后道產(chǎn)能提升項(xiàng)目報(bào)告_第1頁
后道產(chǎn)能提升項(xiàng)目報(bào)告_第2頁
后道產(chǎn)能提升項(xiàng)目報(bào)告_第3頁
后道產(chǎn)能提升項(xiàng)目報(bào)告_第4頁
后道產(chǎn)能提升項(xiàng)目報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司后道產(chǎn)能提升(tshng)專題CIP報(bào)告(Continual Improvement Project Report)IE/陳世鋒2014.05.06精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司2裂片(li pin)產(chǎn)能提升篇精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司3目 錄1、項(xiàng)目背景(Project Background )2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(Team Member)3、項(xiàng)目現(xiàn)狀(Current Situation D

2、escription)4、項(xiàng)目目標(biāo)(Project Object)5、項(xiàng)目計(jì)劃(Project Schedule)6、原因分析(Root Cause Analysis)7、改善計(jì)劃(Improvement Action)8、效果(xiogu)驗(yàn)證(Effect Check)9、成果固化(Conclusion and Standardize)精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司41、項(xiàng)目(xingm)背景(Project Background )Remark:由上表可知,Base on 2月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)裂片月理論產(chǎn)能是116957pcs,距1

3、30000pcs還差13043pcs,為了(wi le)將裂片產(chǎn)能提升到130000+pcs,特成立項(xiàng)目專案小組。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司52、項(xiàng)目(xingm)團(tuán)隊(duì)(Team Member)職務(wù)姓名部門職位組長張超芯片工程部工程師成員陳世鋒生產(chǎn)管理部IE工程師黃爭云生產(chǎn)管理部IE助理工程師黃偉芯片生產(chǎn)部劃裂A班班長付旭輝芯片生產(chǎn)部劃裂B班班長嚴(yán)艷輝芯片生產(chǎn)部劃裂C班班長精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司63、項(xiàng)目(xingm)現(xiàn)狀(Current Situation

4、Description)裂片目前(mqin)現(xiàn)狀:1)武漢廠區(qū)面臨擴(kuò)產(chǎn),前道理論產(chǎn)能也提高了130000+,為了匹配前道產(chǎn)能,需提升裂片,目前(mqin)裂片月產(chǎn)能是116957pcs,已不能滿足130000pcs。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司74、項(xiàng)目(xingm)目標(biāo)(Project Object)將裂片的理論產(chǎn)能從116957 134500pcs,在現(xiàn)有(xin yu)裂片理論產(chǎn)能的基礎(chǔ)之上提升15%。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司84、項(xiàng)目(xingm)目標(biāo)(P

5、roject Object)裂片理論產(chǎn)能提升了17544pcs,單片銷售按350元計(jì)算(j sun),單片成本按100元計(jì)算(j sun),節(jié)省了(350-100)*17544=4,386,000元。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司95、項(xiàng)目(xingm)計(jì)劃(Project Schedule)精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司106、原因(yunyn)分析(Root Cause Analysis)交接方法(fngf),及設(shè)備使用方法(fngf)產(chǎn)線制品安排設(shè)備狀況人員狀況裂片

6、產(chǎn)能提升障礙人員交接時(shí)間段紀(jì)律松懈,精神放松,過早進(jìn)入休息期,存在交接無責(zé)任感,造成可避免的損失;部分設(shè)備老化、程序設(shè)置不合理;交接物料及在線制品需求量無法統(tǒng)一供應(yīng),很多時(shí)候出現(xiàn)各班自給自足,無節(jié)拍的生產(chǎn)循環(huán),造成前后工序等待,及大面積待料;交接方法過于粗略,工藝、設(shè)備狀況不清晰存在隱患。自動(dòng)機(jī)臺使用率過低;這些問題是裂片產(chǎn)能提升障礙,我們只有系統(tǒng)的按照計(jì)劃持續(xù)改善以上問題才能成功打破裂片產(chǎn)能提升的壁壘。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司117、改善(gishn)計(jì)劃(Improvement Action)A、工程項(xiàng)目改善(gishn)

7、具體實(shí)施軟體更新部分設(shè)備程序調(diào)整硬件升級更換L127更換新式壓板;L128更換三夾爪;L129更換新式夾爪;2月14已完成所有330FA設(shè)備軟體更新增加自動(dòng)浮動(dòng)對位設(shè)置,根據(jù)品種劈裂情況自動(dòng)設(shè)置對位刀數(shù);2月16已完成L121調(diào)整655制品2.14已完成L127調(diào)整131制品2.15已完成L127調(diào)整122制品2.17已完成調(diào)整L120/L122/L126/L127設(shè)備部分程序2.18已完成精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司128、效果(xiogu)驗(yàn)證(Effect Check)設(shè)備編號設(shè)備編號品種名品種名工時(shí)工時(shí)(秒秒)/RUN單位

8、:片單位:片測量時(shí)間測量時(shí)間pcs/run人員稼動(dòng)人員稼動(dòng) 設(shè)備稼動(dòng)設(shè)備稼動(dòng)產(chǎn)能產(chǎn)能/shift產(chǎn)量產(chǎn)量/dayL11710C102773 1 93.75%99.91%52 105 GM10C-CB655810 1 93.75%99.91%50 100 BA17G-CA640355 1 93.75%99.91%114 228 L118GM10C-CB655727 1 93.75%99.91%56 111 BA17G-CA640352 1 93.75%99.91%115 230 GM10C-CC144847 1 93.75%99.91%48 96 BM10C-CC111754 1 93.75%9

9、9.91%54 107 BD10C-CC151853 1 93.75%99.91%47 95 L119GM10C-CB655740 1 93.75%99.91%55 109 GM10C-CA131676 1 93.75%98.30%59 118 BA27L-CA603292 1 93.75%98.30%136 273 L120BD10C428731 1 93.75%99.91%55 111 21L-CA601367 1 93.75%99.91%110 221 BA34N-CA601163 1 93.75%99.91%249 498 GM10C-CA101602 1 93.75%98.30%66

10、 132 L121BM10C-CB110808 1 93.75%98.30%49 99 GM10C-CB655637 1 93.75%98.30%62 125 BD10C-CA401591 1 93.75%99.91%68 137 L122GM10C-CB655685 1 93.75%99.91%59 118 GM10C-CB119792 1 93.75%98.30%50 101 L126GM10C-CB655634 1 93.75%99.91%64 128 L127GM10C-CB655722 1 93.75%99.91%56 112 BM10C-CB110672 1 93.75%98.30

11、%59 118 L128GM10C-CB655680 1 93.75%99.91%60 119 BM10C-CA101692 1 93.75%98.30%58 115 GM10C-CA131645 1 93.75%98.30%62 123 L129BD10C-CA401546 1 93.75%99.91%74 148 GM10C-CB119743 1 93.75%98.30%54 107 GM10C-CB655627 1 93.75%99.91%65 129 設(shè)備編號設(shè)備編號品種名品種名工時(shí)工時(shí)(秒秒)/RUN單位:片單位:片測量時(shí)間測量時(shí)間pcs/run人員稼動(dòng)人員稼動(dòng)設(shè)備稼動(dòng)設(shè)備稼動(dòng)產(chǎn)能產(chǎn)

12、能/shift產(chǎn)量產(chǎn)量/dayL120GM10C-CA101506 1 93.75%99.91%80 80 160 160 L121GM10C-CB655545 1 93.75%99.91%74 74 148 148 L122GM10C-CB655568 1 93.75%99.91%71 71 142 142 GM10C-CB119612 1 93.75%99.91%66 66 132 132 L126GM10C-CB655575 1 93.75%99.91%70 70 141 141 BM10C-CA109595 1 93.75%99.91%68 68 136 136 L127BM10C-C

13、A109590 1 93.75%99.91%69 69 137 137 GM10C-CC122556 1 93.75%99.91%73 73 146 146 L128GM10C-CC122575 1 93.75%99.91%70 70 141 141 L129GM10C-CC122580 1 93.75%99.91%70 70 140 140 GM10C-CC144485 2 93.75%199.91%334 334 668 668 u從以上品種數(shù)據(jù)來看效率提升20%左右;u但從以往經(jīng)驗(yàn)來看根據(jù)襯底材料改變及劃片效果微變,隨著時(shí)間推移裂片提升效果會(huì)下調(diào)(xi dio);u預(yù)計(jì)提升效果在8%左右

14、12月份IE測試數(shù)據(jù)工程改善后測試數(shù)據(jù)精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司所有(suyu)裂片機(jī)臺同步展開后效果驗(yàn)證(Effect Check)注:1.效率提升0.00%設(shè)備為切換(qi hun)制品設(shè)備前期未加工過此品種故無法對比; 2.新品122制品(5*8),在1月份未在L117、L127、L128設(shè)備上加工1月份數(shù)據(jù)參考655制品(7*7);精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司所有裂片機(jī)臺同步展開后效果(xiogu)驗(yàn)證(Effect Check)Remark:由上表可知,B

15、ase on 5月份產(chǎn)品(chnpn)結(jié)構(gòu)裂片月理論產(chǎn)能是153483pcs,相比于2月份裂片理論產(chǎn)能提升了36526pcs。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司所有裂片機(jī)臺同步展開后效果(xiogu)驗(yàn)證(Effect Check)Remark:在不增加機(jī)臺的情況下,IE/工程/生產(chǎn)共同努力,使裂片(li pin)的理論產(chǎn)能每月節(jié)節(jié)爬升,已足以滿足月15萬pcs的需求,總提升幅度達(dá)31.23%。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司169、成果(chnggu)固化(Conclusio

16、n and Standardize)目前成果:1.裂片效率有所提升,增加劃片機(jī)2臺,裂片機(jī)未增加情況下,裂片仍然可以滿足劃片需求; 2.裂片效率提升,劃裂異常率仍保持在可控范圍0.8%內(nèi)。待改善項(xiàng):調(diào)整后一個(gè)月左右部分(b fen)機(jī)臺效率有所衰減,如:L127、L128、L129設(shè)備加工GM10C-CC122制品由最佳狀態(tài)556、575、580秒上升到612、642、632秒;雖然有所下滑,但仍達(dá)到目標(biāo)值。后續(xù)IE持續(xù)關(guān)注對下滑嚴(yán)重設(shè)備及時(shí)調(diào)整。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司17測試(csh)分選產(chǎn)能提升篇精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作

17、、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司181、項(xiàng)目(xingm)背景(Project Background )隨著武漢廠區(qū)前中道產(chǎn)能不斷(bdun)擴(kuò)大,為了完成每月銷售量和達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃,后道測試和分選的理論產(chǎn)能也漸趨緊張,Base on Y2013-Nov 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布,測試?yán)碚摦a(chǎn)能為3489KK,分選理論產(chǎn)能為3345KK,隨著武漢廠區(qū)前中道不斷(bdun)擴(kuò)產(chǎn)和2014年選擇性分選導(dǎo)入,測試分選產(chǎn)能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,提升測試分選的理論產(chǎn)能迫在眉睫。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司192、項(xiàng)目(xingm)

18、目標(biāo)(Project Object)將測試(csh)的理論產(chǎn)能從 3489KK 4000KK,將分選理論產(chǎn)能從3345KK 4000KK。精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司203、項(xiàng)目(xingm)計(jì)劃(Project Schedule) 3489KK 3662KK4009KK 4082KK4113KK Y2013-M11 現(xiàn)狀(xinzhung)產(chǎn)能Y2013-M11M12 探針臺速率提升Y2014-M1M3 20臺惠特測試機(jī)臺進(jìn)廠 Y2014-M4 7臺4寸測試機(jī)轉(zhuǎn)2寸Y2014-M5 啟用3臺廠商贈(zèng)送探針臺測試產(chǎn)能提測試產(chǎn)能提升計(jì)

19、劃升計(jì)劃精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司213、項(xiàng)目(xingm)計(jì)劃(Project Schedule)6*8小尺寸(ch cun)導(dǎo)入產(chǎn)能提升到3621KKIE推動(dòng)工程連同廠商以50臺每周的進(jìn)度更換擺臂和氣路改造,產(chǎn)能提升到3470KK現(xiàn)狀產(chǎn)能3345KKY2013-M11Y2013-M11M12Y2014-M1分選產(chǎn)能提升計(jì)劃通過塑料擺臂更換+氣路改造提升分選理論產(chǎn)能Y2014-M2M5選擇性分選導(dǎo)入,由于分選模式發(fā)生變化,分選理論產(chǎn)能大幅度提升,理論產(chǎn)能足以滿足4000KK精品資料行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新行動(dòng)、專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新華燦光電股份有限公司華燦光電股份有限公司224、效果(xiogu)驗(yàn)證(Effect Check)Remark: Y13 IE每周推動(dòng)工程連同供應(yīng)商升級測試探針臺,每周以150臺的要求廠商升級,并且每周跟蹤(gnzng)實(shí)施進(jìn)度和核算理論產(chǎn)能,成功地將測試速率從200ms提升到180ms,月理論產(chǎn)能從3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論