202X公司人事四月份工作總結(jié)

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁2022公司人事四月份工作總結(jié)人事是一個公司非常重要的工作，監(jiān)管著公司的考勤等等，因此我們的人事工作必需要做好總結(jié)，這樣才更好地理解公司的情況，做好考勤工作。以下是由WTT為大家整理的“2022公司人事四月份工作總結(jié)”，僅供參考， 財務(wù)工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果，展望將來一年工作方案的年度重頭戲，初心WTT整理了各類醫(yī)院總結(jié)文章，可以頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。在公司指導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我在最近的四月份的工作情況簡要總結(jié)如下：一、期間主要學(xué)習(xí)1、積

2、極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下根底。2、平時多閱讀公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到適宜人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計(jì)人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資方面知識，如經(jīng)常研讀勞動法、勞動合同法等。二、開展工作由于剛來公司時間不太長，做的工作也比較瑣碎。1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘

3、工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時間里集中打 安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真慎重的。3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。三、即將工作1、由于剛來面試時候上級指

4、導(dǎo)就說想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己開展工作的重點(diǎn)，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級指導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。2、招聘頂峰期，公司有些部門也提出了用人需求，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到適宜人選。由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與如今公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過指導(dǎo)的指正，在漸漸改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司指導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資方面開展做出自己的奉獻(xiàn)。人事也稱人力資，主要是圍繞著人力資規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與

5、開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關(guān)系管理六大模塊進(jìn)展工作。四月份我的人事工作重點(diǎn)是招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)和勞動關(guān)系管理，其他三大模塊不深化。一、招聘與配置因?yàn)檎衅感Ч?，用人部門急，不得不邊招聘邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，想各種各樣的方法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內(nèi)容：1、制定工作流程：1提出申請。2人力資匯總招聘方案。3工作分析p 和崗位說明分析p 。4制定招聘方案確定招聘渠道和組建招聘團(tuán)隊(duì)，制作招聘和招聘預(yù)算。5廣告和投放，確定面試官人選。6搜集簡歷并挑選適宜的簡歷，預(yù)約候選人面試。7面試場地布置，面試資料準(zhǔn)備和通知面試官。8做好面試記錄，通知適宜人選。2、招聘渠道維護(hù)與開發(fā)：1根據(jù)人力資規(guī)劃進(jìn)

6、展工作分析p 和崗位說明分析p 后，有針對性的選擇招聘渠道。2維護(hù)招聘渠道，跟進(jìn)場次安排和續(xù)簽合同等事宜。3根據(jù)人員需求特點(diǎn)，開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息，如專業(yè)論壇、專業(yè)群和_等平臺。3、修改職位說明書：在開展招聘工作時，必須先分析p 崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是招聘的重要根據(jù)。二、培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā)，按照時間分類為：年度培訓(xùn)和月季度培訓(xùn)；按照員工需求分類：新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)和特殊崗位培訓(xùn)；按照內(nèi)容分類：廠紀(jì)廠規(guī)、消費(fèi)和消防平安、品質(zhì)知識和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)等。目前，我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是廠紀(jì)廠規(guī)、消費(fèi)和消防平安、品質(zhì)知識和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)四方面。工作

7、步驟為：1部門申請。2人力資部制定培訓(xùn)方案和方案。3根據(jù)方案進(jìn)展培訓(xùn)準(zhǔn)備：搜集部門培訓(xùn)申請、確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)師、發(fā)培訓(xùn)通知。4培訓(xùn)施行：準(zhǔn)備培訓(xùn)所需要的場所、工具和試卷等。5培訓(xùn)完畢：評估培訓(xùn)效果和整理培訓(xùn)資料、存檔。三、勞動關(guān)系管理1、人事檔案管理：1入職手續(xù)辦理跟進(jìn)銀行卡、安康證和廠牌、整理在職員工檔案、更新人事日報表3個、ERP數(shù)據(jù)錄入。2離任手續(xù)辦理、整理離任員工檔案、更新人事日報表ERP數(shù)據(jù)更新。3部門轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ焊氯耸氯請蟊?個、ERP數(shù)據(jù)更新，存檔。4宿舍管理：跟進(jìn)宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，及時提供宿舍報表給財務(wù)審核。2、勞動關(guān)系：1勞動合同的簽訂和續(xù)簽。2工傷辦理

8、和跟進(jìn)。3勞動糾紛處理。4居住登記、居住證辦理?，F(xiàn)簡要回憶我四月份在人事崗位的工作：一、招聘工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實(shí)在措施：網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：1材料定期及時整理、確保材料完善。2理解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。2、勞動合同管理：負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦

9、理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；對新進(jìn)員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離任員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)辦理同步更新1、花名冊、考勤表。2、工作牌辦理。3、員工流動性統(tǒng)計(jì)。4、考勤指紋的錄入。5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。四、培訓(xùn)方面1、培訓(xùn)工作分析p ：1及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工理解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。2根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)展技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)才能。3為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化，我們結(jié)合公司實(shí)際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)絡(luò)_工會和_市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會組織部分員工參加工會和

10、培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)！2、培訓(xùn)效果評估：1通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工理解公司的構(gòu)造、公司文化以及公司的歷史與將來開展，從而使員工能更快的滲入工作。2通過內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識面，進(jìn)步員工工作技能。 3通過外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。3、培訓(xùn)匯總：四月份公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)展_場，包括新員工入職培訓(xùn)_場、技術(shù)培訓(xùn)_場、崗位培訓(xùn)_場，通過培訓(xùn)評估，大多數(shù)培訓(xùn)都到達(dá)了一定的效果并且得到了員工的一致好評！總結(jié)過去的四月份的工作，也存存如下缺乏之處：1、我的專業(yè)知識有待進(jìn)步，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)歷。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須