企管迎新人培訓(xùn)課件8

1、嶄新生活從這里開始山東墾利石化集團有限公司 2013年12月一個共同的家一個共同的家 山東墾利石化集團有限公司山東墾利石化集團有限公司下屬子公司：一 墾利縣煉油廠 二 東營市宏遠紡織有限公司 三 墾利惠能熱電有限責(zé)任公司 四 墾利陽光熱力有限公司 五 山東省墾利縣酒廠 六 東營三協(xié)化學(xué)有限公司（中日合資） 七 東營華德利石油設(shè)計有限責(zé)任公司 一種團結(jié)向上的企業(yè)文化 優(yōu)秀的企業(yè)文化、承載著持久的企業(yè)活力 企業(yè)精神：團結(jié) 務(wù)實 開拓 進取 質(zhì)量方針：精益求精 追求卓越 服務(wù)理念：客戶需求是我們創(chuàng)新發(fā)展的動力 核心價值觀：誠信 創(chuàng)新 和諧 發(fā)展一支精誠團結(jié)的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊 黨委書記、董事長：滕濱強黨委

2、書記、董事長：滕濱強 黨委副書記、紀委書記、副董事長、總經(jīng)理：王化秋黨委副書記、紀委書記、副董事長、總經(jīng)理：王化秋 黨委委員、董事、副總經(jīng)理、宏遠紡織總經(jīng)理：劉大方黨委委員、董事、副總經(jīng)理、宏遠紡織總經(jīng)理：劉大方 黨委委員、董事、總工程師：呂蘭濤黨委委員、董事、總工程師：呂蘭濤 黨委委員、董事、副總經(jīng)理：王全平黨委委員、董事、副總經(jīng)理：王全平 黨委委員、董事、副總經(jīng)理：孫樹林（宏遠）黨委委員、董事、副總經(jīng)理：孫樹林（宏遠） 黨委委員、工會主席：莊紅梅黨委委員、工會主席：莊紅梅 副總經(jīng)理、酒廠廠廠長：馮希泉副總經(jīng)理、酒廠廠廠長：馮希泉 副總經(jīng)理、惠能熱電公司總經(jīng)理：王立安副總經(jīng)理、惠能熱電公司總

3、經(jīng)理：王立安 副總經(jīng)理、煉油廠副廠長：于新江副總經(jīng)理、煉油廠副廠長：于新江 副總經(jīng)理：王建軍（分管原料油供應(yīng)）副總經(jīng)理：王建軍（分管原料油供應(yīng)） 副總經(jīng)理：潘俊君（負責(zé)技術(shù)中心建設(shè)項目）副總經(jīng)理：潘俊君（負責(zé)技術(shù)中心建設(shè)項目） 總經(jīng)理：王學(xué)東（協(xié)助總經(jīng)理分管供應(yīng)、銷售）總經(jīng)理：王學(xué)東（協(xié)助總經(jīng)理分管供應(yīng)、銷售） 在任何一個企業(yè)中，人本身的質(zhì)量（素質(zhì)）與工作質(zhì)量是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)在任何一個企業(yè)中，人本身的質(zhì)量（素質(zhì)）與工作質(zhì)量是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、確保管理質(zhì)量的根本保障。一個企業(yè)要想創(chuàng)新發(fā)展、基業(yè)常青，首先量、確保管理質(zhì)量的根本保障。一個企業(yè)要想創(chuàng)新發(fā)展、基業(yè)常青，首先是培養(yǎng)并擁有一支質(zhì)量（素質(zhì)）良好的團隊

4、，依靠這支團隊去創(chuàng)造優(yōu)良的是培養(yǎng)并擁有一支質(zhì)量（素質(zhì)）良好的團隊，依靠這支團隊去創(chuàng)造優(yōu)良的工作質(zhì)量，從而保證決策質(zhì)量、施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量工作質(zhì)量，從而保證決策質(zhì)量、施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量唯有如此，企業(yè)唯有如此，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中長盛不衰。才能在激烈的市場競爭中長盛不衰。 公司通過培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)我們?nèi)缦碌乃刭|(zhì)：公司通過培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)我們?nèi)缦碌乃刭|(zhì)： 一、高度的敬業(yè)精神一、高度的敬業(yè)精神 二、忠于職守的責(zé)任感二、忠于職守的責(zé)任感 三、愛廠如家的道德觀三、愛廠如家的道德觀 四、勝任本職的工作能力四、勝任本職的工作能力 五、勇于革新的創(chuàng)造能力五、勇于革新的創(chuàng)造能力 六、嚴守紀律的自控能力六、嚴守紀

5、律的自控能力 七、排除事故的應(yīng)變能力七、排除事故的應(yīng)變能力 八、堅持上崗的出勤能力八、堅持上崗的出勤能力培養(yǎng)自我控制的能力 高度的自制力是一種美德，不同時間、不同地點對自己言行的把握體現(xiàn)出生活的藝術(shù)。自制力提高的過程是個人成長的過程，每個人成長過程中最大的敵人是自己，缺乏對自己言行的控制、缺乏對自身情緒的控制，會把許多稍縱即逝的機會白白浪費。 在學(xué)習(xí)中認識自己、超越自我，才能更理智的看透生活，會更加理解人生的短暫和命運的不可預(yù)知、會更加平靜的安心工作既然我們自己能改變的很少，不如用更多的時間學(xué)習(xí)、快樂。 對于一個關(guān)注自身成長的人來說，奮斗的過程本身就是成長的過程。6.3 6.3 員工基本行為規(guī)

6、范員工基本行為規(guī)范（1）在工作現(xiàn)場統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服裝 （2）不穿鐵釘鞋、拖鞋、露趾鞋和高跟鞋 （3）男不留長須長發(fā)、女不濃妝艷抹 （4）不在操作臺、桌面上趴、坐、躺，行為端莊有素養(yǎng)（5）不在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意跑、跳，不勾肩搭背、隨意嬉鬧 （6）言語得體，舉止文明，不破壞公司形象 （7）不釋放傳播謠言、不蠱惑他人，對自己所有形式的言論負責(zé) （8）值班期間堅守崗位，不脫崗串崗，不扎堆閑聊 ，不影響正常的工作秩序 （9）不賭博、不打牌，不利用手機、電腦等玩游戲，不上非法網(wǎng)站 （10）及時巡檢、按時記錄，學(xué)習(xí)管理制度、學(xué)習(xí)公司文件、學(xué)習(xí)操作規(guī)程、公司報刊等，不做與本職工作無關(guān)的私活、不看與本職工作無

7、關(guān)的書籍 （11）接聽業(yè)務(wù)電話使用禮貌用語、做好記錄并及時落實 （12）工作場所不抽煙、不飲酒、非業(yè)務(wù)招待絕不酒后上班（13）不隨地吐痰、不亂扔污物，工作現(xiàn)場整潔有序 （14）愛護公共設(shè)施、愛護辦公用品、節(jié)約辦公耗材 （15）節(jié)約水電氣風(fēng)，不長流水、不開長明燈、不擅開空調(diào)暖氣等 （16）按時上下班，嚴格交接班，工作期間不經(jīng)允許不隨意進出公司大門，不遲到、不早退不曠工，不隨意出進公司大門 （17）不帶與工作無關(guān)者或任何寵物進入公司 （18）不懶惰怠工、不拖沓散漫，熟悉本崗位職責(zé)、勝任本崗位技能，能按時完成工作任務(wù) （19）自覺維護會場環(huán)境、不丟棄污物、會議結(jié)束恢復(fù)桌椅原位，自覺維護會場秩序、不大

8、聲喧嘩、會議期間關(guān)閉通訊工具 （20）非夜班人員不在廠內(nèi)早餐，不自備炊具在廠區(qū)內(nèi)私自做飯 （21）不破壞綠化帶內(nèi)之花草樹木 （22）不在任意場所亂寫亂畫有損企業(yè)形象的文字或圖示，不在廠區(qū)內(nèi)任何場所、區(qū)域亂寫亂畫（23）按規(guī)定乘坐公司值班車、上下車文明有序，不亂扔雜物，不在車廂內(nèi)抽煙，不大聲喧嘩，嚴禁攜交通工具進入廠區(qū) （24）不得攜帶任何火種進入廠區(qū) （25）裝置區(qū)內(nèi)戴安全帽， 不攜帶火柴、火機等任何危險源 （26）遵守所在車間、部（室）的基礎(chǔ)管理標準，勝任本職工作 （27）在規(guī)定時間內(nèi)認真如實填寫本崗位所需的各種臺賬、票據(jù)、報告、原始記錄等各種記錄 （28）遵紀守法、品行端正，忠于職守、業(yè)務(wù)

9、精湛、服從安排、工作認真、責(zé)任心強、不給公司造成任何形式的損失 6.4 6.4 現(xiàn)場管理基本標準現(xiàn)場管理基本標準 6.4.1 6.4.1 基本要求基本要求 各生產(chǎn)車間及專業(yè)管理部室應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)管理標準，所屬員工應(yīng)明確自身的崗位職責(zé)，熟知相應(yīng)的工作標準（操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等）及公司的基礎(chǔ)管理標準等，對具體的工作內(nèi)容應(yīng)有認真、如實、及時的記錄?，F(xiàn)場管理應(yīng)保持辦公區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應(yīng)環(huán)境整潔、管理有序，無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散設(shè)備等；生產(chǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)地面平整，不亂放雜物，有安全警示、有危險標志等；各辦公室應(yīng)窗明幾凈，地面整潔；各衛(wèi)生區(qū)應(yīng)整潔無污物；檢修現(xiàn)場和基建現(xiàn)場應(yīng)進行標識，物料和用具擺放有

10、序，做到工完料清場地凈；現(xiàn)場各物件應(yīng)定置合理，定置圖清晰明確，做到圖、物相符；各處消防器材符合消防隊之管理標準，定點擺放、定時檢查并做好臺賬及其它相應(yīng)的記錄。6.4.2 現(xiàn)場管理標準（1）生產(chǎn)現(xiàn)場無廢棄物料、無閑置亂堆設(shè)備和配件、工具等 （2）責(zé)任區(qū)內(nèi)整潔有序，地面、平臺及爬梯等潔凈無污染 （3）責(zé)任區(qū)內(nèi)無施工垃圾、無任何形態(tài)的垃圾污物 （4）值班室墻面、門窗、地面整潔，辦公用具潔凈且擺放有序 （5）操作室墻面、門窗、地面整潔，各種設(shè)施用具潔凈且擺放有序 （6）室內(nèi)外的電纜線、電話線、儀表線等線路走向標識清楚、無私拉亂扯現(xiàn)象。 （7）更衣室內(nèi)柜頂及柜底整潔無雜物，地面、門窗、墻面整潔 （8）倉

11、庫內(nèi)物品擺放有序、標識準確清晰、衛(wèi)生潔凈 （9）值班室、操作室、休息室、更衣室及裝置的角落處無污物 （10）廢水、廢氣排放有記錄、有控制、 不得影響污水處理 （11）廢酸、廢堿等廢液的排放有記錄、有控制，不影響污水治理 （12）各種警示標牌、宣傳標語、獎牌等干凈明晰，不污染不壞損 （13）施工現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備等材料整齊有序 （14）施工垃圾能夠得到及時清理，不亂扔亂放、不污染廠區(qū)環(huán)境 （15）垃圾場、廢料場有責(zé)任單位控制管理 （16）垃圾池內(nèi)污物不允許外溢，應(yīng)定期及時予以清理（17）剩菜、剩飯 、廢舊污物、油泥等不得倒入地溝和隔油池 （18）廁所內(nèi)整潔干凈、無施工垃圾、無煙盒、煙蒂、無危險源 （

12、19）停車區(qū)內(nèi)各種車輛擺放整齊有序 （20）不用汽油直接沖洗設(shè)施設(shè)備、地面、管線、泡洗衣物等 （21）生活部的廚房內(nèi)炊具、餐具等干凈衛(wèi)生，無蚊蠅、無蟲鼠等 （22）綠化池、綠化帶內(nèi)花草樹木及時修整，管架下整潔有序（23）綠化池、綠化帶內(nèi)無廢紙、塑料、棉氈、棉紗、水瓶等廢棄物；無爛拖把、掃帚、笤帚、施工垃圾等污物。 （24）滅火器擺放合理有序、有臺賬、有巡檢記錄、整潔無污染 （25）消防通道無閑散物品、暢通無礙 （26）禁火區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防爆工具，不得違章敲打設(shè)備 （27）未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的外來施工者不得進入現(xiàn)場施工 （28）廠區(qū)內(nèi)不得超速行車、不得違反行車標識行車 （29）公務(wù)車輛未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)

13、書面批準嚴禁進入生產(chǎn)區(qū) （30）滅火器應(yīng)有專人管理并建立臺賬，用后應(yīng)及時充裝以保證其壓力滿足要求，出現(xiàn)損壞應(yīng)及時維修，不得亂丟亂放并保持衛(wèi)生和備用狀態(tài)。 （31）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)之危險工段應(yīng)設(shè)立明顯的警示標志 （32）各設(shè)備應(yīng)做好靜電接地、設(shè)備的漏電和靜電防護等 （33）用電線路上的開關(guān)、插座等不得破損、少蓋或有線頭裸露等 （34）容器內(nèi)作業(yè)、動火、動土、斷路以及高空作業(yè)等必須取得工作票，相應(yīng)的安全防護措施和監(jiān)管人員應(yīng)到位 （35）外來學(xué)習(xí)人員必須在本公司熟練工監(jiān)護下學(xué)習(xí)、操作 （36）外來施工人員不得進入非施工區(qū)域 （37）進入有毒有害氣體區(qū)、液體排放區(qū)、易泄漏區(qū)作業(yè)者必須佩帶防毒面具、采取必要的防

14、護措施 （38）生產(chǎn)車間及安全、消防人員必須定期進行內(nèi)部安全培訓(xùn)并進行考核、記錄等 （39）機泵、電機、護罩和啟動開關(guān)等應(yīng)保持清潔（40）機泵的油窗應(yīng)透明、機泵內(nèi)潤滑油保持適量不得外溢 （41）閥門、法蘭不得泄露，閥體和手柄應(yīng)保持潔凈 （42）壓縮機機體無灰塵、油污，各備用設(shè)備應(yīng)在正常備用狀態(tài) （43）風(fēng)線、氣線有泄漏時應(yīng)及時整改，電線護管損壞時應(yīng)及時維修 （44）各處保溫層出現(xiàn)破損應(yīng)及時修補并刷漆 （45）設(shè)備及設(shè)備基座都應(yīng)保持清潔 （46）巡檢中發(fā)現(xiàn)問題或被通告不合格者必須及時記錄 （47）維修過程中應(yīng)落實安全防護措施并保持現(xiàn)場清潔 （48）維修人員接調(diào)度室的任務(wù)安排后應(yīng)及時到達維修現(xiàn)場

15、（49）設(shè)備維修、保溫及刷漆完畢后應(yīng)及時整理現(xiàn)場，做到余料入庫、廢料清理、現(xiàn)場恢復(fù)整潔。（50）設(shè)備標識應(yīng)完整清晰，檢修、維修過程中不得涂抹不清 （51）未經(jīng)主管生產(chǎn)的高層領(lǐng)導(dǎo)批準不得任意停用儀表 （52）冬季時對相應(yīng)設(shè)備、車輛等的防凍措施應(yīng)及時到位 （53）工藝管理應(yīng)符合生產(chǎn)技術(shù)部管理標準中相應(yīng)條款的要求 （54）設(shè)備管理應(yīng)符合設(shè)備管理標準匯編中相應(yīng)條款及設(shè)備管理考核細則 （55）安全管理應(yīng)符合安全管理制度匯編中相應(yīng)條款及通用安全績效考核表中相應(yīng)要求。 6S管理，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SE

16、CURITY） 6S管理釋義整理（SEIRI）將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。整齊齊的工作

17、環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃（SEISO）將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETU）將整理、整頓、清掃進行到底，并且將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度制度化，經(jīng)化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神

18、（也稱習(xí)慣性）。培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造的員工，營造團隊團隊精神。精神。安全（SECURITY）重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。安全的前提下?？记诠芾?一一、考勤管理考勤管理1、員工考勤采用書面考勤和打卡考勤相結(jié)合的方式。各單位的書面考勤工作由指定的考勤員負責(zé)，書面考勤要公開上墻，接受民主監(jiān)督，考勤情況要及時、真實。 2、公司員工

19、每日上下班均須打卡登記考勤，各單位負責(zé)人要認真監(jiān)督和管理好本單位員工。3、上班期間，員工因公臨時外出須持單位領(lǐng)導(dǎo)（簽章無效）、中層干部持分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的外出單和員工卡交門衛(wèi)登記、蓋章、備案，各單位負責(zé)人要認真、負責(zé)的簽批外出單，外出單應(yīng)申明外出事由及返回公司時間。4、書面考勤與打卡考勤不一致時，以打卡考勤為準，核對后考勤數(shù)據(jù)作為薪金發(fā)放的依據(jù)。5、從事特殊工種的員工可以經(jīng)總經(jīng)理批準不進行打卡考勤，只進行書面考勤。6、考勤工作中弄虛作假的，責(zé)任人罰款200元。二、考勤時間1、白班考勤時間為早上白班考勤時間為早上8：00（7：308：05為正常刷卡出勤時間，為正常刷卡出勤時間，8：05以后算遲到，以

20、后算遲到，8：35以后算曠工），上午下班以后算曠工），上午下班11：30（11：2511：40正常正常刷卡時間，早刷為早退）；夏季下午上班時間為刷卡時間，早刷為早退）；夏季下午上班時間為14：00（13：3014：05為正常刷卡出勤時間，為正常刷卡出勤時間，14：05之后算遲到，之后算遲到，14：35以后算曠工），下班時以后算曠工），下班時間間17：30（17：2517：40為正常刷卡時間，早刷為早退）。冬季下午上為正常刷卡時間，早刷為早退）。冬季下午上班時間為班時間為13：30（13：0013：35正常刷卡出勤時間，正常刷卡出勤時間，13：35之后算遲到，之后算遲到，14：05以后算曠工），

21、下班時間以后算曠工），下班時間17：00（16：5517：10正常刷卡時間，正常刷卡時間，早刷為早退）。早刷為早退）。2、四班三倒班考勤時間：、四班三倒班考勤時間：0：00 8：00夜間班次（上班（上班23：3024：00刷卡算正常出勤，刷卡算正常出勤，0：00以后算遲到，以后算遲到，0：30以后算曠工，下班以后算曠工，下班8：059：00正常簽退，正常簽退，8：05之前刷卡算早退）。之前刷卡算早退）。8：00 16：00上午班次（上班（上班7：308：05刷卡算正常出勤，刷卡算正常出勤，8：05以后算遲到，以后算遲到，8：35以后算曠工，下班以后算曠工，下班16：00-17：00正常簽退，正

22、常簽退，16：00之前刷卡算早退）。之前刷卡算早退）。 16：0024：00下午班次（上班（上班15：3016：00刷卡算正常出勤，刷卡算正常出勤，16：00以后算遲到，以后算遲到，16：30以后算曠工，下班以后算曠工，下班0：000：30點正常簽退，點正常簽退，24：00之前刷卡算早退）。之前刷卡算早退）。3、消防大隊、供電車間、儀表車間、保全車間、熱電廠的三班、消防大隊、供電車間、儀表車間、保全車間、熱電廠的三班三倒人員每班次四次刷卡，四次正常刷卡考勤時間為第一次三倒人員每班次四次刷卡，四次正常刷卡考勤時間為第一次7：308：05、第二次、第二次16：3017：00、第三次、第三次23：0

23、023：30、第四次第二日第四次第二日8：058：30，超出時間范圍按遲到、早退論處。，超出時間范圍按遲到、早退論處。4、各生產(chǎn)單位夜間值班人員，白天正常四次刷卡，、各生產(chǎn)單位夜間值班人員，白天正常四次刷卡，17：00（夏（夏季季18：00）到調(diào)度室簽到，夜間二次刷卡時間為）到調(diào)度室簽到，夜間二次刷卡時間為22：3023：00刷卡算出勤，第二日早晨刷卡算出勤，第二日早晨6：006：30刷卡算出勤，交班后刷卡算出勤，交班后當(dāng)日換休。當(dāng)日換休。5、因工作需要周日值班或臨時加班的，按正常上下班刷卡時間、因工作需要周日值班或臨時加班的，按正常上下班刷卡時間刷卡，本單位應(yīng)根據(jù)單位情況安排換休（享受加班工

24、資的除外），刷卡，本單位應(yīng)根據(jù)單位情況安排換休（享受加班工資的除外），盡量安排在周六或周一換休，當(dāng)月?lián)Q休，跨月不計換休時間。盡量安排在周六或周一換休，當(dāng)月?lián)Q休，跨月不計換休時間。6、超出刷卡時間范圍刷卡將不計入考勤刷卡記錄。、超出刷卡時間范圍刷卡將不計入考勤刷卡記錄。三、IC卡考勤管理細則1、每人免費配發(fā)射頻、每人免費配發(fā)射頻IC卡（個人身份卡）一張，作為員工出入證、考卡（個人身份卡）一張，作為員工出入證、考勤、門禁等管理工作。員工將卡片隨身攜帶，進入公司區(qū)域必須佩帶，勤、門禁等管理工作。員工將卡片隨身攜帶，進入公司區(qū)域必須佩帶，否則每人次罰款否則每人次罰款30元。出入大門請自覺、主動出示員工

25、卡，便于保安查元。出入大門請自覺、主動出示員工卡，便于保安查驗，無員工卡者須在門衛(wèi)處登記、核實后方可進入。不服管理者，企管驗，無員工卡者須在門衛(wèi)處登記、核實后方可進入。不服管理者，企管部和保衛(wèi)部有權(quán)對其按公司相關(guān)規(guī)定處罰。部和保衛(wèi)部有權(quán)對其按公司相關(guān)規(guī)定處罰。2、若員工調(diào)離、內(nèi)退或其他原因不再使用員工卡的，及時交回企管處，、若員工調(diào)離、內(nèi)退或其他原因不再使用員工卡的，及時交回企管處，否則，按否則，按100元元/卡從當(dāng)月工資中扣除?？◤漠?dāng)月工資中扣除。3、員工請自覺保護好自己的卡片，如果丟失或損壞要及時聯(lián)系企管部、員工請自覺保護好自己的卡片，如果丟失或損壞要及時聯(lián)系企管部掛失或補辦，補辦費用為掛

26、失或補辦，補辦費用為50元元/張。張。4、員工卡片請不要與手機等放射源類物品放在一起；也不要將卡片帶、員工卡片請不要與手機等放射源類物品放在一起；也不要將卡片帶入大型電磁設(shè)備環(huán)境、容器中；更不要折彎、穿孔，以免破壞芯片造成入大型電磁設(shè)備環(huán)境、容器中；更不要折彎、穿孔，以免破壞芯片造成卡片無法識別和生產(chǎn)事故?？ㄆ瑹o法識別和生產(chǎn)事故。5、轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、使用單位管理技術(shù)人員或操作人員不得使用掛繩佩、轉(zhuǎn)動設(shè)備管理、使用單位管理技術(shù)人員或操作人員不得使用掛繩佩帶員工卡，以免發(fā)生人身安全事故。帶員工卡，以免發(fā)生人身安全事故。6、員工上下班考勤時，將卡片放在考勤機讀卡區(qū)前，屏幕或聲音提示、員工上下班考勤時，

27、將卡片放在考勤機讀卡區(qū)前，屏幕或聲音提示考勤成功時將卡片拿開，沒有提示考勤結(jié)果時不要快速移開卡片，避免考勤成功時將卡片拿開，沒有提示考勤結(jié)果時不要快速移開卡片，避免造成考勤機誤讀。造成考勤機誤讀。7、員工請自覺遵守考勤管理制度，不準相互轉(zhuǎn)借、替代刷卡，發(fā)現(xiàn)替、員工請自覺遵守考勤管理制度，不準相互轉(zhuǎn)借、替代刷卡，發(fā)現(xiàn)替代者、被替代者按罰款代者、被替代者按罰款200元元/人次處理，被替代者曠工半天處理。人次處理，被替代者曠工半天處理。8、監(jiān)控錄像沒有出現(xiàn)而考勤機出現(xiàn)刷卡記錄的將按上面第、監(jiān)控錄像沒有出現(xiàn)而考勤機出現(xiàn)刷卡記錄的將按上面第7條進行處罰。條進行處罰。9、員工（物資供應(yīng)部暫時除外）上班刷卡

28、完畢無外出證明者或下班刷、員工（物資供應(yīng)部暫時除外）上班刷卡完畢無外出證明者或下班刷卡時間前進入大門刷卡者，按曠工半天論處。每人次罰款門衛(wèi)卡時間前進入大門刷卡者，按曠工半天論處。每人次罰款門衛(wèi)50元。元。10、員工不準許惡意破壞考勤設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)除按、員工不準許惡意破壞考勤設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)除按10倍賠償相應(yīng)設(shè)備費倍賠償相應(yīng)設(shè)備費用外，另按公司有關(guān)規(guī)定處罰。用外，另按公司有關(guān)規(guī)定處罰。11、嚴禁將員工卡放在手提包、錢包、手套內(nèi)刷卡或采用蒙頭、蒙面等、嚴禁將員工卡放在手提包、錢包、手套內(nèi)刷卡或采用蒙頭、蒙面等任何逃避監(jiān)控辨識的方式刷卡，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款任何逃避監(jiān)控辨識的方式刷卡，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50

29、元。元。12、因特殊情況需要調(diào)班、換班的，應(yīng)及時向單位負責(zé)人申請同意，提、因特殊情況需要調(diào)班、換班的，應(yīng)及時向單位負責(zé)人申請同意，提前一天或當(dāng)日報企管部進行班次時間調(diào)整，不得替連班。前一天或當(dāng)日報企管部進行班次時間調(diào)整，不得替連班。13、每天在正常上班時間刷卡出勤，員工遲到、早退一次，罰款、每天在正常上班時間刷卡出勤，員工遲到、早退一次，罰款30元，元，并按公司相關(guān)規(guī)定處理。并按公司相關(guān)規(guī)定處理。14、員工考勤結(jié)果將作為薪金發(fā)放的依據(jù)，各單位要嚴格按照此規(guī)定認、員工考勤結(jié)果將作為薪金發(fā)放的依據(jù)，各單位要嚴格按照此規(guī)定認真執(zhí)行并嚴格遵守。真執(zhí)行并嚴格遵守。15人力資源部、企管部負責(zé)打卡考勤的監(jiān)督

30、管理工作。人力資源部、企管部負責(zé)打卡考勤的監(jiān)督管理工作。四、請銷假制度1、有事必須請假，以假條為準，請假當(dāng)日交人力資源部備案，無請假條或病假、有事必須請假，以假條為準，請假當(dāng)日交人力資源部備案，無請假條或病假證明的按曠工處理。證明的按曠工處理。2、請假分病假和事假。因感冒等病因不需住院的，由公司衛(wèi)生室出具證明，經(jīng)、請假分病假和事假。因感冒等病因不需住院的，由公司衛(wèi)生室出具證明，經(jīng)其單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理病假條；需住院治療的病癥，必須由縣級以上醫(yī)院（含其單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理病假條；需住院治療的病癥，必須由縣級以上醫(yī)院（含縣級）初具診斷證明。在確實不能由本人直接請假時可通過他人捎假，回公司后縣級）初

31、具診斷證明。在確實不能由本人直接請假時可通過他人捎假，回公司后須持診斷證明辦理手續(xù)，經(jīng)單位負責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可按病假處理。須持診斷證明辦理手續(xù)，經(jīng)單位負責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可按病假處理。事假必須由本人直接請假。事假必須由本人直接請假。3、事假審批權(quán)限：職工一天以內(nèi)由單位負責(zé)人批準，一天以上的由單位負責(zé)人、事假審批權(quán)限：職工一天以內(nèi)由單位負責(zé)人批準，一天以上的由單位負責(zé)人簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準；中層干部一天以內(nèi)的由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，一天以簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準；中層干部一天以內(nèi)的由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，一天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。 4、各單位請假條和病假證明由考

32、勤人員妥善保管，月末隨考勤表一并交企管、各單位請假條和病假證明由考勤人員妥善保管，月末隨考勤表一并交企管部、人力資源部備案，以便核對考勤。部、人力資源部備案，以便核對考勤。5、請假期滿應(yīng)及時銷假，超過期限而不銷假的時間按曠工處理。、請假期滿應(yīng)及時銷假，超過期限而不銷假的時間按曠工處理。6、請假期滿需要續(xù)假的，應(yīng)按請假程序重新辦理請假和銷假手續(xù)，否則按曠工、請假期滿需要續(xù)假的，應(yīng)按請假程序重新辦理請假和銷假手續(xù)，否則按曠工處理。處理。7、 婚假、喪假、產(chǎn)假、產(chǎn)護假、探親假、法定假及公司規(guī)定假期按國家及公司婚假、喪假、產(chǎn)假、產(chǎn)護假、探親假、法定假及公司規(guī)定假期按國家及公司有關(guān)規(guī)定辦理，有關(guān)請假手續(xù)

33、按以上第二條有關(guān)規(guī)定辦理，有關(guān)請假手續(xù)按以上第二條2、3、4、5款辦理?？钷k理。 山東墾利石化集團有限公司山東墾利石化集團有限公司企管部現(xiàn)場管理考核細則企管部現(xiàn)場管理考核細則考核說明：考核說明：本考核細則月度考核采用百分制考核辦法，滿分為100分，采用“分項扣分，累計扣除”的計分方法?，F(xiàn)場管理單項考核分數(shù)扣減低于80分時，取消被考核單位當(dāng)月單項效益獎；本考核細則涵蓋現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容，未涵蓋的考核內(nèi)容或突發(fā)性事件參照相近條款扣分；本考核細則與質(zhì)檢部、安全部、設(shè)備部、環(huán)保部等專業(yè)職能處室的考核同時適用?，F(xiàn)場管理考核部分占單位月度激勵總獎金的比重為20%。考核項目考核項目員工上下班（包括參加各種會

34、議、學(xué)習(xí)、活動）遲到、早退，每人次扣3分；每人次曠工半天，扣3分；曠工一天，每人次扣5分；單位出現(xiàn)待崗者，每人次扣5分；單位出現(xiàn)留用察看一年者，每人次扣8分；單位出現(xiàn)解除勞動合同者，每人次扣10分；員工上班期間不按規(guī)定著裝，每人次扣3分；上班期間赤膊、穿短褲、裙子、裙褲、拖鞋、高跟鞋、鐵釘鞋者，每人次扣3分；替代他人打卡者，雙方各扣5分；刷卡時，卡與打卡機不直接接觸識別的，每人次扣3分；白班人員在班上用早餐者，每人次扣3分；亂倒剩飯剩菜者，每人次扣3分；倒班人員上班時間私自做飯者，每人次扣3分；隨意踩踏草坪、攀樹折枝、摘果折花，損壞花草樹木者，每人次扣3分；在辦公室、操作室、交接班室、廁所等建

35、筑物墻壁上亂寫亂畫者，每發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位3分；上班期間外出無外出通行單，每人次扣3分；無假條，無換休條者，每人次扣3分；缺少值班日志、臺帳、值班記錄、巡檢記錄，每項次扣3分；對休班、請假、曠工、遲到、早退和工作去向無記錄，每項次扣3分；各生產(chǎn)崗位的原始記錄要規(guī)范化，按時記錄，做到字跡工整，數(shù)據(jù)真實準確齊全，無涂改、漏項，違者每項次扣3分；帶小孩入廠者，每人次扣5分；上班時間看與工作無關(guān)的書籍，每人次扣3分；上班時間在計算機上干與工作無關(guān)的事情，每人次扣3分；女工上班期間濃妝艷抹，男員工不定期理發(fā)，前面頭發(fā)過眼，兩側(cè)頭發(fā)過耳，每人次扣3分；24將自行車、電動車、摩托車、汽車等交通工具私自帶入廠

36、區(qū)，每人次扣3分；清掃衛(wèi)生時，直接用汽油沖洗設(shè)備、地面、管線，濯洗工作服，每項次扣3分；員工攜帶火種（含手機等無防爆技術(shù)的通信工具）進入禁火區(qū)的，每人次扣3分；禁火區(qū)內(nèi)不使用防爆工具、違章敲打設(shè)備，每人次扣3分；女工作業(yè)期間，不將長發(fā)盤起、不戴好工作帽，每人次扣3分；作業(yè)期間，衣服不系扣子、不拉拉鏈，戴圍巾、系圍脖，每項次人次扣3分；允許不經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的外來人員進入現(xiàn)場施工，每人次扣3分；不經(jīng)消防部門批準，在消防通道上隨意擺放物品，每項次扣3分；滅火器管理不善，用后不及時充裝或備用壓力不足、消防器材損壞不及時維修、亂丟亂放，每項次扣3分；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)危險工段不設(shè)立明顯警示標志，每項次扣3分；

37、禁火區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰，每項扣5分；銷售充裝口每處停車超過兩部，每車超過一人，每項次扣3分；不按規(guī)定裝接好靜電接地，設(shè)備無漏電、防靜電防護的，每項次扣3分；用于安全防爆的裝置或密封達不到技術(shù)要求，每項次扣3分；不經(jīng)允許亂接電源，每項次扣3分；用電線路上的開關(guān)、插座等破損或少蓋，或裸露，每項次扣3分；不具備獨立操作的外來學(xué)習(xí)人員、實習(xí)人員不在熟練工的的監(jiān)護下操作，每人次扣3分；根據(jù)固定資產(chǎn)誰使用誰管理的原則，凡因責(zé)任心不強，措施不得力，造成公物被盜的，每1000元扣3分；惡意損壞單位公物的，低于1000元扣10分；1000元以上的，每1000元扣3分；有毒有害氣體、液體排放區(qū)、易泄露區(qū)，不佩戴防

38、毒面具，不采取防護措施的，每人次扣3分；機器設(shè)備、電機、儀表、護罩、啟動開關(guān)及基礎(chǔ)有灰塵油污的，每項次扣3分；油窗不透明或不按規(guī)定加輪滑油的，每項次扣3分；機泵動密封泄漏超出規(guī)定滴數(shù)，靜密封泄漏，冷卻水亂濺，每項次扣3分；閥門、法蘭泄漏不采取補救措施，閥體、手柄有油污的，每項次扣3分；風(fēng)線、汽線泄漏，儀表線、電線護管損壞，每項次扣3分；保溫線破損、修補后不及時刷漆、保溫層上有油污或因滲透外觀改變原色、根據(jù)工藝要求應(yīng)保溫而沒有保溫的，每項次扣3分；倉庫內(nèi)物品不按定置擺放的，每項次扣3分；巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題不及時匯報班長聯(lián)系維修，不填寫記錄，每項次扣3分；維修人員接到調(diào)度維修令后15分鐘內(nèi)未組織

39、人員到現(xiàn)場進行維修的，每項次扣3分；維修人員不嚴格按照維修技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程操作，每項次扣3分；生產(chǎn)車間不很好地配合維修單位操作造成現(xiàn)場污染的，每項次扣3分；設(shè)備維修時，在條件允許的情況下沒有將故障設(shè)備統(tǒng)一運至某一固定場所進行維修而造成周圍環(huán)境污染的，每污染一處扣3分；設(shè)備維修、保溫、刷漆完畢，工作人員沒有及時整理現(xiàn)場，沒有做到余料入庫、廢料清理，每項次扣3分；刷漆人員責(zé)任心不強，將銘牌涂蓋的，每臺次扣3分；設(shè)備在檢修刷漆完畢，不按要求逐臺編號，每臺次扣3分；未經(jīng)生產(chǎn)副總簽字，每停用一塊儀表，扣3分；冬季設(shè)備、車輛不采取防凍措施，每臺次扣3分；責(zé)任區(qū)有廢料、閑散設(shè)備和枯枝落葉、塑料袋等垃圾

40、的，每項次扣3分；衛(wèi)生區(qū)地面、平臺、爬梯有油污的，每項次扣3分；辦公室、操作室、值班室、交接班室等門窗、玻璃、紗網(wǎng)、窗臺清理不干凈、每項次扣3分；照明用具、室內(nèi)溫度調(diào)節(jié)用具等有灰塵、油污，每項次扣3分；儀表箱、儀表盤、配電屏、配電箱有灰塵，內(nèi)部有廢物的，每項次扣3分；裝置區(qū)內(nèi)立柱不潔，立柱空隙有廢物的，每項次扣3分；電纜線、電話線、儀表線走向混亂，每項次扣3分；不按規(guī)定使用照明燈具、電風(fēng)扇、空調(diào)器、暖汽，每項次扣3分；冬季取暖蒸汽放空直徑超出1米的，每次扣3分；更衣室內(nèi)衣物亂放，每套件扣3分；各單位值班室使用的床上用品，清洗不及時，擺放不整齊，每項次扣3分；不及時維修公共設(shè)施，影響工作和損害企

41、業(yè)形象，每項次扣3分；廁所內(nèi)沖刷水量過大或水流不通暢，廁所內(nèi)衛(wèi)生清理不干凈，每項次扣3分；垃圾場、廢料場管理不善（亂堆亂放），垃圾箱外亂倒亂放垃圾，每項次扣3分；污染路面又沒有及時清理，亂丟亂棄衛(wèi)生清理用具、用品，每項次扣3分；設(shè)備或裝置維修保養(yǎng)后，現(xiàn)場丟棄工具、材料，每項次扣3分；未經(jīng)環(huán)保處允許向外排放廢水、廢氣污染環(huán)境，每項次扣3分；私自向污水中排放廢酸、廢堿影響正常污水處理，每項次扣3分；非工作需要出現(xiàn)長流水，每次扣3分；不及時修復(fù)損壞的宣傳標語、警示牌、銘牌，每處扣3分；往地溝隔油池亂倒油泥垃圾，每項次扣3分；對廠區(qū)內(nèi)的花草樹木不及時修剪整形，向衛(wèi)生區(qū)、花池倒垃圾，每項次扣3分；單位辦

42、公室沒有定置圖，不按定置圖擺放，每項次扣3分；銷售公司停車場車輛無序停放，影響車輛進出，每輛次扣3分；不積極主動參加公司組織的各項活動，如會議、植樹、掃雪、排澇、捐款、節(jié)日文藝活動等，每項次扣3分；不使用文明用語，出口傷人，損害企業(yè)形象的，每人次扣3分；值班人員值班期間責(zé)任心不強，不能及時處理當(dāng)班發(fā)生的問題，每項次扣3分；值班人員（包括帶班領(lǐng)導(dǎo)）擅離工作崗位，每人次扣5分；值班人員值班期間出現(xiàn)經(jīng)營、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等事故，每項次扣10分；非因公招待，班前4小時之內(nèi)或上班期間飲酒，每人次扣5分；同事之間、鄰里之間發(fā)生口角、爭執(zhí)、打罵等不和諧現(xiàn)象，每人次扣3分；不按企業(yè)制度的規(guī)定程序進行業(yè)務(wù)活動，

43、每項次扣3分； 考核管理體系： 企業(yè)管理部負責(zé)現(xiàn)場管理考核，包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備裝置運行狀況、辦公室、操作室管理狀況、人員考勤、日常勞動紀律遵守、工作著裝等等。其余考核單位有：調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、設(shè)備部等職能部室，按照各自的職責(zé)，對各部門相應(yīng)工作予以考核。 車間考核：績效工資由車間主任掌握分配權(quán)，每月對每個人員的工作績效進行考核，核發(fā)績效工資。 罰款的繳納程序罰款的繳納程序 凡是被通報罰款的單位或個人應(yīng)在三日內(nèi)將其罰款如數(shù)上繳至公司財務(wù)部，然后憑繳納罰款的收據(jù)及時到公司企業(yè)管理部進行登記備案，否則由公司企業(yè)管理部在年底績效獎勵或相應(yīng)人員工資中雙倍扣除。山東墾利石化集團有限公司職工

44、獎懲辦法 公司對員工采取激勵與約束相結(jié)合的原則，為社會和公司做出突出貢獻的員工，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。對違紀員工堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，促其改正錯誤。對違反勞動紀律、工藝紀律或其他規(guī)章制度；工作有較大失誤、失職；以及犯有其他嚴重錯誤的員工，應(yīng)依照辦法給予相應(yīng)的處理。對情節(jié)特別嚴重，觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)的，移交司法機關(guān)或行政機關(guān)處理。山東墾利石化集團有限公司職工獎懲辦法員工有下列表現(xiàn)之一的，給予獎勵：一、完成公司生產(chǎn)工作任務(wù)、開拓市場、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約能源及原材料等方面做出顯著成績的；二、在生產(chǎn)、科學(xué)研究、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進或者提出合理化

45、建議，取得重大成果或者顯著成績的；三、在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的； 四、保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的； 五、見義勇為，同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會治安，有顯著功績的； 六、一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的； 七、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。山東墾利石化集團有限公司職工獎懲辦法對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰： 一、違反勞動紀律，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的； 二、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架

46、斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的； 三、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的； 四、工作不負責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； 五、濫用職權(quán)，違反政策法令，違反廠規(guī)廠紀，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的； 六、犯有其他嚴重錯誤的。七、職工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法懲處。山東墾利石化集團有限公司職工獎懲辦法 對員工的行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、解除勞動合同；在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。經(jīng)濟處罰可單獨適用。 對于受到撤職處分的職工，必要的

47、時候，可以同時降低其工資級別。給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，嚴重的可以達到兩級。 山東墾利石化集團有限公司職工獎懲辦法 職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，公司有權(quán)予以解除勞動合同。（曠工期間不再計發(fā)工資） 合理化建議 為了充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,調(diào)動全體員工參與公司安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提高、管理提升等方面工作的積極性，為公司的發(fā)展獻計獻策，促進公司發(fā)展，公司制定了合理化建議采納與獎勵辦法。 合理化建議，是指有關(guān)改進完善本單位或行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理方面提出的辦法和措施；技術(shù)改進，是指對機器設(shè)備、工具、工藝技

48、術(shù)等方面所作的改進和革新。 合理化建議的管理部門歸屬工會。 很多時候我們都要學(xué)會忍耐，因為忍耐會帶給我們力量，忍耐會帶給我們機會，上帝有時會摁住我們前進的雙腿，也許是讓我們積蓄力量，也許是讓我們避過災(zāi)難，等到關(guān)鍵的時候可以騰空躍起。 寬容是一種博大的情懷，它能包容人世間的喜怒哀樂；寬容更是一種境界，它能使人生躍上新的臺階?！昂＜{百川，有容乃大?！?執(zhí)著于正確的方向和目標并堅持行動、早早晚晚終會成功！ 海爾集團總裁張瑞敏說“什么叫不簡單，能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單，什么叫不容易，能把大家公認的非常容易的事情非常認真的做好就是不容易?！?操作裝置不簡單，但是技術(shù)高超的人會操作的很好；打掃衛(wèi)生很簡單，但往往最簡單的現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作最難持之以恒地搞好。 易卜生說“不因幸運而固步自封，不因厄運而一蹶不振，真正的強者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標” 大大小小的成功都需要正確的思考方法+信念+行動，需要通過不斷的學(xué)習(xí)形成健康的、正向的思維模式，最大限度的擺脫負面情緒的干擾，從而挖掘出自身的潛力，有意無意的形成一種正向的自我暗示“我能行、我做得到、我有自己的優(yōu)勢、我能自我改進” 生活、工作的過程中都需要正確的認識到自身