2022年建設(shè)平安醫(yī)院工作上半年工作總結(jié)

1、第4頁 共4頁2022年建立平安醫(yī)院工作上半年工作總結(jié)2022年建立平安醫(yī)院工作的上半年工作總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年建立平安醫(yī)院工作的上半年工作總結(jié) “平安醫(yī)院”的建立是造福廣闊職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣闊職工共同參與的一項重要工作。最大限度地，通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建立的濃重氣氛。充分調(diào)動廣闊職工參與建立“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。我院上半年度的平安醫(yī)院工作獲得初步成效，現(xiàn)小結(jié)如下: 一、上半年度工作重點 建立“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、開展、穩(wěn)定的各個方面，是一項長期的任務(wù)。當(dāng)前的工作重點是: 1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作

2、，實在提_部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及院內(nèi)例會等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。詳細(xì)做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣闊職工親密相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等等，并在院例會上有專人帶著學(xué)習(xí)，最后在院內(nèi)的各種活動中不定期的舉行一些法律知識競賽，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。實在進(jìn)步廣闊干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好場面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費過失處分規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明

3、處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，堅決杜絕因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。2、加強(qiáng)醫(yī)院平安工作，實在保護(hù)職工和患者平安。加強(qiáng)對院內(nèi)的平安檢查，消除隱患。上半年，在醫(yī)院的各個領(lǐng)域_了電子監(jiān)控，覆蓋醫(yī)院每個角落，根本無盲區(qū)。每年定期和不定期地對消防平安進(jìn)展全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等)，要對消防設(shè)施進(jìn)展定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進(jìn)展全院巡視，實在把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處

4、，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，實在維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療平安，落實平安責(zé)任制。嚴(yán)格落實“三級“查房制度，做好病人“四防“工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生，上半年，我院沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。抓好水、電、暖以及醫(yī)療器械的平安使用，加強(qiáng)消防平安設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好平安消防工作。嚴(yán)格落實科室平安責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。3、認(rèn)真化解和處置各種_和矛盾糾紛，實在維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。要制定處置重大_的預(yù)案，對政治性事件、

5、群體性_事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、局部職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長詳細(xì)負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)立工作，成立爭議調(diào)解委員會互相配合，及時妥善處置各種_，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。二、保障措施 1、建立_，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院_成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建立小組，的創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的詳細(xì)職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)立活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵，對措施不利、瀆職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以“平安醫(yī)院“創(chuàng)立活動的深化開展，帶動醫(yī)院各項工作上程度。2、明確目的，落實職責(zé)。詳細(xì)目的是通過本院開展創(chuàng)立“平安醫(yī)院”的活動，經(jīng)過積極努力，確保職工的生命和財產(chǎn)平安，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原那么，與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)立“平安醫(yī)