5S管理培訓(xùn)課程教材(ppt 43頁(yè))

1、 5S 5S 教教 程程1什么是 5S ? 整理( Seiri ) 整頓( Seiton ) 清掃( Seiso ) 清潔( Seiketsu ) 素養(yǎng)( Shitsuke ) 25S5S含義含義n整理整理 : 把 “要 ” 與 “不要 ” 的東西清楚的 分別出來(lái) , 然后將不要的東西處理掉。n整頓整頓 : 安排規(guī)劃廠區(qū) , 使要用的東西能立 刻取得 , 追求安全質(zhì)量效率的 東西放置方式 。n清掃清掃 : 把物品 , 機(jī)具弄干凈 , 把環(huán)境打掃干 凈, 并經(jīng)常保持這種狀態(tài), 做到無(wú)垃 圾無(wú)污穢的工廠 。36S6S含義含義清潔清潔 : 維持整理整頓清掃( 3S )的成 果 。安全安全 ：所有的運(yùn)

2、作都必需考慮安全問(wèn)題，嚴(yán)格 遵守安全規(guī)則。 素養(yǎng)素養(yǎng) : 養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)(規(guī)定)的習(xí)慣 。45S 5S 重要性重要性n是一切生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ), 只要徹底實(shí)施導(dǎo)入任何管理制度均能成功 。n是使企業(yè)成為高管理水準(zhǔn)公司的重要手段, 也是制造高品質(zhì)產(chǎn)品的根本保証 。5整理的實(shí)施方法6整 理 的 基 本 概念n空間的成長(zhǎng)率,永遠(yuǎn)比不上物品的成長(zhǎng)率n“整”出條理 , “理”出頭緒 。n把要與不要的東西區(qū)別出來(lái) 。n把不要的東西予以恰當(dāng)處理 。n軟件的整理也不能忽視 。 7不要的東西所造成的浪費(fèi) n工作場(chǎng)所空間的浪費(fèi)。n積壓資金的浪費(fèi)。n物品的浪費(fèi) ( 生銹、變質(zhì)、呆滯 ) 。n增加物品搬運(yùn)的作業(yè)浪費(fèi) (

3、無(wú)附加價(jià)值 )n不良品機(jī)械故障換線時(shí)間延長(zhǎng)。等損失均不易察覺(jué) 。8整理的推行方法1.建立整理觀念,了解整理意義2.全面點(diǎn)檢工作場(chǎng)所3.制定“需要”與“不需要”的基準(zhǔn)4.紅單作戰(zhàn)-找出不需要的東西5.處理不需要的東西6.需要的東西調(diào)查使用頻率,決定必要數(shù)量9訂定需要與不需要的標(biāo)準(zhǔn)n已損壞n已淘汰n已過(guò)期n已變質(zhì)n(一個(gè)月以上)的停滯品n剩余品不要的參考基準(zhǔn)不要的參考基準(zhǔn)10定 點(diǎn) 攝 影 的 基 本 概 念& 定點(diǎn)定向的拍不符合 5S 原則的事件或 場(chǎng)所。& 將攝影日期顯示在照片中。& 需用色彩做為整頓的對(duì)象,用彩色照片。& 公布照片,激發(fā)大家改善的意愿。&

4、; 改善后也加以定點(diǎn)拍攝 。& 公布改善后照片, 相互作比較 。11整 理 的 目 標(biāo) :+ 物盡其用 , 減少浪費(fèi) 。+ 騰出寶貴空間 。+ 減少或消除不必要的東西 。+ 創(chuàng)造清爽舒適有效率的工作場(chǎng)所 。12整頓的實(shí)施方法13整 頓 的 基 本 概 念 :- 整頓是物品排放方法的標(biāo)準(zhǔn)化 。- 定位 歸位 標(biāo)示 。- 消除無(wú)謂尋找的浪費(fèi) 。- 縮短前置作業(yè)時(shí)間 - 使物件立即可取 。14整 頓 的 要 訣- 易于歸位的方法 , 培養(yǎng)歸位的習(xí)慣 。- 三定原則 在何處在何處 ? ( where ) 定位 有什么有什么 ? ( what )定物 有多少有多少 ? ( How many )定

5、量 15目視管理方法& 顏色管理顏色管理 管線 儀表 卷宗 。& 形形跡管理跡管理 物品 手工具 防護(hù)具 。& 燈號(hào)管理燈號(hào)管理 機(jī)器設(shè)備 門(mén)禁控制 。& 對(duì)齊標(biāo)志對(duì)齊標(biāo)志 設(shè)備 產(chǎn)品 原料 。& 照片錄像帶照片錄像帶 人 事 物 地 。16定置方法電 話 機(jī)電 話 機(jī)定位定位文件夾標(biāo)示17定置方法辦公桌的定位辦公桌的定位18整 頓 的 目 標(biāo)- 塑造 一個(gè) “ 一目了然 ” 的工作 場(chǎng)所 。- 換模換線 , 大家一起來(lái) 。- 提高生產(chǎn)作業(yè)效率 。19定置方法文件柜文件柜20清掃的實(shí)施方法21清掃n定義：將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾

6、、無(wú)污穢的狀態(tài)。n對(duì)象：消除工作場(chǎng)所各處所發(fā)生的“臟污”n原則：勤掃臟亂、根絕臟源、落實(shí)點(diǎn)檢22清掃n掃除、清理污垢,工作環(huán)境打掃干凈;n徒具形式的清掃不能叫清掃；n必須做到無(wú)垃圾,無(wú)污穢的工廠;n清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)；n機(jī)械的清掃把它當(dāng)作檢查;n清掃是用心的行為。23清掃的推行方法1.落實(shí)整理工作2.執(zhí)行例行掃除，清理污穢3.調(diào)查臟污的來(lái)源，徹底根除4.廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位5.建立清掃基準(zhǔn)，共同遵守24清 掃 的 觀 念. 工欲善其事 , 必先利其器 。. 防患于未然 。. 減少故障 , 維護(hù)品質(zhì) 。. 是 大家一起來(lái) 。25清 掃 的 目 標(biāo). 清除臟亂與污染源 。. 降低故障率 。.

7、實(shí)施自主保養(yǎng)制度 。. 保護(hù)產(chǎn)品與環(huán)境質(zhì)量 。26清潔的實(shí)施方法27清潔n定義：n維持清掃過(guò)后的廠區(qū)及環(huán)境的整潔美觀，使工作的人覺(jué)得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比的干勁。n現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài)n維持前3S的效果n設(shè)法撲滅污染源n是用心的行為28清潔n對(duì)象：n通過(guò)整潔美化的廠區(qū)與環(huán)境顯現(xiàn)異常。n原則：n清楚顯示。n點(diǎn)檢確保。n定期持續(xù)。29清潔的推行方法1.落實(shí)前3S工作2.設(shè)法養(yǎng)成潔癖的習(xí)慣3.建立視覺(jué)化的控制方式4.設(shè)立責(zé)任者制度加強(qiáng)執(zhí)行5.配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢6.主管隨時(shí)巡查糾正帶動(dòng)氛圍30清 潔 的 目 標(biāo) 防止質(zhì)量慢性不良 。 提高產(chǎn)品及公司的形象 。 杜絕各種浪費(fèi)源頭 。 提升作業(yè)效率 ,

8、 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 。31素養(yǎng)的實(shí)施方法32素 養(yǎng) 的 基 本 概 念/ 養(yǎng)成守規(guī)定 , 守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣 。/ 5S 是始于素養(yǎng) , 終于素養(yǎng) 。/ 以 人性 為出發(fā)點(diǎn) 。/ 不斷的通過(guò)培訓(xùn)與溝通來(lái)建立素養(yǎng) 。/ 思想改變行動(dòng) , 行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣 。/ 塑造 守紀(jì)律 的工作場(chǎng)所 。33辦公室5S要求（一）n標(biāo)準(zhǔn)著裝(紐扣是否系緊、是否戴上崗證)n無(wú)明顯水跡、臟污n垃圾及時(shí)處理（垃圾筒裝得滿出來(lái)為不合格）n辦公室墻角無(wú)蛛網(wǎng)n看板及時(shí)更新、無(wú)過(guò)期的公告物品n墻面（屏風(fēng)）整潔無(wú)張貼物（圖片、通訊錄、照片）34辦公室5S要求（二）w玻璃窗、窗臺(tái)上無(wú)灰塵、無(wú)污跡w桌面、文件柜無(wú)灰塵w桌面物品放置整齊，不雜亂。

9、w抽屜內(nèi)物品放置整齊。 w文件柜、文件夾有標(biāo)示（說(shuō)明文件、資料的類(lèi)型） w文件資料分類(lèi)保管（按時(shí)間、按類(lèi)型）w辦公設(shè)備上無(wú)污濁及灰塵（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等） 35整改項(xiàng)目的舉例缺乏基本整缺乏基本整理整頓理整頓36文件夾缺乏整理文件夾缺乏整理文件夾缺乏標(biāo)示文件夾缺乏標(biāo)示37屏風(fēng)上有張貼物屏風(fēng)上有張貼物樣品上灰塵較多樣品上灰塵較多38與辦公無(wú)關(guān)的物品與辦公無(wú)關(guān)的物品衣物隨便放置衣物隨便放置39,Seiri (整 理),Seiton (整 頓),Seiso (清 掃),Seiketsu(清 潔) ,Shitsuke(素養(yǎng) ). Sales ( 銷(xiāo)售 ). Saving ( 節(jié)約 ). Standardization (標(biāo)準(zhǔn)). Satisfaction ( 滿 意 ). Safety ( 安全 )5S 5S40” 5S 是最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 ?！?5S 是一位節(jié)約者 , 守時(shí)者 ?！?5S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ?！?5S 創(chuàng)造令人滿意的工作場(chǎng)所 。” 5S 是