202X年保險公司員工述職報告

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2022年保險公司員工述職報告篇一：20_年公司個人工作方案20_年公司個人工作方案20_年公司個人工作方案轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20_年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭劇烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工

2、作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和工程部管理職責規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。2.制訂部門職員工管理標準，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要求3.各職員工應按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作戒備和書面檢討;4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去理

3、解問題，分析p 問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反響改善方案和方法，建立培訓方案，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進展認真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)二、明確自己的開展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點.認真聽取別人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進步。征取更好的工作成績。以上是我針對20_年的工作方案與開展方向

4、，希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達成方案并打破，_年獲得更好的成績，全面進步自己。 注：篇二：20_年工作總結20_年工作總結各位指導：20_年工作已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先在這里我要感謝公司各位指導和全體同事給了我這份工作的時機。盡管工作做的不非常讓人滿意，但是通過這個時機使我認識了公司這么多同事，我很珍惜。因為在工作中同事們給了我個人很多支持和理解和幫助，這是我最大的收獲?；貞涍^去的一年，自己在公司指導的正確指導下，在同事們的幫助下獲得一些成績，也完成了公司交給的各項任務。為了更好的做好20_年的工作，本人把20_年的工作做如下總結：我是20_年初應聘來公司，經(jīng)過了一

5、個多月的學習和培訓，使自己對擔保公司有了初步的理解和認識。我的崗位是催保險和保單，剛開始在催保險的過程中不怎么會催，有的時候給客戶爭吵起來，客戶找到車行給公司帶來了不少的費事，在工作中經(jīng)理和同事交我怎么和客戶交談得到一些客戶的認可，在后期工作中我請教了部門指導及擔保部的林經(jīng)理，在以后的工作中我漸漸熟悉了工作的套路。在下半年的時候由于部門指導和同事對我的信任交給我催收欠款的工作，把乳山行交給了我，乳山行外地墊款的比較多，剛開始給他們交談的時候他們都以為我是騙子，后來在催收過程中采用老同志總結的經(jīng)歷，經(jīng)細致交流好幾次客戶才相信了，對于收欠款的時候違約金大部分都能收到一些，如今在催收工作和客戶溝通已

6、不是那么困難，得到了客戶的尊敬和認可，雖然獲得了一點進步和老同志相比，相差很遠，我今后會努力工作完成指導交給的任務。20_年即將降臨我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質(zhì)和各種業(yè)務技能，為公司壯大做出應有的奉獻。上海 薩達20_年1月17日篇三：20_年度公司人事部工作總結及20_年工作方案公司人事部20_年度工作總結及20_年工作方案(說明：此文為WORD版本，下載后可隨意編輯)姓名:張某某 職務：人事專員直接上級：人事經(jīng)理總結日期：20_年4月-20_年12月本人于20_年4月24日_公司以來，在上級指導下兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，工作的主要內(nèi)容如下：一人事制度方面的工作根據(jù)部門經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度，協(xié)助部門經(jīng)理進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關表格。主要有：薪酬管理規(guī)定、福利管理規(guī)定、考勤管理規(guī)定、獎懲管理規(guī)定、員工手冊。二人員招聘工作1.20_年4月至12月，共搜索人員簡歷715份， 預約600份，參加面試人員達 300 人，復試合格人員達150人，最終入職人員達92人。2.招聘渠道：現(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡招聘、人才招聘會、員工互相介紹三種形式，網(wǎng)絡招聘主要是以趕集網(wǎng)，前程無憂網(wǎng)為主，加上人才市場和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道，招聘效果不錯，能根本滿足公司的人員需求。3.招聘存在的問題