環(huán)境原因與個(gè)人原因辭職報(bào)告例文

1、第4頁 共4頁環(huán)境原因與個(gè)人原因辭職報(bào)告例文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是深圳南山片區(qū)李達(dá)意，感謝公司提供應(yīng)我的這次就業(yè)時(shí)機(jī)，也非常感謝曾經(jīng)幫助過我的所有公司同事，但是經(jīng)過這段時(shí)間的深思熟慮，我決然決定辭職。也許您在看到我這封辭職信后會(huì)感到很驚訝，是的，我自己都曾一度感到驚訝，可是事實(shí)就是這樣的發(fā)生了，我想要從公司分開了，我也不知道自己是怎么想的，就是不想在公司里干下去了。之所以想分開公司，有很多的原因，各種方面的原因綜合起來，注定了我要分開公司，我在考慮了很久后，覺得我分開的原因是：1、環(huán)境的原因俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，我追求的環(huán)境是那種有激情、有夢(mèng)想、安康快樂和諧的工作環(huán)境，回公司后科能是我

2、的目光問題，我看到的是上下班都在看沒有意義的電影、打游戲，經(jīng)過互相的聊天，沒有人規(guī)劃自己的將來，連自己的夢(mèng)想都沒有，公司的文化理念我絲毫感覺不到。在市場上面對(duì)的是比農(nóng)民素質(zhì)高一點(diǎn)的客戶，和這么一群人整天待在一起，我以后還能是什么樣子啊。想要成為什么樣的人就得去和什么人待在一起。今年回公司我連路都不記得了，我就禁不住的想“這還是我工作了兩年的公司嗎?”還有領(lǐng)導(dǎo)說我們業(yè)務(wù)員不想回來，沒有公司的通知我們敢回來嗎?能有家的感覺嗎?有領(lǐng)導(dǎo)說“公司的開展方向你們應(yīng)該知道哈”，什么叫應(yīng)該?是必須知道的，就和公司的產(chǎn)品一樣，試想客戶問我們“你們公司的開展方向是什么?我們得調(diào)整策略跟隨公司一起開展。”我該如何答

3、復(fù)呢?2、我自身的原因經(jīng)過這兩年來的時(shí)間，我一直在不斷的求證我的人生觀和價(jià)值觀，就像這句話“人生都在努力，努力都有結(jié)果，但結(jié)果不一定是好結(jié)果”，我從公司前輩身上看到了我努力以后的結(jié)果是什么樣的，他們的這種結(jié)果不是我想要的結(jié)果?！肮ぁ弊植怀鲱^，出頭就入“土”，不出頭就得一直“干”下去。我也一直在努力，我想努力一陣子，就想得到我努力后的保障，而不是一輩子都在努力，都在忙，靜下心來想，其實(shí)這樣的人生沒有什么意義。 我當(dāng)初選擇做業(yè)務(wù)，就是看重自由這一點(diǎn)，我是個(gè)追求自由的人，我也不想把我的人生交給別人去安排，我的命運(yùn)必須掌握在我的手里，我必須主動(dòng)知命造命，沒有一個(gè)人會(huì)為我的命運(yùn)負(fù)責(zé)的。兩年來的業(yè)務(wù)讓我成

4、長了，也讓我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?如今我很年輕，我不想在我年輕的時(shí)候用命去換錢，當(dāng)我年老了在拿錢去換命，錢夠不夠換命我也不知道，所以完全沒有這個(gè)必要去賭。即將分開公司了，在分開之前我想提個(gè)建議給公司。公司的業(yè)務(wù)主要是由一線的業(yè)務(wù)人員直接去做的，但是公司培訓(xùn)的時(shí)候卻是給二三線的人員培訓(xùn)的，但是他們會(huì)有誰把自己培訓(xùn)學(xué)到的東西教給自己的屬下呢?就算有人教了，傳下來的話有幾分能與培訓(xùn)初衷所要到達(dá)的效果一樣。另外一點(diǎn)就是，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是上層的領(lǐng)導(dǎo)，不要給一線人員一打 第一句話就問業(yè)務(wù)怎么怎么的?先應(yīng)酬下生活，這樣員工心里也會(huì)比擬快樂。我的分開不會(huì)給公司帶來任何的不良影響的，我覺得，我的才能和才華在公司中都數(shù)不著，我會(huì)想在今后中繼續(xù)努力的奮斗!不過我還是會(huì)有一絲的愧疚的，突然分開公司是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的事實(shí)，可是我實(shí)在沒有別的想法了，在公司中工作我已經(jīng)沒有動(dòng)力了。感謝公司給一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生給予一次理解社會(huì)的時(shí)機(jī)，也感