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1、正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部好賣的貨品經(jīng)常缺貨/補(bǔ)不到貨; 不好賣的貨品永遠(yuǎn)充足; 正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部 貨品管理是貨品管理是以市場(chǎng)銷售為導(dǎo)向,通過科學(xué)合理的需求規(guī)劃,建立高效的商品信息分析平臺(tái),科學(xué)合理進(jìn)貨、補(bǔ)貨,科學(xué)規(guī)劃商品流速、流向、流量,使商品銷售最大化和庫(kù)存合理化,從而保證店鋪可持續(xù)健康成長(zhǎng)正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部銷售/利潤(rùn)工作效率庫(kù)存積壓正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部 也稱商品的市場(chǎng)壽命,即產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過程。正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部u導(dǎo)入期:這是商品生命周期的開始,商品剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)期。在這個(gè)階段,消費(fèi)者對(duì)商品不甚了解,存在疑
2、心,銷量少,銷售速度處于緩慢增長(zhǎng)u成長(zhǎng)期:在這個(gè)階段,商品為廣大的潛在購(gòu)買者(消費(fèi)者)所了解和熟悉,銷售增加,利潤(rùn)上升u成熟期:在這個(gè)階段,商品已為廣大購(gòu)買者(消費(fèi)才)所接受,銷售穩(wěn)定,甚至達(dá)到頂峰,繼而緩慢下滑u衰退期:商品生命進(jìn)入壽終時(shí)期,銷售迅速下降,利潤(rùn)減少,直到商品被淘汰而退出市場(chǎng)454035302520151050導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期利潤(rùn)銷售下線正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部季節(jié)導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期春季2.15-2.252.26-3.153.16-3.253.26后夏裝3.25-4.54.6-7.57.6-7.147.15后秋季8.15-8.258.26-9.3010.1
3、-10.710.8后冬季10.15-10.2510.26-12.311.1-1.51.6后相互影響,相互決定正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部銷售銷售數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)存庫(kù)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)銷庫(kù)銷比比各占各占比表比表暢滯銷1、庫(kù)銷比=月末庫(kù)存金額當(dāng)月銷售額2、庫(kù)銷比=月末庫(kù)存數(shù)量當(dāng)月銷售數(shù)量(以零售價(jià)計(jì)算)(以數(shù)量計(jì)算)正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部店鋪月末庫(kù)存月銷售庫(kù)銷比東山-銅陵店1780387 晉江-五里店2060412 南安-洪籟店1500357 泉州-東石店2003334 泉州-南俊店1690338 泉州-雙陽(yáng)店1490287 廈門-集美店2011402 缺貨缺貨/ /大量折扣大量折扣優(yōu)秀優(yōu)秀良好
4、良好庫(kù)存偏大庫(kù)存偏大/ /結(jié)構(gòu)不合理結(jié)構(gòu)不合理03.03.04.04.05.05.0庫(kù)存結(jié)構(gòu) 大類結(jié)構(gòu)比、新老貨比、大類的性別比、品類結(jié)構(gòu)比、價(jià)格波段等等。正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部大類占比表大類庫(kù)存庫(kù)存金額 庫(kù)存金額% 數(shù)量 銷售額 銷售額%服裝200045800068.43%配件350280004.2%29038811.2%鞋類80018320027.4%6284568329.6%服裝/鞋類新老貨占比表年份庫(kù)存銷售 數(shù)量 金額 金額% 數(shù)量 金額 金額%12年123265874808372.1%442324469792.8%11年9945136660411.
5、1%102141162.8%10年及以前39452189776515.9%193304754.1%正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部服裝/鞋類價(jià)位段占比表品名庫(kù)存銷售 數(shù)量 金額% 數(shù)量 金額%109元以下108433.2%1729.8%110-209元58217.8%2442.1%210-309元76623.4%814.0%310-409元83625.6%814.0%服裝/鞋類性別占比表性別庫(kù)存銷售 數(shù)量 金額% 數(shù)量 金額%男108465.1%5067.6%女58234.9%2432.4%服裝/鞋類品類占比表品名庫(kù)存銷售 數(shù)量 金額% 數(shù)量 金額%茄克108426.4%1733.2%衛(wèi)褲58
6、28.1%2426.2%套頭衛(wèi)衣76617.1%814.3%開衫衛(wèi)衣83618.1%813.4%牛仔褲58914.9%510.2%圓領(lǐng)長(zhǎng)T6367.3%32.7%長(zhǎng)褲3908.1%00.0%正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部定 時(shí)對(duì) 比觀 察正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部對(duì)比歷史同期歷史同期門店同期門店同期市場(chǎng)市場(chǎng)正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部貨量觀觀 察察庫(kù)存銷售調(diào)整陳列策略內(nèi)部?jī)?nèi)部因素因素外部外部因素因素天氣修路正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部滯銷滯銷正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部事實(shí)跟蹤暢銷款式的銷售,分析品類、性別暢銷原因正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部暢銷商品貨號(hào)大類品名銷量庫(kù)存
7、量暢銷原因12345678910正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部XXX店:服裝產(chǎn)品總銷售額為¥73277,服裝前十大共銷售為¥23540,問:前十大占總銷售額的占比是多少?正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部?jī)?yōu)秀優(yōu)秀良好良好不合理不合理50%40%50%40%正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部進(jìn)暢銷退假真評(píng)估商品銷售周期挖掘暢銷因素庫(kù)存調(diào)整陳列,做到錦上添花正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部l陳列應(yīng)該如何做?黃 金 展 示 區(qū) 、 重 復(fù) 陳 列 、 櫥 窗 、 流 水 臺(tái) 、 模 特l 什么產(chǎn)品適合做主推?正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部主推商品跟蹤表貨號(hào) 大類 品名 庫(kù)存量銷售1天銷售2天銷售3天
8、 銷售4天 銷售5天 銷售6天 銷售7天12345678910正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部占庫(kù)存,影響貨品周轉(zhuǎn) 滯銷 分析 庫(kù)存大 滯銷因素 方案 清、調(diào)等 調(diào)整陳列位置 關(guān)注其貨品 銷售模式加強(qiáng) 要有激勵(lì)與壓力l新貨到店(制定7-10天觀察期)l調(diào)整陳列位置l同事分享,挖掘賣點(diǎn),做主推。正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部反饋、申請(qǐng)新貨銷售情況(補(bǔ)貨或清貨)慢銷原因: 價(jià)格(適宜輕減再測(cè)試) 款式(適宜重減至最低價(jià))好銷原因: 天氣,推廣的帶動(dòng)(考慮是否短期效應(yīng)) 主推款式(可預(yù)計(jì)長(zhǎng)期效應(yīng))正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部對(duì)于消化速度快且?guī)齑娌蛔愕呢浧?,進(jìn)行補(bǔ)充以擴(kuò)大利潤(rùn);團(tuán)購(gòu)需求;其他庫(kù)存
9、不足以支持銷售的情況。節(jié)前(促銷)備貨正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部先補(bǔ):每色大數(shù)再補(bǔ):尺碼細(xì)數(shù)正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部距離短程距離短程位置明確位置明確空間規(guī)劃空間規(guī)劃分類存放分類存放分頻排序分頻排序所有貨品進(jìn)出庫(kù)迅速方便。正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部 陳列物料區(qū)、殘品區(qū) 男裝、女裝、男鞋、女鞋、配件功能類別劃分?jǐn)?shù)字編號(hào)、顏色、尺碼高頻中頻低頻排序貨品貨品區(qū)區(qū)正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部男裝當(dāng)季新款貨品區(qū)女裝當(dāng)季新款貨品區(qū)女裝當(dāng)季新款貨品區(qū)舊款/換季女鞋區(qū)男鞋區(qū)舊款/換季配件區(qū)殘次區(qū)其它正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部準(zhǔn)確記錄貨品進(jìn)倉(cāng)情況v 拆
10、箱后找到箱里所裝的發(fā)貨發(fā)貨單單,按發(fā)貨單認(rèn)真清點(diǎn)貨品數(shù)量與每款明細(xì)v 仔細(xì)檢查貨品是否有殘次殘次情況后上貨v 貨場(chǎng)同事要配合做好分工,不要因來貨影響生意影響生意v 其余貨品進(jìn)倉(cāng)存放?;貑魏炇涨妩c(diǎn)貨品根據(jù)公司的發(fā)貨單驗(yàn)貨更新庫(kù)存記錄正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部準(zhǔn)確記錄貨品出倉(cāng)(退/調(diào))情況。v 貨品退貨按原尺碼袋包好,并且吊牌正面朝上。無吊牌的將條碼寫在紙上(不要用油性彩色筆以免將顏色滲到貨品上),注明款號(hào)、色號(hào)、尺碼,最后將尺碼袋粘好。v 無論退、調(diào)貨都要將貨品整齊碼放在紙箱內(nèi),每箱內(nèi)必須有明細(xì)單(一箱一單),牢固封好紙箱。裝箱做返貨單裝尺碼袋發(fā)貨正大福建騰逸商貿(mào)有限公司 商品部貨架要安裝穩(wěn)固,貨品擺放整齊正大福建騰逸商
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