深圳光伏逆變器公司成立可行性報告（參考模板）

1、泓域咨詢/深圳光伏逆變器公司成立可行性報告深圳光伏逆變器公司成立可行性報告xx有限公司報告說明逆變器作為光伏系統(tǒng)核心設(shè)備，技術(shù)標準要求高，對供應(yīng)商的篩選嚴格。在業(yè)內(nèi)有多年積累以及良好市場口碑的企業(yè)才能獲取客戶的信任，故客戶一旦使用某品牌后會保持長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，新進者較難在短期內(nèi)打破行業(yè)領(lǐng)先服務(wù)商與下游客戶建立的長期合作關(guān)系。此外，彭博新能源財經(jīng)（BNEF）每年會發(fā)布組件與逆變器融資價值報告，下游電站采用可融資性評分較高的逆變器供應(yīng)商更容易獲得銀行融資和無追索權(quán)貸款，品牌打造對逆變器企業(yè)來說至關(guān)重要。逆變器處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中下游，較靠近終端客戶，尤其對于功率較小的逆變器來說，其下游客戶（戶用

2、、工商業(yè)分布式光伏電站）即是終端消費者，產(chǎn)品具有較強的toC屬性，渠道開發(fā)是企業(yè)核心競爭力之一。xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資888.00萬元，占xx有限公司80%股份；xx投資管理公司出資222萬元，占xx有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資28024.49萬元，其中：建設(shè)投資22514.41萬元，占項目總投資的80.34%；建設(shè)期利息598.57萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金4911.51萬元，占項目總投資的17.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入59000.00萬元，綜合總成本費用48609.3

3、9萬元，凈利潤7588.00萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.90%，財務(wù)凈現(xiàn)值8951.87萬元，全部投資回收期6.04年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并

4、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目背景分析16一、 儲能領(lǐng)域：將打開逆變器行業(yè)第二增長極16二、 逆變器：光伏發(fā)電的“心臟”和“大腦”18三、 為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點提供強有力支撐20四、 增強城市綜合承載力和服務(wù)輻射能級24五、 項目實施的必要性27第三章 公司組建方案28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財務(wù)會計制度35第四章 市場預測39一、 分布式光伏高增長驅(qū)動組串式逆

5、變器滲透率提升39二、 逆變器的分類39三、 碳中和背景+平價時代共同驅(qū)動光伏新增裝機需求42第五章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事57第六章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第七章 選址方案分析65一、 項目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 鞏固壯大實體經(jīng)濟根基，構(gòu)建高端高質(zhì)高新的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系68四、 增強粵港澳大灣區(qū)核心引擎功能，攜手共建世界級城市群71五、 項目選址綜合評價76第八章 環(huán)境保護方案77一、 編制依據(jù)77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期固體廢棄物

6、環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 環(huán)境管理分析81七、 結(jié)論82八、 建議82第九章 項目風險分析84一、 項目風險分析84二、 公司競爭劣勢89第十章 項目投資計劃90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十一章 進度規(guī)劃方案102一、 項目進度安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十二章 經(jīng)濟效益104一、

7、經(jīng)濟評價財務(wù)測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表109二、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113第十三章 總結(jié)115第十四章 補充表格117主要經(jīng)濟指標一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算

8、表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表132能耗分析一覽表132第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1110萬元三、 注冊地址深圳xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光伏逆變器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集

9、團）有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)

10、總額11833.629466.908875.22負債總額6211.104968.884658.33股東權(quán)益合計5622.524498.024216.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40985.6032788.4830739.20營業(yè)利潤8821.447057.156616.08利潤總額8041.586433.266031.18凈利潤6031.184704.324342.45歸屬于母公司所有者的凈利潤6031.184704.324342.45（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思

11、想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11833.629466.908875.22負債總額6211.104968.884658.33股東權(quán)益合計5622.524498.024216

12、.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40985.6032788.4830739.20營業(yè)利潤8821.447057.156616.08利潤總額8041.586433.266031.18凈利潤6031.184704.324342.45歸屬于母公司所有者的凈利潤6031.184704.324342.45六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事光伏逆變器公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由平價時代來臨之前，國家政策補貼大大提升了對光伏電站的投資積極性，驅(qū)動了裝機量快速增加；平價時代來臨之后，光伏發(fā)電經(jīng)濟性提升，疊加雙碳系列政策加持，裝機量

13、有望持續(xù)增長。根據(jù)國家能源局，中國光伏裝機新增裝機量由2010年的0.4GW提升至2020年的48.2GW，CAGR高達61%。2020年，中國新增裝機量占比全球新增裝機量約39%，是全球光伏裝機的主要推動者之一。展望未來，在雙碳政策體系不斷完善的背景下，疊加大基地和整縣政策的積極推進下，我國“十四五”期間裝機量有望迎來高增。根據(jù)CPIA預測，2025年中國光伏裝機新增容量將達到90-110GW。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約69.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx

14、x套光伏逆變器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積98903.90，其中：生產(chǎn)工程58691.58，倉儲工程22892.54，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11696.74，公共工程5623.04。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資28024.49萬元，其中：建設(shè)投資22514.41萬元，占項目總投資的80.34%；建設(shè)期利息598.57萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金4911.51萬元，占項目總投資的17.53%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48609.39萬元。3、凈利潤（NP）：7588.00萬元。4、全

15、部投資回收期（Pt）：6.04年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.90%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：8951.87萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二

16、章 項目背景分析一、 儲能領(lǐng)域：將打開逆變器行業(yè)第二增長極儲能是大規(guī)模發(fā)展可再生能源的關(guān)鍵支撐。儲能對新能源的利用具有重大意義，是能源革命的重要環(huán)節(jié)，例如對光伏發(fā)電來說，作為一種間歇性能源，發(fā)電功率波動會給電網(wǎng)系統(tǒng)帶來沖擊，光儲一體化則可在一定程度上抑制沖擊，有利于實現(xiàn)光伏發(fā)電靈活并網(wǎng)和充分消納。儲能在電力系統(tǒng)中的作用主要有三大類：1）發(fā)電側(cè)：平滑發(fā)電，減少棄風、棄光應(yīng)用，主要解決可再生能源并網(wǎng)發(fā)電的波動性和消納問題；2）輸配電側(cè)：改善電能質(zhì)量，實現(xiàn)調(diào)頻、調(diào)峰功能，提高可再生能源的利用率；3）用戶側(cè)：消峰填谷、應(yīng)急供電、負荷平滑、電網(wǎng)擴容，提升發(fā)電效率，降低用電成本。儲能逆變器是儲能系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈

17、上的必要環(huán)節(jié)。電化學儲能系統(tǒng)主要由電池組、電池管理系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)、儲能逆變器和其他電氣設(shè)備構(gòu)成。其中，儲能逆變器可以控制儲能電池組的充電和放電過程，進行交直流的變換，是儲能系統(tǒng)中的必要環(huán)節(jié)，占比儲能系統(tǒng)成本約15%。從光伏儲能逆變器的工作原理來看，將光伏所發(fā)電能的多余能量存儲到蓄電池，在電能富余情況下選擇性并入電網(wǎng)，在電能不足時，蓄電池放電供本地負載使用，從而降低對電網(wǎng)和傳統(tǒng)能源的依賴。從儲能逆變器的功效來看，該逆變器集成了光伏并網(wǎng)發(fā)電和儲能電站的功能：1）克服了光伏組件受天氣變化發(fā)電不穩(wěn)定的缺點，提高電網(wǎng)品質(zhì)；2）通過波谷儲存電能，波峰輸出電能，大幅削減電網(wǎng)峰值發(fā)電量，大幅增加電網(wǎng)容量，

18、提高電網(wǎng)利用率。海內(nèi)外政策驅(qū)動儲能裝機量上行。從短期來看，儲能裝機量上行主要依靠國家政策驅(qū)動。從全球范圍內(nèi)來看，不同國家采取不同政策以促進儲能行業(yè)規(guī)?；l(fā)展，主要可分為：1）在儲能尚未推廣或剛起步的國家或地區(qū)，發(fā)展儲能逐漸被納入國家戰(zhàn)略規(guī)劃，政府開始制定儲能的發(fā)展路線圖；2）在儲能已具備一定規(guī)?；虍a(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的國家或地區(qū)，政府多采用稅收優(yōu)惠或補貼的方式，以促進儲能成本下降和規(guī)模應(yīng)用；3）在儲能逐步深入?yún)⑴c輔助服務(wù)市場的國家或地區(qū)，政府通過開放區(qū)域電力市場，為儲能應(yīng)用實現(xiàn)多重價值、提供高品質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造平臺。從中國范圍內(nèi)來看，儲能是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，近年來國家及各地方政府出臺一系列鼓

19、勵政策為儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄勢，逐步推動行業(yè)進入規(guī)模化發(fā)展階段。儲能系統(tǒng)成本不斷下探驅(qū)動儲能行業(yè)景氣上行。從長時間維度來看，因可再生能源發(fā)電具有間歇性，配備儲能系統(tǒng)是必然發(fā)展方向，儲能行業(yè)主要驅(qū)動因素將由政策逐漸過渡到經(jīng)濟性提升。儲能系統(tǒng)的成本包括電池、電池管理系統(tǒng)、儲能變流器及能量管理系統(tǒng)等，其中電池和儲能變流器為最主要的成本構(gòu)成，分別占比總成本59%/15%。在鋰電池技術(shù)不斷進步、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的驅(qū)動下，鋰電池生產(chǎn)成本逐漸下降，疊加設(shè)計進步以及制造和供應(yīng)鏈管理效率提升驅(qū)動了儲能變流器等其他硬件成本顯著下降，儲能系統(tǒng)成本不斷下探。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)（BNEF）統(tǒng)計，2020年一個完成安裝的、4小

20、時電站級儲能系統(tǒng)的平均成本為299美元/千瓦時，同比下降10%。根據(jù)BNEF預計，到2030年該成本將較2020年下滑44%至167美元/千瓦時，主要系電池成本下降幅度較大。二、 逆變器：光伏發(fā)電的“心臟”和“大腦”（一）逆變器是光伏發(fā)電的“心臟”光伏逆變器是連接太陽能電池板和電網(wǎng)之間的電力電子變換裝置，主要功能是將太陽能電池板產(chǎn)生的直流電通過功率模塊轉(zhuǎn)換成可以并網(wǎng)的交流電。從逆變器的必要性來看，光伏陣列所發(fā)電能為直流電，但直流供電系統(tǒng)存在較大局限性，不便于變換電壓且負載應(yīng)用范圍十分有限，逆變器可以將電池板產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)換為生活所需的交流電，故逆變器是光伏發(fā)電系統(tǒng)中必不可少的核心部件。從逆變器

21、的重要性來看，逆變器的可靠性和安全性直接關(guān)系到整個太陽能發(fā)電系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，具體體現(xiàn)在：1）其轉(zhuǎn)換效率將直接關(guān)系到太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率；2）其使用壽命將直接影響到光伏發(fā)電系統(tǒng)的使用年限，轉(zhuǎn)換效率和使用壽命都將進一步影響到光伏電站項目的投資收益率（IRR）。綜上所述，光伏逆變器在光伏發(fā)電并網(wǎng)整個過程中具有不可替代的重要性，是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的“心臟”。（二）逆變器是光伏發(fā)電的“大腦”。隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)整體技術(shù)不斷提升，疊加智能電站概念的提出，光伏逆變器除了具有將直流電轉(zhuǎn)化為交流電的作用以外，更承載著信息采集、電站監(jiān)控、人工交互等更多智能化應(yīng)用的需求。具體來看，1）信息采集：逆變器能檢

22、測記錄所有與電網(wǎng)及光伏系統(tǒng)相關(guān)的故障信息，如電網(wǎng)電壓過高/低、電網(wǎng)頻率過高/低、光伏并網(wǎng)逆變器過載/過熱、通訊失敗、漏電保護、絕緣故障等；2）電站監(jiān)控：逆變器能將檢測到的各種故障信息上傳到用戶的監(jiān)控設(shè)備上；3）人機交互：逆變器通過GPRS、以太網(wǎng)、Wi-Fi等方式將數(shù)據(jù)上傳到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器或本地電腦，并與云平臺進行大類數(shù)據(jù)交互，使用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)、手機或電腦上查看相關(guān)數(shù)據(jù)。從逆變器智能化屬性重要性來看，逆變器數(shù)字化和智能化的發(fā)展趨勢使電站管理人員和用戶對光伏電站的運行數(shù)據(jù)查看和管理更加便捷，大幅降低人力和物力成本。綜上所述，逆變器是整個產(chǎn)業(yè)鏈上極具智能化特點的核心部件，是光伏系統(tǒng)唯一具備多種數(shù)字化

23、功能、同時又直接銜接電網(wǎng)的智能設(shè)備，是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的“大腦”。逆變器上游包括電子元器件、結(jié)構(gòu)件和輔材。從逆變器產(chǎn)業(yè)鏈上游來看，逆變器主要由電子元器件（功率半導體、集成電路、電感磁性元器件、PCB線路板、電容、電感、開關(guān)器件、連接器等）、結(jié)構(gòu)件（散熱器、壓鑄件、機柜機箱、鈑金件等）和輔助材料（膠水、包材、塑膠件等絕緣材料）組成。原材料供應(yīng)商所處行業(yè)總體屬于充分競爭狀態(tài)，可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量較多。從逆變器成本構(gòu)成來看，直接材料占比最高，2020年平均占比超過85%。根據(jù)固德威招股說明書，電子元器件為直接材料中最主要的成本構(gòu)成，占比達到約50%。逆變器下游涵蓋終端用戶、系統(tǒng)集成商、EPC承包商

24、和安裝商。從逆變器產(chǎn)業(yè)鏈的下游來看，逆變器作為太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心部件，需與其他部件集成后銷售給下游電站投資業(yè)主、家庭戶用、工商業(yè)主等終端用戶。光伏發(fā)電系統(tǒng)在提供給最終用戶使用之前，還需經(jīng)歷系統(tǒng)設(shè)計、部件集成及安裝環(huán)節(jié)，雖終端用戶均相同，但設(shè)備也可以由中間環(huán)節(jié)的某一類客戶采購，故逆變器下游客戶既包括了投資業(yè)主等最終用戶，也涵蓋了光伏系統(tǒng)集成商、EPC承包商、安裝商等中間環(huán)節(jié)的客戶。三、 為廣東打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支點提供強有力支撐牢牢把握擴大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點，扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)改革，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，增強暢通國內(nèi)大循環(huán)、聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)功能，促

25、進國內(nèi)國際市場高效鏈接、雙向開放，為構(gòu)建新發(fā)展格局先行示范。（一）暢通國內(nèi)大循環(huán)依托國內(nèi)超大規(guī)模市場，深化對內(nèi)經(jīng)濟聯(lián)系、增加經(jīng)濟縱深，打通堵點、補齊短板，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)。提升“深圳質(zhì)量”“深圳標準”，打造“深圳設(shè)計”“深圳品牌”，以高質(zhì)量產(chǎn)品、高效率服務(wù)、高性能供給創(chuàng)造和引領(lǐng)國內(nèi)市場需求。深化收入分配制度改革，提高中低收入者收入，擴大中等收入群體規(guī)模，創(chuàng)造更多高收入就業(yè)崗位。提升金融支付結(jié)算便利性，暢通供需兩端資金資本循環(huán)。加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，完善空港、海港、鐵路和公路等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展智慧物流、保稅物流、冷鏈物流，打造國家綜合物流樞紐節(jié)點。（二）聯(lián)通國內(nèi)國際雙循

26、環(huán)搶抓區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定機遇，深入研究和積極參與全面與進步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定。充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，穩(wěn)住歐美市場，深耕日韓市場，開拓新興市場，增強全球資源配置能力，實現(xiàn)高質(zhì)量“引進來”和高水平“走出去”。發(fā)揮貿(mào)易強市輻射帶動作用，打造國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出口集散地。打造數(shù)字貿(mào)易國際樞紐港，通過數(shù)字賦能促進貿(mào)易方式優(yōu)化升級，提升貿(mào)易效率和便捷性。建設(shè)國際化關(guān)鍵電子元器件交易平臺，提高進口產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模。創(chuàng)新招商引資方式，提升全球招商大會影響力，持續(xù)引進競爭力強、關(guān)聯(lián)度高、成長性好的產(chǎn)業(yè)鏈引擎項目。探索全域自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)，實行跨境服務(wù)貿(mào)易負面清單管理制度，促進內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標準、檢驗

27、檢疫、認證認可等規(guī)則相銜接，推進同線同標同質(zhì)，支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷。大力發(fā)展研發(fā)合同外包、軟件信息服務(wù)、高端醫(yī)療康養(yǎng)等服務(wù)貿(mào)易。（三）深度參與“一帶一路”建設(shè)加強與沿線國家和地區(qū)在投資貿(mào)易、科技創(chuàng)新、能源資源、物流交通、智慧城市、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域合作，努力打造“一帶一路”樞紐城市。鼓勵深圳企業(yè)參與沿線國家和地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營，參與建設(shè)深圳中歐班列鐵路貨運大通道，打造粵港澳大灣區(qū)中亞東歐西歐國際陸上物流新通道。深入推進第三方市場合作，重點培育東南亞、南亞、中東、非洲等目標市場。推進中緬經(jīng)濟走廊、中越經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等境外重點園區(qū)建設(shè)。深化國際人文交流，積極承辦國家重大主場外交活動，引進和謀劃一批大型

28、國際會議、國際組織機構(gòu)。（四）充分釋放消費潛能順應(yīng)消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費。提升消費基礎(chǔ)設(shè)施水平，打造世界級地標性商圈，加快建設(shè)國際消費中心城市，打造國際國內(nèi)旅游消費目的地，吸引集聚高端消費。推動線下經(jīng)營實體向場景化、體驗式、互動性、綜合型消費場所轉(zhuǎn)型。促進實物消費提檔升級，推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展智能終端、可穿戴設(shè)備、超高清視頻、智慧家居等新型消費，提升文化、旅游、體育、健康、養(yǎng)老、家政等領(lǐng)域消費品質(zhì)。創(chuàng)新無接觸式消費模式，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直播、互動娛樂、體驗消費。促進線上線下消費有機融合，支持商貿(mào)企業(yè)“觸網(wǎng)上云”，培育定制消費、智能消費、

29、時尚消費等商業(yè)新模式。探索開展市內(nèi)免稅業(yè)務(wù)，研究規(guī)劃建設(shè)國際免稅城，推動免稅經(jīng)濟發(fā)展。（五）全力擴大精準有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，促進投資增長，提升投資效能，更好發(fā)揮投資對擴大需求、優(yōu)化供給的關(guān)鍵作用。加大對集成電路制造、新材料、高端裝備、生物醫(yī)藥等重大產(chǎn)業(yè)項目投資力度，增強先進制造業(yè)發(fā)展后勁。引導企業(yè)加大技改投資力度，促進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改造提升。瞄準未來產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟發(fā)展需求，遵循技術(shù)進步和市場經(jīng)濟規(guī)律，加大對新型基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資。持續(xù)加大教育、醫(yī)療、住房、文化、養(yǎng)老、托幼、生態(tài)等重點領(lǐng)域補短板投資。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。四、 增強城市綜合

30、承載力和服務(wù)輻射能級順應(yīng)超大型城市發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、管理和生產(chǎn)、生活、生態(tài)等各個方面，推動存量優(yōu)化、增量提質(zhì)、流量增效，推進以人為核心的新型城市化，強化城市承載力、吸引力、競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。（一）全面優(yōu)化城市開發(fā)格局深入實施“東進、西協(xié)、南聯(lián)、北拓、中優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，完善“多中心、網(wǎng)絡(luò)化、組團式、生態(tài)型”空間結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“一核多心網(wǎng)絡(luò)化”的城市空間體系。做大做優(yōu)做強都市核心區(qū)，聚焦金融、科創(chuàng)、時尚等核心功能建設(shè)福田中央活力商務(wù)區(qū)，打造具有創(chuàng)新資源集聚輻射樞紐功能的南山中央智力區(qū)，建設(shè)羅湖舊城改造可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)，打造龍華新興產(chǎn)業(yè)高地和時尚產(chǎn)業(yè)新城。提升東部發(fā)

31、展能級，打造產(chǎn)城融合的龍崗坪山城市東部中心，加快建設(shè)龍崗全球電子信息產(chǎn)業(yè)高地、坪山未來產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)，打造鹽田國際航運樞紐和離岸貿(mào)易中心、大鵬世界級濱海生態(tài)旅游度假區(qū)。優(yōu)化西部向灣格局，高標準建設(shè)寶安中心區(qū)和海洋新城。拓展北部發(fā)展腹地，建設(shè)世界一流的光明科學城和深圳城市北部中心。高水平建設(shè)深汕特別合作區(qū)，優(yōu)化完善管理體制機制，加快深汕第二高速、深汕高鐵等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造深圳產(chǎn)業(yè)體系拓展、城市功能延伸的新興城區(qū)和現(xiàn)代化國際性濱海智慧新城。（二）持續(xù)推進國土空間提質(zhì)增效高標準推動重點片區(qū)開發(fā)，堅持基礎(chǔ)先行、公共配套、共性開發(fā)、差異發(fā)展，創(chuàng)新開發(fā)模式和支持政策，打造深圳灣超級總

32、部基地、環(huán)中心公園活力圈、北站商務(wù)區(qū)等一批國際化城市新客廳。優(yōu)化城市建設(shè)用地結(jié)構(gòu)，優(yōu)先安排社會民生用地，保持合理產(chǎn)業(yè)用地規(guī)模，提高居住用地比例。創(chuàng)新土地整備機制，有序推進城市更新，深化歷史遺留違法建筑處置。加強城市整體設(shè)計，提升城市建設(shè)美學水平，營造小尺度、人性化、富有人情味的城市空間肌理，塑造豐富多變的街道景觀，加強城市特色風貌塑造，保護提升歷史風貌，全面提升城市空間品質(zhì)。（三）打造國際化門戶樞紐推進交通強國試點城市建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代化的綜合交通運輸體系。打造國際航空樞紐，謀劃建設(shè)深圳第二機場，加快深圳機場第三跑道、衛(wèi)星廳、T4航站樓等基礎(chǔ)建設(shè)，推動國際航線、航班時刻和國際航權(quán)優(yōu)化配置，加密與國

33、際重要城市航線航班，探索在深圳設(shè)立大灣區(qū)聯(lián)合管制中心。鞏固提升世界級集裝箱樞紐港地位，加快超大型集裝箱碼頭和深水航道建設(shè)，鞏固歐美航線優(yōu)勢，構(gòu)建近距離內(nèi)陸港體系，發(fā)展海鐵聯(lián)運和水水中轉(zhuǎn)，完善深圳港集疏運體系。全力推進對外戰(zhàn)略通道建設(shè)，加快深中通道建設(shè)，謀劃推動深珠（伶仃洋通道）建設(shè)，構(gòu)建贛深、貴廣南廣、沿海等鐵路走廊，完善“南北終到、東西貫通、互聯(lián)互通”高鐵通道布局。建設(shè)高密度網(wǎng)絡(luò)化的軌道交通樞紐體系，推進軌道快線、普線、中小運量軌道交通融合，加快城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)向周邊城市延伸，形成“內(nèi)灣半小時、灣區(qū)一小時”交通網(wǎng)絡(luò)體系。提高城市交通綜合服務(wù)水平，以公共交通為導向優(yōu)化城市交通結(jié)構(gòu)，改善慢行片區(qū)

34、步行設(shè)施、自行車網(wǎng)絡(luò)和風雨連廊系統(tǒng)，推進軌道公交慢行三網(wǎng)融合發(fā)展。加密大灣區(qū)城市水上線路，構(gòu)建方便快捷的水上客運網(wǎng)絡(luò)。（四）提高城市管理精細化水平樹立全周期管理意識，實現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)管理一體化貫通，在細微處下功夫、見成效。強化依法治理，健全完善城市治理法規(guī)體系，提升用法治思維和法治方式解決城市治理頑癥難題的能力。優(yōu)化城市管理職責分工，構(gòu)建權(quán)責明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制。推進國際化街區(qū)建設(shè)，完善國際化語言環(huán)境，提高公共服務(wù)國際化水平，提升城市國際化品質(zhì)。完善城市管理標準體系，推進城市凈化、綠化、美化、亮化，打造全國最干凈城市。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競

35、爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精

36、干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏逆變器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企

37、業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資888.00萬元，占xx有限公司80%股份；xx投資管理公司出資222萬元，占xx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制

38、，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)

39、限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司

40、的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部

41、門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責

42、公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場

43、物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、王xx，中國國籍，1978年出生，本

44、科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、莫xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、馬xx，中國國籍，無永久境外居留

45、權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、丁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、于xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、馮xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于

46、xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任

47、何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配

48、利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定

49、性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的

50、范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場預測一、 分布式光伏高增長驅(qū)動組串式逆變器滲透率提升集中式和組串式為最主要類型，組串式逆變器逐漸成為主流。從逆變器需求結(jié)構(gòu)來看，國內(nèi)光伏逆變器以集中式和組串式為主，兩者市占率穩(wěn)定在90%以上，其中，組串式逆變器市占率由2016年的32%提升至2020年的67%，現(xiàn)已逐漸成為主

51、流類型。組串式逆變器滲透率不斷提升的主要原因包括1）組串式逆變器主要應(yīng)用于分布式光伏，受益于分布式光伏占比不斷提升，2021年分布式光伏新增裝機量占比首次超過集中式光伏。相較集中式光伏，分布式光伏電站具有占地面積小、減少對電網(wǎng)供電依賴、靈活智能等優(yōu)點，是未來發(fā)展趨勢；2）組串式逆變器也可應(yīng)用于集中式大型電站，組串式逆變器經(jīng)濟性提升驅(qū)動其在大型電站的滲透率提升。隨著組串式逆變器功率持續(xù)變大，成本不斷下行，與集中式逆變器平均每瓦價格差異不斷縮小。二、 逆變器的分類逆變器可以根據(jù)技術(shù)路線、能量儲存與否、輸出交流電壓的相數(shù)、下游應(yīng)用領(lǐng)域等不同維度進行分類。具體來看，1）根據(jù)技術(shù)路線，分為集中式逆變器、

52、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器；2）根據(jù)能量儲存與否，分為光伏并網(wǎng)逆變器和儲能逆變器；3）根據(jù)輸出交流電壓的相數(shù)，分為單相逆變器和三相逆變器；4）根據(jù)應(yīng)用在并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)還是離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中，分為并網(wǎng)逆變器和離網(wǎng)逆變器；5）根據(jù)應(yīng)用的光伏發(fā)電類型，分為集中式光伏發(fā)電逆變器和分布式光伏發(fā)電逆變器。不同種類逆變器工作原理及性能的區(qū)別促使下游應(yīng)用領(lǐng)域各不相同。上述分類標準里，應(yīng)用較廣泛的分類方法為按照技術(shù)路線區(qū)分，主要分為集中式、組串式、集散式和微型逆變器。（一）集中式逆變器將光伏組件產(chǎn)生的直流電匯總成較大直流功率后再逆變，該種類逆變器的功率都相對較大，單體容量一般在500KW以上，具有輸出功率

53、大、技術(shù)成熟以及電能質(zhì)量高、成本低等優(yōu)點，但同時具有MPPT跟蹤精度不夠的缺點，導致再遇到多云、遮陰或單個組串故障時將影響整個光伏電站的效率和電產(chǎn)能，且需要具備通風散熱的專用機房，故該品種通常應(yīng)用于光照均勻的集中型地面大型光伏電站。集中式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有陽光電源、上能電器等。（二）組串式逆變器將幾組（一般1-4組）光伏組串進行單獨的最大功率峰值跟蹤，再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng)，該種類逆變器功率相對較小，單體功率一般在100KW以下，隨著技術(shù)進步及降本增效需求日益凸顯，組串式逆變器功率逐漸增加，出現(xiàn)136KW、175KW以上等較大功率的產(chǎn)品。組串式逆變器具有MPPT數(shù)量多且跟蹤精度高、發(fā)

54、電量高、組件配置靈活、便于安裝、運營維護快捷等優(yōu)點，但同時具有發(fā)電質(zhì)量略差、成本高等缺點，主要運用于規(guī)模較小的戶用分布式發(fā)電、中小型工商業(yè)屋頂電站等，在集中式光伏發(fā)電系統(tǒng)中也可以應(yīng)用。組串式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有錦浪科技、固德威、古瑞瓦特等。（三）集散式逆變器通過前置多個MPPT控制優(yōu)化器，實現(xiàn)多路MPPT尋優(yōu)功能，匯流后采用集中式逆變器逆變。該種類逆變器結(jié)合了大型集中式光伏逆變器的“集中逆變”優(yōu)勢和組串式光伏逆變器的“分散MPPT跟蹤”優(yōu)勢，達到集中式逆變器低成本高可靠性，組串式逆變器的高發(fā)電量。根據(jù)索比光伏網(wǎng)，集散式逆變器較集中式逆變器發(fā)電量提升2%-5%，較組串式逆變器具有更優(yōu)異的電

55、能質(zhì)量、電網(wǎng)適應(yīng)能力及更低的系統(tǒng)投資成本。此外，集散式逆變器具有工程經(jīng)驗少、安全性及穩(wěn)定性還需驗證的缺點，應(yīng)用于我國光伏“領(lǐng)跑者”示范基地。集散式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有上能電氣、禾望電氣等。（四）微型逆變器對每塊光伏組件進行單獨的最大功率峰值跟蹤，再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng)，該種類逆變器單體容量一般在1KW以下，具有對每塊組件進行獨立最大功率跟蹤控制、在遇到遮陰或組件性能差異情況下提高整體效率、最大程度降低安全隱患等優(yōu)點，但同時具有價格高、出故障后較難維護等缺點，適用于較小的項目。三、 碳中和背景+平價時代共同驅(qū)動光伏新增裝機需求全球碳中和進程加速，清潔能源為未來大勢所趨。2015年，聯(lián)合國

56、氣候變化大會通過巴黎協(xié)定，提出各方將加強對氣候變化威脅的全球應(yīng)對，把全球平均氣溫較工業(yè)化前水平升高控制在2攝氏度之內(nèi)，并為把升溫控制在1.5攝氏度之內(nèi)努力。巴黎協(xié)定的簽署加速了全球碳中和進程，全球多個經(jīng)濟體已承諾在2050年前實現(xiàn)碳中和目標。中國是巴黎協(xié)定第23個締約方，也是落實巴黎協(xié)定的積極積極踐行者。中國領(lǐng)導人在聯(lián)合國氣候雄心峰會上宣布：到2030年，中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右（2020年比重在15%左右），風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上。在全球碳中和大主題下，發(fā)展新能源是大勢所趨。光伏發(fā)電成本不斷下降，經(jīng)濟性驅(qū)動新增裝機需求。從全球范圍內(nèi)來看，根據(jù)國際可再生能源組（IRENA）發(fā)布的2020年可再生能源發(fā)電成本報告，全球光伏平準化度電成本（LCOE）由2010年的0.381美元/千瓦時下降到2020年的0.057美元/千瓦時，降幅達85%，成本不斷下降，經(jīng)濟性大幅提升。從橫向?qū)Ρ葋砜?，其他新能源發(fā)電方式如海上風電/陸上風電，2010-2020年度電成本降幅分別為48%/56%，降本幅度較光伏具有較大差距。根據(jù)IRENA預測，2022年全球光伏LCOE將降至0.04美元/千瓦時，將低于燃煤發(fā)電成本。從中國范