工程項(xiàng)目管理“回頭看”工作

1、1 “回頭看回頭看”工作提綱工作提綱一、項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目基本情況二、項(xiàng)目完成情況二、項(xiàng)目完成情況三、取得的成效和存在的不足三、取得的成效和存在的不足四、經(jīng)驗(yàn)與體會四、經(jīng)驗(yàn)與體會2工程位置工程位置本工程位于安徽省黃山市雨潤國際商務(wù)休閑旅游度假區(qū)，地塊周邊距離本工程位于安徽省黃山市雨潤國際商務(wù)休閑旅游度假區(qū)，地塊周邊距離度假機(jī)場路度假機(jī)場路2公里，距離徽派小鎮(zhèn)公里，距離徽派小鎮(zhèn)1.6公里。東北角為開闊的林金塘水庫，公里。東北角為開闊的林金塘水庫，東南西三面分別由在建的閱松莊酒店和水世界公寓及芙蓉谷高爾夫球場東南西三面分別由在建的閱松莊酒店和水世界公寓及芙蓉谷高爾夫球場環(huán)繞，該基地內(nèi)多為丘陵地帶

2、。環(huán)繞，該基地內(nèi)多為丘陵地帶?？傮w概況總體概況本工程總建筑面積約本工程總建筑面積約24000平方米，該項(xiàng)目主要由平方米，該項(xiàng)目主要由2層磚混結(jié)構(gòu)和少部分層磚混結(jié)構(gòu)和少部分框架結(jié)構(gòu)的獨(dú)棟別墅住宅組成，主要分為框架結(jié)構(gòu)的獨(dú)棟別墅住宅組成，主要分為23#地塊和地塊和24#地塊兩個(gè)別墅群地塊兩個(gè)別墅群，總共有，總共有164棟別墅。棟別墅。結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)概況建筑層數(shù)地上建筑層數(shù)地上2層，建筑高度層，建筑高度6.6米。結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)。米。結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)。4、建筑主體使用年限為、建筑主體使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為非抗震。建筑耐火等級年，抗震設(shè)防烈度為非抗震。建筑耐火等級地上二

3、級。建筑性質(zhì)：低層住宅建筑。地上二級。建筑性質(zhì)：低層住宅建筑。3根據(jù)集團(tuán)和地產(chǎn)集團(tuán)的安排要求，上半年本項(xiàng)目完成了示范區(qū)的會所、六道菜、13棟樣板別墅的施工，以及完成了非示范區(qū)的24#地塊40余棟別墅的施工（正在施工中）。 會所 六道菜 13棟樣板別墅正在施工的24#地塊40余棟別墅41、進(jìn)度方面 工程自2013年12月底開工至2014年8月示范區(qū)基本完工，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部管理人員共同克服多重困難和因素的情況下完成了示范區(qū)的施工和非示范區(qū)的開工。對照公司的“高地快好”和“3456”的要求我項(xiàng)目部積極的去搶進(jìn)度，但由于主客觀的因素，導(dǎo)致工程進(jìn)度有所滯后的情況。 天氣因素：上半年黃山地區(qū)雨水較多

4、給會所和六道菜在基礎(chǔ)施工和主體結(jié)構(gòu)施工過程中帶來較大的影響。勞務(wù)因素：由于勞務(wù)公司投入的勞動(dòng)力和我項(xiàng)目部要求的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，再加上勞務(wù)公司使用的勞動(dòng)力絕大部分都是黃山本地區(qū)的，勞務(wù)人員基本不愿意進(jìn)行夜間加班，導(dǎo)致無法進(jìn)行突擊搶進(jìn)度。地質(zhì)因素：本地區(qū)施工的別墅區(qū)地質(zhì)比較復(fù)雜，根據(jù)甲方的要求采取的是砂石換填，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工的時(shí)間跨度較大。當(dāng)這些客觀因素存在的情況下我項(xiàng)目部采取的措施是進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行，在我項(xiàng)目部要求的節(jié)點(diǎn)下提前或推遲都進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰來調(diào)動(dòng)勞務(wù)，并且合理的安排施工工序。外部因素：前期施工過程中出現(xiàn)較多次的當(dāng)?shù)卮迕褡钃鲜┕?。管理因素：在?xiàng)目部采取優(yōu)化的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)對勞務(wù)公司的執(zhí)

5、行力不到位。在前期施工準(zhǔn)備階段整個(gè)場地的規(guī)劃有所不到位導(dǎo)致現(xiàn)場的施工有所障礙。5每周根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際情況下達(dá)施工任務(wù)單 進(jìn)度協(xié)調(diào)會6 地基處理 降雨天氣 村名阻撓施工72、質(zhì)量方面 根據(jù)公司的要求我項(xiàng)目部對工程質(zhì)量非常重視，從原材料的把控、每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底和樣板先引制度，召開各種會議嚴(yán)格控制質(zhì)量。施工過程中加強(qiáng)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。當(dāng)然在這個(gè)過程中依然存在不可回避的質(zhì)量問題如墻體砌筑不規(guī)范、模板平整度不夠、內(nèi)架支撐體系不規(guī)范、特別是墻面和屋面滲漏比較嚴(yán)重。這些質(zhì)量問題有多方面的原因：勞務(wù)公司的技術(shù)力量薄弱、項(xiàng)目部自身管理和監(jiān)督不到位的原因，出現(xiàn)問題整改力度不夠等。對于我們項(xiàng)目部

6、可能出現(xiàn)最大的管理問題是在驗(yàn)收程序上面，上道工序不合格進(jìn)行了下道工序的施工。 技術(shù)交底會樣板施工8樣板施工樣板施工9質(zhì)量經(jīng)濟(jì)處罰單質(zhì)量整改單10前期示范區(qū)屋面、墻面滲漏情況11 成本控制方面嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，在施工過程優(yōu)化施工方案以節(jié)約材料和成本。由于前期示范區(qū)采取的是“雙包”合同，所以材料絕大部分都由勞務(wù)提供，我方提供混凝土等少部分材料，我方提供的材料過程中進(jìn)行了合理的預(yù)算，對現(xiàn)場材料進(jìn)行有效的管理避免材料的浪費(fèi)。12 根據(jù)前期集團(tuán)和相關(guān)部門的檢查我項(xiàng)目部在安全文明施工方面的排名不是很理想，出現(xiàn)過兩起小的輕傷事故。對于安全文明施工過程中出現(xiàn)的不到位和我們項(xiàng)目部的管理措施和監(jiān)督不到位及

7、勞務(wù)公司意識上和落實(shí)程度不夠有關(guān)系。前期勞務(wù)在安全文明施工方面投入不到位特別是安全網(wǎng)、竹笆片、以及臨時(shí)用電。再由于前期進(jìn)度比較緊導(dǎo)致我們對安全文明方面的計(jì)劃和細(xì)節(jié)方面有所不到位，但是對現(xiàn)場的安全施工教育、交底和安全會議及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防護(hù)還是嚴(yán)格要求的?？傮w來說24#地塊非示范區(qū)的安全文明施工比前期示范區(qū)的安全文明施工在投入和措施等方面都有一定的提高和改善。13 安全協(xié)議書 安全會議14 十牌五圖 工地大門15 文明施工不理想16本工程的采購員已調(diào)派到公司，所以本項(xiàng)目的采購都是由項(xiàng)目部管理人員共同參與將采購的材料、計(jì)劃、數(shù)量等上報(bào)到上級。采購合同的簽訂嚴(yán)格按照公司的程序和要求去執(zhí)行，由采購員進(jìn)

8、行詢價(jià)、比較以及根據(jù)圖紙、規(guī)范及實(shí)際情況進(jìn)行的。在采購的過程中由于部分材料款的原因?qū)е虏糠謺r(shí)間段出現(xiàn)停工待料的情況。以及前期出現(xiàn)采購不及時(shí)對工程有所影響。17 本工程的勞務(wù)合同及主要材料的合同的簽訂都是由公司進(jìn)行主導(dǎo)。所以作為項(xiàng)目部就要熟悉理解合同的內(nèi)容并且嚴(yán)格執(zhí)行合同中的條款。明確各方的權(quán)利和義務(wù)。前期施工過程中勞務(wù)公司在工程質(zhì)量方面未滿足合同中的條款我項(xiàng)目部對其進(jìn)行處罰、并對相關(guān)內(nèi)容的工程款進(jìn)行扣除。在非示范區(qū)的施工過程中出現(xiàn)勞務(wù)公司對安全文明施工方面的投入要求我方給予簽證我方嚴(yán)格按照合同中關(guān)于安全文明施工中的條款執(zhí)行給予拒簽。18前期的技術(shù)管理工作主要有以下幾方面：1、項(xiàng)目部在前期收到甲

9、方下發(fā)的兩次設(shè)計(jì)圖紙分別是示范區(qū)的圖紙和24#地塊的圖紙，收到圖紙后我方和勞務(wù)公司共同參與了圖紙的自審，對圖紙的疑問和 對圖紙的有關(guān)建議進(jìn)行了歸集。在一月份和七月份分別參加了甲方組織的圖紙會審，特別提出了磚混結(jié)構(gòu)的磚材使用、屋面防水材料的使用及基礎(chǔ)施工處理等重要幾個(gè)問題要求設(shè)計(jì)院給予答復(fù)。但是在后期施工過程仍然存在部分設(shè)計(jì)問題不明確，這是由于我方在前期自審的過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2、施工組織設(shè)計(jì)的編制 根據(jù)合同、規(guī)范、設(shè)計(jì)、實(shí)際情況進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制對工程進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備部署和技術(shù)要求、保證措施。施工組織設(shè)計(jì)包含了對24#地塊和23#地塊的總體部署、各分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)化等。編制完成按程序進(jìn)

10、行了審批，審批完成后對勞務(wù)進(jìn)行交底，在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)實(shí)際與施工組織設(shè)計(jì)不相符的部分由于編制時(shí)考慮因素不夠全面，此部分進(jìn)行調(diào)整；有的是施工組織設(shè)計(jì)是合理的但現(xiàn)場未按要求施工現(xiàn)場督促嚴(yán)格執(zhí)行。3、目前根據(jù)施工進(jìn)度我項(xiàng)目部已編制了墻體砌筑專項(xiàng)施工方案、鋼筋混凝土模板分項(xiàng)施工方案、大跨度梁的施工方案、斜屋面施工的專項(xiàng)施工方案、防水施工方案、砂石換填的施工方案、土方開挖及回填的施工方案、冬季施工方案以及相關(guān)安全類的專項(xiàng)施工方案。194、技術(shù)檢驗(yàn)和核定、材料的試驗(yàn)和檢測 對現(xiàn)場所有的進(jìn)場材料進(jìn)行合格證、質(zhì)保證明材料的收集，前期已經(jīng)進(jìn)行加氣塊、多孔磚、鋼筋、水泥、防水卷材、水電管材、砼、砂漿試塊等材料的檢測，前期出現(xiàn)多孔磚的檢測不合格，砂漿試塊、混凝土試塊未按批量做等問題。5、對相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求的資料收集20 在信息化管理方面前期進(jìn)行優(yōu)化但也存在不足，優(yōu)化方面：對勞務(wù)的所有指令和安排都以書面的方式進(jìn)行溝通，不存在口頭的方式。在本項(xiàng)目管理過程中建立了名為“黃山翡翠湖項(xiàng)目部管理”微信群，用于相互溝通和管理。目前項(xiàng)目上的常規(guī)性會議都是進(jìn)行投影儀放映ppt的方式進(jìn)行開會，特別是在開質(zhì)量會議時(shí)效果反響比較不錯(cuò)，比較直觀。存在的不足：對于傳統(tǒng)的程序性資料和檢驗(yàn)批資料在施工過程中做的不夠及時(shí)和不夠全面，在前期的集