QPN培訓(xùn)---新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 1Formel Q - 外協(xié)件質(zhì)量協(xié)議外協(xié)件質(zhì)量協(xié)議新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 2QPN 源于源于TS16949和和VDA 6.3（質(zhì)量管理系統(tǒng)）的要求（質(zhì)量管理系統(tǒng)）的要求組織機(jī)構(gòu)必須是一個(gè)由對(duì)用戶保證生產(chǎn)過(guò)程的和產(chǎn)品認(rèn)可的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)必須是一個(gè)由對(duì)用戶保證生產(chǎn)過(guò)程的和產(chǎn)品認(rèn)可的相關(guān)流程熟知的，相關(guān)流程也要在供應(yīng)商處應(yīng)用。流程熟知的，相關(guān)流程也要在供應(yīng)商處應(yīng)用。對(duì)一個(gè)供應(yīng)商的所有產(chǎn)品，如果是新產(chǎn)品或有改變的產(chǎn)品對(duì)一個(gè)供應(yīng)商的所有產(chǎn)品，如果是新產(chǎn)品或有

2、改變的產(chǎn)品/過(guò)程過(guò)程，要進(jìn)行預(yù)批量階段的產(chǎn)品和過(guò)程的認(rèn)可。，要進(jìn)行預(yù)批量階段的產(chǎn)品和過(guò)程的認(rèn)可。新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 3QPN 源于源于TS16949和和VDA 6.3（質(zhì)量管理系統(tǒng)）的要求（質(zhì)量管理系統(tǒng)）的要求 P2 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 P4 產(chǎn)品產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)施過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)施 P3 產(chǎn)品產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃 P5 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 P6 過(guò)程分析過(guò)程分析/生產(chǎn)生產(chǎn) P7 客戶關(guān)懷客戶關(guān)懷/客戶滿意度、服客戶滿意度、服務(wù)務(wù) VA產(chǎn)品誕生過(guò)程產(chǎn)品誕生過(guò)程（A部分）部分） VA批量生產(chǎn)過(guò)程批量生產(chǎn)過(guò)程（B部分）部

3、分）Formel Q 7 VDA6.3 QPN *P2-P3-P4P5-P6-P7（補(bǔ)充了大眾集團(tuán)的要求）（補(bǔ)充了大眾集團(tuán)的要求）新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 4FAW-VW 應(yīng)用的其它質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)用的其它質(zhì)量管理系統(tǒng)Plt - 國(guó)產(chǎn)化網(wǎng)站國(guó)產(chǎn)化網(wǎng)站QUASI-FI系統(tǒng)系統(tǒng) - 售后索賠質(zhì)量信息系統(tǒng)售后索賠質(zhì)量信息系統(tǒng)QAS/ IQS - 產(chǎn)品質(zhì)量用戶調(diào)查產(chǎn)品質(zhì)量用戶調(diào)查PROFI-ANLAUF/FAT - 新車型投放市場(chǎng)后產(chǎn)品質(zhì)量新車型投放市場(chǎng)后產(chǎn)品質(zhì)量信息快速反饋系統(tǒng)信息快速反饋系統(tǒng)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Pr

4、ogramme New Parts 5Formel Q - 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈Tie 1Tie 2供應(yīng)商供應(yīng)商分供方分供方Tie 3分供方分供方OEMFAW-VW新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 6什么是什么是QPN?新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New PartsQualifizierungsprogramm NeuteileQPN是是大眾集團(tuán)大眾集團(tuán)確定的、在確定的、在項(xiàng)目階段項(xiàng)目階段由供應(yīng)商和質(zhì)保人員共同由供應(yīng)商和質(zhì)保人員共同使用的，對(duì)使用的，對(duì)外購(gòu)件外購(gòu)件進(jìn)行進(jìn)行跟蹤跟蹤的系統(tǒng)，用以保證

5、按照各車型整體的系統(tǒng)，用以保證按照各車型整體項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度目進(jìn)度，得到符合約定，得到符合約定質(zhì)量和數(shù)量質(zhì)量和數(shù)量的外購(gòu)件。該系統(tǒng)適用于的外購(gòu)件。該系統(tǒng)適用于新項(xiàng)新項(xiàng)目目的所有的所有新零件新零件(標(biāo)準(zhǔn)件除外標(biāo)準(zhǔn)件除外)和現(xiàn)有項(xiàng)目的所有和現(xiàn)有項(xiàng)目的所有新供應(yīng)商新供應(yīng)商。新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 7什么是什么是QPN?- 目的：目的：早期早期識(shí)別識(shí)別目標(biāo)偏差目標(biāo)偏差，如質(zhì)量，如質(zhì)量/時(shí)間進(jìn)度時(shí)間進(jìn)度/產(chǎn)能產(chǎn)能- 流程：被選定的供應(yīng)商使用流程：被選定的供應(yīng)商使用B2B軟件，直接用于在軟件，直接用于在CSC選廠的選廠的范圍內(nèi)的零件范圍內(nèi)的零件新零件

6、質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 8什么是什么是QPN?- 對(duì)零件負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商的優(yōu)點(diǎn)：對(duì)零件負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商的優(yōu)點(diǎn)：CSC定廠后定廠后4周周已經(jīng)進(jìn)行了第一次評(píng)價(jià)（已經(jīng)進(jìn)行了第一次評(píng)價(jià)（早早）集團(tuán)內(nèi)部集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)流程標(biāo)準(zhǔn)流程、信息、信息有效有效交換交換“檢查表檢查表”格式，前期識(shí)別目標(biāo)偏差格式，前期識(shí)別目標(biāo)偏差理論上理論上系統(tǒng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)程項(xiàng)目進(jìn)程簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單/快速快速Q(mào)PN實(shí)施（軟件）實(shí)施（軟件）新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 9QPN - 預(yù)批量階段工作預(yù)批量階段工作選廠后選廠后3周內(nèi)周內(nèi)詳

7、細(xì)的信息詳細(xì)的信息和時(shí)間進(jìn)度和時(shí)間進(jìn)度選廠后選廠后3周內(nèi)周內(nèi)從質(zhì)保角度從質(zhì)保角度方案能否實(shí)現(xiàn)方案能否實(shí)現(xiàn)選廠后選廠后6周開(kāi)始周開(kāi)始所有的質(zhì)量要求所有的質(zhì)量要求是否考慮是否考慮到到PVS前前4周周是否確保質(zhì)量資源是否確保質(zhì)量資源驗(yàn)收前驗(yàn)收前1周周是否滿足是否滿足2日日生產(chǎn)要求生產(chǎn)要求0S到到SOP之間之間2日生產(chǎn)驗(yàn)收日生產(chǎn)驗(yàn)收 模具制造 產(chǎn)品手冊(cè) SOP CSC-決定 開(kāi)發(fā)商/ 批量供貨商 工程樣品認(rèn)可 首次樣品檢驗(yàn) PVS零件準(zhǔn)備 生產(chǎn)試制批量 再次送樣檢驗(yàn) 0批量零件準(zhǔn)備 0-Serie PVS新零件質(zhì)量提高計(jì)劃產(chǎn)品形成階段批量成熟階段Stufe A時(shí)間Stufe F2天試生產(chǎn)Stufe B

8、方案Stufe D實(shí)現(xiàn)Stufe C產(chǎn)品和過(guò)程規(guī)劃Stufe E質(zhì)量前提 2天試生產(chǎn)0批量B認(rèn)可培訓(xùn)教材第2頁(yè)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 10QPN - 預(yù)批量階段工作預(yù)批量階段工作培訓(xùn)教材第2頁(yè)P(yáng)VS0SSOPBF-6-30-18(-23)PM-8 VFFCSCB認(rèn)可認(rèn)可批量批量投產(chǎn)投產(chǎn)零零批量批量試試批量批量先期先期批量批量A階段階段進(jìn)度進(jìn)度/聯(lián)系人聯(lián)系人B階段階段FMEA啟動(dòng)啟動(dòng)C階段階段產(chǎn)品產(chǎn)品/過(guò)程過(guò)程規(guī)劃規(guī)劃D階段階段實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)E階段階段質(zhì)量前提質(zhì)量前提F階段階段2TP批量成熟批量成熟階段階段產(chǎn)品形成產(chǎn)品形成階段階段新零件質(zhì)量

9、開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 11PVS0SSOPMELFBFDFDE-6-303-12-18-23-27(-33)KEPDPP(-45)(-39)(-48)PM-8 VFFPF(-42)項(xiàng)目項(xiàng)目啟動(dòng)啟動(dòng)項(xiàng)目項(xiàng)目前提前提產(chǎn)品產(chǎn)品定義定義項(xiàng)目項(xiàng)目確認(rèn)確認(rèn)方案方案確認(rèn)確認(rèn)造型造型決定決定造型造型凍結(jié)凍結(jié)B認(rèn)可認(rèn)可批量批量許可許可市場(chǎng)市場(chǎng)投放投放批量批量投產(chǎn)投產(chǎn)零零批量批量試試批量批量先期先期批量批量方案開(kāi)發(fā)方案開(kāi)發(fā)Konzeptentwicklung批量開(kāi)發(fā)批量開(kāi)發(fā)Serienentwicklung批量準(zhǔn)備批量準(zhǔn)備Serienvorbereitung批

10、量批量SerienQPN質(zhì)量成熟質(zhì)量成熟新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 12PSK批量認(rèn)可批量認(rèn)可2TP批量試裝批量試裝送樣送樣OTS認(rèn)可認(rèn)可發(fā)包發(fā)包EMP認(rèn)可認(rèn)可 前提條件前提條件：可行性研究通過(guò)可行性研究通過(guò)項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)性項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)性前提條件前提條件：必要的技術(shù)資料必要的技術(shù)資料具有經(jīng)濟(jì)性，或具有經(jīng)濟(jì)性，或必須國(guó)產(chǎn)化必須國(guó)產(chǎn)化完成的工作：完成的工作：選定供應(yīng)商選定供應(yīng)商定價(jià)定價(jià)簽訂進(jìn)度簽訂進(jìn)度前提條件前提條件：簽訂簽訂TMAPR組織技術(shù)會(huì)談組織技術(shù)會(huì)談完成的工作完成的工作：給產(chǎn)品送給產(chǎn)品送OTS樣樣件件給質(zhì)保送給質(zhì)保送EMP樣樣件件前

11、提條件：前提條件：樣件符合要求樣件符合要求完成的工作：完成的工作：PE對(duì)樣件進(jìn)行道對(duì)樣件進(jìn)行道路試驗(yàn)、功能試路試驗(yàn)、功能試驗(yàn)以及路試試驗(yàn)驗(yàn)以及路試試驗(yàn)，給出，給出OTS認(rèn)可認(rèn)可QA對(duì)樣件進(jìn)行材對(duì)樣件進(jìn)行材料、尺寸以及功料、尺寸以及功能檢測(cè)能檢測(cè)前提條件：前提條件：OTS已經(jīng)認(rèn)可已經(jīng)認(rèn)可EMP 3分分完成的工作：完成的工作：驗(yàn)證生產(chǎn)節(jié)拍、驗(yàn)證生產(chǎn)節(jié)拍、可裝配性、批量可裝配性、批量條件下的過(guò)程質(zhì)條件下的過(guò)程質(zhì)量量QPN質(zhì)量成熟質(zhì)量成熟外協(xié)件批量認(rèn)可流程外協(xié)件批量認(rèn)可流程新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 13PSK 前提條件前提條件：可行性研究通過(guò)

12、可行性研究通過(guò)項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)性項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)性外協(xié)件批量認(rèn)可流程外協(xié)件批量認(rèn)可流程新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 14外協(xié)件批量認(rèn)可流程外協(xié)件批量認(rèn)可流程發(fā)包發(fā)包前提條件前提條件：必要的技術(shù)資料必要的技術(shù)資料具有經(jīng)濟(jì)性，具有經(jīng)濟(jì)性，或必須國(guó)產(chǎn)化或必須國(guó)產(chǎn)化完成的工作：完成的工作：選定供應(yīng)商選定供應(yīng)商定價(jià)定價(jià)簽訂進(jìn)度簽訂進(jìn)度新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 15外協(xié)件批量認(rèn)可流程外協(xié)件批量認(rèn)可流程送樣送樣前提條件前提條件：簽訂簽訂TMAPR組織技術(shù)會(huì)談組織技術(shù)會(huì)談完成的工作完成的工作：給產(chǎn)品送給

13、產(chǎn)品送OTS樣件樣件給質(zhì)保送給質(zhì)保送EMP樣件樣件新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 16外協(xié)件批量認(rèn)可流程外協(xié)件批量認(rèn)可流程O(píng)TS認(rèn)可認(rèn)可EMP認(rèn)可認(rèn)可前提條件：前提條件：樣件符合要求樣件符合要求完成的工作：完成的工作：PE對(duì)樣件進(jìn)行道路試驗(yàn)對(duì)樣件進(jìn)行道路試驗(yàn)、功能試驗(yàn)以及路試試、功能試驗(yàn)以及路試試驗(yàn)，給出驗(yàn)，給出OTS認(rèn)可認(rèn)可QA對(duì)樣件進(jìn)行材料、尺對(duì)樣件進(jìn)行材料、尺寸以及功能檢測(cè)寸以及功能檢測(cè)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 17外協(xié)件批量認(rèn)可流程外協(xié)件批量認(rèn)可流程2TP批量試裝批量試裝前

14、提條件：前提條件：OTS已經(jīng)認(rèn)可已經(jīng)認(rèn)可EMP 3分分完成的工作：完成的工作：驗(yàn)證生產(chǎn)節(jié)拍、可裝配驗(yàn)證生產(chǎn)節(jié)拍、可裝配性、批量條件下的過(guò)程性、批量條件下的過(guò)程質(zhì)量質(zhì)量新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 18- 產(chǎn)品誕生階段產(chǎn)品誕生階段 A階段：項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段（最遲定點(diǎn)后階段：項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段（最遲定點(diǎn)后3周）周） 齊全、正確、及時(shí)齊全、正確、及時(shí) B階段：方案階段（最遲定點(diǎn)后階段：方案階段（最遲定點(diǎn)后3周）周） 從質(zhì)保角度方案能否實(shí)現(xiàn)從質(zhì)保角度方案能否實(shí)現(xiàn) C階段：產(chǎn)品和過(guò)程規(guī)劃階段（最遲定點(diǎn)后階段：產(chǎn)品和過(guò)程規(guī)劃階段（最遲定點(diǎn)后

15、6周）周）考慮考慮所有的質(zhì)量要求所有的質(zhì)量要求 D階段：實(shí)施階段（對(duì)階段：實(shí)施階段（對(duì)C階段評(píng)價(jià)通過(guò)最遲階段評(píng)價(jià)通過(guò)最遲PVS開(kāi)始前開(kāi)始前4周）周） 確保質(zhì)量資源確保質(zhì)量資源QPN 評(píng)價(jià)階段評(píng)價(jià)階段新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 19- 批量成熟階段批量成熟階段 E階段：質(zhì)量前提階段（階段：質(zhì)量前提階段（D階段通過(guò)最遲在階段通過(guò)最遲在2TP計(jì)劃前計(jì)劃前1周）周） 滿足滿足2日生產(chǎn)要求日生產(chǎn)要求 F階段：階段：2天生產(chǎn)驗(yàn)收階段（天生產(chǎn)驗(yàn)收階段（E階段及階段及EM通過(guò)最遲通過(guò)最遲SOP前前2周）周）2日生產(chǎn)驗(yàn)收日生產(chǎn)驗(yàn)收QPN 評(píng)價(jià)階段評(píng)價(jià)階段

16、新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 20QPN 評(píng)價(jià)階段評(píng)價(jià)階段階段階段評(píng)價(jià)階段評(píng)價(jià)階段向用戶廠展示評(píng)價(jià)結(jié)果的時(shí)間向用戶廠展示評(píng)價(jià)結(jié)果的時(shí)間結(jié)果文件結(jié)果文件A*項(xiàng)目信息與時(shí)間項(xiàng)目信息與時(shí)間最遲接到委托（收到提名信）后最遲接到委托（收到提名信）后3星期星期(1)，(2)，(3)B*方案方案C*產(chǎn)品與過(guò)程規(guī)劃產(chǎn)品與過(guò)程規(guī)劃最遲接到委托（收到提名信）后最遲接到委托（收到提名信）后6星期星期(1)，(2)，(3)D實(shí)施實(shí)施對(duì)產(chǎn)品與過(guò)程規(guī)劃階段評(píng)價(jià)為積極以后對(duì)產(chǎn)品與過(guò)程規(guī)劃階段評(píng)價(jià)為積極以后,最遲最遲PVS前前4星期星期(1)，(2)，(3)E2日生產(chǎn)前

17、提日生產(chǎn)前提(快速檢驗(yàn)快速檢驗(yàn))對(duì)實(shí)現(xiàn)階段評(píng)價(jià)為積極以后對(duì)實(shí)現(xiàn)階段評(píng)價(jià)為積極以后, 最遲在約定的最遲在約定的2日試日試生產(chǎn)驗(yàn)收日期前生產(chǎn)驗(yàn)收日期前1星期星期(1)，(2)，(3)F2日生產(chǎn)驗(yàn)收日生產(chǎn)驗(yàn)收對(duì)階段對(duì)階段E和首批樣品檢驗(yàn)評(píng)價(jià)為積極以后和首批樣品檢驗(yàn)評(píng)價(jià)為積極以后,最遲在最遲在生產(chǎn)啟動(dòng)前生產(chǎn)啟動(dòng)前2星期星期(4)帶帶 * 項(xiàng)目評(píng)價(jià)可以合并進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)可以合并進(jìn)行, 這取決于零件的復(fù)雜程度，同時(shí)還要滿足用戶的展示時(shí)間要求。這取決于零件的復(fù)雜程度，同時(shí)還要滿足用戶的展示時(shí)間要求。培訓(xùn)教材第5頁(yè)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 21QPN(

18、1) 質(zhì)量框架進(jìn)度（適時(shí)更新）質(zhì)量框架進(jìn)度（適時(shí)更新）(2) 生產(chǎn)過(guò)程描述（適時(shí)更新）生產(chǎn)過(guò)程描述（適時(shí)更新）(3) 填寫(xiě)完整的各階段檢查表（附結(jié)果文件）填寫(xiě)完整的各階段檢查表（附結(jié)果文件）(4) 2日生產(chǎn)驗(yàn)收紀(jì)要日生產(chǎn)驗(yàn)收紀(jì)要用戶廠要求的結(jié)果文件用戶廠要求的結(jié)果文件培訓(xùn)教材第5頁(yè)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 22QPN中與質(zhì)量意義重大的時(shí)間節(jié)點(diǎn)中與質(zhì)量意義重大的時(shí)間節(jié)點(diǎn)QPN C/D/E/F階段的評(píng)價(jià)日期階段的評(píng)價(jià)日期與用戶廠商定重要特性與用戶廠商定重要特性產(chǎn)品產(chǎn)品FMEA體系體系過(guò)程過(guò)程FMEA體系體系CQPN-規(guī)劃評(píng)價(jià)時(shí)間規(guī)劃評(píng)價(jià)時(shí)

19、間(產(chǎn)品產(chǎn)品/工藝工藝)模具訂單日期模具訂單日期在模具制造商處進(jìn)行模具驗(yàn)收日期在模具制造商處進(jìn)行模具驗(yàn)收日期DQPN-實(shí)現(xiàn)階段評(píng)價(jià)日期實(shí)現(xiàn)階段評(píng)價(jià)日期EQPN-2天試生產(chǎn)快速檢驗(yàn)日期天試生產(chǎn)快速檢驗(yàn)日期F2天試生產(chǎn)驗(yàn)收日期天試生產(chǎn)驗(yàn)收日期計(jì)劃計(jì)劃節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始開(kāi)始完成完成培訓(xùn)教材第12/15頁(yè)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 23由由FAW-VW/PM定義定義 - 各車型新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、更改的內(nèi)容各車型新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、更改的內(nèi)容 - 計(jì)劃投產(chǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：計(jì)劃投產(chǎn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)：PVS/ OS/ SOP - 產(chǎn)能爬坡曲線產(chǎn)能爬坡曲線 - 國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)零件的清單

20、等國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)零件的清單等A階段階段(項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 24- 選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商 質(zhì)量能力、批量供貨（質(zhì)量能力、批量供貨（0公里）、公里）、QPN、售后質(zhì)量、售后質(zhì)量- 潛在供應(yīng)商潛在供應(yīng)商 潛在供應(yīng)商評(píng)審，開(kāi)發(fā)能力潛在供應(yīng)商評(píng)審，開(kāi)發(fā)能力(技術(shù)支持、合資技術(shù)支持、合資)，為，為VW供貨，類似產(chǎn)品，供貨，類似產(chǎn)品，價(jià)格價(jià)格- CSC定點(diǎn)（已技術(shù)會(huì)談）定點(diǎn)（已技術(shù)會(huì)談）- 項(xiàng)目時(shí)間、溝通信息平臺(tái)的建立。項(xiàng)目時(shí)間、溝通信息平臺(tái)的建立。A階段階段(項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段項(xiàng)目

21、信息和項(xiàng)目時(shí)間階段)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 25A2 - 生產(chǎn)過(guò)程一覽表生產(chǎn)過(guò)程一覽表- 對(duì)供應(yīng)商所規(guī)劃的對(duì)供應(yīng)商所規(guī)劃的工藝過(guò)程工藝過(guò)程和保證質(zhì)量而計(jì)劃的和保證質(zhì)量而計(jì)劃的措施措施有大致有大致的了解；的了解；- 在規(guī)劃階段就考慮到用戶廠對(duì)當(dāng)前批量零件可能提供的在規(guī)劃階段就考慮到用戶廠對(duì)當(dāng)前批量零件可能提供的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)(相似零件相似零件/工藝過(guò)程工藝過(guò)程)；- 簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化QPN 中對(duì)每個(gè)工藝步驟提問(wèn)中對(duì)每個(gè)工藝步驟提問(wèn)(檢查點(diǎn)檢查點(diǎn))的處理工作。的處理工作。 生產(chǎn)過(guò)程描述將不被評(píng)價(jià)。生產(chǎn)過(guò)程描述將不被評(píng)價(jià)。A階段階段(項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間

22、階段項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 26作為評(píng)價(jià)作為評(píng)價(jià)QPN 每個(gè)階段的輔助工具，需將每個(gè)階段的輔助工具，需將最重要最重要的的影響質(zhì)量影響質(zhì)量的的工藝步驟工藝步驟記錄在生產(chǎn)過(guò)程一覽表中記錄在生產(chǎn)過(guò)程一覽表中(2.4) ，并通過(guò)簡(jiǎn)要描述，并通過(guò)簡(jiǎn)要描述，對(duì)相關(guān)要求的信息進(jìn)行對(duì)相關(guān)要求的信息進(jìn)行補(bǔ)充補(bǔ)充（有些涉及到供應(yīng)商專門(mén)的產(chǎn)品和（有些涉及到供應(yīng)商專門(mén)的產(chǎn)品和過(guò)程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的說(shuō)明，不作為強(qiáng)制要求描述出來(lái)）。過(guò)程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的說(shuō)明，不作為強(qiáng)制要求描述出來(lái)）。一般來(lái)說(shuō)，所要求的信息包括，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工藝流程圖一般來(lái)說(shuō)，所要

23、求的信息包括，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工藝流程圖、FMEA、檢測(cè)計(jì)劃以及工裝、檢測(cè)計(jì)劃以及工裝-/檢測(cè)設(shè)備規(guī)劃。檢測(cè)設(shè)備規(guī)劃。A2 - 生產(chǎn)過(guò)程描述生產(chǎn)過(guò)程描述培訓(xùn)教材第16/17頁(yè)A階段階段(項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 27供應(yīng)商根據(jù)得到的項(xiàng)目進(jìn)度以及計(jì)劃的質(zhì)量意義重大的措施，制供應(yīng)商根據(jù)得到的項(xiàng)目進(jìn)度以及計(jì)劃的質(zhì)量意義重大的措施，制訂一份標(biāo)準(zhǔn)化的訂一份標(biāo)準(zhǔn)化的“質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表”。時(shí)間計(jì)劃表的目的是時(shí)間計(jì)劃表的目的是, 使用戶廠和供貨商的重要的項(xiàng)目時(shí)間點(diǎn)使用戶廠和供貨商的重要

24、的項(xiàng)目時(shí)間點(diǎn) “一一目了然目了然” ，同時(shí)可以檢查雙方的項(xiàng)目目標(biāo)，同時(shí)可以檢查雙方的項(xiàng)目目標(biāo)/-規(guī)定的是否規(guī)定的是否一致一致。 培訓(xùn)教材第12頁(yè)培訓(xùn)教材第18頁(yè)A階段階段(項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段)A3 - 質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 28位于質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表位于質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表紅色區(qū)域紅色區(qū)域內(nèi)的每項(xiàng)措施的完成時(shí)間和供內(nèi)的每項(xiàng)措施的完成時(shí)間和供貨時(shí)間表示將危害項(xiàng)目進(jìn)度在規(guī)定時(shí)間的完成，所以要馬上同采貨時(shí)間表示將危害項(xiàng)目進(jìn)度在規(guī)定時(shí)間的完成，所以要馬上同采購(gòu)以及相關(guān)專業(yè)部門(mén)，特

25、別是質(zhì)量保證部重新協(xié)商確定。購(gòu)以及相關(guān)專業(yè)部門(mén)，特別是質(zhì)量保證部重新協(xié)商確定。完成時(shí)間位于完成時(shí)間位于黃色區(qū)域黃色區(qū)域內(nèi)的，可能引起與計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)的偏差內(nèi)的，可能引起與計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)的偏差，同樣要在新零件質(zhì)量提高計(jì)劃的范圍內(nèi)重新予以協(xié)商確定。，同樣要在新零件質(zhì)量提高計(jì)劃的范圍內(nèi)重新予以協(xié)商確定。 質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表將在質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表將在QPN 的每個(gè)項(xiàng)目階段的每個(gè)項(xiàng)目階段(證明階段證明階段)得到得到更新更新 。A3 - 質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表質(zhì)量框架時(shí)間計(jì)劃表培訓(xùn)教材第13頁(yè)A階段階段(項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段項(xiàng)目信息和項(xiàng)目時(shí)間階段)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Program

26、me New Parts 29- 工作準(zhǔn)備（供應(yīng)商）工作準(zhǔn)備（供應(yīng)商） 技術(shù)資料：圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料：圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、CAD/CAM TL-、PV-標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，D零件，樣品零件零件，樣品零件 產(chǎn)品和過(guò)程特性分析產(chǎn)品和過(guò)程特性分析 - 零件特性：如尺寸、功能零件特性：如尺寸、功能- 過(guò)程特性：如裝配、機(jī)加工、表面處理過(guò)程特性：如裝配、機(jī)加工、表面處理B階段（方案階段）：階段（方案階段）：已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 30- 工作準(zhǔn)備（供應(yīng)商）工作準(zhǔn)備（供應(yīng)商）TEAM開(kāi)發(fā)小組：責(zé)職分配，聯(lián)絡(luò)

27、接口、信息開(kāi)發(fā)小組：責(zé)職分配，聯(lián)絡(luò)接口、信息 項(xiàng)目會(huì)議項(xiàng)目會(huì)議B階段（方案階段）：階段（方案階段）：已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 31- 零件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：零件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：高高/一般（決定一般（決定QPN開(kāi)展方式）開(kāi)展方式） 以往相同產(chǎn)品組的供貨質(zhì)量（售前、售后重大質(zhì)量問(wèn)題）以往相同產(chǎn)品組的供貨質(zhì)量（售前、售后重大質(zhì)量問(wèn)題） 批量零件批量零件Audit分值（如內(nèi)、外飾件分值（如內(nèi)、外飾件） 以往的送樣評(píng)審或以往的送樣評(píng)審或2TP結(jié)果結(jié)果B階段（方案階段）：階段（方案階段）：已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；

28、已定點(diǎn)已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 32- 零件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：零件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：高高/一般（決定一般（決定QPN開(kāi)展方式）開(kāi)展方式） 新零件、新技術(shù)新零件、新技術(shù) 新工藝、特殊工藝新工藝、特殊工藝 重要總成、安全件（如前后橋、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向重要總成、安全件（如前后橋、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向） 轉(zhuǎn)口貿(mào)易轉(zhuǎn)口貿(mào)易 COP件件B階段（方案階段）：階段（方案階段）：已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 33- QPN開(kāi)展方式開(kāi)展方式 風(fēng)險(xiǎn)高（優(yōu)先

29、級(jí)為風(fēng)險(xiǎn)高（優(yōu)先級(jí)為1）零件）零件 由由FAW-VW/QAPP主管工程師負(fù)責(zé)主管工程師負(fù)責(zé)QPN跟蹤工作。跟蹤工作。 風(fēng)險(xiǎn)一般零件（優(yōu)先級(jí)為風(fēng)險(xiǎn)一般零件（優(yōu)先級(jí)為2、3） 供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)商負(fù)責(zé)QPN，QPN結(jié)果由結(jié)果由FAW-VW/QAPP主管工主管工程師評(píng)定。程師評(píng)定。B階段（方案階段）：階段（方案階段）：已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)已有項(xiàng)目時(shí)間、信息；已定點(diǎn)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 34- 零件首次會(huì)談零件首次會(huì)談/書(shū)函通訊書(shū)函通訊- 得到得到QPN質(zhì)量計(jì)劃后確定照管方案質(zhì)量計(jì)劃后確定照管方案- 確定首次項(xiàng)目跟蹤時(shí)間（優(yōu)先級(jí)確定首次

30、項(xiàng)目跟蹤時(shí)間（優(yōu)先級(jí)1）- 關(guān)注關(guān)注AEKO及其它時(shí)間節(jié)點(diǎn)及其它時(shí)間節(jié)點(diǎn)- QPN評(píng)價(jià)的啟動(dòng)評(píng)價(jià)的啟動(dòng)B階段（方案階段）階段（方案階段）新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 35- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)供應(yīng)商應(yīng)不斷的要考慮并提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)供應(yīng)商應(yīng)不斷的要考慮并提供QPN資料資料質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員、產(chǎn)能、場(chǎng)地、物流設(shè)備、工藝過(guò)程、質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員、產(chǎn)能、場(chǎng)地、物流設(shè)備、工藝過(guò)程、FMEA、認(rèn)可計(jì)劃、人員培訓(xùn)及項(xiàng)目進(jìn)展的可行性分析等、認(rèn)可計(jì)劃、人員培訓(xùn)及項(xiàng)目進(jìn)展的可行性分析等- 方案階段的評(píng)價(jià)結(jié)果提供給給方案階段的評(píng)價(jià)結(jié)果提供給給FAW-

31、VW/QAPPB階段（方案階段）階段（方案階段）新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 36零件優(yōu)先級(jí)零件優(yōu)先級(jí) 根據(jù)零件特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先定級(jí)根據(jù)零件特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先定級(jí)(1, 2或者或者3)零件優(yōu)先級(jí)的確定零件優(yōu)先級(jí)的確定 - 在在QPN啟動(dòng)之前，完全由用戶廠工程師依據(jù)啟動(dòng)之前，完全由用戶廠工程師依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的。 培訓(xùn)教材第8頁(yè)B階段（方案階段）階段（方案階段）新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 37培訓(xùn)教材第8頁(yè)重點(diǎn)零部件重點(diǎn)零部件I.具有新型設(shè)計(jì)的零部件；具有新型設(shè)計(jì)的零部件；

32、II.含有新生產(chǎn)工藝的零部件；含有新生產(chǎn)工藝的零部件；III.以前在產(chǎn)品檢驗(yàn)以前在產(chǎn)品檢驗(yàn)/進(jìn)一步加工進(jìn)一步加工/在用戶處基本上已經(jīng)表明的問(wèn)在用戶處基本上已經(jīng)表明的問(wèn)題件，并且具有相應(yīng)的故障率的那些零部件；題件，并且具有相應(yīng)的故障率的那些零部件；QPN 零件優(yōu)先級(jí)零件優(yōu)先級(jí)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 38QPN 零件優(yōu)先級(jí)零件優(yōu)先級(jí)根據(jù)零件特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先定級(jí)根據(jù)零件特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先定級(jí)(1, 2或者或者3)優(yōu)先級(jí)為優(yōu)先級(jí)為1的零件的零件: 需特別關(guān)注的重點(diǎn)零件需特別關(guān)注的重點(diǎn)零件 在所有在所有QPN階段階段, 項(xiàng)目評(píng)價(jià)都需按與用戶工廠質(zhì)保部零

33、件負(fù)責(zé)人項(xiàng)目評(píng)價(jià)都需按與用戶工廠質(zhì)保部零件負(fù)責(zé)人的協(xié)商，在供應(yīng)商生產(chǎn)地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的協(xié)商，在供應(yīng)商生產(chǎn)地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行.新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 39優(yōu)先級(jí)為優(yōu)先級(jí)為2的零件的零件: 需一般關(guān)注的零件范圍需一般關(guān)注的零件范圍供應(yīng)商最遲在由用戶廠規(guī)定的期限之前，獨(dú)自負(fù)責(zé)完成各供應(yīng)商最遲在由用戶廠規(guī)定的期限之前，獨(dú)自負(fù)責(zé)完成各QPN階段的評(píng)價(jià)。階段的評(píng)價(jià)。 根據(jù)約定期限，向用戶工廠質(zhì)保部零件負(fù)責(zé)人當(dāng)根據(jù)約定期限，向用戶工廠質(zhì)保部零件負(fù)責(zé)人當(dāng)面介紹評(píng)價(jià)文件。面介紹評(píng)價(jià)文件。QPN 零件優(yōu)先級(jí)零件優(yōu)先級(jí)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Pr

34、ogramme New Parts 40QPN 零件優(yōu)先級(jí)零件優(yōu)先級(jí)優(yōu)先級(jí)為優(yōu)先級(jí)為3的零件的零件: 僅需次要關(guān)注的零件范圍僅需次要關(guān)注的零件范圍 供應(yīng)商最遲在由用戶廠規(guī)定的期限之前，獨(dú)自負(fù)責(zé)完成各供應(yīng)商最遲在由用戶廠規(guī)定的期限之前，獨(dú)自負(fù)責(zé)完成各QPN階段的評(píng)價(jià)階段的評(píng)價(jià). 評(píng)價(jià)文件將寄至相關(guān)用戶廠質(zhì)保部零件負(fù)責(zé)人。評(píng)價(jià)文件將寄至相關(guān)用戶廠質(zhì)保部零件負(fù)責(zé)人。新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 41C階段（規(guī)劃階段）：階段（規(guī)劃階段）：設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員- 質(zhì)量目標(biāo)（質(zhì)量目標(biāo)（ 0缺陷）缺陷） 0缺陷、

35、一次合格率，缺陷、一次合格率，Audit分值、分值、PPM和用戶滿意度等和用戶滿意度等 - TEAM開(kāi)發(fā)小組開(kāi)發(fā)小組 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)保部、開(kāi)發(fā)部、銷售等相關(guān)的部門(mén)會(huì)議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)保部、開(kāi)發(fā)部、銷售等相關(guān)的部門(mén)會(huì)議 計(jì)劃活動(dòng)會(huì)議的結(jié)果計(jì)劃活動(dòng)會(huì)議的結(jié)果 - 確定重要質(zhì)量特性值確定重要質(zhì)量特性值 重要特性和重要工序參數(shù)重要特性和重要工序參數(shù)A、B、C等級(jí)等級(jí) D/TLD的文檔管理的文檔管理新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 42- P-FMEA 全過(guò)程：原材料全過(guò)程：原材料OEM 每項(xiàng)的發(fā)生率、發(fā)現(xiàn)率、嚴(yán)重性每項(xiàng)的發(fā)生率、發(fā)現(xiàn)率、嚴(yán)重性 A*B*

36、C=50/100措施措施- 工序流程的策劃工序流程的策劃 生產(chǎn)全過(guò)程流程圖生產(chǎn)全過(guò)程流程圖- 工序控制計(jì)劃工序控制計(jì)劃 工序、參數(shù)、檢驗(yàn)內(nèi)容、方法、措施工序、參數(shù)、檢驗(yàn)內(nèi)容、方法、措施C階段（規(guī)劃階段）：階段（規(guī)劃階段）：設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 43- 檢驗(yàn)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)計(jì)劃 全過(guò)程、檢驗(yàn)特性、檢驗(yàn)方式、頻次、全過(guò)程、檢驗(yàn)特性、檢驗(yàn)方式、頻次、PMP- 檢測(cè)設(shè)備規(guī)劃?rùn)z測(cè)設(shè)備規(guī)劃 全過(guò)程全過(guò)程 符合零件符合零件/過(guò)程特性的檢測(cè)設(shè)備、樣架、計(jì)劃時(shí)間、驗(yàn)收過(guò)程特性的檢測(cè)設(shè)備、樣架、計(jì)劃

37、時(shí)間、驗(yàn)收- 模具、設(shè)備和工裝規(guī)劃模具、設(shè)備和工裝規(guī)劃 設(shè)備清單、規(guī)格、時(shí)間、產(chǎn)地設(shè)備清單、規(guī)格、時(shí)間、產(chǎn)地 模具開(kāi)發(fā)計(jì)劃（自制模具開(kāi)發(fā)計(jì)劃（自制/委托）：內(nèi)容、時(shí)間、驗(yàn)收方案委托）：內(nèi)容、時(shí)間、驗(yàn)收方案C階段（規(guī)劃階段）：階段（規(guī)劃階段）：設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 44- 生產(chǎn)能力規(guī)劃生產(chǎn)能力規(guī)劃 確定產(chǎn)量、班次、場(chǎng)地規(guī)劃、布置圖確定產(chǎn)量、班次、場(chǎng)地規(guī)劃、布置圖- 制定最大生產(chǎn)能力規(guī)劃制定最大生產(chǎn)能力規(guī)劃- 人員配置計(jì)劃人員配置計(jì)劃 不同階段的人員計(jì)劃、規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)量遞增不

38、同階段的人員計(jì)劃、規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)量遞增- 物流、包裝運(yùn)輸計(jì)劃物流、包裝運(yùn)輸計(jì)劃 物流線路合理、包裝要求及搬運(yùn)計(jì)劃（結(jié)合零件特點(diǎn)）物流線路合理、包裝要求及搬運(yùn)計(jì)劃（結(jié)合零件特點(diǎn)）- 零件標(biāo)識(shí)及工位器具計(jì)劃零件標(biāo)識(shí)及工位器具計(jì)劃 標(biāo)識(shí)管理、適合零件特點(diǎn)的工位器具標(biāo)識(shí)管理、適合零件特點(diǎn)的工位器具(玻璃、保險(xiǎn)杠、底盤(pán)件裝配總成玻璃、保險(xiǎn)杠、底盤(pán)件裝配總成)C階段（規(guī)劃階段）：階段（規(guī)劃階段）：設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 45- 設(shè)備的保養(yǎng)及檢修計(jì)劃設(shè)備的保養(yǎng)及檢修計(jì)劃 根據(jù)設(shè)備說(shuō)明、生產(chǎn)

39、周期、企業(yè)自定根據(jù)設(shè)備說(shuō)明、生產(chǎn)周期、企業(yè)自定- 人員培訓(xùn)計(jì)劃人員培訓(xùn)計(jì)劃 新人員、新技術(shù)、規(guī)模、時(shí)間新人員、新技術(shù)、規(guī)模、時(shí)間- 質(zhì)量成本策劃質(zhì)量成本策劃 考慮保證措施產(chǎn)生的成本：質(zhì)保規(guī)劃、合理的檢驗(yàn)投入考慮保證措施產(chǎn)生的成本：質(zhì)保規(guī)劃、合理的檢驗(yàn)投入 減少缺陷產(chǎn)生的成本：返修、報(bào)廢、工時(shí)損失減少缺陷產(chǎn)生的成本：返修、報(bào)廢、工時(shí)損失- 環(huán)境保護(hù)和健康安全策劃環(huán)境保護(hù)和健康安全策劃 ISO14001:2004、 OHSAS18001:2007及法規(guī)及法規(guī)C階段（規(guī)劃階段）：階段（規(guī)劃階段）：設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification

40、 Programme New Parts 46- 分供方選擇及確認(rèn)分供方選擇及確認(rèn) 根據(jù)質(zhì)量評(píng)定、內(nèi)部根據(jù)質(zhì)量評(píng)定、內(nèi)部CSC的確認(rèn)的確認(rèn) 分供方樣品認(rèn)可方案計(jì)劃分供方樣品認(rèn)可方案計(jì)劃 時(shí)間、數(shù)量、要求（如皮紋時(shí)間、數(shù)量、要求（如皮紋/顏色）、認(rèn)可依據(jù)、與顏色）、認(rèn)可依據(jù)、與FAW-VW/TE的的OTS同步同步 分供方首批樣品認(rèn)可方案計(jì)劃分供方首批樣品認(rèn)可方案計(jì)劃 計(jì)劃時(shí)間、數(shù)量、要求、認(rèn)可依據(jù)、與計(jì)劃時(shí)間、數(shù)量、要求、認(rèn)可依據(jù)、與FAW-VW/QAPP的的EM同步同步 分供方的最大生產(chǎn)能力驗(yàn)證計(jì)劃分供方的最大生產(chǎn)能力驗(yàn)證計(jì)劃- 計(jì)劃階段的評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)劃階段的評(píng)價(jià)結(jié)果MAIL給給QAPP。C階段

41、（規(guī)劃階段）：階段（規(guī)劃階段）：設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員設(shè)備和工裝模具、檢測(cè)設(shè)備、人員新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 47- 工裝、模具、驗(yàn)具開(kāi)發(fā)驗(yàn)收工裝、模具、驗(yàn)具開(kāi)發(fā)驗(yàn)收 開(kāi)發(fā)時(shí)間、使用壽命開(kāi)發(fā)時(shí)間、使用壽命 模具分模具分30%（模具初加工完畢）、（模具初加工完畢）、60%（模具未熱處理）、（模具未熱處理）、100% 模具、檢具同一制造商模具、檢具同一制造商 對(duì)模具廠生產(chǎn)的模具、檢具和零件一攬子驗(yàn)收對(duì)模具廠生產(chǎn)的模具、檢具和零件一攬子驗(yàn)收 檢具和其它用手操作的檢測(cè)具與模具相類似檢具和其它用手操作的檢測(cè)具與模具相類似 注意點(diǎn)：跟蹤驗(yàn)

42、收和認(rèn)可注意點(diǎn)：跟蹤驗(yàn)收和認(rèn)可/保養(yǎng)和管理保養(yǎng)和管理 -工藝工藝FMEA 全過(guò)程：原材料全過(guò)程：原材料OEM(FAW-VW) 每項(xiàng)的發(fā)生率、發(fā)現(xiàn)率、嚴(yán)重性合理每項(xiàng)的發(fā)生率、發(fā)現(xiàn)率、嚴(yán)重性合理 A*B*C=50/100措施有效性證實(shí)措施有效性證實(shí)D階段（實(shí)施階段）：階段（實(shí)施階段）：OTS、EM時(shí)間時(shí)間新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 48- C階段計(jì)劃的實(shí)施：（重點(diǎn)）階段計(jì)劃的實(shí)施：（重點(diǎn)） - 重要特性值重要特性值/D/TLD 考慮是否齊全、考慮是否齊全、A、B、C合理？合理？ 貫徹整個(gè)過(guò)程貫徹整個(gè)過(guò)程 - 場(chǎng)地規(guī)劃場(chǎng)地規(guī)劃 符合規(guī)劃、布置

43、合理符合規(guī)劃、布置合理 - 生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等 調(diào)試記錄，調(diào)試記錄，CmkD階段（實(shí)施階段）：階段（實(shí)施階段）：OTS、EM時(shí)間時(shí)間新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 49- 工序控制計(jì)劃工序控制計(jì)劃 實(shí)施狀況有效實(shí)施狀況有效- 工序過(guò)程工序過(guò)程 全生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo)全生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo)- 物流，包裝運(yùn)輸過(guò)程物流，包裝運(yùn)輸過(guò)程 物流線路合理、符合包裝要求及搬運(yùn)要求（結(jié)合零件特點(diǎn)）物流線路合理、符合包裝要求及搬運(yùn)要求（結(jié)合零件特點(diǎn)）- 分供應(yīng)商及原來(lái)材料分供應(yīng)商及原來(lái)材料 合格零件及材料狀態(tài)合格零件及材料狀態(tài)D階段（實(shí)施階段

44、）：階段（實(shí)施階段）：OTS、EM時(shí)間時(shí)間新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 50D階段（實(shí)施階段）：階段（實(shí)施階段）：OTS、EM時(shí)間時(shí)間- 檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)規(guī)范 全過(guò)程、檢驗(yàn)特性、檢驗(yàn)手段、頻次合理、有效監(jiān)控全過(guò)程、檢驗(yàn)特性、檢驗(yàn)手段、頻次合理、有效監(jiān)控- 檢測(cè)設(shè)備、檢驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備、檢驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室 計(jì)劃完成時(shí)間、設(shè)備驗(yàn)收記錄、環(huán)境、使用正常計(jì)劃完成時(shí)間、設(shè)備驗(yàn)收記錄、環(huán)境、使用正常 有效檢測(cè)零件、過(guò)程特性的檢測(cè)設(shè)備、人員有效檢測(cè)零件、過(guò)程特性的檢測(cè)設(shè)備、人員- 樣品的自檢樣品的自檢 合格自檢報(bào)告、數(shù)量、試樣、全尺寸指數(shù)合格自檢報(bào)告、數(shù)量

45、、試樣、全尺寸指數(shù)MI新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 51- 設(shè)備的保養(yǎng)及檢修設(shè)備的保養(yǎng)及檢修 根據(jù)設(shè)備說(shuō)明、生產(chǎn)周期、企業(yè)自定根據(jù)設(shè)備說(shuō)明、生產(chǎn)周期、企業(yè)自定- 人員培訓(xùn)的實(shí)施人員培訓(xùn)的實(shí)施 新人員、新技術(shù)、規(guī)模、時(shí)間新人員、新技術(shù)、規(guī)模、時(shí)間- 質(zhì)量成本內(nèi)容質(zhì)量成本內(nèi)容 考慮保證措施產(chǎn)生的成本：質(zhì)保規(guī)劃、合理的檢驗(yàn)投入考慮保證措施產(chǎn)生的成本：質(zhì)保規(guī)劃、合理的檢驗(yàn)投入 減少缺陷產(chǎn)生的成本：返修、報(bào)廢、工時(shí)損失、信任損失減少缺陷產(chǎn)生的成本：返修、報(bào)廢、工時(shí)損失、信任損失- 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容環(huán)境保護(hù)內(nèi)容 ISO140000及法規(guī)。及法規(guī)。D階段（

46、實(shí)施階段）：階段（實(shí)施階段）：OTS、EM時(shí)間時(shí)間新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 52D階段（實(shí)施階段）：階段（實(shí)施階段）：OTS、EM時(shí)間時(shí)間- 分供方選擇及確認(rèn)；分供方選擇及確認(rèn)； 根據(jù)質(zhì)量評(píng)定、內(nèi)部根據(jù)質(zhì)量評(píng)定、內(nèi)部CSC的確認(rèn)的確認(rèn)- 分供方工裝樣品認(rèn)可分供方工裝樣品認(rèn)可 時(shí)間、數(shù)量、要求（如皮紋、顏色）、認(rèn)可依據(jù)、時(shí)間、數(shù)量、要求（如皮紋、顏色）、認(rèn)可依據(jù)、FAW-VW/TE的的OTS- 分供方首批樣品認(rèn)可分供方首批樣品認(rèn)可 時(shí)間、數(shù)量、要求、認(rèn)可依據(jù)、時(shí)間、數(shù)量、要求、認(rèn)可依據(jù)、FAW-VW/QAPP的的EM- 驗(yàn)證分供方的最大

47、生產(chǎn)能力驗(yàn)證分供方的最大生產(chǎn)能力新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 53- 對(duì)優(yōu)先級(jí)為對(duì)優(yōu)先級(jí)為1的零件評(píng)價(jià)：的零件評(píng)價(jià)： 根據(jù)供應(yīng)商的信息及原計(jì)劃根據(jù)供應(yīng)商的信息及原計(jì)劃 檢查檢查C: QPN計(jì)劃、計(jì)劃、FMEA、重要特性值、工藝計(jì)劃、檢驗(yàn)檢測(cè)、重要特性值、工藝計(jì)劃、檢驗(yàn)檢測(cè) 檢查檢查D: QPN計(jì)劃、重要特性值、過(guò)程、產(chǎn)品檢測(cè)、分供方計(jì)劃、重要特性值、過(guò)程、產(chǎn)品檢測(cè)、分供方 按按QPN軟件表內(nèi)的內(nèi)容逐一評(píng)價(jià)并更新時(shí)間等其它內(nèi)容軟件表內(nèi)的內(nèi)容逐一評(píng)價(jià)并更新時(shí)間等其它內(nèi)容 填入的表格規(guī)范、齊全，報(bào)告自動(dòng)生成填入的表格規(guī)范、齊全，報(bào)告自動(dòng)生成 列

48、出與原計(jì)劃的偏差、糾正措施列出與原計(jì)劃的偏差、糾正措施 D階段的評(píng)價(jià)結(jié)果階段的評(píng)價(jià)結(jié)果MAIL給給QAPP主管工程師。主管工程師。D階段（實(shí)施階段）：階段（實(shí)施階段）：OTS、EM時(shí)間時(shí)間新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 54E階段（質(zhì)量前提階段）：階段（質(zhì)量前提階段）：SOP時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)- 0S(Nullserie) 零件已完成認(rèn)可，并且零件已完成認(rèn)可，并且EMPB達(dá)達(dá)1分分 按計(jì)劃的批量生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行按計(jì)劃的批量生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行 已完成已完成PVS問(wèn)題改進(jìn)的落實(shí)問(wèn)題改進(jìn)的落實(shí) 正確的零件狀態(tài)，預(yù)批量零件質(zhì)量證明正確的零件狀態(tài)，預(yù)批量零件質(zhì)量

49、證明新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 55E階段（質(zhì)量前提階段）：階段（質(zhì)量前提階段）：SOP時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)- 0S(Nullserie) 關(guān)注整車關(guān)注整車AUDIT：跟蹤新改進(jìn)的合格零件，在整車上已確認(rèn)：跟蹤新改進(jìn)的合格零件，在整車上已確認(rèn)改進(jìn)有效改進(jìn)有效 對(duì)對(duì)0S的問(wèn)題處理：時(shí)間、數(shù)量、狀態(tài)的問(wèn)題處理：時(shí)間、數(shù)量、狀態(tài) 跟蹤路試車輛、問(wèn)題處理、跟蹤并驗(yàn)證改進(jìn)措施跟蹤路試車輛、問(wèn)題處理、跟蹤并驗(yàn)證改進(jìn)措施 WIFA/SOFA/MAF/KAF/展車展車Q1要求生產(chǎn)，零件籌措要求生產(chǎn)，零件籌措(抱怨抱怨零件緊急更換零件緊急更換)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)

50、計(jì)劃Qualification Programme New Parts 56E階段（質(zhì)量前提階段）：階段（質(zhì)量前提階段）：SOP時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)- 2TP準(zhǔn)備準(zhǔn)備 在在停線狀態(tài)停線狀態(tài)下檢驗(yàn)整個(gè)制造過(guò)程下檢驗(yàn)整個(gè)制造過(guò)程 按照按照預(yù)定的節(jié)拍預(yù)定的節(jié)拍生產(chǎn)，全生產(chǎn)過(guò)程檢查生產(chǎn)，全生產(chǎn)過(guò)程檢查 沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的故障沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到的故障 試生產(chǎn)順利完成，試生產(chǎn)順利完成，“兩日生產(chǎn)兩日生產(chǎn)”預(yù)驗(yàn)收結(jié)束預(yù)驗(yàn)收結(jié)束 2TP時(shí)間時(shí)間新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 57F階段（階段（2TP驗(yàn)收）驗(yàn)收） ：SOP時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)收時(shí)間先商定，通過(guò)了驗(yàn)收時(shí)間先商定，

51、通過(guò)了EM最遲最遲SOP之前之前1周進(jìn)行周進(jìn)行完成靜態(tài)完成靜態(tài)2TP驗(yàn)收工作準(zhǔn)備驗(yàn)收工作準(zhǔn)備生產(chǎn)過(guò)程就緒生產(chǎn)過(guò)程就緒所有的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備都已安裝調(diào)試完畢所有的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備都已安裝調(diào)試完畢所有的物流要求都得到了滿足所有的物流要求都得到了滿足質(zhì)保手段可投入使用質(zhì)保手段可投入使用人員得到了培訓(xùn)人員得到了培訓(xùn)- 2TP驗(yàn)收驗(yàn)收 按按批量產(chǎn)量負(fù)荷批量產(chǎn)量負(fù)荷來(lái)驗(yàn)證過(guò)程是否批量生產(chǎn)成熟來(lái)驗(yàn)證過(guò)程是否批量生產(chǎn)成熟新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 58F階段（階段（2TP驗(yàn)收）驗(yàn)收） ：SOP時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)外購(gòu)件和原材料準(zhǔn)備已完成，進(jìn)行了檢查并確保所需的數(shù)量

52、外購(gòu)件和原材料準(zhǔn)備已完成，進(jìn)行了檢查并確保所需的數(shù)量已確定零件生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間已確定零件生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程到零件的包裝，運(yùn)行正常整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程到零件的包裝，運(yùn)行正常不應(yīng)再出現(xiàn)如停臺(tái)，失效，廢品，返工等問(wèn)題不應(yīng)再出現(xiàn)如停臺(tái)，失效，廢品，返工等問(wèn)題零件合格率、合格零件數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)流暢、合格、規(guī)范。零件合格率、合格零件數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)流暢、合格、規(guī)范。一般來(lái)說(shuō)一般來(lái)說(shuō) “2TP”這一方法不針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件和可靠的原材料。這一方法不針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件和可靠的原材料。- 2TP驗(yàn)收驗(yàn)收 按按批量產(chǎn)量負(fù)荷批量產(chǎn)量負(fù)荷來(lái)驗(yàn)證過(guò)程是否批量生產(chǎn)成熟來(lái)驗(yàn)證過(guò)程是否批量生產(chǎn)成熟新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification P

53、rogramme New Parts 59F階段（階段（2TP驗(yàn)收）驗(yàn)收） ：SOP時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)機(jī)器能力機(jī)器能力Cmk過(guò)程能力過(guò)程能力Cpk生產(chǎn)能力、時(shí)間定額生產(chǎn)能力、時(shí)間定額過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量（受控、符合）過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量（受控、符合）一次合格率一次合格率- 2TP必須必須綠燈綠燈(1分分)才可才可SOP，否則重新，否則重新2TP。- 2TP驗(yàn)收驗(yàn)收 驗(yàn)證驗(yàn)證成熟生產(chǎn)并得數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)成熟生產(chǎn)并得數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 60QPN 結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)通過(guò)對(duì)各階段所列舉出來(lái)的問(wèn)題的評(píng)定來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)通過(guò)對(duì)各階段所列舉出來(lái)的問(wèn)題的評(píng)定來(lái)

54、評(píng)價(jià)每個(gè)QPN階段。針階段。針對(duì)零件自身特點(diǎn)所提出的問(wèn)題，必須進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)按照以下分對(duì)零件自身特點(diǎn)所提出的問(wèn)題，必須進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)按照以下分?jǐn)?shù)等級(jí)來(lái)進(jìn)行：數(shù)等級(jí)來(lái)進(jìn)行：評(píng)價(jià)流程和結(jié)果文件評(píng)價(jià)流程和結(jié)果文件培訓(xùn)教材第6頁(yè)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 61QPN 結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)0 分分= 符合程度不足符合程度不足, 嚴(yán)重偏差嚴(yán)重偏差.5 分分= 部分符合要求部分符合要求, 存在較大的偏差存在較大的偏差.8 分分= 大部分符合要求大部分符合要求, 存在小的偏差存在小的偏差.10 分分 = 完全符合要求完全符合要求.X = 提問(wèn)不涉及目前評(píng)價(jià)

55、范圍提問(wèn)不涉及目前評(píng)價(jià)范圍 (提問(wèn)暫時(shí)或者完全從評(píng)價(jià)中提問(wèn)暫時(shí)或者完全從評(píng)價(jià)中刪除刪除)評(píng)價(jià)流程和結(jié)果文件評(píng)價(jià)流程和結(jié)果文件培訓(xùn)教材第6頁(yè)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 62QPN 結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)如果從第如果從第1個(gè)提問(wèn)開(kāi)始就被評(píng)為個(gè)提問(wèn)開(kāi)始就被評(píng)為0分分, 或者從第或者從第3個(gè)問(wèn)題開(kāi)始給評(píng)為個(gè)問(wèn)題開(kāi)始給評(píng)為5分分, 那么無(wú)論總分如何那么無(wú)論總分如何, 對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)的定級(jí)至少是黃燈。對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)的定級(jí)至少是黃燈。對(duì)于那些符合率被評(píng)為對(duì)于那些符合率被評(píng)為0分至分至8分的提問(wèn)分的提問(wèn)/要求要求, 必須相應(yīng)地說(shuō)明問(wèn)必須相應(yīng)地說(shuō)明問(wèn)題題/偏差，措施，

56、實(shí)施進(jìn)度以及負(fù)責(zé)人。偏差，措施，實(shí)施進(jìn)度以及負(fù)責(zé)人。 為了使評(píng)價(jià)結(jié)果更加清為了使評(píng)價(jià)結(jié)果更加清楚楚, 對(duì)于即使評(píng)了對(duì)于即使評(píng)了10分的提問(wèn)分的提問(wèn), 也要在其措施欄中填入簡(jiǎn)單理由，也要在其措施欄中填入簡(jiǎn)單理由，比如可以填入比如可以填入“已實(shí)施已實(shí)施”/“已完成已完成” 。評(píng)價(jià)流程和結(jié)果文件評(píng)價(jià)流程和結(jié)果文件新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 63各評(píng)價(jià)階段的成熟度各評(píng)價(jià)階段的成熟度 計(jì)算計(jì)算得分（項(xiàng)目實(shí)際得分）得分（項(xiàng)目實(shí)際得分）總分（可能的總分）總分（可能的總分） 10*成熟度成熟度 QPN 結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualific

57、ation Programme New Parts 64根據(jù)計(jì)算出的成熟度根據(jù)計(jì)算出的成熟度(評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)）得出項(xiàng)目評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)）得出項(xiàng)目評(píng)價(jià)。 8.5要求未得到滿足要求未得到滿足, 威脅項(xiàng)目目標(biāo)威脅項(xiàng)目目標(biāo) 8.5 9.5 9.5要求未得到完全的滿足，要求未得到完全的滿足，必須實(shí)施相應(yīng)的措施必須實(shí)施相應(yīng)的措施要求絕大部分得到了滿足，要求絕大部分得到了滿足，目前沒(méi)有問(wèn)題目前沒(méi)有問(wèn)題培訓(xùn)教材第7頁(yè)紅燈紅燈黃燈黃燈綠燈綠燈QPN 結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 65QPN 2TP兩日生產(chǎn)是指在批量生產(chǎn)條件下，按照正常供貨所需的節(jié)拍

58、進(jìn)行兩日生產(chǎn)是指在批量生產(chǎn)條件下，按照正常供貨所需的節(jié)拍進(jìn)行的小批量生產(chǎn)，用以驗(yàn)證批量生產(chǎn)條件下的過(guò)程滿足質(zhì)量和產(chǎn)量的小批量生產(chǎn)，用以驗(yàn)證批量生產(chǎn)條件下的過(guò)程滿足質(zhì)量和產(chǎn)量要求的能力。要求的能力。通常情況下，特別是涉及模塊、復(fù)雜組件、部件或動(dòng)力總成時(shí)，通常情況下，特別是涉及模塊、復(fù)雜組件、部件或動(dòng)力總成時(shí)，必須進(jìn)行兩日試生產(chǎn)。必須進(jìn)行兩日試生產(chǎn)。2TP的定義的定義新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 66停線狀態(tài)下檢驗(yàn)整個(gè)制造流程，按預(yù)定的節(jié)停線狀態(tài)下檢驗(yàn)整個(gè)制造流程，按預(yù)定的節(jié)拍啟動(dòng)生產(chǎn)制造過(guò)程，驗(yàn)證批量條件下的過(guò)拍啟動(dòng)生產(chǎn)制造過(guò)程，驗(yàn)證批量條

59、件下的過(guò)程能力、產(chǎn)量能力程能力、產(chǎn)量能力 和適應(yīng)性。和適應(yīng)性。2TP檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)內(nèi)容規(guī)定的包裝、運(yùn)輸及料箱料架、運(yùn)輸設(shè)備與運(yùn)規(guī)定的包裝、運(yùn)輸及料箱料架、運(yùn)輸設(shè)備與運(yùn)輸路徑是否合適。輸路徑是否合適。過(guò)程能力過(guò)程能力產(chǎn)量能力產(chǎn)量能力適應(yīng)性適應(yīng)性批量生產(chǎn)條件下完整生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程能力和實(shí)批量生產(chǎn)條件下完整生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程能力和實(shí)物質(zhì)量。物質(zhì)量。用投入的人力和設(shè)備能力，按規(guī)定期限為主機(jī)用投入的人力和設(shè)備能力，按規(guī)定期限為主機(jī)廠生產(chǎn)所需數(shù)量的合格零件的能力廠生產(chǎn)所需數(shù)量的合格零件的能力培訓(xùn)教材第31頁(yè)QPN 2TP新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 672T

60、P的前提條件的前提條件2. EMPB合格合格3. 質(zhì)保路試無(wú)問(wèn)題質(zhì)保路試無(wú)問(wèn)題4. 質(zhì)量規(guī)劃達(dá)到階段目標(biāo)質(zhì)量規(guī)劃達(dá)到階段目標(biāo)1. 供應(yīng)商及其二次供應(yīng)商供應(yīng)商及其二次供應(yīng)商具備批量生產(chǎn)條件具備批量生產(chǎn)條件QPN 2TP新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme New Parts 682TP評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果1分分3分分6分分相應(yīng)的措施并立即實(shí)施，相應(yīng)的措施并立即實(shí)施，應(yīng)重新驗(yàn)收。應(yīng)重新驗(yàn)收。若存在技術(shù)原因的偏差應(yīng)若存在技術(shù)原因的偏差應(yīng)重新驗(yàn)收。重新驗(yàn)收。驗(yàn)收驗(yàn)收有條件驗(yàn)收有條件驗(yàn)收限期改進(jìn)限期改進(jìn)拒絕拒絕QPN 2TP新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃Qualification Programme