金車生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

1、安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)我國的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀：我國的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀：我國各類事故死亡人數(shù)都在我國各類事故死亡人數(shù)都在13萬人左右。發(fā)生各類事故萬人左右。發(fā)生各類事故100多萬起。多萬起。安全生產(chǎn)事故的總體現(xiàn)狀是：工礦企業(yè)事故發(fā)生總數(shù)有安全生產(chǎn)事故的總體現(xiàn)狀是：工礦企業(yè)事故發(fā)生總數(shù)有所下降趨勢，事故發(fā)生起數(shù)多、事故傷亡人數(shù)多，事故所下降趨勢，事故發(fā)生起數(shù)多、事故傷亡人數(shù)多，事故發(fā)生率遠高于美國、英國、日本等工業(yè)化國家，生產(chǎn)中發(fā)生率遠高于美國、英國、日本等工業(yè)化國家，生產(chǎn)中特別重大事故多發(fā)多是安全生產(chǎn)事故。特別重大事故多發(fā)多是安全生產(chǎn)事故。我國的安全生產(chǎn)管理方針：我國的安全生產(chǎn)

2、管理方針：“安全第一，預(yù)防為主，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理綜合治理”?！鞍踩谝话踩谝弧本褪窃谏a(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安就是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實行行“安全優(yōu)先安全優(yōu)先”的原則的原則?！邦A(yù)防為主預(yù)防為主”就是說對安全生產(chǎn)的管理，主要不是發(fā)就是說對安全生產(chǎn)的管理，主要不是發(fā)生事故后去組織搶救，進行事故調(diào)查處理，而是按照生事故后去組織搶救，進行事故調(diào)查處理，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生

3、的規(guī)律和系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)什么是安全什么是安全:中國古代哲學(xué)思想中國古代哲學(xué)思想:“無危則安，無缺則全無危則安，無缺則全”職業(yè)健康安全管理體系定義：職業(yè)健康安全管理體系定義：“免除了不可接受的損害風險免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。的狀態(tài)?！盙B/T28001-2001“安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)”這個概念，一般意義上講，是指在社會生產(chǎn)活這個概念，一般意義上講，是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)

4、境的和諧運作，使生產(chǎn)過程中動中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。實保護勞動者的生命安全和身體健康。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)危險：是安全的反義詞，它是指可能造成人員傷害、職業(yè)危險：是安全的反義詞，它是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)。病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)。危險源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞危險源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這此情況組合的根源或狀態(tài)?；蜻@此情況組合

5、的根源或狀態(tài)。風險：風險： 某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。事故隱患：指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全事故隱患：指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全與危險的相對性：安全與危險的相對性：世界上沒有絕對的安全，世界上沒有絕對的危險。世界上沒有絕對的安全，世界上沒有絕對的危險。本質(zhì)安全：是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從本質(zhì)安全：是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。根本上防止發(fā)生事故的功

6、能。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)一起事故的發(fā)生往往是兩一起事故的發(fā)生往往是兩類危險源共同作用的結(jié)果。類危險源共同作用的結(jié)果。第一類危險源是傷亡事故第一類危險源是傷亡事故的主體，決定事故后果的的主體，決定事故后果的嚴重程度；第二類危險源嚴重程度；第二類危險源是第一類危險源造成事故是第一類危險源造成事故的必要條件，決定事故發(fā)的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。因此，危險生的可能性。因此，危險源辨識的首要任務(wù)是辨識源辨識的首要任務(wù)是辨識第一類危險源，在此基礎(chǔ)第一類危險源，在此基礎(chǔ)上再辨識第二類危險源。上再辨識第二類危險源。 可能發(fā)生意外釋放的能量 導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效

7、的各種因素安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)三圓環(huán)事故致因理論三圓環(huán)事故致因理論“人人”、“機（物）機（物）”、“環(huán)境環(huán)境”關(guān)系圖關(guān)系圖 系統(tǒng)的潛在危險轉(zhuǎn)化為顯現(xiàn)事故，是因系統(tǒng)的潛在危險轉(zhuǎn)化為顯現(xiàn)事故，是因為為“人員的不安全行為人員的不安全行為”、“機（物）的不機（物）的不安全狀態(tài)安全狀態(tài)”、“環(huán)境的不安全條件環(huán)境的不安全條件”兩兩在兩兩在同一時空相遇而引發(fā)的同一時空相遇而引發(fā)的。 大多數(shù)事故是由于人的不安全行為與機大多數(shù)事故是由于人的不安全行為與機（物）的不安全狀態(tài)在同一時空相遇而發(fā)生（物）的不安全狀態(tài)在同一時空相遇而發(fā)生的（例如焊接火花引起的火炸藥燃爆），少的（例如焊接火花引起的火炸

8、藥燃爆），少數(shù)事故是由于人員處在不安全環(huán)境中而發(fā)生數(shù)事故是由于人員處在不安全環(huán)境中而發(fā)生的的( (如急性中毒），或者是由于自身有危險如急性中毒），或者是由于自身有危險的物質(zhì)暴露在不安全環(huán)境中而發(fā)生的（如硝的物質(zhì)暴露在不安全環(huán)境中而發(fā)生的（如硝化棉自燃）?；拮匀迹?。 從這一理論出發(fā)，可以把任何一個復(fù)雜從這一理論出發(fā)，可以把任何一個復(fù)雜的危險源系統(tǒng)都分解成的危險源系統(tǒng)都分解成“人的不安全行為人的不安全行為”、“機（物）的不安全狀態(tài)機（物）的不安全狀態(tài)”、“環(huán)境的不安環(huán)境的不安全條件全條件”三個子系統(tǒng)，并以三個圓分別表示三個子系統(tǒng)，并以三個圓分別表示這三個子系統(tǒng)，那么這三個子系統(tǒng)，那么, ,每兩個

9、圓的交叉部分每兩個圓的交叉部分就為可能發(fā)生事故的區(qū)域。就為可能發(fā)生事故的區(qū)域。 安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)預(yù)防事故的預(yù)防事故的3E原則原則:安全技術(shù)對策安全技術(shù)對策:著重解決物的不安全狀態(tài)。著重解決物的不安全狀態(tài)。安全教育對策：使人知道，在哪里存在危險，如何導(dǎo)致安全教育對策：使人知道，在哪里存在危險，如何導(dǎo)致事故，如何防范事故。事故，如何防范事故。安全管理對策：要求人必需怎么做，避免事故。安全管理對策：要求人必需怎么做，避免事故。工程技術(shù)（工程技術(shù)（Engineering）、教育（）、教育（Education）、法）、法制（制（Enforcement）安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)

10、管理知識培訓(xùn) 安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們生產(chǎn)過程的一個分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動，實的努力，進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧運作，達現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧運作，達到安全生產(chǎn)的目標。到安全生產(chǎn)的目標。 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生安全生產(chǎn)管

11、理內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) 為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。安全而采取的一系列組織措施。安安全全管管理理的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容 建立和健全安全組織機構(gòu)建立和健全安全組織機構(gòu) 制定和完善安全管理規(guī)章制度制定和完善安全管理規(guī)章制度 保證安全生產(chǎn)投入保證

12、安全生產(chǎn)投入 進行安全生產(chǎn)宣傳教育進行安全生產(chǎn)宣傳教育 組織安全生產(chǎn)檢查組織安全生產(chǎn)檢查 進行工傷事故報告與處理進行工傷事故報告與處理 開展安全工作績效評估、獎懲開展安全工作績效評估、獎懲包括包括安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)建立健全安全生產(chǎn)責任制建立健全安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心和基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營單位行政崗位責任制和制度的核心和基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營單位行政崗位責任制和經(jīng)濟責任制度的重要組成部分。經(jīng)濟責任制度的重要組成部分。 安全生產(chǎn)責任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的

13、安全生產(chǎn)責任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時五同時”就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 安全生產(chǎn)責任制建立的原則是安全生產(chǎn)責任制建立的原則是“誰主管，誰負責誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)，必須管安全管生產(chǎn)，必須管安全”、“橫向到邊，縱向到底橫向到邊，縱向到底”。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) （一）主要負責人的安全生產(chǎn)責任；（一）主要負責人的安全生產(chǎn)責任；（二）領(lǐng)導(dǎo)班子其他負責人的安全生產(chǎn)責任；（二）領(lǐng)導(dǎo)班子其他負責人的安全生產(chǎn)責任；（三）

14、中層部門（各管理科室、車間、（三）中層部門（各管理科室、車間、分公司等）和部門負責人的安全生產(chǎn)責任；分公司等）和部門負責人的安全生產(chǎn)責任；（四）班組和班組長的安全生產(chǎn)責任；（四）班組和班組長的安全生產(chǎn)責任；（五）具體崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任；（五）具體崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任；（六）各類專項工作負責部門和人員的（六）各類專項工作負責部門和人員的專項安全生產(chǎn)責任。專項安全生產(chǎn)責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責為：安全生產(chǎn)工作全面負

15、責。其職責為：1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；患；5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班組長班組長 班組安全生產(chǎn)

16、是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)長全面負責本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對安全生和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全規(guī)產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。章作業(yè)，遵守勞動紀律。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)崗位員工崗位員工 崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。要接受安崗位員工對本

17、崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。要接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。特種作業(yè)人員必須接受程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。業(yè)。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全員的職責：安全員的職責：1、貫徹執(zhí)行法律和工廠的制度。、貫徹執(zhí)行法律和工廠的制度。2、開展安全教育、開展安全教育3、進行安全生產(chǎn)檢查、進行安全生產(chǎn)檢查4、組織進行隱患整改、組織進行隱患整改5、參與事故調(diào)查處理、參與

18、事故調(diào)查處理6、參與、參與“三同時三同時”7、危險作業(yè)管理、危險作業(yè)管理8、推行新的安全管理和安全技術(shù)、推行新的安全管理和安全技術(shù)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)目標管理的任務(wù)是制定奮斗目標，明安全生產(chǎn)目標管理的任務(wù)是制定奮斗目標，明確責任，落實措施，實行嚴格的考核與獎懲，以激確責任，落實措施，實行嚴格的考核與獎懲，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標，按照安全產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標，按照安全生產(chǎn)責任制的要求，落實安全措施，消除人的不安生產(chǎn)責任制的要求，落實安全措施，消除人的不

19、安全行為和物的不安全狀態(tài)。全行為和物的不安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)目標管理的內(nèi)容是什么安全生產(chǎn)目標管理的內(nèi)容是什么? 根據(jù)安全決策和目標的要求，制定根據(jù)安全決策和目標的要求，制定實施辦法，做到有具體的保證措施，包括實施辦法，做到有具體的保證措施，包括組織技術(shù)措施，明確的完成程序和時間，組織技術(shù)措施，明確的完成程序和時間，承擔責任的具體負責人，并簽訂有關(guān)合同。承擔責任的具體負責人，并簽訂有關(guān)合同。措施應(yīng)力求定量化，以便于實施和考核。措施應(yīng)力求定量化，以便于實施和考核。 安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) 安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)目標管理必須與安

20、全生產(chǎn)責任制掛鉤，分行業(yè)分級層層負責，實行責任制掛鉤，分行業(yè)分級層層負責，實行個人保班組，班組保工段，工段保車間，個人保班組，班組保工段，工段保車間，車間保全廠車間保全廠(公司公司)，企業(yè)保主管部門。充，企業(yè)保主管部門。充分調(diào)動各分調(diào)動各 級組織和全員職工的積極性，才級組織和全員職工的積極性，才能保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。能保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。 安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè) 安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的法規(guī)，其全面安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的法規(guī)，其全面性，完整性是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)和保證。性，完整性是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)和保

21、證。1、建立的安全生產(chǎn)制度必須符合國家法律法規(guī)和政策、建立的安全生產(chǎn)制度必須符合國家法律法規(guī)和政策、方針的要求，并應(yīng)適時修訂。方針的要求，并應(yīng)適時修訂。2、建立的安全生產(chǎn)制度要與本單位的管理體制和模式、建立的安全生產(chǎn)制度要與本單位的管理體制和模式相統(tǒng)一。相統(tǒng)一。3、制定的安全生產(chǎn)制度要有可操作性，防止形式主義。、制定的安全生產(chǎn)制度要有可操作性，防止形式主義。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)規(guī)章制度：1、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)責任制度2、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)教育制度3、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)檢查制度4、傷亡事故調(diào)查處理制度、傷亡事故調(diào)查處理制度5、

22、“三同時三同時”制度制度6、安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作“五同時五同時”制度制度7、安全獎懲制度、安全獎懲制度8、安全值班制度、安全值班制度9、租賃承包合同安全管理制度、租賃承包合同安全管理制度10、其它管理制度（各種專項安全管理制度如：安全技術(shù)管理、消防管理、其它管理制度（各種專項安全管理制度如：安全技術(shù)管理、消防管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動保護用品、工時、女工保護、保健等）職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動保護用品、工時、女工保護、保健等）安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改安全生產(chǎn)檢查和隱患整改 安全檢查和隱患整改是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可安全檢查和隱患整改是指對生產(chǎn)過程及安全管理

23、中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。危險因素，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)檢查的類型安全生產(chǎn)檢查的類型1、定期安全檢查；、定期安全檢查；2、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查；、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查；3、經(jīng)常性安全檢查；、經(jīng)常性安全檢查；4、專業(yè)安全檢查；、專業(yè)安全檢查；5、

24、綜合性安全檢查。、綜合性安全檢查。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。突出重點，兼顧一般的原則。整改、查事故處理。突出重點，兼顧一般的原則。班組安全建設(shè)：班組安全建設(shè)： 班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理、搞好班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)的安全安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作逐步加強。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴重的生產(chǎn)工作逐步加強。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴重的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。據(jù)大

25、量事故案例分析，狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。據(jù)大量事故案例分析，90%90%以上的事以上的事故發(fā)生在班組，故發(fā)生在班組，88%88%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，在現(xiàn)有的條件下，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)在現(xiàn)有的條件下，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實、最有管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。效的辦法。 安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班組安全生產(chǎn)的目標班組安全生產(chǎn)的目標: :

26、 班組生產(chǎn)要貫徹落實班組生產(chǎn)要貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主安全第一，預(yù)防為主”的方的方針，在保障職工安全與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動。針，在保障職工安全與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動。 班組安全生產(chǎn)要實行目標管理，逐步實現(xiàn)標準化、班組安全生產(chǎn)要實行目標管理，逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災(zāi)、規(guī)范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故，向各類災(zāi)害事故為零進軍。爆炸和設(shè)備等事故，向各類災(zāi)害事故為零進軍。安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全制度安全制度: : 建立健全以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)制度；建建立健全以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)制度；建立安全自檢、互檢和專檢的制度。立安全自檢、互檢和專檢的制度。1.1.叉車叉車結(jié)合本廠的實際情況舉例：結(jié)合本廠的實際情況舉例：2.2.打