去做,要考慮兩個(gè)方面:1、這件事是否重要 - important or not2、這件事是否緊急 - urgent or not這種分析方法,你用過(guò)么?The Priority Matrix 是高效能人士的七個(gè)習(xí)慣作者 Stephen Covey 提出的時(shí)間管理決策框架(也叫Four Quadrants for Time Management)。大師畢竟是大師啊,檁子覺(jué)得,千頭萬(wàn)緒,好像都能被這個(gè)簡(jiǎn)單的小矩陣梳理得清清楚楚。根據(jù)這個(gè)優(yōu)先級(jí)矩陣,讓孩子們認(rèn)識(shí)到,大多數(shù)事情,可以落在這

7、四個(gè)區(qū)域內(nèi):1、這件事很重要,也很緊急2、這件事很重要,但不緊急3、這件事不是很重要,但很緊急4、這件事不是很重要,也不緊急區(qū)分好后,先做什么,后做什么,就清楚了。根據(jù) Priority Matrix 分析的結(jié)果,基本上可以這樣決定:緊急的,重要的 優(yōu)先去做,Do First 比如,明天要交的作業(yè)不緊急的,重要的 然后去做,Do Next 比如,為兩天后的考試做復(fù)習(xí)緊急的,不重要的再后去做,Do Later 比如,正在進(jìn)行的足球賽不緊急的,不重要的那就別做了吧,Dont Do 比如,和朋友電話聊足球賽有時(shí)候,第二優(yōu)先級(jí)和第三優(yōu)先級(jí)的事情,到底先做哪一個(gè),還不是特別容易確定。比如上面這個(gè)例子里,

8、復(fù)習(xí)準(zhǔn)備兩天后的考試 VS. 看足球賽直播,怎么選擇呢?這時(shí)候,就需要孩子的自我判定。如果感覺(jué)下周考試不是那么難以對(duì)付,那么看場(chǎng)足球賽,也沒(méi)什么錯(cuò);如果覺(jué)得考試是個(gè)挑戰(zhàn),那么放棄現(xiàn)在的直播,考完后看看錄像,就是負(fù)責(zé)任的選擇。優(yōu)先級(jí)矩陣以外,有些學(xué)校和家庭還用更為簡(jiǎn)單的“三分類”方法幫孩子決定先做什么,后做什么 . 1 These need to get done NOW.這些需要現(xiàn)在馬上做2 These need to get done soon.這些需要盡快做3 I can do these when I get a chance.這些可以等有空的時(shí)候再做還告訴學(xué)生一些實(shí)踐小技巧:o 靈活一

9、些,學(xué)會(huì)利用零碎時(shí)間,穿插著做不同的事情o 學(xué)會(huì)舍棄,仔細(xì)想想,很多事其實(shí)沒(méi)必要做o 有些事,沒(méi)法判斷輕重緩急,那就暫時(shí)擱著吧!第三項(xiàng)技能學(xué)會(huì)給時(shí)間做預(yù)算 Time Budget不管這件事有多重要,都需要花費(fèi)時(shí)間。而時(shí)間,比我們大多數(shù)人腰包里的錢更有限,24小時(shí),不多一分鐘,也不少一分鐘。時(shí)間是有限的,這個(gè)概念在孩子幼兒園的時(shí)候就已牢牢樹立。上學(xué)后,孩子們開始接觸 Time Budget 這個(gè)概念,給時(shí)間做預(yù)算,做一件事情需要耗費(fèi)多少時(shí)間,一定的時(shí)間內(nèi),可以做哪些事情 . 只有對(duì)時(shí)間的分配心中有數(shù),才能知道自己到底能做什么,不能做什么。這是一個(gè)小學(xué)四年級(jí)學(xué)生做的 Time Budget Sle

10、ep 睡覺(jué)9Shower, dressing, ready for school 洗澡、穿衣、準(zhǔn)備上學(xué)1/2Breakfast 早餐1/2Bus to school 班車去學(xué)校1/2School 上學(xué)7Bus home 班車返回1/2Soccer practice 足球練習(xí)2Household chores 做家務(wù)1/2Homework 作業(yè)2Dinner 晚飯1/2Reading/personal time 閱讀和自由活動(dòng)1Total time spent: 總時(shí)間24 小時(shí)當(dāng)然,預(yù)算總額不能超過(guò)24小時(shí)。關(guān)于時(shí)間預(yù)算,我們之前介紹過(guò)一張餅圖,特別能說(shuō)明問(wèn)題,不管你的孩子多大,都可以和他一起

11、畫這樣的一張圖,幫他形象地理解為什么時(shí)間是有限的資源,我們需要好好安排,不要浪費(fèi)。小姑娘Angela的一天 .空白模板是這樣的 .有了預(yù)算之后,就可以做我們通常的時(shí)間表了。暑假里,不妨和孩子一起,確定哪些事情是他必須要做的和想做的,做一次時(shí)間預(yù)算,然后形成一個(gè)他自己參與制定并同意執(zhí)行的時(shí)間表。第四項(xiàng)技能找出哪些事在浪費(fèi)我的時(shí)間Time Wasters猜一猜,讓地球上大多數(shù)人浪費(fèi)了大把時(shí)間的事情是什么?對(duì)了,手機(jī)!你和我一樣,都中槍了么?呵呵,言歸正傳。時(shí)間是有限的,每天忙忙碌碌,卻感覺(jué)好像沒(méi)做什么,不知道自己的時(shí)間花在哪里,這也是人們從童年開始就有的通病 . 所以,老師給孩子們上的第四堂時(shí)間管

12、理課,就是:自我反省,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)我們時(shí)間的那些無(wú)效的事 - Time Wasters . 我的時(shí)間去哪兒了?看下面這張圖,是給高年級(jí)小學(xué)生用的。浪費(fèi)我們時(shí)間的有兩種情況:1、自己造成的,比如:花太多時(shí)間看電影玩游戲聽(tīng)音樂(lè)、不聽(tīng)指示、缺乏計(jì)劃、不夠?qū)Wⅰ⒒ㄌ鄷r(shí)間社交 .2、外部原因造成的,比如:環(huán)境嘈雜、別人妨礙了我、老師布置的任務(wù)不明確、家里出了事、生病了 .發(fā)現(xiàn) Time Wasters 后,讓孩子們進(jìn)一步思考:哪些事情浪費(fèi)時(shí)間最多?這個(gè)禮拜我能在哪些事情上少浪費(fèi)時(shí)間?我從哪里開始具體做起?這是給中學(xué)生做的一個(gè) Time Waster 練習(xí),更加簡(jiǎn)單。老師先列出這個(gè)階段讓孩子們浪費(fèi)時(shí)間最多的那些事情,然后讓學(xué)生們自己指出來(lái),他有沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題 - YES / NO,如果有這個(gè)問(wèn)題,回答一個(gè)問(wèn)題:How can I deal with this - 怎么辦?這張表上,具體列的是什么事情,并不重要。但這個(gè)方式,我感覺(jué)非常實(shí)用,也好簡(jiǎn)單。和孩子坐下來(lái),列出你感覺(jué)浪費(fèi)時(shí)間的事,聽(tīng)聽(tīng)他的意見(jiàn),他同意你的判斷么?比如,玩游戲,在他看來(lái)未必是 time waster 哦!重要的是,你和他要盡量達(dá)成共識(shí),讓孩子認(rèn)同哪些事是沒(méi)必要做、或者是應(yīng)該提高效率的。這樣,他才會(huì)真心真意地去做自我修正。雖然有時(shí)候還是管不住自己(我們不也是一樣么),但他一定會(huì)在心底里有這

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論