行政部門年終工作總結最新5篇

1、第24頁 共24頁行政部門年終工作總結最新5篇行政部門年終工作總結最新120_年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)歷，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下：一、踏實的工作態(tài)度。一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。辦公室文員是屬于效勞性質的工作，且比擬繁雜。(1)每天我都認真做好各項效勞工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作

2、的正常開展。(2)文員日常的工作內容比擬瑣碎，需要細心、慎重，且不能忽略大意，更不能馬虎潦草。(3)在行政部經(jīng)理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責，做好行政人事工作。認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓領導和同事們防止后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。1、日常接待工作：接打 時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知

3、給予解答或及時轉達相關領導給予解決。2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進展領用登記。3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。4、人事檔案管理工作：將在職員工和離任員工檔案進展分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進展經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差方案表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進展。7、財務工作：辦公用品

4、費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反響到對外業(yè)務人員和相關領導。9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、20_年度所學知識。1、行政部門經(jīng)理的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、標準的公文寫作、靈敏的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。2、單證部門經(jīng)理_的指導：學習根本的外貿知識、國際快遞的運費核算及本錢控制、根本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。3、船務部門經(jīng)理的

5、指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。4、設計部門經(jīng)理的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。5、業(yè)務部門經(jīng)理的指導：學習在工作中有條理處理事情的方法。6、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)。7、外貿業(yè)務員和的指導：對外郵件的整理及歸檔方法，加強英文閱讀才能。8、總經(jīng)理的指導：inter的廣泛運用，用心做好每一件事。9、董事先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經(jīng)努力過。四、20_年度需要努力的方向及感想。助理對于我來說是公司對我才能的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn)，希望能通過近_個月內的學習，努力進

6、步工作程度，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝公司的栽培和給予學習的時機，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我鼓勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人!20_年我將以一個嶄新的相貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!近兩年以來，因受大環(huán)境經(jīng)濟影響，本地區(qū)各行業(yè)，特別是服裝、紡織等制造業(yè)的開展受到很大沖擊，企業(yè)對標準廠房的需求不佳

7、，公司及時調整策略，采取租賃、關聯(lián)企業(yè)認購等方式，進步了工程的入住使用率和人氣。行政方面，執(zhí)行分工協(xié)作精神，進步了各個部門的工作成效和積極性。20_年營銷行政部主要工作情況有以下幾點：一、銷售部門主要工作情況1、銷售整體情況，到20_年12月份為止，我工程已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家，總銷售面積：7.9萬平方米，占工程已經(jīng)建立的面積12.8萬平方米的61.9 %。已建還有4.7萬元平方米未銷售。2、_等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理，總金額：795萬元。3、_公司因客戶要求解除買賣合同，如何處理款項，律師正進展溝通處理中。4、_、_簽訂的認購書解除。5、未及時回收首付款項計：_元，扣除施工建立增減后

8、還有_元購房款未回收。有些客戶表示產(chǎn)權證辦理后才給予安排款項。二、物業(yè)管理租賃情況目前租賃情況，已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店入住生活區(qū)配套，_、_等單位租賃宿舍，租賃面積(關聯(lián)企業(yè)認購)合計：_平方米，目前，以上各單位的租金每月可收_元，預計月租金合計在388320元左右。三、行政管理工作1、公司公章管理、文件資料管理等工作;2、關聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢;3、協(xié)助公司領導對集團公司改制、工商辦理等方面的工作。行政部門年終工作總結最新2光陰荏苒，20_年即將完畢!自20_年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)歷，

9、根據(jù)公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案，現(xiàn)實告訴我&;只有管好人，才能管好事&;，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步方案認真踏實的進展人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進展徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調整，從10月1日起_被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步進步工作效率，確保各項工

10、作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開展，消費經(jīng)營提供動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起_擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經(jīng)營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告一、人事管理1、徹底

11、完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導施行。2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離任、調動、晉級)管理。、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。、辦理公司新進、離任、調動等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調動人

12、員作月統(tǒng)計并進展核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資管理。、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以裝備各崗位;通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的進展上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放

13、行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離任、調動人員進展備注。8、搜集信息，做好人力資檔案開發(fā)與儲藏，進步辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反響信息;搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章

14、制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質量的進步。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的進步

15、。6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進展處理;為公司加強管理、進步后勤效勞;認真搜集信息，全面、準確的理解和掌握各方面工作的開展情況，分析p 工作存在的問題，總結工作經(jīng)歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履

16、行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、消費會議安排、記錄和整理睬議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)視管理。對廚房人員、保安及司機反響的各種問題及日常工作情況、報銷單進展審核、查閱，對有異常的進展處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、20_年方案根據(jù)部門20_年

17、的工作結合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展20_年度的工作，全面推行目的管理。1、行政人事總務部在20_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤效勞有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過&;以點帶面、以薪帶譽&;，促使工作質量進一步進步。、加大人力資管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理根據(jù)。、完成日常人力資

18、招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和開展的公司而言，是非常嚴峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務

19、部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。20_年公司是緊張繁忙的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改良和糾正。隨著公司的開展壯大，根據(jù)需求進展人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以意料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻!行政部門年終工作總結最新3光陰荏苒，20_年即將完畢

20、!自20_年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)歷，根據(jù)公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步方案認真踏實的進展人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進展徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調整，從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部

21、門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步進步工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開展，消費經(jīng)營提供動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經(jīng)營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心

22、應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導施行。2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離任、調動、晉級)管理。、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。、辦理公司新進、離任、調動等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離

23、任、調動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進展核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資管理。、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以裝備各崗位;通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的進展上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，標準

24、考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。1。搞好新廠的根底建立和規(guī)劃布局。2完善公司制度，向實現(xiàn)管理標準化進軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適宜智騰公

25、司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理標準化，20_年行政部的工作將以此為中心。3加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待進步，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓方案，進展iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。4 協(xié)助部門工作，加強團隊建立。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20_年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建立也是20_年行政人事部工作的重心。其實正所謂&;天下難事始于易，天下大事始于細&;。只要我們工作更加細致點、溝通多一點

26、、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家!行政部門年終工作總結最新4行政部是公司關鍵部門之一，對內管理程度的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時理解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、 、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合才能相比之前又邁進了一步。2

27、0_年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出積極奉獻。為了總結經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也抑制存在的缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回憶和總結，缺乏之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面1、本年度進展了兩次驗廠活動，

28、主要出如今目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良。2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。3、對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面、順應市場的開展，按照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)視管理力度

29、。、加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到&;察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。4、搞好明年的高質量、高效率、確保平安消費，減少平安事故發(fā)生。5、充分引導員工勇于承當責任理解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了&;上傳下達&;。與同事相處融洽，可以積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)歷。五、工作中存在的缺乏：過去的一年，在得到公司領導的指導和

30、各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所進步，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作方案中會根據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，進步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20_年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的缺乏，但這一切的一切相信也會隨著20_年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行