202X銷售經(jīng)理個人工作計劃_第1頁
202X銷售經(jīng)理個人工作計劃_第2頁
202X銷售經(jīng)理個人工作計劃_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第3頁 共3頁2022銷售經(jīng)理個人工作方案作為銷售經(jīng)理,在新的一年里,我要帶著我們銷售部門的銷售人員一起完成年度的銷售目的,一起把銷售的工作給做好,而對于我個人的一個工作,我也是要去做個人的一個工作方案。首先是個人管理程度的提升上面,作為銷售經(jīng)理,我的銷售才能是得到指導認可的,所以也是給了我時機,讓我來管理我們部門,但是管理的經(jīng)歷我確實沒有多少,做經(jīng)理的時間也不是太長,目前來說,也是還在探究之中前行。所以在新的一年里面,我要把我的管理程度進步,來更好的指導我們團隊,一起去完成新的一年的銷售目的,要參加一些管理相關(guān)的培訓,多看管理方面的書籍,同時和同事的溝通也是必需要多,要理解他們的需求,知道他

2、們工作之中是有什么樣的困難的,我也是要在和他們的交流中,找到更好的相處和管理方式,來讓大家信服我,愿意和我一起來工作,一起把銷售的任務完成。銷售目的的達成是我新年要重點做的一件事情,但這不是我一個人可以解決的,而是需要我們整個團隊大家一起努力,一起去發(fā)力做好的,我也是要把年度的一個目的去分解,分到每一個月里頭,然后再細分到每一個人,每一周,每一天的工作當中去,只有大家一起努力,一天天的累積,那么才能最后達成年度的銷售任務給完成了。在分配的時候,我也是要根據(jù)不同的銷售人員的才能去分配,同時也是要考慮到公平性,畢竟大家來做銷售也是要賺錢的,但同時也是要讓他們有競爭的意識,知道自己做了多少,能拿多少

3、的薪資,只有內(nèi)部有團結(jié),也有競爭,那么才能更好的去做好銷售工作。新的一年,有新的銷售目的,也有新的要學的東西,在平時的工作之中,我要努力的去把我們的團隊管理好,多理解他們的情況,努力的去達成銷售的目的,我也是知道我的管理經(jīng)歷缺乏,很多方面做的不好的,也是要及時的去改進,努力的進步,讓自己能在新的一年里有更加大的進步,既然指導信任我,那么我就更是要做好,不能辜負了指導對我的一個信任,我也是要給予我的團隊信任,予以鼓勵,相信在新的一年里,我們團隊一定可以把銷售的工作給做好,完成目的,在實際的一個銷售工作中,我也是要根據(jù)詳細的情況,去實時的調(diào)整銷售的方案,讓大家明確過去的,就過去了,將來的要繼續(xù)努力。本文為編輯原創(chuàng)文章,所有,未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載,違者追究法律責任。初心WT

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論