第三方物流管理_06第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理

1、第三方物流管理第六章第六章 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理 第六章第六章 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理 學(xué)習(xí)目的和要求 1）了解第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的作用和功能，掌握第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和基本要求。 2）掌握第三方物流保管服務(wù)管理的各項(xiàng)工作。 3）了解第三方物流企業(yè)庫(kù)存控制服務(wù)的目的和庫(kù)存成本管理的思路，掌握第三方物流企業(yè)庫(kù)存服務(wù)管理創(chuàng)新的方式。 第六章第六章 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理 第一節(jié) 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理概述 第二節(jié) 第三方物流保管服務(wù)管理 第三節(jié) 第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)管理 第一節(jié) 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理概述 一、對(duì)第三

2、方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)認(rèn)識(shí) 二、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的意義和功能 三、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和要求 第一節(jié) 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理概述 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的核心目標(biāo)是提高倉(cāng)第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的核心目標(biāo)是提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率和生產(chǎn)率。庫(kù)的運(yùn)作效率和生產(chǎn)率。 一、對(duì)第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)認(rèn)識(shí)一、對(duì)第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)認(rèn)識(shí) （一）第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的發(fā)展 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是指第三方物流企業(yè)在接受顧客第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是指第三方物流企業(yè)在接受顧客的委托后或因自身經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)的需要，為顧客或自的委托后或因自身經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)的需要，為顧客或自己提供物資的保管、儲(chǔ)存控制等的活動(dòng)。己提供物資的保管、儲(chǔ)存控制等

3、的活動(dòng)。 所謂第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理，是指第三方物流企業(yè)所謂第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理，是指第三方物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，包括對(duì)倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，包括對(duì)倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)物資、庫(kù)存控制等各項(xiàng)工作進(jìn)行的管理活動(dòng)。物資、庫(kù)存控制等各項(xiàng)工作進(jìn)行的管理活動(dòng)。 主要經(jīng)歷了主要經(jīng)歷了簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)管理、復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理和現(xiàn)代簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)管理、復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理和現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理三個(gè)發(fā)展階段。三個(gè)發(fā)展階段。 第一節(jié) 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理概述 一、對(duì)第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)認(rèn)識(shí)一、對(duì)第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)認(rèn)識(shí) （二）第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)功能（二）第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)功能 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是物流服務(wù)的一

4、項(xiàng)重要內(nèi)容，也是第倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是物流服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是第三方物流服務(wù)中一項(xiàng)不可缺少的服務(wù)內(nèi)容。三方物流服務(wù)中一項(xiàng)不可缺少的服務(wù)內(nèi)容。 倉(cāng)庫(kù)在物流系統(tǒng)中除了起到倉(cāng)庫(kù)在物流系統(tǒng)中除了起到“蓄水池蓄水池”的作用的作用外，在第三方物流管理模式下，還被賦予了一外，在第三方物流管理模式下，還被賦予了一系列增加附加值的功能。系列增加附加值的功能。 1、運(yùn)輸整合、運(yùn)輸整合 2、產(chǎn)品及原材料組合、產(chǎn)品及原材料組合 3、庫(kù)存管理、庫(kù)存管理 供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商工廠工廠倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)批量裝運(yùn)批量裝運(yùn)（a）運(yùn)入的物流系統(tǒng)）運(yùn)入的物流系統(tǒng)圖圖51 運(yùn)輸整合運(yùn)輸整合工廠工廠市場(chǎng)市場(chǎng)市場(chǎng)市場(chǎng)工廠工廠

5、倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)批量裝運(yùn)批量裝運(yùn)（b）運(yùn)出的物流系統(tǒng)）運(yùn)出的物流系統(tǒng)工廠工廠第一節(jié) 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理概述 二、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的意義和功能二、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的意義和功能 （一）第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的意義 1、宏觀方面：、宏觀方面：良好的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的作用不僅表現(xiàn)良好的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的作用不僅表現(xiàn)在它是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程得以順利進(jìn)行的必要條件，是保在它是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程得以順利進(jìn)行的必要條件，是保存物資原有使用價(jià)值的必要環(huán)節(jié)，而且還表現(xiàn)在它是促存物資原有使用價(jià)值的必要環(huán)節(jié)，而且還表現(xiàn)在它是促進(jìn)資源合理利用配置的重要手段。進(jìn)資源合理利用配置的重要手段。 2、微觀方面、微觀方面 良好的

6、倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅保證工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程獲得及良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅保證工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)，而且，有利于企業(yè)通時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng)，而且，有利于企業(yè)通過(guò)占有較少的流動(dòng)資金，降低產(chǎn)品成本，從而提高企業(yè)過(guò)占有較少的流動(dòng)資金，降低產(chǎn)品成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)于第三方物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓自對(duì)于第三方物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓自己的持續(xù)生存和發(fā)展成為可能。己的持續(xù)生存和發(fā)展成為可能。第一節(jié) 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理概述 二、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的意義和功二、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的意義和功能能 （二）第三方物

7、流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的功能（二）第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的功能 1、儲(chǔ)存保管功能；倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能 2、調(diào)節(jié)供需功能 3、調(diào)節(jié)運(yùn)輸功能 4、流通配送功能第一節(jié) 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理概述 三、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和要求三、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和要求 （一）第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容 1、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置。、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置。 2、倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置。、倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置。 3、保管服務(wù)管理。、保管服務(wù)管理。 4、庫(kù)存控制服務(wù)管理。、庫(kù)存控制服務(wù)管理。 此外，第三方物流倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)考核問(wèn)題，新技術(shù)、此外，第三方物流倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)考核問(wèn)題，新技術(shù)、新方法在倉(cāng)庫(kù)管理中的運(yùn)用問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)安全與新方法在倉(cāng)庫(kù)

8、管理中的運(yùn)用問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)安全與消防問(wèn)題等，都是倉(cāng)儲(chǔ)管理所涉及的內(nèi)容。消防問(wèn)題等，都是倉(cāng)儲(chǔ)管理所涉及的內(nèi)容。 第一節(jié) 第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理概述 三、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和要求三、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的內(nèi)容和要求 （二）第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的要求（二）第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的要求 1、合理規(guī)劃并有效利用各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，搞好挖潛、革新、改造，不斷擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力，提高作業(yè)效率 2、組織好物資的收、發(fā)、保管保養(yǎng)工作 3、合理儲(chǔ)備材料并經(jīng)常監(jiān)控庫(kù)存動(dòng)態(tài) 4、降低物料成本5、確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全 6、建立和健全合理、科學(xué)的第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，不斷提高第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)水平第二節(jié) 第三方物流保管

9、服務(wù)管理 第三方企業(yè)進(jìn)行物流保管服務(wù)必需在建第三方企業(yè)進(jìn)行物流保管服務(wù)必需在建設(shè)好物流保管服務(wù)的主要設(shè)施設(shè)好物流保管服務(wù)的主要設(shè)施倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上，注意做好被保管物資的出入庫(kù)基礎(chǔ)上，注意做好被保管物資的出入庫(kù)管理、安全、維護(hù)保養(yǎng)等方面工作。管理、安全、維護(hù)保養(yǎng)等方面工作。 物流保管服務(wù)管理是作為第三方物流倉(cāng)物流保管服務(wù)管理是作為第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理的重要內(nèi)容，主要包括貨物儲(chǔ)服務(wù)管理的重要內(nèi)容，主要包括貨物的的入庫(kù)管理、在庫(kù)管理和出庫(kù)管理三大入庫(kù)管理、在庫(kù)管理和出庫(kù)管理三大塊及其相關(guān)的計(jì)劃、盤(pán)點(diǎn)和安全工作。塊及其相關(guān)的計(jì)劃、盤(pán)點(diǎn)和安全工作。 第三方物流公司第三方物流公司運(yùn)輸分包商運(yùn)輸分包商倉(cāng)儲(chǔ)分

10、包商倉(cāng)儲(chǔ)分包商圖圖61 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程交貨交貨接貨入庫(kù)接貨入庫(kù)貨物在庫(kù)貨物在庫(kù)環(huán)節(jié)指示環(huán)節(jié)指示接貨入庫(kù)接貨入庫(kù)庫(kù)存預(yù)測(cè)庫(kù)存預(yù)測(cè)包管包管增值服務(wù)增值服務(wù)庫(kù)中調(diào)配庫(kù)中調(diào)配再加工再加工貼標(biāo)簽貼標(biāo)簽拼拆箱拼拆箱接貨入庫(kù)接貨入庫(kù)第二節(jié) 第三方物流保管服務(wù)管理 一、計(jì)劃管理一、計(jì)劃管理 保管計(jì)劃一般包括入庫(kù)計(jì)劃、出庫(kù)計(jì)劃、保管養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、勞動(dòng)力組織計(jì)劃和儲(chǔ)存費(fèi)用計(jì)劃等內(nèi)容。其中，入庫(kù)計(jì)劃和出庫(kù)計(jì)劃是保管計(jì)劃管理的基礎(chǔ)。 二、入庫(kù)管理二、入庫(kù)管理 入庫(kù)工作是儲(chǔ)存業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)始，也是儲(chǔ)存作業(yè)管理入庫(kù)工作是儲(chǔ)存業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)始，也是儲(chǔ)存作業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。的重要環(huán)節(jié)。 物資的入庫(kù)管理，是指?jìng)}庫(kù)工作人員對(duì)入

11、庫(kù)物資，按物資的入庫(kù)管理，是指?jìng)}庫(kù)工作人員對(duì)入庫(kù)物資，按照一定的手續(xù)和程序，進(jìn)行接貨、驗(yàn)收、辦理入庫(kù)等照一定的手續(xù)和程序，進(jìn)行接貨、驗(yàn)收、辦理入庫(kù)等一系列工作。一系列工作。 它既是物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是倉(cāng)庫(kù)管理工它既是物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是倉(cāng)庫(kù)管理工作的基礎(chǔ)。作的基礎(chǔ)。圖圖 62 商品的入庫(kù)流程商品的入庫(kù)流程N(yùn)ONO集裝箱承運(yùn)公司承運(yùn)，集裝箱承運(yùn)公司承運(yùn)，收貨人填收貨人填“收貨現(xiàn)場(chǎng)記錄收貨現(xiàn)場(chǎng)記錄”并簽字，索取并簽字，索取鐵路貨運(yùn)記錄鐵路貨運(yùn)記錄其他方式記錄在送貨單上其他方式記錄在送貨單上專線到卸，索取貨損差證明專線到卸，索取貨損差證明數(shù)量正確貨物正數(shù)量正確貨物正常常存貨方存貨

12、方 貨貨 至至 倉(cāng)倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)審審 驗(yàn)驗(yàn) 單單 據(jù)據(jù)貨貨 物物 驗(yàn)驗(yàn) 收收包裝完好包裝完好YESYES貨貨 物物 進(jìn)進(jìn) 倉(cāng)倉(cāng) 堆堆 垛垛清清 點(diǎn)點(diǎn) 檢檢 查查NONO嚴(yán)重者拒收嚴(yán)重者拒收一般者記錄在送貨單上一般者記錄在送貨單上掛掛 保保 管管 卡卡保保 管管記記 保保 管管 賬賬貨貨 物物 驗(yàn)驗(yàn) 收收填填 寫(xiě)寫(xiě) 入入 庫(kù)庫(kù) 單單YESYES第二節(jié) 第三方物流保管服務(wù)管理 三、在庫(kù)管理三、在庫(kù)管理 在庫(kù)管理是指對(duì)庫(kù)中作業(yè)的管理，特指貨物包裝、拆在庫(kù)管理是指對(duì)庫(kù)中作業(yè)的管理，特指貨物包裝、拆卸、庫(kù)中調(diào)配、再加工等典型的物流服務(wù)；通過(guò)對(duì)出卸、庫(kù)中調(diào)配、再加工等典型的物流服務(wù)；通過(guò)對(duì)出入庫(kù)貨物數(shù)量的計(jì)算，

13、可以得出準(zhǔn)確的庫(kù)存結(jié)存量，入庫(kù)貨物數(shù)量的計(jì)算，可以得出準(zhǔn)確的庫(kù)存結(jié)存量，另外，還可以根據(jù)物流訂單信息進(jìn)行庫(kù)存的預(yù)測(cè)。另外，還可以根據(jù)物流訂單信息進(jìn)行庫(kù)存的預(yù)測(cè)。 貨物在庫(kù)保管作業(yè)，是儲(chǔ)存工作的中心任務(wù)，也是衡貨物在庫(kù)保管作業(yè)，是儲(chǔ)存工作的中心任務(wù)，也是衡量?jī)?chǔ)存工作質(zhì)量的重要標(biāo)志。量?jī)?chǔ)存工作質(zhì)量的重要標(biāo)志。 四、出庫(kù)管理四、出庫(kù)管理 商品出庫(kù)業(yè)務(wù)是商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。商品出庫(kù)業(yè)務(wù)是商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。 物資的出庫(kù)管理就是物資的發(fā)放，是根據(jù)物資物資的出庫(kù)管理就是物資的發(fā)放，是根據(jù)物資出庫(kù)憑證，向提貨方發(fā)放物資的工作。出庫(kù)憑證，向提貨方發(fā)放物資的工作。圖圖63 商品的出庫(kù)流程商品的出

14、庫(kù)流程結(jié)存數(shù)正確結(jié)存數(shù)正確將提單與保管卡核對(duì)將提單與保管卡核對(duì)將保管卡的貨物結(jié)存數(shù)清點(diǎn)數(shù)量將保管卡的貨物結(jié)存數(shù)清點(diǎn)數(shù)量確確 認(rèn)認(rèn) 存存 貨貨報(bào)告組長(zhǎng)或公司現(xiàn)報(bào)告組長(zhǎng)或公司現(xiàn)場(chǎng)管理員場(chǎng)管理員NO客戶事先提供提貨樣單客戶事先提供提貨樣單拿提貨單提貨拿提貨單提貨審審 單單登登 記記 保保 管管 卡卡YES發(fā)發(fā) 貨貨發(fā)貨時(shí)簽注出庫(kù)憑證發(fā)貨時(shí)簽注出庫(kù)憑證登登 記記 保保 管管 賬賬填制貨物出門(mén)證填制貨物出門(mén)證第二節(jié) 第三方物流保管服務(wù)管理 五、盤(pán)點(diǎn)管理五、盤(pán)點(diǎn)管理 盤(pán)點(diǎn)管理是實(shí)現(xiàn)貨物盤(pán)點(diǎn)，提供關(guān)于擱置貨物盤(pán)點(diǎn)管理是實(shí)現(xiàn)貨物盤(pán)點(diǎn)，提供關(guān)于擱置貨物的重包裝申請(qǐng)表、破損貨物及過(guò)期貨物的貨物的重包裝申請(qǐng)表、破損

15、貨物及過(guò)期貨物的貨物銷(xiāo)毀申請(qǐng)表；提供實(shí)際倉(cāng)位圖，標(biāo)明倉(cāng)庫(kù)的使銷(xiāo)毀申請(qǐng)表；提供實(shí)際倉(cāng)位圖，標(biāo)明倉(cāng)庫(kù)的使用情況，為倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行貨物的出入庫(kù)管理用情況，為倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行貨物的出入庫(kù)管理提供方便。提供方便。 六、保管服務(wù)的安全保障六、保管服務(wù)的安全保障 （一）消防安全（一）消防安全 （二）防止失竊（二）防止失竊 （三）安全作業(yè)，防止貨物損壞（三）安全作業(yè)，防止貨物損壞 （四）防止突發(fā)事件的發(fā)生（四）防止突發(fā)事件的發(fā)生 第二節(jié) 第三方物流保管服務(wù)管理 六、保管服務(wù)的安全保障六、保管服務(wù)的安全保障 （一）消防安全：（一）消防安全：基本措施包括：基本措施包括： 1、加強(qiáng)防火宣傳和教育，普及滅火基本科學(xué)知識(shí)

16、。、加強(qiáng)防火宣傳和教育，普及滅火基本科學(xué)知識(shí)。 2、建立消防設(shè)備和系統(tǒng)，保障消防通道和安全門(mén)、走、建立消防設(shè)備和系統(tǒng)，保障消防通道和安全門(mén)、走道暢通無(wú)阻。道暢通無(wú)阻。 3、保護(hù)電器設(shè)備的完整性，對(duì)避雷和靜電裝置要經(jīng)常、保護(hù)電器設(shè)備的完整性，對(duì)避雷和靜電裝置要經(jīng)常檢查，工作結(jié)束后要切斷所有電源。檢查，工作結(jié)束后要切斷所有電源。 4、加強(qiáng)火種管理，嚴(yán)禁任何形式的火種進(jìn)入庫(kù)區(qū)。、加強(qiáng)火種管理，嚴(yán)禁任何形式的火種進(jìn)入庫(kù)區(qū)。 5、任何形式的明火或明火操作，必須經(jīng)消防部門(mén)或安、任何形式的明火或明火操作，必須經(jīng)消防部門(mén)或安全部門(mén)審查批準(zhǔn)，并配置防火安全措施，方能實(shí)施。全部門(mén)審查批準(zhǔn)，并配置防火安全措施，方能

17、實(shí)施。 6、發(fā)生任何火警和爆炸事故，必須立即通知公安消防、發(fā)生任何火警和爆炸事故，必須立即通知公安消防部門(mén)，認(rèn)真調(diào)查事故原因，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，直部門(mén)，認(rèn)真調(diào)查事故原因，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者，直至追究刑事責(zé)任。至追究刑事責(zé)任。第二節(jié) 第三方物流保管服務(wù)管理 六、保管服務(wù)的安全保障六、保管服務(wù)的安全保障 （二）防止失竊（二）防止失竊 倉(cāng)庫(kù)治保衛(wèi)工作要立足于倉(cāng)庫(kù)治保衛(wèi)工作要立足于“防范防范”，預(yù)防和戒備各種，預(yù)防和戒備各種有政治或經(jīng)濟(jì)影響的事故發(fā)生。其具體防范措施包括：有政治或經(jīng)濟(jì)影響的事故發(fā)生。其具體防范措施包括： 1、經(jīng)常性、制度化開(kāi)展法制宣傳。、經(jīng)常性、制度化開(kāi)展法制宣傳。 2、建立和完善倉(cāng)

18、庫(kù)出入庫(kù)制度和日常安全檢查制度。、建立和完善倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)制度和日常安全檢查制度。 3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部重要部位和存放易燃、易爆、劇毒物品的、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部重要部位和存放易燃、易爆、劇毒物品的場(chǎng)所，要指定專人負(fù)責(zé)并加強(qiáng)檢查。場(chǎng)所，要指定專人負(fù)責(zé)并加強(qiáng)檢查。 4、加強(qiáng)庫(kù)區(qū)的巡邏檢查。、加強(qiáng)庫(kù)區(qū)的巡邏檢查。 5、倉(cāng)庫(kù)管理人員一旦發(fā)現(xiàn)貨物有任何異狀應(yīng)當(dāng)立即組、倉(cāng)庫(kù)管理人員一旦發(fā)現(xiàn)貨物有任何異狀應(yīng)當(dāng)立即組織檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，直到弄清為止。織檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，直到弄清為止。 6、重要庫(kù)房應(yīng)配備電子報(bào)警裝置，應(yīng)用現(xiàn)代科技手段、重要庫(kù)房應(yīng)配備電子報(bào)警裝置，應(yīng)用現(xiàn)代科技手段確保倉(cāng)庫(kù)安全。確保倉(cāng)庫(kù)安全。第二節(jié) 第三方物流

19、保管服務(wù)管理 六、保管服務(wù)的安全保障六、保管服務(wù)的安全保障 （三）安全作業(yè)，防止貨物損壞（三）安全作業(yè)，防止貨物損壞 防范措施應(yīng)包括：防范措施應(yīng)包括： 1、制度化開(kāi)展勞動(dòng)安全條例的教育與學(xué)習(xí)、考核。、制度化開(kāi)展勞動(dòng)安全條例的教育與學(xué)習(xí)、考核。 2、定期或不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)安全操作技能競(jìng)賽以及業(yè)務(wù)、定期或不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)安全操作技能競(jìng)賽以及業(yè)務(wù)安全操作的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)可以采安全操作的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)可以采取相應(yīng)行政手段，直至消除隱患。取相應(yīng)行政手段，直至消除隱患。 3、對(duì)業(yè)務(wù)操作的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施經(jīng)常檢查和維修保養(yǎng)，、對(duì)業(yè)務(wù)操作的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施經(jīng)常檢查和維修保養(yǎng)，嚴(yán)格遵循使

20、用者、維修保養(yǎng)者和檢查者分離制度，并嚴(yán)格遵循使用者、維修保養(yǎng)者和檢查者分離制度，并切實(shí)做好相關(guān)記錄。切實(shí)做好相關(guān)記錄。 4、積極推行勞動(dòng)條件更新制度，使勞動(dòng)設(shè)備工具、操、積極推行勞動(dòng)條件更新制度，使勞動(dòng)設(shè)備工具、操作環(huán)境、保護(hù)措施適應(yīng)和符合現(xiàn)代化操作要求。作環(huán)境、保護(hù)措施適應(yīng)和符合現(xiàn)代化操作要求。第二節(jié) 第三方物流保管服務(wù)管理 六、保管服務(wù)的安全保障六、保管服務(wù)的安全保障 （三）安全作業(yè)，防止貨物損壞（三）安全作業(yè)，防止貨物損壞 防范措施應(yīng)包括：防范措施應(yīng)包括： 1、制度化開(kāi)展勞動(dòng)安全條例的教育與學(xué)習(xí)、考核。、制度化開(kāi)展勞動(dòng)安全條例的教育與學(xué)習(xí)、考核。 2、定期或不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)安全操作技能競(jìng)賽

21、以及業(yè)務(wù)、定期或不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)安全操作技能競(jìng)賽以及業(yè)務(wù)安全操作的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)可以采安全操作的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴(yán)重時(shí)可以采取相應(yīng)行政手段，直至消除隱患。取相應(yīng)行政手段，直至消除隱患。 3、對(duì)業(yè)務(wù)操作的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施經(jīng)常檢查和維修保養(yǎng)，、對(duì)業(yè)務(wù)操作的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施經(jīng)常檢查和維修保養(yǎng)，嚴(yán)格遵循使用者、維修保養(yǎng)者和檢查者分離制度，并嚴(yán)格遵循使用者、維修保養(yǎng)者和檢查者分離制度，并切實(shí)做好相關(guān)記錄。切實(shí)做好相關(guān)記錄。 4、積極推行勞動(dòng)條件更新制度，使勞動(dòng)設(shè)備工具、操、積極推行勞動(dòng)條件更新制度，使勞動(dòng)設(shè)備工具、操作環(huán)境、保護(hù)措施適應(yīng)和符合現(xiàn)代化操作要求。作環(huán)境、保護(hù)措施適應(yīng)和符合現(xiàn)

22、代化操作要求。第三節(jié) 第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)管理 一、第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)的目標(biāo)一、第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)的目標(biāo) 二、第三方物流庫(kù)存成本管理服務(wù)的思路二、第三方物流庫(kù)存成本管理服務(wù)的思路 三、第三方物流庫(kù)存服務(wù)管理制度創(chuàng)新三、第三方物流庫(kù)存服務(wù)管理制度創(chuàng)新 第三節(jié) 第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)管理 一、第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)的目標(biāo)一、第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)的目標(biāo) 第三方物流企業(yè)庫(kù)存控制服務(wù)的目的在于在滿第三方物流企業(yè)庫(kù)存控制服務(wù)的目的在于在滿足顧客服務(wù)要求的前提下，通過(guò)對(duì)顧客企業(yè)的足顧客服務(wù)要求的前提下，通過(guò)對(duì)顧客企業(yè)的庫(kù)存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫(kù)存水平，庫(kù)存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫(kù)存

23、水平，提高物流系統(tǒng)的效率，以強(qiáng)化自己和顧客企業(yè)提高物流系統(tǒng)的效率，以強(qiáng)化自己和顧客企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體有以下幾方面：的競(jìng)爭(zhēng)力。具體有以下幾方面： （1 1）庫(kù)存成本最低的目標(biāo)。）庫(kù)存成本最低的目標(biāo)。 （2 2）庫(kù)存保證程度最高的目標(biāo)。）庫(kù)存保證程度最高的目標(biāo)。 （3 3）不允許缺貨的目標(biāo)。）不允許缺貨的目標(biāo)。 （4 4）限定資金的目標(biāo)。）限定資金的目標(biāo)。 （5 5）快捷的目標(biāo)。）快捷的目標(biāo)。第三節(jié) 第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)管理 二、第三方物流庫(kù)存成本管理服務(wù)的思路二、第三方物流庫(kù)存成本管理服務(wù)的思路 1、在第三方物流企業(yè)內(nèi)部和幫助顧客建、在第三方物流企業(yè)內(nèi)部和幫助顧客建立起物流成本管理制度立起物流

24、成本管理制度 2、把物流總費(fèi)用最省作為庫(kù)存成本管理、把物流總費(fèi)用最省作為庫(kù)存成本管理的指導(dǎo)思想的指導(dǎo)思想 3、建立庫(kù)存成本的統(tǒng)計(jì)分析制度、建立庫(kù)存成本的統(tǒng)計(jì)分析制度第三節(jié) 第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)管理 三、第三方物流庫(kù)存服務(wù)管理制度創(chuàng)新三、第三方物流庫(kù)存服務(wù)管理制度創(chuàng)新 （一）準(zhǔn)時(shí)庫(kù)存管理制度 看板管理的主要特點(diǎn)之一是根據(jù)最終產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度看板管理的主要特點(diǎn)之一是根據(jù)最終產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度日程計(jì)劃，從總裝配線最后一道工序開(kāi)始，按照工日程計(jì)劃，從總裝配線最后一道工序開(kāi)始，按照工藝流程順序，依次拉動(dòng)上一道工序，直至原材料投藝流程順序，依次拉動(dòng)上一道工序，直至原材料投入，如此環(huán)環(huán)銜接，按看板作業(yè)要求，控制各工

25、序入，如此環(huán)環(huán)銜接，按看板作業(yè)要求，控制各工序準(zhǔn)時(shí)定量領(lǐng)用原材料和零部件，準(zhǔn)時(shí)小批量加工生準(zhǔn)時(shí)定量領(lǐng)用原材料和零部件，準(zhǔn)時(shí)小批量加工生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)適用確保工序能在需要的時(shí)間，從上道工產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)適用確保工序能在需要的時(shí)間，從上道工序取得所需數(shù)量的零部件，最終組裝成為產(chǎn)成品，序取得所需數(shù)量的零部件，最終組裝成為產(chǎn)成品，按期交貨，滿足市場(chǎng)銷(xiāo)售需要，從而使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)按期交貨，滿足市場(chǎng)銷(xiāo)售需要，從而使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化和庫(kù)存儲(chǔ)備（包括原材料、零部件、程實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化和庫(kù)存儲(chǔ)備（包括原材料、零部件、在制品和產(chǎn)成品庫(kù)存）最小化。在制品和產(chǎn)成品庫(kù)存）最小化。 所以第三方物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)必須能夠依供貨商的指所以第三方物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)必須能夠依供貨商的指令，按時(shí)提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的原材料等，保證生產(chǎn)令，按時(shí)提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的原材料等，保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。的連續(xù)進(jìn)行。第三節(jié) 第三方物流庫(kù)存控制服務(wù)管理 三、第三方物流庫(kù)存服務(wù)管理制度創(chuàng)新三、第三方物流庫(kù)存服務(wù)管理制度創(chuàng)新 （二）第三方物流企業(yè)的聯(lián)合庫(kù)存管埋（二）第三方物流企業(yè)的聯(lián)合庫(kù)存管埋 1、聯(lián)合庫(kù)存管理的基本思想、聯(lián)合庫(kù)存管理的基本思想 聯(lián)合庫(kù)存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)相聯(lián)合庫(kù)存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)相互獨(dú)立的庫(kù)存運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供互獨(dú)立的庫(kù)存運(yùn)作模