模擬商務談判策劃方案

1、商務談判方案 目錄1、 談判雙方背景分析（一）己方：迪信通背景（二）對方：新鄭丹尼斯·慶都生活廣場背景2、 談判主題3、 談判議題4、 談判團隊組成5、 談判目標6、 談判雙方優(yōu)劣勢分析（一）己方優(yōu)劣勢分析1、 己方優(yōu)勢2、 己方劣勢3、 己方談判團隊成員分析（二）對方優(yōu)劣勢分析1、 對方優(yōu)勢2、 對方劣勢3、 對方談判成員分析7、 談判過程與策略的應用8、 談判成果與風險分析9、 談判議程10、 預案一、談判雙方背景分析（一）己方迪信通電子通信有限公司1993成立于北京，是國內最早從事移動通信終端、軟件及附屬零配件高科技數碼產品的開發(fā)、批發(fā)、零售的高科技企業(yè)。通過十幾年的創(chuàng)業(yè)與進展

2、，是當今中國規(guī)模最大的手機零售商及增值服務提供商，是全國最大的移動通信與數碼產品連鎖零售企業(yè).它既是本行業(yè)的頂級品牌，也是中國最具價值品牌之一。 河南迪信通電子通信技術有限公司，成立于2001年11月3日，是北京迪信通投資有限公司的全資子公司。 作為迪信通電子通信技術有限公司下屬子公司，河南迪信通電子通信技術有限公司，自2001年11月開業(yè)至今，短時刻迅速占據市場，至今已進展省內專營店70多家，分店遍布河南省各地市。 （二）客方河南田潤置業(yè)有限公司成立于1998年，公司堅守“誠信經營，規(guī)范治理，專業(yè)服務，不斷超越，打造一流品牌”的經營方針，貫注民族熱誠和企業(yè)責任，秉承“感恩、務實、敬業(yè)、堅強”

3、的核心價值觀和“人是公司的第一產品”的人才理念，逐步形成了以房地產開發(fā)為主，物業(yè)服務、營銷推廣、設計策劃為輔的企業(yè)組織架構，業(yè)已進展成為新鄭房地產業(yè)的一支獨秀。田潤公司2004年正式啟動了“慶都首府”樓盤項目，是新鄭市最大的高檔住宅區(qū)之一，占地157畝，規(guī)劃建筑面積16.5萬平方米，總投資2.5億。成為新鄭市的新地標，也成就了行業(yè)領頭羊的地位。在成功開發(fā)“慶都首府”樓盤項目后，田潤公司斥巨資開發(fā)的"丹尼斯慶都生活廣場"商業(yè)項目。規(guī)劃面積3.2萬平方米，在市中心人民路和玉前路交叉部呈V字型，東與新鄭新興的經濟文化區(qū)相連，西和傳統(tǒng)商業(yè)聚攏區(qū)融為一體，北部通過雙擁街與黃水路、軒轅

4、路銜接，直達新鄭的旅游拜祖圣地，往南可直抵炎黃大道，門前與都市中心黃帝雕像相望，是新鄭市的以后核心絕版商業(yè)中心。二、談判主題 迪信通入駐新鄭丹尼斯·慶都生活廣場3、 談判議題 1.入駐的區(qū)域2.店面的位置3.店面的大小4.店面的價格5.供貨及職員配備6.合作期限7.銷售權限4、 談判團隊組成 首席談判代表 趙旭（市場部主管）負責己方本場談判的組織協調工作，擁有最終決策權。 市場代表 張勤偉（銷售部經理） 財務代表 李玉龍（財務主管） 法律代表 經磊（總經理助理）五、談判目標為了有步驟、有策略的磋商，實現雙贏，特制定三個層次的目標方案。議題目標一（最優(yōu)目標）目標二（次有目標）目標三（最

5、低目標）入住的區(qū)域進駐大區(qū)外的少數小區(qū)僅入駐大區(qū)僅入駐大區(qū)店面的位置接近黃金地段（一樓正門右側）接近黃金地段（二樓樓梯口位置）黃金位置（一樓正門位置）店面的大小大小在35至40平米之間大小在40至60平米之間大小在40至60平米之間店面的價格3540萬每年平均30-38萬每年平均25-35萬每年供貨及職員配置按月供貨，運費由對方支付，職員由我方安排按季度供貨，費用對方支付，職員由我方安排按季度供貨，運費由我方支付，職員由我方安排銷售量及返利每年銷售量10萬部以上，每年返利為銷售額的5%每年銷售量10萬部以上，每年返利為銷售額的2%每年銷售量在10萬部以上，每年返利為銷售額的2%合作期限2年無優(yōu)

6、先權2年加一年優(yōu)先權3年加一年優(yōu)先權銷售權限擁有對方產品唯一直售權以及新產品首發(fā)權擁有對方產品唯一直銷權擁有對方產品唯一直銷權六、談判雙方優(yōu)劣勢分析（一）己方優(yōu)劣勢分析1、優(yōu)勢迪信通也是一個大品牌，入駐丹尼斯能夠形成雙贏的營銷利潤，迪信通的品牌附加值也會給丹尼斯帶來不小的收益。同時能夠提升丹尼斯的品牌知名度。2001年到2008年，迪信通的年銷售增長率都在30左右，另外迪信通還擁有全球知名的供應商如諾基亞、摩托羅拉、索愛、三星、LG等，極大的提升的品牌知名度和阻礙力。2、 劣勢然而2008年以來，由于2G手機市場趨于飽和，手機產品銷量增長趨勢差不多明顯放緩。如京東商場、新蛋網等各種線上銷售手機

7、產品的公司，也吸引了一部分喜愛網上購物的消費者。而像中國電信、中國聯通如此強勢的運營商，在其營業(yè)網點通過充話費送3G手機的方式，無形中也讓迪信通等手機連鎖銷售企業(yè)流失了許多客戶。此外迪信通公司現在對新鄭市場并不熟悉，同時對新鄭地區(qū)的消費者心理并不了解。3、己方談判團隊成員分析（二）客方優(yōu)劣勢分析1、優(yōu)勢繁華核心，無可復制絕版鉆石地段；商業(yè)龍頭，一站式消費體驗財寶海嘯。"丹尼斯慶都生活廣場"六大優(yōu)勢一） 位置優(yōu)勢：都市中軸線絕版地段。 "丹尼斯.慶都生活廣場"地處新鄭市中軸線交匯，緊鄰新鄭市政府，郵政局、檢察院、保健院、人勞局、新鄭卷煙廠等數十個企事業(yè)單位

8、，背靠新鄭地標式高檔住宅小區(qū)“慶都首府”，市體育館、炎黃廣場、鄭風苑公園隔路相望。步行可抵西亞斯國際學院、省煤炭技校、實驗中學、苑陵中學等十余所大中院校。是新鄭名副事實上的商業(yè)中心，巨大商業(yè)財寶一觸即發(fā)。二） 定位優(yōu)勢：巨資打造新鄭商業(yè)龍頭，集購物，休閑，餐飲，娛樂，旅游，觀光于一身，打造新鄭首席一站式消費體驗中心。三） 規(guī)模優(yōu)勢：32000平方米綜合商業(yè)中心，與國際同步的規(guī)劃建筑設計，正門前獨有3000平方超大型室外廣場，打造綠色購物理念，在休閑中購物，在購物中賞景。四） 潛力優(yōu)勢："丹尼斯.慶都生活廣場"是新鄭第一個大型綜合商業(yè)項目，也是迄今為止新鄭最大的綜合商業(yè)中心，

9、8000平方丹尼斯大賣場已搶先入駐，地處鉆石金三角，必將成為新鄭主力消費人群及旅游人士首選之地。五） 政策優(yōu)勢：已被列為新鄭市樣板項目和重點扶持項目。六） 經營優(yōu)勢：各種軟硬件配套設施一應俱全，資金雄厚，由專業(yè)商業(yè)運營治理公司全程治理，科學規(guī)范，善于創(chuàng)新。"丹尼斯.慶都生活廣場"致力于營造最純粹的商業(yè)氛圍，開創(chuàng)最優(yōu)化的投資理念。2、 劣勢 然而現在商場內部卻缺乏大型的手機專柜，只是現在急缺的，另外作為一個高端的生活賣場，沒有人們日常生活中必不可少的手機的專柜對其品牌的負面阻礙也是存在的。3、 對方談判成員分析據我方了解對方談判代表要緊分工荊佳佳法律代表李坤陽財務代表首席談判

10、代表呂華兵、市場代表姚翼源首先其法律談判代表通過我方工作人員的了解，是一個極其性情的人，極易受心情的阻礙，另外還了解到他特不聽從女友的話，我們通過了解得知其女友為我方一名談判代表的閨蜜，因此我方先派出人員與其女友進行接觸。其財務代表據我方了解是一位極其愛好美食的達人呢，對美食情由獨鐘，因此我方決定在談判之前先于之進行接觸，嘗遍新鄭所有美食。其市場代表是一位極其愛較真鉆牛角尖的人，因此我方在擬定合同草案時要極其認真，盡量不讓其找出一點疑義。并在談判過程中盡量幸免與之構成誤會。首席談判代表據我方了解是一位極其怕夫人的人，同時講話比較文氣。我方決定采取進攻式的開局策略，7、 談判過程與談判策略運用1

11、. 開局 方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中 方案二：采取進攻式開局策略：營造低調談判氣氛，指出本公司的優(yōu)勢所在，令對方產生信賴感，使我方處于主動地位。 借題發(fā)揮的策略：認真聽取對方陳述，抓住對方問題點，進行攻擊、突破2. 中期時期 1）紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成，適時將談判話題從價格轉移到產品質量上來。 2）層層推進，步步為營的策略：有技巧地提出我方預期利益，先易后難，步步為營地爭取利益； 3）把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中

12、籌碼，適當時能夠承諾部分要求來換取其它更大利益； 4）突出優(yōu)勢: 以以往案例作為資料，讓對方了解到我們的優(yōu)勢。強調與我方協議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協議失敗將會有巨大損失；5）打破僵局: 合理利用暫停，首先平復分析僵局緣故，再可運用把握確信對方行式，否定方實質的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局。 3. 休局時期如有必要，依照實際情況對原有方案進行調整4. 最后談判時期 1）把握底線: 適時運用折中調和策略，把握嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略。2） 埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關系 3） 達成協議：明

13、確最終談判結果，出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定簽訂合同的具體間。8、 談判成果及風險分析1、 成果一：以我方的預期談判成果為結局，而且合同規(guī)定80%以我方你定的為主。此種談判成果幾率較小，風險也較大。2、 成果二：雙方的利益及責任均等，此種談判成功率較大，風險也較小。3、 成果三：談判結局以對方預期的為主，合同條款對我方利益較小。然而在我方可同意范圍之內。此種談判結果風險小，成功率大。4、 成果四：談判破裂。對我方及對方損失都專門大。9、 談判議程內容摘要：我們以“迪信通進駐丹尼斯慶都生活廣場”為談判目的，針對本次談判我們制定了商務談判的通則議程，此次的談判議程大致包括四項內容即談

14、判時刻及地點（包括起點時刻和終點時刻）、談判議題、探討論題的先后順序以及探討各議題的具體時刻安排。談判議程甲方：我方談判小組乙方：丹尼斯慶都生活廣場談判雙方本著互惠互利、彼此尊重的原則，就甲方在租金合理及相關合法的基礎上向乙方租借柜臺等事宜進行磋商。為了更好地進行交流?，F由甲方指定一下議程供參考。1、時刻：2012年12月15日 13：0013:30地點：鄭州華信學院五樓會議室議題：甲方關于乙方提供柜臺的事宜表達合作意向。參加人員：甲方趙旭、張勤偉乙方丹尼斯2、時刻：2012年12月15日 13:3014：30地點：鄭州華信學院五樓會議室議題：乙方所能提供的柜臺細節(jié)，包括具體地點、數量等。參加

15、人員：甲方李玉龍，經磊。趙旭 乙方丹尼斯3、時刻：2012年12月15日 14：3015:20地點：鄭州華信學院五樓會議室議題：乙方所能提供的配套服務設施，包括水、電、安保等參加人員：甲方趙旭、李玉龍 乙方丹尼斯4、時刻：2012年12月15日 15：2016:20地點：鄭州華信學院五樓會議室議題：雙方就薪資給付方式、差不多法律保障等進行協商參加人員：甲方李玉龍、經磊 乙方丹尼斯5、時刻：2012年12月15日 16：2016:50地點：鄭州華信學院五樓會議室議題：雙方相關議題補充探討參加人員：甲方經磊、李玉龍、張勤為 乙方丹尼斯其他事項：乙方若同意以上議程安排請簽章確認甲方： 乙方：日期：

16、日期： 會務安排一、 談判時刻：2012年11月27日二、 談判地點：鄭州華信學院五樓會議室三、 談判程序：1、雙方進場 2、介紹本次會議安排與會人員 3、正式進入談判介紹本次談判的主題以及雙方所要達成的談判目標 遞交并討論推介迪信通進駐丹尼斯慶都生活廣場的協議協商迪信通進駐丹尼斯的具體條件、柜臺位置、薪資給付方式等相關問題協商一致明確違約的賠償方法及法律責任4、達成協議5、簽訂協議6、握手祝賀談判成功并拍照留念。四、 談判人員安排1、（1）談判組長: 趙旭洞察力強，看問題比較平復，擅長溝通談判藝術，本次談判的要緊對手和關鍵人物。（2）市場代表 張勤偉注重細節(jié)，性格爽朗，我公司的核心人物之一，

17、具備較強的銷售經驗。（3）財務代表 李玉龍辦事認真負責，有較強的邏輯分析能力，具備較高的治理財務素養(yǎng)。（4）法律專家：經磊心思細膩，熟悉國內外相關法律程序，有利于雙方合同的規(guī)范簽署2、談判預算費用談判的資料預備費：350元談判車費：150元總計：500元十、預案商務談判預案1、 談判主題 迪信通入駐新鄭丹尼斯·慶都生活廣場2、 談判雙方甲方：迪信通通訊器材有限公司乙方：新鄭丹尼斯·慶都生活廣場3、 談判雙方人員組成甲方：主談：市場部主管：趙旭 乙方：總經理助理：呂華兵 銷售部經理：張勤偉 財務總監(jiān)：李坤陽 財務主管：李玉龍 市場部經理：姚翼源 總經理秘書：經磊 法律顧問：荊

18、佳佳 法律顧問：經磊 4、 談判內容1、 談判地點：鄭州華信學院2、談判時刻：2012/12/33、談判方式：面談5、 談判形式分析我方優(yōu)勢：公司實力雄厚，口碑好我方劣勢：手機市場正逐漸向B2C轉變對方優(yōu)勢：有寬敞的市場和豐富的資金對方劣勢：受到萬佳等商家的威脅6、 談判目標 租的最有優(yōu)勢的租位7、 談判程序及具體策略 1、開局 感情交流式開局策略：通過談及雙方所在地天氣和對對方的招待情況加深感情，并在此基礎上把對方引入融洽的談判中2、中期時期： 1）紅臉白臉策略：有兩名談判成員其中一名充當紅臉，一名充當白臉協助協議的談成，把我談判的進程和節(jié)奏，從而掌握主動； 2）層層推進，步步為營的策略：有

19、技巧地提出我方預期利益，先易后難，步步為營地爭取我方利益 3）把我讓步原則：明確我放核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當地降低價格來爭取更大利益； 4）突出優(yōu)勢：以資料為支撐，以理服人，強調與我方協議成功給對方帶來的利益，同時著重突出我方優(yōu)勢，暗示對方協議失敗的巨大損失； 5）打破僵局：合理利用暫停，平復分析僵局緣故，可運用把握對方確信形式，否定對方的方法打破僵局，適時地聲東擊西打破僵局； 3、休局時期：如有必要，適時地調整方案 4、最后談判時期: 1)把握底線：把握我方最終利益和最大讓步幅度，在適時地時期提出我方最后報價，有用最后通牒策略； 2）

20、埋下契機：在談判中形成一體化策略，以期建立長期合作關系 3）達成協議：明確最終談判結果，出示會議記錄和合同范本，請對方確認，并確定最后簽訂合同時刻。 8、 談判預備資料 中華人民共和國合同法、經濟合同法、背景資料、財務資料、技術資料、產品資料附件一 開場陳述迪信通入新鄭駐丹尼斯慶都生活廣場談判開場陳述 尊敬的各位代表，我是迪信通的市場代表趙旭，特不快樂各位能夠參加此次的會談。首先請同意我介紹一下我方的談判代表營銷總監(jiān)：張勤偉；財務主管：李玉龍；總經理助理:經磊，我們公司是當今中國規(guī)模最大的手機零售商及增值服務提供商，是全國最大的移動通信與數碼產品連鎖零售企業(yè).它既是本行業(yè)的頂級品牌，也是中國最

21、具價值品牌之一。 我相信貴方也有一定的了解，我公司希望能夠入住丹尼斯以擴大公司的市場份額，而我方也會在和貴方協商之后向貴公司繳納一定的場地租用費。其中關于場地的選擇，租地的費用，以及雙方的責任劃分，我方希望本著公正公平的原則下協商解決。在場地的選擇，我方希望貴公司能夠提供一個客流量大同時顯而易見的展臺。關于租金，希望貴方的開價能夠合理。希望貴方能夠給我方提供一個好的銷售環(huán)境，我方也會在貴方的規(guī)章制度下進行銷售，希望我們能夠有一次愉快的合作，預祝我們談判成功。附件二 合同書租賃合同書合同編號： 出 租 方：丹尼斯百貨 承 租 方：鄭州迪信通電子通信技術有限公司 物業(yè)地址：_新鄭丹尼斯合同簽訂時刻

22、： 年 月 日租賃合同甲方(承租方)：鄭州迪信通電子通信技術有限公司地 址：鄭州市友誼大廈二樓法定代表人： 經磊乙方（出租方）： 鄭州丹尼斯百貨地 址： 人民路與玉前路交叉口法定代表人： 荊佳佳前言：鑒于乙方是位于 新鄭丹尼斯百貨 物業(yè)租賃給甲方以用于經營商業(yè)。依照中華人民共和國合同法及相關法律、法規(guī)，為明確甲、乙雙方的權利和義務，雙方訂立本合同并同意遵守以下條款：第一條 租賃物業(yè)定義1、租賃的具體范圍、面積指乙方依照合同條款出租給甲方的位于新鄭丹尼斯百貨一樓的部分物業(yè)。該房產建筑面積約 平方米，其中一樓為 平方米，用途為商業(yè)用途。乙方另提供物業(yè)部分頂部及場地相應外墻廣告位范圍、停車場、出入通

23、道、附屬外廣場等位置給甲方免費使用。租賃房屋總租賃面積及各部分租賃面積以雙方共同書面確認的平面圖范圍內實測面積為準。承租人有權要求測量現場實際面積。如雙方就租賃面積無法達成一致，則以雙方共同書面指定的具備法定資格的測繪機構重新測量的面積為準，對測繪機構的指定應在承租人提出要求后5個工作日內完成，否則視為出租人認可承租人指定的測繪機構。如重新測量的標的房屋總租賃面積或某部分租賃面積與本合同上述約定的租賃面積相差不足±0.6%，測量費用由承租人承擔；如超過±0.6%，測量費用由出租人承擔。如出租人交付的標的房屋或其某部分最終實測的租賃面積（注：本處最終實測的租賃面積指承租人認可

24、的出租人提供的實測面積或在承租人對出租人提供的面積有異議時雙方指定的測繪機構測量的面積）少于上述雙方約定的租賃面積，則按最終實測的租賃面積相應調整租金標準。2、配套設施設備乙方提供租賃的物業(yè)能夠滿足甲方需要的相應配套的水、電（含增容動力、照明、配電）、消防安全設施、通訊設施、冷氣空調設施、電梯、環(huán)保設施（排水、排污、排煙等）等由甲方確認具備正常使用功能的設備。乙方的物業(yè)附帶現有的配套設施（具備正常使用功能）出租給甲方，甲乙雙方并據此作為約定相應的合同條款的因素。3、配套工程及改建工程乙方在租賃物業(yè)現狀的基礎上按照甲方提供的施工設計方案和設施設備要求接著施工，達到甲方能夠使用的標準。第二條 期限

25、定義1、合同期限租期共8年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。乙方協助甲方辦理取得政府及相關部門對超市設立經營及甲方的工程更改等具體方案涉及需政府打算、規(guī)劃、國土、建設、消防、市政、交通、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門的審批事項許可證明及核準文件。如在申請過程中因乙方緣故致使甲方未能取得許可證明或審批核準，或必須更改，因此緣故造成的甲方開業(yè)時刻延誤或不能開業(yè)，則甲方可選擇順延起租時刻、免租期及本合同有關時刻約定，每逾期一天乙方應補償甲方經濟損失1萬元；逾期時刻超過 1 個月的，甲方可選擇終止本合同。2、裝修期、免租期及起租日裝修期：乙方交付物業(yè)后三個月免租期：開業(yè)后 個月。起租日：免租期滿次日。3、物業(yè)交

26、付日期乙方在 年 月 日或之前，將完全符合雙方約定的物業(yè)交付甲方。如逾期不能交付，本條規(guī)定的租期、裝修期、免租期依照逾期交付天數相應順延，每逾期一天乙方應補償甲方經濟損失1萬元；逾期時刻超過1個月的，甲方可選擇終止本合同。租賃物業(yè)具備約定交房條件往常，為推進項目進程，經乙方同意，承租人可提早進場進行裝修施工及商用設備的安裝。第三條 租金及增幅總租金：按照甲方租賃部分的房屋建筑面積計算，總租金為每月每平方米人民幣 元，其中包括：差不多租金每月每平方米人民幣 元，設備設施使用費每月每平方米人民幣 元，物業(yè)治理費每月每平方米人民幣 元 （包含本合同第一條所有項目的使用費）。增幅：從乙方物業(yè)交付之日計

27、第四年起，在差不多租金基礎上每三年遞增 %。第四條 租金支付方式甲方按月支付租金給乙方，甲方在每月月首前10個工作日向乙方支付租金，乙方在收到租金后當日提供符合當地稅務及相關部門要求的租賃費發(fā)票。第五條 定金為保證合同履行，甲方需向乙方支付人民幣 XX 萬元作為定金。定金在本合同生效后7日內支付。在計租期開始后直接沖抵租金直至抵完。如乙方未按合同約定時刻、標準交付物業(yè)或違背第二條第1款的義務，致使甲方無法進行經營時，甲方有權終止合同，乙方應按法律規(guī)定返還定金。第六條 權證1、 乙方特此聲明其為房屋租賃的所有權人，該租賃房屋為商業(yè)用途。2、 乙方特此聲明并保證持有本合同期內有效的建筑物所有權證明

28、。如發(fā)生產權方面的糾紛，因而造成的甲方損失，乙方按合同第十六條違約責任予以賠付。3、 乙方須向甲方提供以下復印件或原件： a）營業(yè)執(zhí)照復印件（見附件1）b）建筑物房產證及土地使用證（ 見附件2）c）乙方建設項目有關許可文件和證書（見附件5-4）d）涉及房屋的其他必須的有關政府部門的許可或批準的文件（見附件3-1）e）物業(yè)抵押債權人同意出租的文件（見附件3-2）4、 土建、消防驗收證書（見附件5-3）5、 甲方須向乙方提供營業(yè)執(zhí)照復印件（見附件1）第七條 設施設備乙方提供給甲方的設施、設備，在保修期內由乙方負責同設備供應商聯系維修并承擔費用，乙方在接到設施、設備故障報告后應立即維修；乙方未及時實

29、施上述行為的，甲方有權自行聯系維修保養(yǎng)，費用由乙方承擔。在保修期外乙方提供給甲方的設施、設備由甲方自行維修保養(yǎng)。在合同期內，甲方可依照經營需要自行添置設施、設備，甲方購置的設施設備由甲方自行維修。第八條 乙方權利和義務1、乙方擁有新鄭丹尼斯百貨的物業(yè)所有權。乙方租賃物業(yè)給甲方作商業(yè)用房，并保證符合法律法規(guī)的規(guī)定。2、乙方需保證所提供的物業(yè)符合和具備甲方開發(fā)商場的差不多條件（含差不多裝飾、消防、冷氣空調設施、停車場、電力、室外排污、排水及出入口的完備）。上述差不多條件在約定交付使用時必須同時具備。3、乙方有權按合同條款定期向甲方收取租金。因乙方提供的租賃費發(fā)票未能達到當地稅務或政府其它部門的要求

30、致使甲方被要求補交稅款、罰款或遭受其它損失的，由乙方負責賠償甲方實際損失，甲方能夠選擇從應付乙方的租金中直接抵扣上述損失。4、乙方出租給甲方的房屋，其房產稅、土地使用費、租賃登記治理費、如增加建筑面積需補交的地價和當地有關部門規(guī)定收取涉及房產的相關費用、規(guī)定由房產所有者繳納的費用由乙方負責。5、乙方保證甲方及其供應商、聯營商、合作商、承租商等合作方和顧客之車輛、人員在租賃物業(yè)四周乙方治理責任范圍內的道路及進出租賃物業(yè)的通道和出入口的全天正常通行。6、乙方保證結清出租物業(yè)移交前與其他承租人、聯營商、供應商、物業(yè)治理企業(yè)、能源供應單位及其他第三人的債權債務關系。如因此阻礙甲方的正常經營，由出租人承

31、擔全部賠償責任。7、乙方確保設施、設備完好移交給甲方，雙方當場驗收清點后簽字確認，物業(yè)移交前如設備存在故障或不能正常使用的，由乙方出資修復。如不采納的設備，乙方負責及時清理。8、乙方提供出租房屋有效、合法的土建、消防工程竣工及消防驗收合格批文的復印件給甲方備案。9、乙方須保證該出租物業(yè)的用水、用電，且用電標準不低于 1500 KVA, 甲方專用備用電源的標準不低于 300 KW，單位面積承重不低于 350 KG/M2。10、乙方協助在建筑物頂及四邊入口要緊道路旁豎立甲方招牌并完成報批手續(xù)，費用由甲方承擔。11、乙方負責甲方將合同范圍內的房屋附屬設施改造成適合甲方經營需要的營業(yè)場所、辦公、倉儲用

32、房，并負責辦理相關手續(xù)。12、乙方負責提供給甲方使用的獨立的水、電表裝置，負責按甲方要求提供有線電視接駁點；提供中國聯通或中國電信512K幀中繼光纖接入點。14、合同期內，乙方應依照實際情況的變化或政府有關主管部門要求及時辦理房屋所有權證書和相應的國有土地使用權證書及房屋租賃證的續(xù)證、變更和年檢手續(xù)，持續(xù)維持租賃行為的合法性，乙方應在變更事由發(fā)生后30日內依法辦理完畢變更登記，乙方如未按時履行上述義務，甲方屆時有權延期支付租金和其它費用，直到乙方依本條約定辦理完畢法定手續(xù)。15、乙方同意甲方免費使用專用停車位5個，其余甲乙雙方共用。第九條 方權利和義務1、 甲方必須遵守中華人民共和國的政策、法

33、律、法規(guī)，依法經營、依法納稅，按雙方商定的場地使用用途在工商行政治理部門和稅務部門辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記以及辦理其它經營所需的繳交稅收及各種費用。2、 有關證照申領后，甲方必須將各種證照的復印件交壹份給乙方備案，以便進行有效的監(jiān)督。3、 甲方按照當地規(guī)定領取營業(yè)執(zhí)照，并按照營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經營范圍，自主經營，自負盈虧承擔相應責任。如因違反有關法律法規(guī)或發(fā)生勞資糾紛而造成的后果及責任，全部由甲方承擔。4、 甲方須合理科學的使用乙方提供的設施。如因甲方緣故，造成乙方損失，由甲方承擔。5、 甲方須按時向乙方交納房屋租金。向有關部門交納水電、衛(wèi)生等費用及政府規(guī)定的各種稅費。6、 在租賃期內，甲方對租

34、賃物業(yè)建筑體及租賃范圍內場地和空間享有相對完整的經營使用權，并對標的房屋有以自營、聯營、合資、合作、出租柜臺或門面等各種合法商業(yè)經營形式使用的權力。第十條 不可抗力及維修責任1、 房屋租賃期內，房屋及設備如遇不可抗力的緣故導致損毀和造成損失的，雙方互不承擔違約責任。但因不可抗力或不可歸責于甲方緣故而致使房產、設施損壞或不可正常使用的，其修繕、更換的責任由乙方負責使其恢復正常使用的功能。如因上述緣故致使甲方停業(yè)或不能正常營業(yè)，乙方不向甲方收取在此期間的租賃費和其他費用。如導致部分停業(yè)或不能正常營業(yè)，停業(yè)部分按實際停業(yè)面積占租賃總面積的比例在停業(yè)期間免繳租金和其他費用。2、 商場開業(yè)后，屬于原大樓

35、主體結構本身造成的緣故需要維修的，由乙方負責無償維修；若引起甲方財產損壞，乙方負責其損壞財產部分的直接經濟損失。甲方造成乙方房屋結構損壞的，甲方必須按照乙方的要求進行維修；若造成乙方損失，甲方必須承擔全部責任。3、 如因不可抗力或乙方緣故，導致該物業(yè)任何部分被損壞之后，甲方以書面形式告知乙方，乙方自接到通知后7天內不進行重建復原工程， 甲方可進行所有必須的重建復原工程，而乙方應補償甲方由此而引起的所有開支，由甲方在租金中扣除。4、所有權屬于乙方的房產、設備及設施的保險由乙方負責，所有權屬于甲方的設施、設備的保險由甲方負責。第十一條 轉租在租賃期內，乙方同意甲方在不阻礙租賃物業(yè)的使用功能及正常經

36、營情況下，甲方可將租賃物業(yè)對外出租（但甲方不能整體轉租），乙方必須無條件為甲方轉租提供所需相關文件和證明文件。乙方并同意甲方有權與其他公司成立合資、合作或聯營公司成為本合同和有關文件的承租人，其權利義務由新承接經營的單位承擔，并甲方承擔連帶責任。第十二條 抵押簽訂本合同時，乙方保證如實提供場地和建筑物有無任何的抵押情況及有無被執(zhí)法部門采取查封等強制措施。如有上述事實，乙方應如實向甲方提供具體內容，并向抵押權人或相關執(zhí)法部門取得認可租賃的文件。在租期或任何延期內，如乙方將其土地使用權或其建筑物的所有權抵押給其他人，乙方應及時通知甲方并保證甲方在本合同中享有的權力不因乙方的抵押行為而受阻礙和改變。

37、否則由此造成的一切損失由乙方賠償，甲方亦有權選擇終止合同。第十三條 優(yōu)先權 在此租期內或任何延期內，如乙方欲出售甲方所租賃物業(yè)及阻礙甲方經營的公用部分，在出售前應書面通知甲方，甲方在接到通知后30天內回復乙方。甲方將在同等條件下有權優(yōu)先購買權。如甲方回復決定不行使優(yōu)先購買權或未回復，乙方可將該場地出售給任何的第三人，但應告知該第三人乙方已將場地出租給甲方的事實，并在與第三人的房屋買賣合同中規(guī)定，該第三人應認可和同意本合同及其補充合同中的所有條款的規(guī)定并接著履行本合同，該第三人應繼受本合同中所規(guī)定的原乙方的所有的權力與義務。合同有效期滿后，甲方如需接著租用本出租房屋應于有效期滿之日前六個月向乙方提出續(xù)租要求，并在同等條件下擁有該出租房屋的優(yōu)先承租權。第十四條 競 爭除非差不多取得甲方事先書面同意，乙方在此租賃期或任何