采購員崗位職責(zé)采購專員崗位職責(zé)

1、第4頁 共4頁采購員崗位職責(zé)|采購專員崗位職責(zé)采購員崗位職責(zé) 崗位名稱：采購員 直接上級：公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)對象：物料的采購、供應(yīng) 崗位目標(biāo)：通過對采購過程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價格、數(shù)量、 交貨期，從而采購公司所需產(chǎn)品，確保滿足公司運(yùn)營的需求，并能熟悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。 崗位職責(zé)： 1 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。 2 負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊。并對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價格，服務(wù)，信用等能力的評估，確保供應(yīng)渠道暢通和安全。 4 采購訂單如在執(zhí)行期間需要變更，撤消，圖紙更新

2、時，必須和供應(yīng)商及時溝通，確保供應(yīng)商提供物料保證公司的需求。 5 負(fù)責(zé)跟催采購訂單的到貨情況 臨近交貨期的前一個星期，要求供應(yīng)商針對未交貨的訂單提供具體的交貨安排，并把各家供應(yīng)商的信息匯總成表，加注個人的看法，上交公司物料流通部門和生產(chǎn)部門。如果供應(yīng)商不能按時交貨的，則還需要供應(yīng)商提供訂單推遲交貨的原因，和具體推遲交貨的名稱，數(shù)量和日期。 6 負(fù)責(zé)物料的驗收及入庫 物料到達(dá)公司后，根據(jù)實(shí)際情況，可以直接入庫的物料則下推入庫單據(jù)；需要質(zhì)檢的物料，則下推請檢單據(jù)，同時把物料放在待檢區(qū)。并協(xié)助倉管員進(jìn)行來料清點(diǎn)。如果物料數(shù)量或型號不對，及時和供應(yīng)商聯(lián)系，得到對方的確認(rèn)。并修改相關(guān)單據(jù)。 7 負(fù)責(zé)對質(zhì)

3、檢不合格物料的處理 物料在質(zhì)檢部門檢驗不合格時，及時聯(lián)系供應(yīng)商?？梢袁F(xiàn)場返工的，要求供應(yīng)商盡快派人過來解決。必須退貨的物料，及時退貨，并要求供應(yīng)商在最短的時間內(nèi)提供后續(xù)的解決方案，在請示后，得到批準(zhǔn)立即執(zhí)行并進(jìn)行跟蹤。 8 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)不良品的處理，及時退、換貨，確保公司的生產(chǎn)需求。特別是物料在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量時，首先是與生產(chǎn)部門了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，再與質(zhì)檢部門了解出現(xiàn)問題的詳情，然后與供應(yīng)商聯(lián)系如何保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 9 采購訂單完成后，負(fù)責(zé)和供應(yīng)商對賬，并要求供應(yīng)商及時開票。收到發(fā)票后，把采購訂單和入庫單據(jù)整理好一并交給財務(wù)人員。 10， 根據(jù)與供應(yīng)商協(xié)商好的付款條件，要求財務(wù)人員及時把貨款付給供應(yīng)商。如果不能及時支付貨款的，應(yīng)該提前告知供應(yīng)商情況和推遲的時間。 關(guān)鍵指標(biāo)： 1， 采購計劃的達(dá)成率； 2， 采購及時率； 3， 采購質(zhì)量合格率； 4， 采購成本的降低； 5， 新物料引進(jìn)率。 崗位溝通： 1， 內(nèi)部溝通 采購部門文件的呈送與傳達(dá)； 質(zhì)檢部門的咨詢與問答； 倉庫物料的跟催； 財務(wù)部門的價格更新。 2， 外部溝通 供應(yīng)商的價格、質(zhì)量等商務(wù)洽談 崗位權(quán)限： 1， 采購報銷的提報權(quán)； 2， 供應(yīng)商來訪公司的提報權(quán)； 3， 采購價格的制定權(quán)。 崗位要求： 1， 熟悉操作電腦，會操作各種辦公軟件； 2， 了解公司產(chǎn)品