女性內衣公司成立運營方案【參考模板】

1、泓域咨詢/女性內衣公司成立運營方案女性內衣公司成立運營方案xx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 內衣概念范圍及產(chǎn)品分類16二、 中國女性內衣市場規(guī)模16第三章 公司成立方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第四章

2、 項目背景分析30一、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費需求30二、 瞄準線上線下差異化消費需求，增強全渠道滲透30三、 構建客戶服務雙向鏈路，提升長期客戶LTV31四、 中國女性內衣行業(yè)資本熱度31五、 中國女性內衣發(fā)展歷程31六、 中國女性內衣行業(yè)競爭格局32七、 強化要素支持34八、 加快發(fā)展先進制造業(yè)，著力構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系34九、 項目實施的必要性37第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 選址分析58一、 項目選址原則58二、 建設區(qū)基本情況58三、 實施東接

3、東融戰(zhàn)略59四、 項目選址綜合評價60第八章 環(huán)保方案分析61一、 編制依據(jù)61二、 建設期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境管理分析67七、 結論68八、 建議69第九章 風險評估分析70一、 項目風險分析70二、 項目風險對策72第十章 投資計劃方案75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設投資估算76建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表82四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計

4、劃與資金籌措一覽表85第十一章 經(jīng)濟收益分析87一、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產(chǎn)折舊費估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十二章 進度規(guī)劃方案98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十三章 總結100第十四章 附表附錄102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金

5、籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產(chǎn)折舊費估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明線上已成為中國女性傾向購買內衣的主要渠道，其中25-34歲群體偏好程度更高，同時百貨專柜和品牌獨立店等線下渠道仍不可忽視，尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過去以線下為主的時代，渠道布局分散，消費者需求反饋至品牌較為滯后，而隨著線上渠道實現(xiàn)了品牌對消費者的快速了解和觸達，

6、線下渠道開始更多地發(fā)揮著強化服務體驗、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品牌商需要針對線上線下不同群體需求，通過渠道融合提升用戶粘性，構筑全渠道壁壘。xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資238.00萬元，占xx有限責任公司35%股份；xx投資管理公司出資442萬元，占xx有限責任公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23992.11萬元，其中：建設投資18287.24萬元，占項目總投資的76.22%；建設期利息187.80萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金5517.07萬元，占項目總投資的23.00%。項目正常運營每年營業(yè)收入46

7、600.00萬元，綜合總成本費用36865.22萬元，凈利潤7124.44萬元，財務內部收益率22.73%，財務凈現(xiàn)值8581.47萬元，全部投資回收期5.45年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本680萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事女性內衣

8、相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)

9、營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8314.206651.366235.65負債總額4282.193425.753211.64股東權益合計4032.013225.613024.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29823.2623858.6122367.44營業(yè)利潤6604.885283.9049

10、53.66利潤總額5442.434353.944081.82凈利潤4081.823183.822938.91歸屬于母公司所有者的凈利潤4081.823183.822938.91（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。當前，國內外

11、經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”

12、、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8314.206651.366235.65負債總額4282.193425.753211.64股東權益合計4032.013225.613024.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29823.2

13、623858.6122367.44營業(yè)利潤6604.885283.904953.66利潤總額5442.434353.944081.82凈利潤4081.823183.822938.91歸屬于母公司所有者的凈利潤4081.823183.822938.91六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事女性內衣公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由中國女性內衣市場變化節(jié)奏與服裝行業(yè)整體相近，2020年行業(yè)受疫情影響呈現(xiàn)負增長，市場規(guī)模約為1239億元，2021年行業(yè)略有回暖，實現(xiàn)微增達到1275億元。預計此后幾年將保持相對緩慢的增長趨勢，市場規(guī)模增速在5%左右，如假設疫情影響持續(xù)到2

14、023年，2024-2026年的女性內衣市場將呈現(xiàn)7%-8%的增速，恢復疫情前水平，預計2026年中國女性內衣市場規(guī)模將達到1746億元。通過“十四五”時期扎實工作，力爭用5到10年時間，區(qū)域經(jīng)濟綜合實力進入全省一類地區(qū)，到2035年人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全國全省同步達到中等發(fā)達國家水平，基本建成產(chǎn)業(yè)強市、教育強市、文化強市、生態(tài)強市、開放強市、健康益陽，基本實現(xiàn)“五個益陽”美好愿景，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約57.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年

15、產(chǎn)xx萬件女性內衣的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積55754.16，其中：生產(chǎn)工程38396.68，倉儲工程8609.85，行政辦公及生活服務設施5758.55，公共工程2989.08。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23992.11萬元，其中：建設投資18287.24萬元，占項目總投資的76.22%；建設期利息187.80萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金5517.07萬元，占項目總投資的23.00%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：46600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36865.22萬元。3、凈利潤（NP）：7124.44萬元。4、全

16、部投資回收期（Pt）：5.45年。5、財務內部收益率：22.73%。6、財務凈現(xiàn)值：8581.47萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 內衣概念范圍及產(chǎn)品分類內衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服飾，分為男性內衣、女性內衣和兒童內衣。其中，女性內衣所包含的具體衣物種類有文胸、保暖內衣、內褲、泳裝、家居服、襪子等，其中文胸作為最主要的細分品類，2020年占比在50%左右，本報告中所述

17、的女性內衣為狹義概念，即僅包含女性內衣中的文胸產(chǎn)品。女性內衣產(chǎn)品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無鋼圈，按照尺碼顆粒度可劃分為傳統(tǒng)尺碼、通杯尺碼和無尺碼。隨著新生代內衣消費者對健康、舒適、美觀的需求增長以及線上購物渠道的不斷發(fā)展，舒適度更高的無鋼圈品類和購買決策鏈更短的通杯尺碼、無尺碼品類近年增長迅速，bralette、睡眠內衣等成為新興趨勢品類。與此同時，女性對功能性和尺碼貼合度的需求依然存在，多樣化的內衣品類將滿足消費者在不同場景、不同階段的消費需求。二、 中國女性內衣市場規(guī)模中國女性內衣市場變化節(jié)奏與服裝行業(yè)整體相近，2020年行業(yè)受疫情影響呈現(xiàn)負增長，市場規(guī)模約為1239億元，20

18、21年行業(yè)略有回暖，實現(xiàn)微增達到1275億元。預計此后幾年將保持相對緩慢的增長趨勢，市場規(guī)模增速在5%左右，如假設疫情影響持續(xù)到2023年，2024-2026年的女性內衣市場將呈現(xiàn)7%-8%的增速，恢復疫情前水平，預計2026年中國女性內衣市場規(guī)模將達到1746億元。（一）按承托方式劃分軟鋼圈內衣以塑料、乳膠等代替合金、不銹鋼等材料作為內衣的承托結構，一方面保留了一定的支撐能力，滿足用戶對承托聚攏等功能性需求，另一方面提升了內衣穿著的舒適度，相比鋼圈內衣更有利于乳腺健康，因此越來越受到中國女性青睞。此外，從用戶體驗角度來看，消費者更加看重無鋼圈內衣的多場景適用性，部分無鋼圈內衣的材料支撐性較弱

19、也使得消費者同樣產(chǎn)生對乳腺長期健康的擔憂，助推了軟鋼圈內衣的滲透，2021年占據(jù)了55%的份額。同時，非鋼圈內衣在清洗晾曬方面便于打理的特征也順應了“懶人經(jīng)濟”的消費需求，分別躋身于用戶偏好非鋼圈內衣原因的前三甲。（二）按尺碼顆粒度劃分伴隨著女性內衣網(wǎng)購習慣的養(yǎng)成和新興品牌的大聲量營銷，無尺碼內衣受到更多關注，其通過精簡尺碼和款式顏色設計等方式，降低對線下試穿的依賴，緩解庫存壓力，呈現(xiàn)出更加適應線上銷售的特性。然而超7成用戶的使用體驗反饋僅為尚可，且不會再復購，究其原因，除了用戶自身體型變化不再適用于無尺碼內衣之外，主要集中在產(chǎn)品形態(tài)穩(wěn)定度低且使用壽命短、合身度不及有尺碼內衣，上述問題將成為無

20、尺碼內衣廠商加大投入升級的方向。在此背景下，采用S/M/L模式的通杯尺碼在一定程度上降低了選購試穿需求，同時也對消費者的身材、胸型差異有更多考量，未來占比將有望進一步提升。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化

21、資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、女性內衣行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法

22、權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資238.00萬元，占xx有限責任公司35%股份；xx投資管理公司出資442萬元，占xx有限責任公司65%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運

23、行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1

24、、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、

25、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑

26、證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進

27、行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購

28、，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年

29、3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、馬xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。20

30、19年1月至今任公司獨立董事。5、潘xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、蘇xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司

31、董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照

32、前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利

33、潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審

34、計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明

35、公司有無不當情形。第四章 項目背景分析一、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費需求在她經(jīng)濟的浪潮下，女性主流審美觀念逐漸由性感意識向自我意識轉變，新生代女性消費者更加注重個性和情感表達，對新產(chǎn)品的嘗鮮意愿更強。同時，內衣產(chǎn)品的購買決策因素逐漸走向舒適和健康，女性消費者重視內衣產(chǎn)品的面料質感和版型設計，傾向購買穿著體驗上舒適合體的內衣產(chǎn)品，但同時依然注重功能性需求。品牌方需要通過不斷提升內衣產(chǎn)品品質、滿足用戶功能性等多樣需求，構筑競爭壁壘。二、 瞄準線上線下差異化消費需求，增強全渠道滲透線上已成為中國女性傾向購買內衣的主要渠道，其中25-34歲群體偏好程度更高，同時百貨專柜和品牌獨立店等線下渠道仍

36、不可忽視，尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過去以線下為主的時代，渠道布局分散，消費者需求反饋至品牌較為滯后，而隨著線上渠道實現(xiàn)了品牌對消費者的快速了解和觸達，線下渠道開始更多地發(fā)揮著強化服務體驗、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品牌商需要針對線上線下不同群體需求，通過渠道融合提升用戶粘性，構筑全渠道壁壘。三、 構建客戶服務雙向鏈路，提升長期客戶LTV伴隨著女性意識的不斷覺醒和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，眾多女性內衣行業(yè)玩家紛紛發(fā)力營銷，致力于與用戶建立有效溝通機制，從而搶奪用戶心智，提升長期客戶LTV。具體而言，從購買頻次上，通過私域流量運營和多樣化內容營銷投放拉近與用戶之間的距離，增強用戶

37、粘性，促進復購；從客單價上，面向多元化的場景和人群搭建產(chǎn)品矩陣，為消費者的細分化和垂直化需求提供選擇空間；從品牌忠誠度上，通過品牌形象塑造和價值觀傳達引起消費者共鳴，打動消費者。四、 中國女性內衣行業(yè)資本熱度隨著女性內衣消費者的自我意識覺醒和消費需求變革，主打舒適的新生代女性內衣品牌抓住發(fā)展空間，乘著“她經(jīng)濟”的東風崛起，也因此獲得了資本的爭相加碼，近年融資頻繁。內外、Ubras和蕉內等先發(fā)新銳品牌已獲得知名投資機構多輪融資，融資規(guī)模均達數(shù)億元；此外，奶糖派、素肌良品等專注于細分人群或特定定位的新興女性內衣品牌也獲得資本傾注。憑借資本助力，女性內衣在產(chǎn)品走向舒適的同時，賽道愈加“性感”，行業(yè)競

38、爭日趨激烈。五、 中國女性內衣發(fā)展歷程中國內衣市場相比國外起步較晚，產(chǎn)品最早起源于20世紀70年代，早期的內衣產(chǎn)品以性感意識為主導，產(chǎn)品注重塑形、聚攏等功能性需求，一系列老牌內衣品牌順應改革開放的浪潮應運而生，知名海外品牌陸續(xù)進入中國市場，內衣市場逐漸繁榮。千禧年之后，中國女性在審美、功能等方面的內衣消費需求日趨多樣，同時舒適健康的消費需求開始萌芽，無鋼圈內衣品類逐漸興起。2015年后，隨著電商、直播等新渠道的先后崛起為內衣行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大變化，主打無鋼圈、舒適無感的新興品牌抓住互聯(lián)網(wǎng)流量紅利迅速崛起，內衣消費市場逐步演變?yōu)樾吕掀放苹鞈?zhàn)的局面。女性選購內衣產(chǎn)品的試穿需求使得內衣產(chǎn)品銷售對線

39、下場景具有較強的依賴性，產(chǎn)品銷售渠道也伴隨著中國百貨、商超、購物中心和電商等零售業(yè)態(tài)的變革逐步發(fā)展。早期以百貨商場自營的文胸專區(qū)為主，隨著內衣品牌化趨勢，逐步向百貨商場聯(lián)營的品牌專柜轉型，輔以連鎖商超渠道的布局。面對購物中心對消費客流的強勢吸引，內衣品牌嘗試布局購物中心獨立門店，但是轉型成效較弱，商超亦作為品牌試水新市場的選擇而并存。網(wǎng)生內衣品牌和電商渠道互相成就，而隨著流量紅利減弱和線下體驗價值凸顯，目前及未來較長時間內內衣零售渠道將呈現(xiàn)出全渠道融合態(tài)勢。六、 中國女性內衣行業(yè)競爭格局女性內衣行業(yè)玩家主要包括愛慕、都市麗人等深耕行業(yè)多年的傳統(tǒng)內衣廠商，以及內外、Ubras等憑借線上流量紅利快

40、速崛起的新興內衣廠商。內衣廠商的上游鏈接供應商，生產(chǎn)模式包括自制生產(chǎn)、成品定制和委托加工等。傳統(tǒng)內衣廠商通常具備自主設計、研發(fā)并生產(chǎn)的能力，以直接采購原材料和面輔料、自制生產(chǎn)的模式為主；而新興內衣廠商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游廠商。女性內衣行業(yè)的下游為終端零售商，主要包括線上電商平臺和線下的直營或第三方門店。女性內衣產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游的原材料及產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中游的品牌運營環(huán)節(jié)以及下游的線上下渠道銷售環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)端，內衣產(chǎn)品在面料、支撐結構等方面的研發(fā)設計創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷升級，面向品牌方的議價能力主要與品牌方采購規(guī)模有關；在銷售端，渠道方通過產(chǎn)品功能和品牌理念的有效傳達實現(xiàn)較高

41、的附加值產(chǎn)出，成為內衣產(chǎn)品價值實現(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié)。具體到各環(huán)節(jié)分潤上，60%被中游的品牌運營端占據(jù)，產(chǎn)品端和渠道端各占20%左右。中國女性內衣行業(yè)玩家按商業(yè)模式可劃分為專注女性內衣產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的傳統(tǒng)女性內衣品牌、新興女性內衣品牌，以及品類更多元的生活方式類品牌。其中傳統(tǒng)女性內衣品牌以上市集團為主，產(chǎn)品矩陣豐富、線下門店密集；新興女性內衣品牌多為近年在互聯(lián)網(wǎng)興起的初創(chuàng)品牌，在線上平臺收割流量的同時，也逐步向多品類、多渠道的方向發(fā)展，以期延長用戶生命周期。此外，女性內衣品牌還可按消費人群劃分，少數(shù)品牌專注于細分人群需求，擁有獨特且粘性較強的核心用戶群體。七、 強化要素支持拓寬用地保障渠道，加強土地節(jié)約

42、集約利用，盤活土地存量資源，著力化解企業(yè)用地難問題。完善政府性融資擔保體系，做大做優(yōu)金融信貸，引導各類金融資源更好服務實體經(jīng)濟，加大對科技創(chuàng)新、小微企業(yè)、綠色發(fā)展等金融支持力度，確保新增貸款210億元以上。落實人才行動計劃，加大對產(chǎn)業(yè)領軍人才、高級管理人才、科技創(chuàng)新團隊的引進力度，強化引進人才的醫(yī)療、住房、子女就學等方面保障，以事業(yè)引才、以情感聚才、以環(huán)境留才，確保高層次人才引得進、留得住、用得好。八、 加快發(fā)展先進制造業(yè)，著力構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系聚焦聚力產(chǎn)業(yè)強市建設，推動制造業(yè)高質量發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展量質齊升。扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈建設。圍繞十大工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈與供應

43、鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、政策鏈深度融合，推進產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化發(fā)展。力爭十大產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破2600億元，確保全市新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)超過100家，規(guī)模工業(yè)增加值增速超過全省平均水平，制造業(yè)增加值增速達到9%左右。以三一中陽、中聯(lián)重科、益陽橡機、亞光科技、宇晶機器、紫荊新材料等企業(yè)為龍頭，做大做強裝備制造、船舶制造基地，高端裝備制造業(yè)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元。加強5G、光伏、人工智能、軌道交通、新能源汽車等相關領域產(chǎn)業(yè)鏈布局。以艾華集團、科力遠、奧士康、明正宏、維勝科技、金康電子等企業(yè)為龍頭，推動PCB產(chǎn)業(yè)加快集聚集群發(fā)展，打造有影響力的電子信息、新能源產(chǎn)業(yè)基地，電子信息、新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模工業(yè)

44、總產(chǎn)值分別突破400億元、250億元。在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領域精耕細作，實施制造業(yè)就近配套專項行動。推進軍民融合“一園兩基地”17建設，壯大“民參軍”隊伍。調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、能源結構，落實國家碳排放達峰行動要求，加快落后過剩產(chǎn)能市場出清，為發(fā)展先進制造業(yè)賦能清障。推進質量強市戰(zhàn)略，實施質量提升行動。支持華慧能源、華翔翔能在創(chuàng)業(yè)板上市，助推生力材料、西施生態(tài)等企業(yè)加快上市步伐。以金博股份為龍頭打造中國碳谷，培育新的增長極。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。把數(shù)字經(jīng)濟作為推動高質量發(fā)展的重要引擎，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，加快制造業(yè)智能化升級、信息化改造、數(shù)字化提升。繼續(xù)發(fā)揮電子信息、

45、電子商務等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，進一步挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，持續(xù)加強與華為、58集團等知名企業(yè)務實合作，引進一批數(shù)字經(jīng)濟關聯(lián)企業(yè)在我市設立企業(yè)總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心和運營中心。大力推進5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，務實開展“兩化”融合貫標18工作，以5G賦能改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育一批數(shù)字化改造示范企業(yè)，推動企業(yè)“上云上平臺”。統(tǒng)籌推進數(shù)字經(jīng)濟“一園一中心三基地”19建設，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，數(shù)字經(jīng)濟增加值增速達到20%，力爭數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展走在全省前列。深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。落實省“七大計劃”20，深入推進“五個一”創(chuàng)新行動21，著力推動以先進制造業(yè)為核心的科技創(chuàng)新，在裝備制造

46、、電子信息等領域實施技術攻關，依托創(chuàng)新驅動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)迭代升級。推動產(chǎn)學研政金深度融合，增強科技成果轉化能力。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，實施高新技術企業(yè)增量提質行動和科技型中小企業(yè)倍增計劃，大力培育“百強重點骨干企業(yè)”，新增高新技術企業(yè)80家以上，培育一批“小巨人”企業(yè)。加大知識產(chǎn)權保護力度，新增國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)5家以上。充分發(fā)揮院士產(chǎn)業(yè)園、院士專家工作站、重點實驗室、工程技術研究中心、新型智慧城市研究院、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院作用，打造多點支撐、優(yōu)勢互補的創(chuàng)新服務平臺。穩(wěn)步提升園區(qū)質效。深入實施園區(qū)建設大會戰(zhàn)，持續(xù)推進“百千擴規(guī)提效工程”22，著力打造“135”工程升級版23。培育國家級先進制造業(yè)集群，

47、申報24個省級先進制造業(yè)集群，推動園區(qū)加快創(chuàng)建省級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。優(yōu)化園區(qū)功能布局，完善配套基礎設施、社會服務設施和專業(yè)化服務體系，提高園區(qū)綜合承載能力。加快園區(qū)體制機制創(chuàng)新，完善園區(qū)高質量發(fā)展評價辦法，引導園區(qū)發(fā)揮自身優(yōu)勢，做大做強主導產(chǎn)業(yè)，提高土地利用率和單位面積產(chǎn)出率，走集約化、專業(yè)化、特色化發(fā)展之路。九、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支

48、持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持

49、有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償

50、責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收

51、到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損

52、害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資

53、、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股

54、東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的

55、公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡喟凑沼嘘P法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的

56、公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬