福榮國際大酒店有限公司人力資源管理制度匯編(初稿)

1、福榮國際大酒店有限公司人力資源管理制度匯編 福榮國際大酒店有限公司人力資源管理制度匯編行政部二一四年十一月46 第 頁 共118頁前 言為了進一步規(guī)范公司及所屬單位的人力資源管理，建立科學、系統(tǒng)的人力資源管理體系，人力行政部陸續(xù)修訂、完善并出臺了一系列的人力資源管理制度，為公司及所屬單位的人力資源管理提供了必要的支持和幫助。為了進一步推進人力資源管理制度化、規(guī)范化的進程，方便各單位、各部門及廣大員工學習、查閱、貫徹人力資源管理制度，人力行政部將已下發(fā)的人力資源管理制度進行了整理、匯編，形成了福榮國際大酒店有限公司人力資源管理制度匯編，供各單位、部門使用。歡迎各單位、部門對本制度匯編提出寶貴意見

2、，以促進我們不斷的改進和完善。行政部二一四年十一月目 錄前 言2第一部分 人 才 招 聘6一、招聘管理制度7第一章 總 則 第二章 組織分工 第三章 招聘管理 第四章 管理與監(jiān)督 第五章 附則第二部分 人 事 事 務19二、員工入職及異動管理程序20第一章 總 則 第二章 入 職 第三章 試用、轉正 第四章 調(diào) 動 第五章 離 職 第六章 附 則 三、考勤管理制度33第一章 總 則 第二章 工作時間管理 第三章 請休假及加班管理 第四章 附則 第三部分 薪 酬 福 利44四、薪酬管理制度45第一章 總 則 第二章 崗位職級體系 第三章 薪酬結構體系 第四章 薪酬的確定與發(fā)放 第五章 試用期薪酬

3、福利 第六章 薪酬管控 第七章 其他 五、社會保險管理制度54第一章 總則 第二章 社保的辦理 第三章 社保費用承擔方式 第四章 附則 六、工傷保險管理辦法60第一章 總則 第二章 工傷保險管理職責的劃分 第三章 工傷保險的辦理 第四章 發(fā)生工傷事故時的處理程序 第五章 工傷認定范圍 第六章 工傷認定程序 第七章 勞動能力鑒定程序 第八章 工傷待遇標準及辦理程序 第九章 社保機構工傷保險基金支付標準及辦理程序 第十章 其它 第四部分 考 核 激 勵（暫無）七、員工績效考核方案 第一章 考核目的 第二章 考核范圍 第三章 考核原則 第四章 考核組織分工 第五章 考核對象與周期 第六章 考核內(nèi)容與

4、方法 第七章 考核結果應用 第八章 附則 第五部分 培 訓 發(fā) 展70八、培訓管理制度71第一章 總 則 第二章 培訓流程 第三章 培訓內(nèi)容 第四章 培訓方式 第五章 培訓架構 第六章 培訓考核 第七章 關于持證上崗的有關規(guī)定 第八章 培訓時數(shù)確認 第九章 附則 附件：公司員工外出培訓管理辦法 第一章 總則 第二章 細則 外出培訓協(xié)議書 第六部分 儲 備 晉 升97九、內(nèi)部人才流動管理制度98第一章 總 則 第二章 基本原則與管理機構 第三章 流動管理 第四章 流動約束 第五章 獎懲管理 第六章 附 則 另附：1、內(nèi)部崗位輪換管理辦法 第一章總則 第二章輪換管理 第四章附則 第七部分 勞 動

5、關 系103十、勞動合同管理制度104第一章 總則 第二章 勞動合同的管理部門 第三章 勞動合同的訂立 第四章 勞動合同的履行和變更 第五章 勞動合同的解除、續(xù)訂和終止 第六章 勞動爭議的管理 第七章 勞動合同的管理 第八章 附則 第一部分人才招聘 一、招聘管理制度擬制部門：行政部審 核 人：批 準 人： 頒布日期： 年 月 日第一章 總 則 第一條：目的為了進一步規(guī)范公司人才的招聘管理，建立科學、高效的人才選用機制，使招聘管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定本制度。 第二條：范圍本制度適用于公司人員招聘管理。第三條：原則1、公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。2、公司不因宗教、種

6、族和性別的不同而對應聘人員有所歧視。3、依據(jù)人崗匹配原則，公司允許內(nèi)部員工自薦或推薦合適人選。第四條：基本概念管理區(qū)域：指公司各部門負責人重要崗位：公司主管及以上崗位、行政人事、會計、出納、采購、倉管。第二章 組織分工第五條 組織分工1、行政部1.1、對公司的招聘活動進行統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一規(guī)范公司的所有招聘活動，制定相關招聘政策。1.2、對各管理區(qū)域的招聘活動進行指導、協(xié)調(diào)、服務和監(jiān)管。1.3、統(tǒng)籌管理公司人才庫。1.4、負責公司所有崗位招聘活動的實施。第三章 招聘管理第六條 招聘計劃每年年底，公司各部門依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和下年度工作目標，在編制范圍內(nèi)預測本單位下年度人員需求，并填寫用人需求表。1、

7、公司各部門將本部門下年度用人申請表在12月10日前報于行政部處備案。2、大、中專學生儲備干部的招聘由行政部依據(jù)本部門業(yè)務發(fā)展目標及經(jīng)營淡旺季的人員儲備情況，制定年度儲備干部需求計劃，并于每年12月10日前報送行政部審核、備案。3、行政部依據(jù)年度人員需求計劃表制定下年度公司整體招聘計劃。第七條 招聘實施 1、人員增補公司各部門需增補人員時，由部門負責人填寫人員增補申請單（如新增崗位須附崗位說明書），依據(jù)人員增補流程辦理，批準后，行政部根據(jù)崗位實施招聘活動。 1.1、關于人員增補時限的規(guī)定： 為了保證所招聘人員的質(zhì)量，各部門應提前做好人員增補預測，為招聘活動預留出充足的時間，如遇臨時性人員需求，行

8、政部在接到人員增補申請單后，可依據(jù)用人部門要求，縮短招聘時間，及時完成招聘任務。1.1.1、公司各部門：公司主管級以下崗位的人員增補申請單，應在要求到崗日1個月前流轉到行政部；主管級以上（含主管）、經(jīng)理級以下（含經(jīng)理）崗位的人員增補申請單，應在要求到崗日2個月前流轉到行政部；經(jīng)理、副經(jīng)理的人員增補申請單，應在要求到崗日3個月前流轉到行政部。2、招聘渠道 招聘渠道分為外部渠道和內(nèi)部渠道，根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮招聘渠道的選擇。2.1 內(nèi)部招聘公司進行人才招聘時在尊重員工和用人部門意見的前提下，在公司內(nèi)部或公告欄等渠道發(fā)布招聘信息，通過報名、推薦、競聘等多種形式，選拔合適人才。2.

9、2、外部招聘根據(jù)崗位和級別的不同，采取有效的招聘渠道組合，通過收集簡歷、人員測評等一系列措施，來選擇合適人才。具體招聘渠道如下：2.2.1、媒體招聘通過相關網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應聘人員情況，收集應聘簡歷。2.2.2、招聘會招聘通過參加各地人才招聘會，收集應聘人員的簡歷。2.2.3、委托中高級人才中介公司招聘對公司經(jīng)理級別以上（含經(jīng)理）管理崗位的招聘，可增加中高級人才中介公司的渠道進行招聘。2.2.4、校園招聘通過每年的春秋兩季，行政部與各地高校、職高中專畢業(yè)生就業(yè)管理部門聯(lián)絡，或參加有專業(yè)對口的院校人才交流會，組織開展招聘校園招聘工作。第八條 人員甄選1、簡歷篩選

10、 人力部門根據(jù)任職資格進行簡歷篩選，并將初步篩選的簡歷交至用人部門，用人部門須在2個工作日內(nèi)確定參加測評或面試的人選后，由人力部門組織測評并電話通知面試者參加。2、測評根據(jù)不同崗位需求，人力部門選擇不同測評方法，對應聘人員的綜合素質(zhì)及能力和崗位匹配度進行綜合評定。3、面試為確保面試的客觀性和科學性，面試組原則上由所招崗位的直接上級、間接上級及行政部人員共同組成。在確定面試人選后，行政部門需在3個工作日內(nèi)會同用人部門對面試人選進行面試。3.2、應聘人員面試領班級別一下的人員面試由行政部招聘負責人、所招崗位的直接上級和間接上級共同進行；領班以上（含領班）崗位的面試由行政部行政主管初試，所招崗位的直

11、接上級和間接上級復試，總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理終試。4、背景調(diào)查公司主管及以上職位，財務部等特殊崗位在確定錄用候選人后，行政部要依據(jù)背景調(diào)查表對候選人進行背景調(diào)查，其他關鍵崗位如果需要背景調(diào)查可依據(jù)背景調(diào)查表實施。 5、錄用面試后由用人部門最終確定最佳人選，由行政部審核相關證件（包含擬錄用人員體檢合格證明）并發(fā)放錄用通知書，錄用人員按新員工入職流程在規(guī)定時間內(nèi)辦理入職。第九條 取消招聘 如用人部門因人員到崗取消招聘，行政部須在2個工作日內(nèi)書面告知。第十條 人才庫的建立 行政部須建立并更新人才庫，結合公司招聘需求，進行統(tǒng)籌安排。第十一條 招聘評估每季度，行政部應對招聘工作進行評估，研究每種招聘渠道的時

12、間和成本，并追蹤新招聘員工的績效考核成績，以對招聘活動效果進行評估，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。第四章 管理與監(jiān)督第十二條 行政部負責對全公司的招聘工作進行監(jiān)督和管理，各部門需協(xié)助行政部的日常招聘工作。第十三條 出現(xiàn)以下違規(guī)情形，行政部有權對相關部門進行處理：1、未在規(guī)定時間內(nèi)，按照相關要求處理應聘材料或進行面試，未在面試后及時回復錄用意向結果，由此影響人員到位時間，降低招聘效率；2、取消正在招聘崗位或修正正在招聘崗位內(nèi)容，未及時反饋至行政部； 3、違反相關招聘程序或招聘紀律； 4、未經(jīng)審批，私自招聘、錄用；5、違反任職回避規(guī)定；6、泄露測試、面試相關命題； 7、其它違規(guī)事件。 第十四條 違

13、規(guī)事件處理方式：一、對違反第十三條第1，2，3款的行為，對用人部門負責人進行公開批評，同時罰款200元/項；二、對違反第十三條第4、5款規(guī)定的行為，私自招聘，對用人部門負責人進行通報批評；私自錄用，用人部門負責人須承擔由此產(chǎn)生的費用，并給予處罰500元；三、對違反第十三條第6款規(guī)定上崗的人員在試用期內(nèi)解聘，用人部門負責人須承擔由此產(chǎn)生的費用，并予以處罰1000元；四、如出現(xiàn)上訴條款以外的違規(guī)事件，由行政部酌情處理。 第五章 附則第十五條 本制度自頒布之日起實行；第十六條 本制度施行后，原有的招聘制度自行廢止，與之相抵觸的規(guī)定以本制度為準。第十七條 本制度解釋權歸人力行政部。第十八條 附件一：年

14、度用人需求計劃表 附件二：年度儲備干部需求計劃表 附件三：人員增補申請單 附件四：背景調(diào)查表附件五：錄取通知單 附件六：測試記錄表附件：1、年度用人需求計劃表 年度用人需求計劃表部門：部門所需人員崗位及數(shù)量崗位職級是否在編制內(nèi)本部門現(xiàn)有編制數(shù)人員需求原因闡述備注 制表人： 行政部確認： 部門負責人確認：附件：2、年度儲備干部需求計劃表 年度儲備干部需求計劃表制表日期：部 門現(xiàn)招崗位培養(yǎng)方向所需專業(yè)人數(shù)到崗時間本年度開店計劃待遇闡述培養(yǎng)計劃闡述含工資，社保、福利、食宿、上班時間由行政部統(tǒng)一制定制表人： 行政部確認： 部門負責人確認：附件：3、人員增補申請單用人申請表PERSONNEL REQUI

15、SITION FORM 要求Requirement職位 部門Job Title: Department: 職位要求Position Requirements: 年齡Age性別Sex身高Height學歷Education專業(yè)特長Professional Skills其他要求Other Requirements是否刊登廣告Advertisement Required: Yes No要求到職日期 薪金范圍Required Reporting Date : Salary Range: 要求聘用原因Reason for Requisition填補離職 生效日期Termination Of: Effect

16、ive Date: 調(diào)職/升職 至Transference/Promotion of: To: 增加人手Additional Headcount: 其他Others: 性質(zhì)Status全職固定 全職臨時Permanent Full-Time Temporary Full-Time兼職固定 兼職臨時Permanent Apart-Time Temporary Part-Time要求出發(fā) 確認 批準Requested by: Confirmed by: Approved by: 部門經(jīng)理 日期 行政部經(jīng)理 日期 總經(jīng)理 日期Dept.Head Date Administration Manager

17、 Date General Manager Date行政部專用For ADM.Dept. Only聘請員工姓名Position to be Filled by: 到職日期Date of Entry: 審核Verified by: 行政部經(jīng)理 日期Administration Manager Date 正本：行政部 副本：用人部門Original: ADM.Dept. Copy: Personnel Requistion Dept.附件：4、背景調(diào)查表 背景調(diào)查表 調(diào)查時間： 年 月 日應聘人員姓名： 性別： 年齡 ： 應聘崗位： 調(diào)查對象/聯(lián)系方式： 調(diào)查對象身份以及與應聘人員關系調(diào)查細則：

18、任職單位時間職務主要成績及不良事故離職原因基本素質(zhì)：健康狀況健康 一般 差創(chuàng)新能力好 一般 差工作態(tài)度好 一般 差團隊合作好 一般 差勞動紀律好 一般 差人際關系好 一般 差責任心好 一般 差協(xié)調(diào)能力好 一般 差適應性好 一般 差溝通能力好 一般 差主動性好 一般 差績效滿意度滿意 一般 不滿意他的優(yōu)缺點是什么，擅長什么，哪些地方需要改善 ？您覺得他更適合什么崗位？如果現(xiàn)在有一個此類崗位，還會雇傭他嗎？總體評價：調(diào)查人簽名： 附件：5、錄取通知單 福榮國際大酒店有限公司人員錄取通知單 尊敬的 先生/女士：您好！首先感謝您對本企業(yè)的信任和支持?，F(xiàn)榮幸地通知您，經(jīng)過考核審查，您已經(jīng)被錄用為本企業(yè)員

19、工。請您按以下說明到本企業(yè)報到，進行崗位試用：1、報到時間： 年 月 日 時2、報到地點： 3、需要攜帶物件：l 一寸免冠照片5張；l 居民身份證及復印件一份；l 學歷證書及相關資格證件（復印件一份）；l 體檢健康證明；l 無犯罪記錄證明；l 工商銀行卡；另：接到通知單后如果您的地址有所變化或您有什么疑問，請直接與本企業(yè)行政部聯(lián)系。此致！敬禮！行政部： （蓋章）聯(lián)系電話： 聯(lián)系人： 年 月 日附件：6、測試記錄表 測試時間年 月 日測試崗位測試方式 面試 筆試 實地測試應聘者姓名測試問題摘要應聘者表現(xiàn)客觀記錄測試人員評價或推薦意見測試人員記 錄 人測試初步結果：推薦其他崗位人員：復試 ： 是

20、否計劃復試時間： 年 月 日測試記錄表第二部分人事事務 二、員工入職及異動管理程序擬定部門：行政部審 核 人：批 準 人：頒布日期： 年 月第一章 總 則第一條 目 的為了進一步規(guī)范員工入職、試用、轉正、調(diào)動、離職的管理，建立科學、高效的人事事務管理體系，使人事事務工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定本程序。 第二條 適用范圍本程序適用于全公司各崗位。第三條 程序組成員工的入職、試用、轉正、調(diào)動、離職。 第四條 基本概念（一）部門：行政營銷部、餐飲部、客房部、財務部、工程保障部。第二章 入 職第五條 入職手續(xù)一、經(jīng)過招聘程序被錄用的員工，需在規(guī)定時間內(nèi)持關資料到本單位行政部報到，行政部負責審核其相關資料

21、的真實有效性。被錄用員工需提供如下資料：1、近期一寸免冠照片5張；2、居民身份證原件及復印件一份；3、學歷證書及相關資格證書原件及復印件一份；4、體檢健康證明原件；5、無犯罪記錄證明；6、工商銀行卡。二、行政部相關人員指導新入職員工填寫員工登記表（詳見附件一），審核員工登記表的相關信息，確保員工信息的真實性、完整性。三、員工在辦理完入職手續(xù)后，由行政部相關人員安排崗前培訓，培訓合格后安排上崗。主要培訓內(nèi)容：公司企業(yè)文化、相關人事制度、崗位職責及相關事宜等。五、新入職員工正式辦理完入職手續(xù)一個月內(nèi)，行政部相關人員指導員工簽訂勞動合同。第六條 入職審批流程一、 公司員工的入職審批流程（一）員工的入

22、職審批，按職位劃分為部門領班（不含）以下崗位人員的入職審批、領班（含）以上崗位人員的入職審批、副經(jīng)理級別（含）以上崗位人員的入職審批三種。（二）行政部人員依照求職登記表中的審批流程，依次報請相關領導審核、審批后，辦理入職。1、領班（不含）以下崗位員工的入職審批，依次報請部門負責人、行政部負責人審核、審批后，辦理入職；2、領班（含）以上崗位員工的入職審批，依次報請部門負責人、行政部負責人、執(zhí)行總經(jīng)理審批后，辦理入職。3、副經(jīng)理級別（含）以上崗位員工的入職審批，依次報請部門負責人、行政部負責人、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理/董事長審批后，辦理入職。第七條 辦理入職的其他事項一、新員工辦理完入職手續(xù)后，由行政

23、部填寫新員工報到通知單（詳見附件二），用人部門負責安排新員工開始崗位試用。二、入職員工若提供虛假資料，將無條件辭退，不予錄用。三、未按招聘、入職流程進入工作崗位的員工，其工資及相關費用由用人部門負責人或用人單位負責人全部承擔。第三章 試用、轉正第八條 試用新入職員工在辦理完相關入職手續(xù)后，由人力行政部按照福榮國際大酒店有限公司-勞動合同管理制度與新入職員工簽訂勞動合同，根據(jù)勞動合同法相關規(guī)定設定試用期。第九條 轉正一、每月25日，行政部相關人員通知各部門負責人次月轉正人員名單，由部門安排專業(yè)考核時間（次月25日至30日），提前三天通知行政部，行政部與其本部門共同參與技能考核及評分，技能考核評分

24、占總成績的百分之六十；由行政部組織安排筆試考核時間（次月25日至30日），提前三天通知各部門，成績占總成績的百分之四十；試用期未滿者不予辦理轉正；二、行政部負責人根據(jù)考核結果，決定員工是否轉正；三、符合轉正條件的員工，由行政部將人事變動表（詳見附件三）按照轉正審批流程報請相關領導審核、審批后，辦理轉正手續(xù)。第十條 轉正審批流程一、公司員工的轉正審批流程考核合格后，按照審批流程依次報請相關領導審核、審批后，辦理轉正。1、部門領班（含）以下崗位人員的轉正審批，依次報請用人部門負責人、行政部負責人審核、執(zhí)行總經(jīng)理審批后，辦理轉正；2、部門副經(jīng)理（含）以上崗位人員的轉正審批，依次報請行政部負責人、執(zhí)行

25、總經(jīng)理審核、總經(jīng)理/董事長審批后，辦理轉正。第十一條 員工試用期結束，并辦理完轉正手續(xù)后，由行政部向用人部門發(fā)送員工轉正通知單（詳見附件四）。第四章 調(diào) 動第十二條 公司可根據(jù)工作需要，并與員工協(xié)商調(diào)整員工的工作崗位；當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，員工也可以根據(jù)本人意愿申請調(diào)動，在報請相關領導審批后，進行崗位調(diào)動。第十三條 調(diào)動的審批流程一、員工內(nèi)部調(diào)動的審批流程（一）行政部相關人員指導調(diào)動人員填寫人事變動表，按照調(diào)動審批流程依次報請相關領導審核、審批后，進行崗位調(diào)動。1、部門主管（含）以下崗位人員的調(diào)動審批，按照審批流程依次報請調(diào)出、調(diào)入部門負責人，行政部負責人審核、執(zhí)行總經(jīng)理審批后，辦理調(diào)動。

26、2、部門副經(jīng)理（含）以上崗位人員的調(diào)動審批，按照審批流程依次報請，行政部負責人、執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理/董事長審批后，辦理調(diào)動； 第十四條 員工調(diào)動審核、審批結束后，調(diào)動人員應及時進行工作交接。在規(guī)定的時間內(nèi)到調(diào)入單位報到。第五章 離 職第十五條 離職的分類一、試用期員工如因個人原因提出離職的，必須提前七天提出書面離職申請，填寫員工離職表（詳見附件五）、離職手續(xù)辦理表（詳見附件六），按離職審批流程報請相關領導審批后，辦理離崗移交事項，予以離職； 二、試用期滿的員工如提出離職，必須提前三十天提出書面離職申請，填寫員工離職申請表、離職手續(xù)辦理表，按離職審批流程報請相關領導審批后，辦理離職移交事項，

27、簽署解除勞動合同協(xié)議，予以離職。第十六條 離職的審批流程一、公司員工的離職審批流程（一）行政部相關人員指導離職人員填寫員工離職申請表，辦理移交，報請相關領導審核、審批后，辦理離職。1、部門領班（不含）以下崗位員工的離職審批，按審批流程依次報請用人部門負責人、人力行政部負責人審核、審批后，辦理離職。2、部門領班（含）以上崗位員工的離職審批，按審批流程依次報請用人部門負責人、人力行政部負責人、執(zhí)行總經(jīng)理審核、審批后，辦理離職。3、主管級別（含）以上崗位員工的離職審批，按審批流程依次報請用人部門負責人、行政部負責人、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理/董事長、審批后，辦理離職。第十七條 辦理離職的其他規(guī)定（一）離職

28、人員在辦理完離職手續(xù)后，方可結算工資，在公司工資發(fā)放日發(fā)放。（二）員工在負責重要崗位，離職可能導致業(yè)務無法正常運轉的，公司有權暫時拒絕員工的離職； （三）員工離職時，其直接上級或分管領導應至少與離職員工進行一次面談溝通，了解員工離職的真實原因，對工作表現(xiàn)良好的離職員工進行挽留；（四）離職人員辦理完離職手續(xù)后，由行政部門下發(fā)員工離職通知（根據(jù)離職員工所在部門的要求發(fā)布離職聲明），并于離職生效日起一個月內(nèi)辦理人事檔案與社保關系的轉出手續(xù)。（五）未辦理離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失金額從薪資中扣還，情節(jié)嚴重者將提交有關部門解決處理。第六章 附 則第十八條 本程序自頒布之日起實行。

29、第十九條 本程序施行后，如有與之相抵觸的規(guī)定，應以本程序為準。第二十條 本程序未盡事宜參照其他相關規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 本程序解釋權歸人力行政部。附件：1、求職人員登記表 2、員工報到通知書3、人事變動表4、離職申請表5、離職手續(xù)辦理表附件1求職人員登記表第一選擇 應聘部門：應聘崗位：期望薪資：第二選擇 應聘部門：應聘崗位：期望薪資：1、個人資料姓名性別出生年月一寸照片年齡民族身份證號籍貫身高（CM）文化程度婚姻狀況：已婚 未婚 離婚 喪偶住宿：需提供 不需提供畢業(yè)學校： 專業(yè)：現(xiàn)住址： 移動電話：戶口住址： 固定電話：2、工作經(jīng)歷（從最近工作填寫）工作單位工作時間離職原因工資職務證明人證明人

30、電話年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月3、教育經(jīng)歷（從最新教育、培訓填寫）學校教育時間專業(yè)所獲證書（畢業(yè)證、學歷證書、資格證書等）年 月至 年 月年 月至 年 月年 月至 年 月4、家庭關系家庭成員姓名年齡關系工作單位/職務聯(lián)系電話5、健康狀態(tài)1是否戴眼鏡 是 否 眼鏡度數(shù)：左眼 度 右眼 度2如果您是女士，現(xiàn)在是否懷孕：是 否3您現(xiàn)在或以前是否有重大疾病，如有請列出：6、其他專長： 興趣： 是否有犯罪記錄？ 是 否；語言：普通話 英語 級 粵語 其他是否有親戚在酒店工作？是 否； 部門及崗位： 姓名： 電話：推薦人姓名： 所屬部門： 緊急聯(lián)系人姓名/電話：聲明：

31、1、本人在此表上填報及提供一切資料與證件屬實正確，如有虛報或隱瞞，本人自愿承擔一切法律及經(jīng)濟責任及接受無償立即辭退；本人同意授權貴公司進行有關本人情況的查證（詢）。2、本人明白及清楚酒店雇用條件及待遇，并授權酒店在雇用期內(nèi)執(zhí)行，確認同意遵守。3、本人愿意接受貴公司就職前和就職后有需要的身體檢查。4、本人清楚并接受崗位要求的輪休制度補休（1：1）制度及崗位輪班制度無異議。5、本人清楚入職時交1寸免冠照片5張，身份證復印件2張，學歷證書、技術等計證等復印件各1張。6、本人清楚入職后1個月之內(nèi)應到行政部簽訂勞動合同。求職人簽署： 日期：（以下由酒店填寫）初試評估意見代碼： A=優(yōu)異 B=良好 C=一

32、般 D=合格 E=差行政部評估形象 身高初試意見： 部門面試意見：學歷 年齡禮儀 工作經(jīng)驗性格 表達能力態(tài)度 溝通能力專業(yè)反應能力行政部初試人： 用人部門面試人：綜合意見： 推薦 不推薦 儲備 綜合意見：錄用 不錄用 儲備推薦崗位：公司審批意見入職部門： 錄用崗位：試用期待遇：轉正待遇：崗位級別：正式入職日期：部 門 負 責 人行 政 部總 經(jīng) 理附件：2、新員工報到通知書 新員工到職通知書致： 部由：行政部現(xiàn)有新同事已辦理完入職手續(xù)，并已接受公司相關入職培訓。于 年 月 日到部門任職。請部門（班組）做好相關在崗培訓，并妥善安排工作和班次。姓名： 性別： 崗位： 電話： 說明：1、如對以上安排

33、有任何疑問，請及時與行政部聯(lián)系；2、請部門經(jīng)理/負責人簽名后交還行政部存檔。 行政部經(jīng)辦人 接受部門經(jīng)理附件三：人事變動表 人 事 變 動 表員工編號員工姓名部 門職 位入職日期申請變動理由： 晉升 調(diào)職 降職 轉正 考核升資 其它 變動詳情變 動 前變 動 后部 門 職 位 底 薪補 助其 它職務生效日期 年 月 日薪金生效日期 年 月 日審 批行政部意見總經(jīng)理意見簽 名： 日 期：簽 名： 日 期：如系調(diào)動調(diào)出部門意見：負責人簽名：調(diào)入部門意見：負責人簽名：附件：四、新員工報到通知書員工轉正通知單（存根） 同志：自 年 月 日進入本公司 部門進行 崗位試用，根據(jù)試用期間個人的表現(xiàn)及試用部門

34、對其工作成績的考評，現(xiàn)決定：正式任用，留任原職，調(diào)整薪資為崗位正式工資 元。工作表現(xiàn)不適合本公司的需要，請于1周內(nèi)辦妥離職移交手續(xù)后離職。 （某某單位）人力行政部 簽章 ：年 月 日 員工轉正通知單 同志：自 年 月 日進入本公司 部門進行 崗位試用，根據(jù)試用期間個人的表現(xiàn)及試用部門對其工作成績的考評，現(xiàn)決定：正式任用，留任原職，調(diào)整薪資為崗位正式工資。工作表現(xiàn)不適合本公司的需要，請于1周內(nèi)辦妥離職移交手續(xù)后離職。 （某某單位）人力行政部 簽章 ：年 月 日附件五、員工離職申請表 員工離職申請表員工填寫 部 門姓 名 崗 位入職日期出生年月 工 齡 性 別 學 歷身份證號聯(lián)系電話離職原因 辭職

35、 辭退 勸退 合同期滿 自動離職 其他社會保險： 有 無 原因：辭職申請日期：辭職申請人簽字：酒店填寫部門經(jīng)理/負責人面談記錄： 最后工作日部門經(jīng)理行政部執(zhí)行總經(jīng)理總經(jīng)理 備注：離職手續(xù)辦理表部 門 姓 名 崗 位入職日期 離職日期 社 保 號離 職 手 續(xù) 須 知 1、本崗位的工作交接，由部門負責人簽字確認； 2、辦理工/器具，技術/培訓資料及有關物品的退還手續(xù)，由部門負責人簽字確認。 3、持物品及清單到倉庫辦理退還事宜，并由倉管員簽字確認。 4、到財務部確認財務賬務事宜。 5、到行政部移交工作牌、員工手冊、退宿、社保調(diào)出手續(xù)。 6、請各部門在辦理完有關移交手續(xù)后在各欄內(nèi)簽字確認。所 屬 部

36、 門 1、工作交接人： 工作接手人： 部門負責人： 2、當月考勤表： 天（附考勤匯總表）； 3、鑰匙歸還： 有 無； 價格： 4、離職類別： 辭職 辭退 違紀解雇 合同期滿 自動離職 其它財務部 1、借款： 3、備用金： 部門負責人： 2、其他： 制服部 1、制服：退還 未退 部門負責人： 2、遺失價格： 3、損壞情況：有 無；賠償價格： 宿 舍 1、住宿情況：住宿 未住宿；水電費： 宿舍管理員： 2、宿舍鑰匙：退 未退； 遺失/損壞價格： 3、用品財產(chǎn)：有 無； 遺失/損壞價格： 4、其他： 行政部 1、餐 卡：退還 未退；遺失/損壞價格： 經(jīng)辦人： 2、工 作 牌：退還 未退；遺失/損壞價

37、格： 3、員工手冊：退還 未退；遺失/損壞價格： 4、手 機 卡：退還 未退；遺失/損壞價格： 5、社會保險：有 無 ； 扣款： 6、離職類別：辭職 辭退 違紀解雇 合同期滿 行政部負責人： 自動離職 其它 7、考勤核實：出勤 天，遲到/早退 次，曠工 天， 補休 天，存休 天，欠休 天，合計 天。8、其他： 說明：1、所有離職人員均需遵照以上規(guī)定辦理。員工本人/被委托人對以上所有內(nèi)容無任何異議 2、如有疑問請咨詢行政部。員工本人簽名（被委托人） 3、如有委托辦理，出現(xiàn)問題由委托人負責。 三、考勤管理制度擬制部門：行政部審 核 人：批 準 人：頒布日期： 年 月 日第一章 總 則第一條 為了加

38、強人事管理，規(guī)范考勤管理程序，建立良好的工作秩序，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司總部所有在職員工；各分、子公司可參照執(zhí)行。第二章 工作時間管理第三條 員工根據(jù)所在門店營業(yè)時間不同，工作時間不同：1、辦公室員工實行每周工作6天，每天8小時工作制；每天正常上下班時間為上午：8：0012：00時，下 午：14:0018：00時；12：00-14：00時為午餐及休息時間。2、前廳、營銷、餐飲、客房、工程、保安等各部門上下時間根據(jù)實際情況確定。第四條 員工上下班實行考勤機管理，員工每日需到指定的考勤地點按指紋四次，特殊崗位按實際工作情況打卡。第五條 除下列情況外，公司員工均應在本制度規(guī)定的時間內(nèi)按指紋：1、總監(jiān)級別級以上管理人員；2、因工出差已填寫出差申請單并經(jīng)上級領導批準者；3、因故請假，經(jīng)批準者；第6條 遲到、早退、曠工、擅離職守的界定：1、上班時間已到而未到崗